公司员工培训管理制度

创作时间：二零二一年六月三十天公司职工培训管理制度之邯郸勺丸创作创作时间：二零二一年六月三十天第一章总则第一条为知足公司发展需要,提升职工思想观点、道德质量、业务知识和工作技术,充足发挥职工潜力,不断为公司培育输送品学兼优的优异人材,特拟订本制度.第二条培训内容应与职工本岗位工作亲密有关.第三条自学与公司有组织培训相联合,培训与查核相联合,因地制宜,着重成效.第二章培训内容和形式第四条培训内容包含：公司文化、管理理念、道德涵养、业务知识及技术培训.培训形式：听讲座、学习剖析资料、议论、录音、录像播放、示范操练、图片展览、实地赏析、事例研究、会议、上岗实习、拓展训练等.公司文化培训包含：创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天一、公司的基本状况：公司的发展史；公司的核心价值观；公司的发展战略、经营规划及公司经营状况；二、公司的机构设置、人员装备及职责范围；三、公司的各项管理制度；四、公司的各项行政管理和业务工作法式.管理理念培训包含：一、现代管理知识和管理理念；二、成功公司及成功人物的先进经验；三、当今国内外同行业先进的学术科技功能.道德涵养培训包含：一、礼仪知识（衣饰、形体、待人接物）；二、心理素质（心理接受能力和察看、判断、解决问题的能力）；三、道德素质（责任感、工作态度）.业务知识及技术培训包含：一、公司业务波及到的专业知识及有关知识；创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天二、公司业务所波及专业的发展远景及展望；三、当今国内外同行业有关的先进学术功能；四、专业技术.第五条培训形式分为岗前培训、在岗培训两种.在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种.第六条岗前培训一、被公司录取试用的职工上岗前必要接受公司组织的岗前培训；二、岗前培训包含公司文化培训和业务知识及技术培训两部份.第七条在岗培训公司依据工作需要对任职职工组织不如期的不脱产培训.在岗培训包含：公司文化、管理理念、道德涵养、业务知识及技术培训.公司还将依据工作需要对部份优异职工进行脱产培训.第八条公司鼓舞职工介入与本职工作有关的业余培训,以提升职工的工作技术和水平.第三章培训和查核第九条每年年初,各部份应将半年或整年部份职工培训计划报创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天公司办公室,经总经理同意后实行.第十条介入培训的职工应接受公司的查核.第十一条职工的查核成就将保存在自己的职工挡案内,并作为绩效查核的内容之一.第四章培训成效评估第十二条培训成效评估要从有效性和效益性双方面进行,有效性是指培训工作对培训目标的实现水平,效益性是指培训给公司带来的社会效益和经济效益.第十三条评估方法：采纳报告、问卷检查及绩效评估的方式进行,以此检查职工掌握的新知识、新技术和工作态度的改动,员工对培训工作的建议或建议,以利于改良此后的培训工作.第五章职工培训合同第十四条经公司出资培训的职工,培训前应与公司签署《职工培训合同》.第十五条公司支付过培训花费的职工,因为自己原由,没有为公司服务满《职工培训合同》中规定的限期,应按合同要求向公司支付补偿费.公司支付过频频培训花费的职工,因为自己原由,排除劳动合同时,应分别计算每次培训所需补偿的花费后,按累创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一