防洪渠绿化景观工程施工组织设计

防洪渠绿化景观工程施工组织设计

渭河左岸咸阳市南营至西防洪渠绿化景观工程防洪渠绿化景观工程施工组织设计

施工组织设计方案建设单位：施工单位：编制时间：目录第一部分工程概况及工程综合评价 5一、工程概况 5二、工程总体评价 5三、施工准备工作 61、组织准备工作 62、施工队伍的选择和培训 63、施工技术准备 64、施工现场准备 65、落实现场情况 7第二部分道路施工方案 8一、第1段施工方案 8二、第2段施工方案 8三、各工序主要施工技术方案 91、素土回填层施工 92、200厚碎石垫层施工 93、30厚粗砂层施工 154、200厚混凝土路面 185、路面沥青砼施工 206、道路附属设施施工 217.特殊工序施工 22第三部分雨季施工及工期、进度保证措施 23一、雨季施工措施 23二、进度计划及工期保证措施 231、进度计划 232、工期保证措施 23第四部分质量管理体系及质量保证措施（创优规划） 26一、质量目标：确保省优，争创金杯奖。 26二、做好工程质量的基础管理工作 26三、工程质量岗位责任制 281、项目经理质量岗位责任 282、项目经理部总工程师质量岗位责任 293、工程工艺控制 294、工程质量控制措施 305、工程的质量保证 306、人员素质的质量保证 317、正确处理进度与质量的关系 31第六部分安全措施 32一、基槽开挖和砌筑的安全措施 32二、沥青作业中的安全措施 32三、施工机械安全防护 321、基本安全要求 322、挖掘机作业 333、推土机作业安全 334、压路机作业安全 345、平地机作业安全 346、装载、铲运机作业安全 347、吊装机械施工安全 348、加工预制场站的设备安全防护 359、路面施工机械安全 36五、临时用电安全防护 36第七部分安全措施 37一、文明施工 37二、扬尘治理制度 38三、控制管理实施办法 39四、具体实施措施 41第一部分工程概况及工程综合评价工程概况项目名称：渭河左岸咸阳市南营至西防洪渠段绿化景观工程建设单位：咸阳市渭河城区综合治理续建工程建设处监理单位：施工单位：陕西大道建筑工程有限公司1.2项目概况：本项目陕西省渭河综合整治渭河左岸咸阳市南营至西防洪渠段绿化景观工程，上起渭河左岸秦都区南营村东约400米处，下至渭河左岸咸阳湖1#橡胶坝处，总占地面积约为91.66公顷。整个项目建设区域可分为两个部分：（1）渭河左岸南营至西宝高速公路桥下游约700米处,与拟建的两寺渡公园相邻，占地面积约84.33公顷；（2）渭河秦都桥（三号桥）下游约800米处至1#橡胶坝处，与西渭苑相邻，占地面积约为7.33公顷。1.3路面、路肩结构B-1人行道路结构：无色透明密封层50mm厚6mm粒径彩色强固透水砼120mm厚6mm粒径透水砼300厚砂滤层200mm级配天然砂石垫层素土夯实，压实系数0.95B-2沥青道路结构：40mm厚AC-13改性沥青60mm厚AC-16改性沥青粘层油每0.5升/平方米220mm厚C25砼25mm厚粗砂300mm天然级配砂石垫层基土碾压夯实，压实系数0.951.3.1B-1路肩结构顶面铺装20mm厚1:3硬性砂浆150mm厚C25砼190mm天然砂石垫层素土夯实，压实系数0.95B-2路肩结构（内侧）平石、侧石1:3石灰砂浆现浇C15砼5%水泥石屑稳定层B-2路肩结构（外侧）平石30mm厚1:2.5水泥砂浆100mm厚C20混凝土层100mm厚天然砂石垫层素土夯实，压实系数0.95二、工程总体评价由于建筑路为新建工程，为加快道路施工的速度需要采取以下措施：1、加快道路两侧构造物与绿化施工。2、道路土方取料场及堆料场选取，3、道路规划范围内的建筑物拆迁。4、由于工程经历汛期，为不影响工期、质量，需采取相应的雨季施工措施。综合以上矛盾和问题，建筑路工程可以用以下几个字来概括，紧（工期紧）、难（诸多问题协调难）、全（涵盖的建设内容全）、多（备置的机械、人员多）、高（质量要求高）、强（要求施工队组实力强）。三、施工准备工作3.1、组织准备工作（1）项目经理部总公司对景观道路施工十分重视，经领导班子专题研究，决定组建临时项目经理部，选派有较丰富施工经验的同志为本工程的项目经理，项目部下设工程技术组，物资设备组、统计财务组、综合后勤组、直属沥青施路面工队、道路砼施工组和现场施工组。3.2、施工技术准备由项目部牵头，总师室扎口，组织参与施工的工程技术人员，施工员及部分特殊工种对设计图纸进行阅图，并做好记录、根据阅图的结果编制详细的施工组织设计和提出洽商意见。3.3、施工现场准备（1）合理布置安排临时设施，详见施工平面布置图，临时设施的搭建需注意设施的防火、防盗的要求并办好有关搭建手续。（2）复桩和测量放样工作开工前对业主、设计单位提供的中心桩，用全站仪现场复核，并根据现场情况加密桩位或移出道路外做好护桩。（3）根据现场复核后，对道路进行放线，检查现场拆迁否还有妨碍施工的地方，及时向业主和监理提出。3.4、落实现场情况（1）施工用水、用电业主已接至施工现场，施工后期将考虑在全路段沿线临时布控接入点。（2）现场地上的管线情况，需废弃的尽快落实。需保留的则采取必要的措施。（3）进现场的通道情况：可以考虑在老的建筑路上通行，沿线单位车辆进出，考虑在场内设置临时便道。（4）我方进场后请甲方尽快提供资料进行技术交底。（5）组织落实好材料、设备的进场工作，特别是开工前所必备的材料设备。第二部分道路施工方案道路施工将分成2个作业段面，人行道路和沥青道路，考虑区别不同路段现场情况分别对待，有条件的先行施工，条件差的段面，交替施工，见缝插针，3.1、各工序主要施工技术方案3.1.1、素土回填夯实施工素土填筑时应从低处开始填筑，分层厚度小于0.3m，布土应根据分层厚度，计算土方用量，设置好方格均匀布土，用推土机或挖土机粗平。用平地机仔细整平，碾压时应从路边缘向中央进行，碾轮重叠宽15～20cm碾压5～8遍至表面无显著轮迹，碾压完成后压实度不小于95%。碾压时应注意土壤的含水量，不得干压。同时，注意从土基开始就形成横坡，以利施工排水。3.1.2、天然级配砂石垫层施工1、人员及技术准备：施工人员要熟悉施工图纸和施工现场情况，对下承层按照要按照设计要求进行验收。项目经理要向施工技术人员进行书面的一级技术交底和安全交底。开始施工前对施工人员进行全面的技术、操作、质量、安全二级交底，确保施工过程的工程质量、人身安全。主要施工管理人员配置表序号姓名职务职责及工作范围备注1项目经理项目负责人2项目副总工技术负责人3项目副经理现场生产安排4机料科科长机械调度5质检部部长现场质量安全6工程技术部部长现场技术7测量队队长现场测量放样8试验室主任现场质量2、机械及仪器设备投入准备现场施工人力配备表序号工种工作内容人数备注1土方工辅助摊铺6配合装载机摊铺2装载机司机驾驶23压路机司机驾驶14自卸车司机驾驶45平地机司机驾驶16洒水车司机驾驶17测量工测量放样4施工现场检测仪器配备表序号检测设备名称型号单位数量备注1华测GPSX300N015907、X300N014346套12托普康全站仪GTS-332N台13水准仪DSZ2台14钢尺50m把25直尺3m把26灌砂筒φ100套23.材料准备1．材料要求1、天然级配砂石或人工级配砂石：宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎（卵）石、石屑或其他工业废粒料。在缺少中、粗砂和砾石的地区，可采用细砂，但宜同时掺入一定数量的碎石或卵石，其掺量应符合设计要求。颗粒级配应良好。

2、级配砂石材料，不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。用做排水固结地基时，含泥量不宜超过3%。碎石或卵石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3，并不宜大于50mm。3、施工工艺流程检验砂石质量→分层铺筑砂石→洒水→夯实或碾压→找平验收4、对级配砂石进行技术鉴定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。5、分层铺筑砂石⑴铺筑砂石的每层厚度，一般为20～25cm，不宜超过30cm，分层厚度可用样桩控制。视不同条件，可选用夯实或压实的方法。大面积的砂石垫层，铺筑厚度可达35cm，宜采用6～10t的压路机碾压。⑵砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅的顺序进行。⑶分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离应错开0.5～1.0m⑷铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。6、洒水：铺筑级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%～l2%。7、夯实或碾压；夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。8、找平和验收：⑴施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样；测定干砂的质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。⑵最后一层压（夯）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。3、30粗砂层施工一、砂垫层施工1、施工放样根据路基宽度放出两侧边线，直线段每20m设一桩，曲线段每10m设一桩，再根据试验段得出的松铺系数确定松铺厚度，以准确控制垫层摊铺宽度、标高，保证砂垫层的厚度。2、计算材料用量根据各路段宽度、厚度及预定的干密度计算各段需要的集料数量，根据运输车辆的吨位，计算每车材料的堆放距离。3、备料和摊铺集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。同一料场提供的路段内，由远到近将料按上述第二项计算的距离卸置于路基一侧距路基边缘约1.0m处，卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多。用推土机将集料均匀摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，有规定的路拱，并同时摊铺路肩用料。检查松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时进行减料或补料工作。4、整型用平地机将摊铺好的集料按规定的路拱进行整平和整型，并用轻型压路机粗压一遍以暴露潜压的不平整，然后用人工配合平地机精平。5、碾压整型后立即用20t以上的振动压路机进行碾压，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压一直进行到要求的密实度为止。一段需碾压6—8遍，应使表面无明显轮迹。压路机的碾压速度头两遍采用1.5—1.7km/h为宜，以后用2.0—2.5km/h的碾压速度。6、用相对沉降法检测压实度，每200m每压实层测4处。二、雨季施工措施1、砂垫层雨季施工时，需碾压密实，四周做好排水沟，防止下雨时造成地表松软，运输机械及施工机械要防止场地下面有暗沟、暗洞造成施工机械沉陷。2、修好施工便道并保证晴雨畅通。 3、填料选择：在路堤填筑时，应选用透水性好的砂作为填料。现场填料时，应及时压实，并检测其压实度和沉降量，含水量过大无法晾干的砂砾不得用作雨季施工填料。4、换填方法：应分层填筑，每一层的表面应做成2%-4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实，防止表面积水和渗透，将路基浸软。砂垫层施工工艺流程图原地面清表、碾压、检测施工放样运输砂料摊铺砂料碾压成型检查质量验收进行下道工序原地面清表、碾压、检测施工放样运输砂料摊铺砂料碾压成型检查质量验收进行下道工序4、220mm1、施工放样在检验合格的基层上放样，恢复中线，直线段每15m-20m设一桩，平曲线每10m2、拌和、运输混凝土采用强制式搅拌机机拌和。拌和时，掌握拌和时间，混合料的含水量均匀，并较最佳含水量大1%以减少运输过程中的集料离析现象。混凝土混合料的运输，采用自卸汽车，运输过程中，不漏浆，并防止离析。3、模板安装模板采用钢模板，板连接牢固、紧密，在整个长度上应紧贴在基层上，不允许漏浆，并按要求的坡度和线型安设。混合料摊铺前对模板进行全面检查，并经监理工程师认可。4、摊铺混凝土混合料用人工摊铺，在整个宽度上连续进行。中途如因停工，设施工缝。混凝土板一次摊铺，铺筑厚度高出设计高程约5cm，人工摊铺时，严禁抛掷搂耙，以防离折，先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣。再用手牵振动梁振实、整平至少两遍。振动棒的移动间距不大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于振动棒作用半径的0.5倍，并避免磁撞模板和钢筋。对混合料的振捣，每一位置的持续时间，以混合料停止下沉，不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时铺以人工找平，并随时检查模板有无下沉、变形或松动。表面整平时，选用较细的碎石混合料，严禁用纯砂浆找平。5、粘层油一、材料采用乳化沥青PC-2，质量符合下表要求：道路用乳化沥青技术要求项目破乳速度离子电荷筛上残留物，1.18mm筛≯粘度蒸发残留物与粗集料粘附性，裹附面积≮常温贮存稳定性≯恩格拉粘度E25道路标准粘度C25.3残留分含量≮溶解度≮针入度(25℃延度(15℃)1d5d单位%s%%0.1mmcm%%PC-2慢裂+0.06352.299.2196＞100＞2/30.73.8二、机械采用智能型LS4500J沥青洒布车喷洒（能电脑控制温度、喷洒量）。该设备计量准确，洒布均匀。三、准备：柔性基层施工完毕后经监理验收认可四、洒布粘层油施工时应密切注意天气情况，当气温低于10℃浇洒粘层油前由专人清扫柔性基层路面，采用森林灭火器将尘土吹净，并对人工构造物用草苫子适当防护，防止污染。粘层油洒布过程中安排2人跟踪洒布车，发现洒布花白、遗漏人工补洒，。控制洒布量，当乳化沥青含量在50%时应按0.3L/M2，施工过程中根据实际含量调整实际洒布量。控制洒布车速为50—80m/min.洒布时试验人员现场检测洒布量，试验数据及时反馈给操作人员，及时调整洒布量。五、检测粘层检测项目试验项目质量要求频率试验仪器及方法乳化沥青用量（L/m2）0.7每工作台班2次单位面积容器称重法六、封闭交通粘层喷洒后填充闭交通，设置路障，并设置明显禁行标志，等稀释剂全部挥发，乳化沥青破乳完全后，及早进行下一道工序的施工。6、路面沥青砼施工基层养生期满7天后，将表面清理干净。经检验合格，按设计要求喷洒透油层，24小时后即可进行细粒式沥青混凝土摊铺。根据摊铺厚度（虚），测设高程，在测钎或测墩上挂上钢丝绳，用例链坚固至钢丝绳无下垂挠度，测钎间距5m～10ABG摊铺机就位，按摊铺宽度及松铺厚度，垫上厚20～30cm设专人检验和验收，指挥自卸载重汽车往摊铺机料顶举卸料，并测试温度。摊铺机预热10分钟后，开始启动。待螺旋输送器横向送料槽中的贮存的混合料达到输送轴高度2/3以上时，以4～6m/min的速度前进，均速，连续地进行摊铺作业。当摊铺机前进30～60m后，量测摊铺面沥青混合料温度，当温度为110℃～120℃时，开始上胶轮或钢轮进行碾压。碾压时重叠轮宽1/2，钢轮应重叠30cm，稳压一遍后，振动复压3～4遍。轮胎压路机排压，钢轮静压。终压温度应在细粒式施工接缝处理，可提前放置一块与摊铺层厚度相等的方木。待碾压完成后，将方木外沥青混合料铲除，也可直接碾压成形。对混合料的要求：拌和好的沥青混合料应均匀，无花白料无离析，无结团结块、无沥青过热发焦等现象，出厂温度应符合要求，各项指标合格。6、道路附属设施施工（1）侧平石施工。按设计放线，直线部分桩距10m，路口处1～3m。安装侧平石时，内侧上角根据高程挂线，红线5mm，注意不要挂线。安砌缝宽（2）人行道施工人行道细石砼浇筑时用平板振动器振捣，并使表面平整粗糙，人行道板铺设时坐浆饱满，相邻道板角正面平，并随时用3m第三部分雨季施工及工期、进度保证措施一、雨季施工措施1、除沟槽施工外，为保证路基的质量，在工期安排上土方施工尽可能避开6、7月的雨季。2、设立通畅的排水系统避免路床积水。3、为不使路床大面积的泡于水中，建筑垃圾、杂填土的外运除开挖沟槽部分外，尽量抢在雨季前组织外运。4、在路基施工时，按设计横坡进行施工，避免路基积水，并做到随挖，随运、随铺，随压和整平。5、在汛期施工，满足防汛部门的要求。6、经常测定土的实际含水量，过高时征得甲方同意采用掺干灰等技术措施，实测砂、石料的含水量，及时调整砼的施工配合比。7、派专人记录气象数据，密切注意气象情况。二、进度计划及工期保证措施1、进度计划（a）前期准备：4月1日至4（b）清表碾压：4月5日至4月9日完成原地面清表、碾压、地基夯实工作。（c）砂石垫层、砂垫层：4月10日至4月30日完成垫层摊铺、整平、碾压工作。（d）砼基层施工：5月1日至5月15日完成砼基层浇筑、拉毛并撒布粘层油工作。（e）沥青路面施工：5月16日至5月27日砼完成沥青路面摊铺工作。（f）其他附属施工：5月5日至5月27日砼完成侧平石砌筑工作。（g）竣工日期：5月27日至5月31日砼完成侧平石砌筑工作。在沥青路面施工的同时B-1人行道路也可进行同步施工，进度计划：（a）前期准备：4月1日至4（b）清表碾压：4月10日至4月15日完成原地面清表、碾压、地基夯实工作。（c）砂石垫层、砂垫层：4月16日至4月30日完成垫层摊铺、整平、碾压工作。（d）120厚100mm粒径砼施工：5月1日至5月13（e）50厚60mm粒径砼施工：5月14日至（f）无色透明密封层施工：5月23日至5月28日完成。（g）其他附属施工：5月5日至5月27日砼完成侧平石砌筑工作。（h）竣工日期：5月27日至5月31日砼完成侧平石砌筑工作。2、工期保证措施（1）施工工艺保证措施a、在安排进度计划时。综合全面考虑各种因素。抓紧每道工序的施工衔接。并在总的工期安排中留有余地。（2）施工材料的保证工程材料及时、有效的供应是工程按时完工的有力保障，项目部在中标后将编制详细的材料供应和试验计划。（3）施工人员的保证在本工程中，总公司将精选精兵强将。在人员的素质上和数量上均按工期要求配置。并考虑延长作业时间，必要时24小时连续施工。（4）施工机械的保证根据施工组织设计的要求，配置足够数量的现代化的施工机械。离开平地机、粉碎王等机械的支持，大面积机械化施工路基土方是不可能的。故在本工程路基土方工程中将以先进施工机械为主进行施工。（5）做好检查工作及时掌握施工进展。找出影响计划的原因，及时研究对策，采取措施。（6）加强协调工作本施工内容全。参与施工的人员多。不可避免的将有大量的矛盾发生，项目部每天了解当天的生产情况及存在问题。及时解决存在的问题。每周召开生产例会，分析一周生产情况。研讨对策，并根据桥梁和道路二个项目部完成的计划情况进行评比督促。（7）加强统计分析工作准确，及时地统计每月完成的工程量。发挥计划统计人员的决策参谋作用。（8）确保工程的施工质量和施工安全。各工序严格按操作规程和安全技术规定施工，确保一次验收合格率达100%，安全无事故，避免因施工质量或安全事故造成工期损失。（9）采取合理的技术措施。预制板梁施工时，混凝土掺加高效减水剂以提高砼强度增长速度，必要时提高强度等级，缩短预制板梁施工周期。（10）实行工期目标经济责任制。内部进行阶段性工期目标劳动竞赛和用工期奖惩的经济手段，来促进目标的完成。第四部分质量管理体系及质量保证措施（创优规划）一、质量目标：确保省优，争创金杯奖。二、做好工程质量的基础管理工作1、做好质量思想教育工作使全体参与施工人员树立正确的质量观。以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。教育各作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。2、做好技术业务培训工作对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。3、推进程序化、标准化、规范化工作（1）程序化1）施工管理程序化（a）审图，编制施工组织设计。（b）技术要求，质量标准交底。（c）上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自检的基础上进行工程质量评定。2）施工操作程序化（1）做好施工准备，科学安排施工工序（2）按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检互检。(2)标准化1）施工管理标准化（a）以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；（b）以建设部颁发的《工程质量检验评定标准》和招标文件为标准；（c）按技术要求选用合格的技术人员；2）施工操作标准化（a）以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据；（b）以建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》为操作标准；（c）按专业工种选用合格的操作人员；(3)规范化1）施工管理规范化（a）按“工艺操作规程”指导施工；（b）按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；（c）工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。2）施工操作规范化（a）按“工艺操作规程”要求施工；（b）按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。4、质量记录资料工作以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按ISO9000要求搜集、传递、整理、分类归档。质量记录、资料的内容有：(1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。(2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关工程质量的记录情况。(3)上级部门以及业主和监理工程师的有关工程质量检查（含上级和现场监理检查）、历次质量的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。(4)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息收集整理情况。三、工程质量岗位责任制建立工程项目质量岗位责任制是工程质量的重要保证。项目经理、项目工程师、质量岗位责任工作如下，其余岗位待施工进场后补充。1、项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定作用。项目经理承担工程项目质量职责。（1）执行国家和业主、企业和监理颁发的工程质量的规定、规程、制度、措施和有关要求，并检查落实。（2）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。（3）组织工程项目开展自检、互检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持每周工程项目质量例会，不断提高工程质量。（4）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（5）每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目经理部总工程师质量岗位责任（1）贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。（2）协助项目经理召开工程项目质量分析会，对质量事故负责并有权追究技术责任。（3）对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。（4）及时掌握工程的质量情况。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。（5）支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促工程技术组进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工程。（6）签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。3、工程工艺控制（1）工程开工前认真编制施工组织机构，经审批后，严格按施工组织设计施工。（2）科学、合理的编制分项、分部工程的施工方案，采用新技术、新工艺，特别是对以往工程中经常出现的质量通病，采用一些新工艺进行施工，如为解决窨井周围不密实而采取了新的工艺进行施工。4、工程质量控制措施（1）工程材料的质量保证对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。a、水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证、进市许可证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。b、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。c、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。（2）采用先进的施工机械施工采用先进的施工机械来保证质量，在工程中灰土基层施工，采用大面积机械化施工，使用平地机、粉碎王、高吨位的振动压路机进行施工，在沥青施工中，采用日本的新型拌合机拌和，ABG摊铺机现场摊铺。5、工程的质量保证（1）项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。（2）班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。（3）发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。6、人员素质的质量保证参与施工人员，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种，必须具有相应岗位实践技能。对一些专业技术工种，必须要作到考核持证上岗。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。按已明确的质量责任制检查施工人员的落实情况。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技术水平。7、正确处理进度与质量的关系工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正“进度必须服从质量”的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。第六部分安全措施一、沥青作业中的安全措施1、沥青作业人员应事先进行体格检查；患眼病、喉病、皮肤病及对沥青有过敏反映的人不宜参加沥青作业。2、直接接触到沥青的作业人员，应按要求配戴个人防护用品；工作结束后，应对全身进行沐浴冲洗。二、施工机械安全防护1、基本安全要求（1）施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。（2）机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。（3）机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。（4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。（5）严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。（6）做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。（7）进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。（8）在城市道路施工中需注意交通安全。2、挖掘机作业作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时，方准使用机械。3、推土机作业安全在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进，并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。在电杆附近推行时，电杆周围应保留一定的土堆，保证电杆的稳定。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于1.5m4、压路机作业安全作业中，需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁；禁止正面跟进，压路机工作时速不得大于5km/h。两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得小于5m，左右不得小于1.5m5、平地机作业安全平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员行走或站立。转弯或调头时应用最低速度，下坡时不得用空档滑行；行驶时必须将刮刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外侧。作业后应停放于平坦安全的地方，并拉上制动器。6、装载、铲运机作业安全作业时禁止任何人上下机械或传递物件，行驶时应用低速档，并不得进行铲斗升降和翻转动作，严禁用铲斗载人。两台以上机械在同一场地作业时，应保持不小于5m7、吊装机械施工安全起重机作业时，工作场地应平整、坚实，并有排水措施；起重回转半径范围内不得有障碍物，夜间作业要有充足的照明设备。起重机操作人员和指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机机械的性能，被吊物的实际重量；操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。起重机械的变幅指示器、力矩限制器、行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完备、灵敏可靠，不得随意调整和拆除，严禁用限位装置代替操纵机械机构进行操作。起重作业时，重物下方不得有人员停留或通过，无论何种情况，严禁用起重机设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物，现场浇筑的砼构件，必须全部松动脱离模板后才能进行起吊。起吊构件，吊挂时应平稳，应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上，钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证，钢丝绳的规程、直径、强度必须符合该型起重机的要求；卷筒上的钢丝绳应连接牢固，排列整齐，放出钢丝绳时，卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得打环、打结、弯折和有接头。8、加工预制场站的设备安全防护设备安装必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安装工作要有组织、有计划，防止发生意外事故。设备安装完毕，必须进行综合试运转。试运转时，工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参加，并办理验收手续，方准正式投入使用。每个操作间应悬挂安全操作规程，操作人员必须按程序操作。每天工作前，操作人员要全面检查传动润滑、紧固、安全阀等安全装置，确认完好后方能上岗作业。巡查和辅助人员工作时，必须穿戴合格的劳保用品，人体和工具严禁进入传动部位。作业中如发现故障需要检修时，必须切断电源，开关加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边运转边检修，以免造成人身伤害。道路出入口、易燃易爆、物品、重要安全装置处悬挂安全警告标志和完好的消防器材。9、路面施工机械安全各种运输车辆在未竣工的路面上行驶，最大时速不得超过15km；小型机动翻斗车最大时速不得超过15km；严禁超载、超员。自卸汽车维修车箱顶升到位后，必须用木块垫实，防止失压时车箱回落造成人员伤害。沥青摊铺机工作时，非司机禁止在机上活动；熨平板上严禁站人。自卸汽车与沥青摊铺机要密切配合，汽车司机要服从指挥，保证沥青砼缓缓卸入摊铺机。摊铺工作结束时，摊铺机应垂直于线路停放在路侧，并设专人警卫；摊铺机沿线路两端各100m往压路机碾子上喷洒隔离剂的人员应在压路机左右两侧操作，严禁正面跟进。路面机械施工的区域内，要实行交通管制，非施工人员、车辆不准随便穿行。五、临时用电安全防护1、临时用电必须符合供电局的有关安全运行规程。2、移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。3、低压架空线必须采用绝缘铜或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m4、电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源必须设漏电保护装置。5、构件预制场等集中用电场所配电箱开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。6必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。7、手持电动工具和单相回路的照明开关箱内装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。8、施工现场临时用电定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。第七部分环境保护、文明施工措施1、文明施工贯彻遂宁市创建工作精神，根据市创建工作对于建筑工地的要求，做好工地的文明施工工作。1、严格制订并执行文明施工的各项规章制度，项目经理及各工程队施工员负责文明施工工作，并做好检查落实工作。2、对全体人员进行文明施工教育及文明施工交底。3、施工现场布置协调美观，机械停放整齐，材料各品种、规格按要求有序堆放。4、在工地两边设置护栏，封闭施工，在其余支路口设置宣传牌和警告标志。5、运输车辆做到不滴、撒、漏，并在出入口有专人检查。6、工地有适当的文化、娱乐设施，严禁酗酒、赌博。7、采取有效措施，防止工地粉尘。8、工地食堂做好卫生工作，做好防蝇、防鼠、防毒工作，搞好食品卫生工作。9、临时设施内电器不乱拉、不乱接。不乱晾、不乱挂。做好卫生工作。2、扬尘治理制度项目部“治污减霾”的管理制度必须严格执行、落实。施工现场必须采用围挡封闭，现场围挡尤其是区道路围挡要定期或不定期进行清洗。施工场地出入口必须进行硬化处理，并设置冲洗设备，严禁出入车辆带泥。现场必须配备洒水车，根据现场实际情况对施工道路及施工场地进行洒水，防止扬尘。工地内的黄土、垃圾做到定点堆放，垃圾及时清运，清运不及时的采用彩条布或纱网进行覆盖。裸露黄土超过48小时的全部覆盖。施工现场需长期堆放的黄土超过6个月的应采取植草作业，确保不扬尘、不起灰。施工现场的粉尘类建筑材料必须密闭存放或覆盖，严禁露天放置。工地食堂及取暖严禁使用木材及燃煤取火。现场垃圾严禁焚烧（防止大气污染）、下埋和随意丢弃。现场使用车辆尾气排放不得低于国家标准。现场废水严禁随意排放，防止对周围环境造成污染。有污水的作业，必须集中到现场的污水井，统一处理。施工现场设置视频监控系统，对现场扬尘进行实时监控。拆除工程、楼内垃圾清理工作前，应做好围挡隔离，并采取洒水降尘或雾化降尘措施。废弃物应及时覆盖或清运，严禁开敞式拆除。遇有严重污染日时，严禁土方作业和建筑拆除作业。现场出入口严格执行门卫检查制度。进门车辆登记、出门车辆必须经洗车设备清洗并经检查合格后，方可放行。3、控制管理实施办法项目成立以项目经理杨海强为首的，由工程、技术、物资等部门组成的“治污减霾”领导小组，并由各生产经理负责施工现场“治污减霾”的具体管理工作。设立专职环保员十名，遇突发垃圾遗洒、泥土污染等事件时，各段面的分管生产经理根据工作量及时增派人员突击清理。2.施工现场“治污减霾”领导小组成员及职责划分职务姓名职责划分联系电话组长全面负责现场治污减霾工作的领导、协调、监督副组长对治污减霾工作进行技术指导、监督跟踪、监督现场治污减霾工作组员检查5#楼、9#楼场治污减霾工作检查3#楼、4#楼现场治污减霾工作负责防尘治污的物资采购及发放建立“治污减霾”管理体系，明确责任、权限。环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环保员总结汇报，集体解决落实，保证环境管理体系有效运行，持续改进。施工现场经常开展多种形式的“治污减霾”宣传教育活动，施工人员进场集体进行“治污减霾”教育，知晓率达95％以上，不断提高职工的环保意识和法制观念。未进行工地扬尘预防教育的员工，不得上岗施工。完善施工现场的封闭围挡、围墙，施工现场设置扬尘举报电话。认真做好施工现场“治污减霾”的监督检查工作，每日对扬尘检查，每月2次全面检查。自检和全面检查记录于施工日记中，做到数据准确、及时真实。凡违反“治污减霾”制度，屡教不改的人，视情况轻重给予一定的处罚。4、具体实施措施1.对施工场地内堆放的灰土、砂石等易产生污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦。2.脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭，防止作业面上扬尘飘到建筑物外。3.不使用空气压缩机来清理楼地坪、车辆、设备和物料的尘埃。4.施工场地的地面及时进行硬化处理。5.在进行桩基等产生大量泥浆的施工作业时，配备相应的泥浆池、泥浆沟，做到泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。6.施工场地周围设置不低于2．5m的硬质密闭围挡。不使用粘土砖为砌体。7.施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工场地。8.建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工场地内设置临时堆放场，并采取围挡、遮盖等防尘措施。9.在基坑混凝土支撑及栈桥拆除时安排专人及时进行洒水，防止扬尘。10.安排专人每天对施工现场道路、大门入口进行清扫和洒水。11.在对楼层内、脚手架、高处平台等清理建筑残渣或废料时，洒水润湿，经升降机、塔吊运至地面。禁止凌空倾倒或从楼内电梯井、采光井、通风井道内倾倒。禁止采用简单的翻竹底笆、板铲拍打等手段清理竹笆上的建筑垃圾，确保无扬尘现象。12.挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐、不急刹车防止洒土；卸土后注意关好车箱。13.禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、废木料、各种包装袋等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。14.食堂使用液化气，锅炉安装消烟节能回风灯，将烟尘降至允许排放标准。15.施工现场扬尘降至最低点，扬尘以目测无尘为标准，指标以各扬尘源为对象进行分解。16.现场道路、堆料场地全部采用硬化处理，目测无尘。料具场地扬尘高度小于0．5m。17.遇有四级风以上的天气不得进行土方回填、建筑垃圾转运以及其它可能产生扬尘污染的施工。18.表层土方开挖前应洒水降尘，土方开挖及铲送土方，扬尘低于1.0m。19.土方运输必须使用经主管部门认定的密闭式运输车辆，严禁沿路遗漏或抛洒。20.土方施工期间指派专人负责现场大门外土方开挖运输影响区的清理。21.材料运输和卸运时，采取洒水防尘措施，做到密闭存放，使用过程中采取有效措施防止扬尘，并为作业人员配备相应的劳防用品。22.地基处理、塔吊基础、砌筑、抹灰等需要使用人工搅拌灰粉时，其堆放场地应割闭或做良好覆盖，大风时禁止搅拌作业，必须进行时应采取有效的围挡措施。23.施工现场木工间、贮存20包以上的水泥库，采用全封闭结构。24.不得使用有明显无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备。25.强调工完场清制度，并及时对外脚手架进行清洁处理。26.工程项目竣工后30日内，平整施工场地，清除积土、堆物。第一章工程总体概况1.工程概况1.1投标情况介绍工程名称：京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程施工工程地点：涞水县城京昆高速引线两侧建设单位：涞水县住房和城乡建设局现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；施工范围外的公共道路按现状。质量标准：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准，执行市园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。工期：计划开工日期：2016年8月20日，计划完工日期：2016年11月30日。1.2工程概述1.2.1地理位置涞水县城京昆高速引线两侧1.2.2工程规模绿化工程，含图纸和工程量清单范围内的工程施工1.3施工要领1.3.1植物的空间布局1.3.1.1杜绝整齐排列和植物搭配植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。无论是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成一条直线。灌木或花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置和丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。1.3.1.2整体中求变化，变化中求统一在一个景区内，如果有几种树木进行配置，必须使他们结合成一个有机的整体；每种树木必须真正的成为整个自然景观的一部分。如果在不同地段上不同树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。1.3.1.3注意透视线与借景的安排巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。1.3.1.4注意林冠线，林缘线曲折迂回把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以创造出一系列风光各异的林间空地。1.3.1.5加强植物配置的艺术性在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面。1.3.2植物与其他要素的配合1.3.2.1植物配置与地形的结合。1.3.2.2植物配置与道路的结合。在施工中注意植株形态的选择与其他要素的搭配与和谐，做到自然和谐、巧夺天工。1.3.3植物的配置在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。1.4施工现场条件1.4.1现场条件本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候湿润，日照时间长，除雨季对施工由一定影响外，全年均可施工作业。茎我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购。1.4.2施工用水用电本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。1.5工程施工特点1.5.1工程量大、工期紧、质量要求高。根据招标文件规定，本工程道路绿化包括乔木种植、灌木种植、花卉种植、色带种植、绿篱种植等施工，工期施工内需要投入大量的施工资源，施工难度较大。1.5.2本工程绿化品种多、施工任务中。1.5.3施工工作面大，养护、灌溉困难。1.5.4黄金施工时间，对工程质量有利。1.5.5环境保护要求高本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。

第二章施工部署与施工方案1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。2.施工管理总目标京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程施工。施工管理将严格按照我司的ISO9002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：项目目标值对策措施执行工程质量(1)分项工程优良率95%以上，且主要项目必须优良。(2)分部分单位工程优良率大于90%。(3)杜绝重大质量事故。(4)开工必须一次成优，确保达到合格工程。严格按照我司已通过ISO9002质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。全员全过程总工期与关键工期拟定在工期内完成全部合同内工程。乔灌木种植，处理在2016年11月30日前完成。严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。安全生产目标杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3‰以下严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。文明施工目标市文明施工样板工地严格按已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。成本制造成本降低1.5~3%严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。

3.施工组织机构组成如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；树木施工队、花卉施工队、草色带施工队负责绿化工程。京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目部京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目部行政办公室工程技术部现场质检部计统财务部后勤技术室质量检验室计划统计室保安设备室物资室试验室安全监督室财务室项目经理技术负责人项目副经理土方队树木队绿篱队色带队花卉队

4.施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。4.1项目经理部任务4.1.1负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。4.1.2对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。4.1.3及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。4.1.4合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。4.1.5按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。4.1.6负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。4.1.7负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。4.1.8及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。4.1.9对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。4.2经理、副经理、总工程师任务分工4.2.1项目经理①贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。②按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。③代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。④签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。⑤确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。⑥负责安全、质量控制和工程进度控制。⑦组织处理合同中的重大争议和纠纷。4.2.2总工程师①主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。②主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。③主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。④组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。⑤主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。⑥负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。⑦检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。⑧参与安全、质量事故的分析处理。4.2.3项目副经理①协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。②组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。③负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。④协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。⑤负责完成项目经理委托的工作。⑥参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。4.3各部门任务分工4.3.1设备室、物资室①按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。②会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。③负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。④监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。⑤负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。⑥参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。⑦负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。⑧负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。⑨负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。⑩参与机电设备事故的分析处理。4.3.2财务室①按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。②负责工程资金的计划、调拔和使用。③负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。④办理有关验工价款、工程费用清算等工作。⑤负责办理工程计量工作。4.3.3后勤室①协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。②协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。③负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。⑤负责后勤服务和保障。⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。4.3.4技术室①负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。②负责办理开工手续。③负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。④负责组织技术图纸会审、施工技术交底。⑤负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。⑦负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。⑦负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。⑧负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。⑨工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。⑩参加项目竣工验收。4.3.5计划统计室①负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。②及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。③严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。④协助财务部做好竣工决算书。⑤负责合同管理工作。5.施工部署5.1施工工作面段施工分段的原则分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：5.1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。5.1.2便于施工场地布置的原则5.1.3合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。5.1.4互不干扰、便于配合的原则5.1.5精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则5.2施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段：测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。6.施工顺序与施工总工艺流程6.1施工顺序施工准备与临时设施工程施工测量放线施工准备与临时设施工程施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木的栽植风景树木的栽植水生植物的栽植非常规绿化施工垂直绿化施工道路绿化施工平整建设场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工总体进度计划根据招标文件，本工程的施工工期为计划开工日期：2016年8月20日，计划完工日期：2016年11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工在工期内完成施工任务。2.各阶段施工进度保证措施2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施2.1.1在资源上保证：为确保按时完成工程任务，我司决定在资源上进行大量的投入：在人力上，我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一个工作区的管理；在机械上，我司将投入自卸车10台，挖掘机3台、80台手推车进行施工；在材料上，进场后立即根据计划订购材料，保证按时提供施工材料。2.1.2在施工部署上由于工期比较紧，我司将整个道路划分成三个施工区同时施工，各施工区的主要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源，严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。2.1.3在施工顺序上在每个施工区中，合理安排各分项工程的施工顺序，进场后，立即进行施工便道的修筑，保证每个施工区都有施工便道贯通，为施工全面展开打好基础。2.2种植施工进度保证2.2.1合理的流水组织。由于种植品种较多，为缩短施工时间，采用平行流水作业，按种植单元为流水段，进行施工。2.2.2保证基坑支护的周转材料及工具的供应。施工前根据各作业面的流水步距配备足够的施工材料及施工机具，保证施工需要。2.2.3注意基坑的积肥的施做，提高植株的成活率。2.3施工进度控制的各项措施2.3.1总体控制措施我公司中标后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。2.3.1.1加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。2.3.1.2搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发员工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者迅速处理。2.3.1.3根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。2.3.1.4在工程实施前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效益，又确保工程质量。2.3.1.5本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。2.3.1.6强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。2.3.1.7根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。2.3.1.8制定特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。2.3.1.9积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。2.3.1.10把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。2.3.1.11采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。3.从机构组织、管理上保证：3.1建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。3.2确定明确的经营思想