公司管理制度模板

公司管理制度模板公司管理制度模板1

第一条保卫科负责对公司和园区的平安防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展经常性防火宣扬；

其次条消防器材的更换、修理和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换；

第三条在无火警的状况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以批判教育，如损坏照价赔偿，情节严峻的要赐予行政处分；

第四条公司消防器材的购置、更换、修理及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一支配，各科室赐予亲热协作；

第五条由专职保安负责日常平安防火检查，如发觉隐患要准时向保卫科长汇报，实行相应措施妥当处理；

第六条存放、使用易燃、易爆物品的业户，严禁使用明火、电炉。电器设备的安装和使用必需符合防火规定；

公司管理制度模板2

第一章总则

第一条为进一步加强建设项目施工现场管理，提高项目建设过程中的现场管理水平，结合公司实际，制定本制度。

其次条工程现场管理包括开工预备、施工过程管理、工程验收及移交等四个阶段的工作。工程现场管理由工程部负责，代表建设单位对工程项目的施工现场进行全过程、全方位的管理，在项目施工过程中负责协调相关政府部门、设计单位、造价管理部等部门的工作关系并对项目监理的工作进行监管。

其次章工地会议

第三条工地会议包括施工进场预备会、工程部例会、监理例会、施工技术方案审查会、验收会（中间验收、预验收、竣工验收会）和工程专题协调会。其中施工进场预备会、项目组例会、竣工验收会由工程部项目组组织，监理例会、施工技术方案审查会和预验收会由项目监理组织。

第四条施工进度协调会依据具体内容可由工程部或项目监理组织。

施工进场预备会由工程总监组织，项目监理、施工单位等参加，在预备会上由工程部总监介绍甲方项目组成员及职责、权限，甲方托付的监理单位总监及对监理单位的授权，由工程总监宣布项目管理制度及项目总监介绍项目监理组成员分工职责及项目监理工作制度，然后由施工单位介绍施工项目部机构成员及分工。

第五条项目组例会

工程部例会定期召开，由工程总监主持，项目组全体人员参加。项目组各专业工程师应对项目的质量、进度、投资和平安文明施工状况进行汇报，提出下阶段工作方案，并由工程总监和工地代表的对下一步工作做出指示和看法。

第六条工程专题协调会

针对技术、设计、验收、工期、质安、纠纷等进行协调争辩并形成决议，由工程部不定期组织召开，并做好会议记录。

第七条工程部人员应参加由项目监理组织召开的工程监理例会、施工技术方案审查会、中间验收和预验收会、工程专题会议，并协调处理睬议中提出的问题。

第三章施工项目管理

第八条工程部负责制定工程部人员工作职责和主持编制工程建设项目管理规划、管理制度，经工程总监审批后生效。

第九条工程部负责办理与现场施工有关的外部审批手续，做好与政府建设主管部门及其他相关部门的联系工作。

第十条确定施工单位后工程部应按工程项目总体进度要求准时支配图纸会审及技术交底工作。

第十一条开工前工程总监代表建设单位签署开工报告。

第十二条参加对施工组织设计文件和重要分部、分项工程的详细施工方案或技术措施的审查，凡是会增加工程成本的方案、技术措施应经工程部批准并填报工程成本增加审批表经公司领导分级审批后方能实施。

第十三条参加对重要结构的隐蔽验收，组织监理、设计部门对重要装饰工程及接受新工艺、新材料施工的项目样板确认，并跟踪检查施工单位、监理对比样板的执行状况，在竣工时应按样板的标准进行验收。

第十四条工程部工程师在施工过程中应跟踪检查重点部位、重点环节的施工质量，督促监理组对材料、器具的选样、进场、检测和隐蔽工程按规定和规范进行验收，把握工程现状并向工地代表报告。重大问题和紧急状况工地代表应向工程总监报告。

第十五条现场发生设计或技术问题时，工程部工程师负责通知设计人员到场处理，并跟踪办理现场技术联系单和设计变更的确认手续。

第十六条工程部负责审查监理组提交的监理规划、监理简报及对外报送的专题报告，并督促检查监理组规范化地开展监理工作，做好“质量、进度、投资”的把握和平安文明施工的管理。

第十七条工程部定期对监理单位及施工单位进行规范监理、平安生产、文明施工方面的检查，发觉问题应立刻要求整改，重大问题赐予通报批判，并责令整改。

第十八条工地代表代表建设单位负责审查和签署增加工程现场签证单，并依据公司的增加工程签证管理程序办理签证的审批手续。

第十九条工程部负责协调现场总、分包单位的关系，确保工程施工的顺当进行。

其次十条工程部成员参加分部工程验收和竣工预验收，工程部负责组织工程竣工验收。

其次十一条工程竣工后，由工地代表负责组织监理、施工单位、物业接收方办理项目移交手续。

其次十二条在移交过程中发觉质量问题时，工程部应责令施工单位限时整改，整改完毕后再次组织移交。

第四章质量和平安事故处理

其次十三条发生质量和平安事故时，施工单位应立刻启动紧急预案措施，同时报告监理及工程部，工程部应准时进行处理和向工程总监及公司领导报告。

其次十四条一般事故由项目监理总监、施工单位项目负责人、工地代表及有关方面人员共同分析缘由，责成事故责任方写出事故报告并提出处理方案，经设计单位和安检部门、监理单位认可后进行处理。

其次十五条发生重大事故时项目组接到报告后，应立刻向工程总监和公司领导报告。

其次十六条事故处理后，责任方应出具处理结果的书面文件，监理公司负责检查验收并将结果报送项目组。

第五章工程现场资料管理

其次十七条工程部应留意收集现场的第一手资料，并依据文件档案资料性质分类管理，重要资料原件交公司行政部归档。

其次十八条工程部应对往来文件资料进行收文、发文签收。

其次十九条工程部应建立项目管理日志，重大项目应每月定期向工程总监和公司领导提交项目管理简报。

第三十条工程资料应支配专人保管并遵守保密规定。

第六章其他

第三十一条工程部成员应保证到现场时间不少于工作时间的一半，并在节假日依据工程的需要支配相关专业工程师到现场值班，项目工程师离开现场须经工地代表同意。

第三十二条零星工程管理参照本制度执行。

第七章附则

公司管理制度模板3

各施工项目：

为做好20xx年公司平安生产工作，为全体员工制造舒适、健康的工作生活环境，确保公司平安生产目标的实现，加强平安生产目标的管理，将各项平安生产措施落到实处，确保平安生产，公司平安生产目标管理保障措施如下：

1、公司成立以总经理为组长的平安生产领导小组，争论、统筹、协调、指导公司平安生产工作题，组织重要平安生产活动。

2、各项目成立以项目负责人为组长的平安生产领导小组，分析、猜想本单位的平安生产形势，综合管理本项目的平安生产工作，指导、协调和监督本项目环境及职业健康平安管理体系的运行。对本项目的平安生产工作实施监督，组织平安生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作业生产实际的职业健康平安管理体系文件，确保文件中规定的都要在实际工作中得到有效实施。

4、把隐患排查治理工作作为长期行为，纳入本单位平安生产管理工作的重点，形成制度化、规范化，并建立长效机制。

5、坚持在实际工作中，对爆破工程作业生产活动中的风险准时进行动态的危害辨识，风险评价，准时向职工进行平安交底，并实行必要的平安防范措施。

6、制定工程爆破作业平安生产规定，各项目、班组平安生产岗位职责明确。

7、按规定，各项目配备专（兼）职安技人员，并认真履行职责。

8、全年由公司总经理或专职平安员带队开展的平安自检自查活动不少于四次，生产施工期间每月一次，在检查过程中发觉的事故、大事不符合项，准时进行订正和实行预防措施。认真做好平常平安检查工作记录台帐。检查要着重整改，对检查出的问题，要做到任务、时间、费用、措施、责任人五落实，逐条落实整改，对一时整改有困难的要准时定出整改方案，限期解决，使检查出来的问题条条有落实，件件有交待。

（1）事故隐患整改实行项目负责的原则。对发觉的事故隐患要定整改措施、责任人、整改期限、整改资金；

（2）项目应建立严格的隐患排查整改责任制度：

（3）项目是事故隐患整改的责任主体，项目主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人，负责本项目事故隐患排查治理工作。

（4）对限期内没有整改完毕的或没有进行整改的，责令停产整改，并追究项目责任人的责任。

9、加强新工（临时工、转换工、复转军人）现场岗位教育，特殊工种作业人员必需经过平安培训持证上岗。认真开展全员平安生产培训和岗位技能训练。新职工上岗前必需进行公司级、项目级、班组级三级平安教育。

10、加强对劳动防护用品的管理，确保职工的生命健康，维护职工合法权益。做好防尘、有毒有害气体的防护工作，并监督、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

11、认真执行生产作业施工的三同时"制度。坚持生产施工项目在施工前有施工组织设计且有平安生产专篇。

12、生产施工项目必需要有施工设计和施工平安设计书，在项目施工前报大队平安科备案。

13、租用的设备和雇用人员全部纳入公司平安生产统一管理，杜绝"以包代管"现象的发生。

14、坚持对爆破工程作业生产设备使用的维护与保养，正确使用爆破工程仪器仪表，坚持定期对使用车辆进行强制二级维护，严格执行爆破工程作业各项规章制度、操作规程。

15、加强对爆炸物品的平安管理工作，严格执行《爆破平安规程》、《民爆条例》中的要求和规定，认真做好爆炸物品的购买、运输、保管、领用、使用、清退、销毁工作，做好爆炸物品的登记记录工作，做到帐物相符。

16、运输、储存、使用危险物，必需执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准，建立特地的平安管理制度，实行牢靠的平安措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。

17、对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急状况下应当实行的应急措施。

18、进行爆破、挖掘清运等危险作业，应当支配特地人员进行现场平安管理，确保操作规程的遵守和平安措施的落实。

19、两个以上单位在同一作业区域进行生产经营活动，有可能危及对方平安生产的，各方要签订平安生产管理协议，明确各自的平安生产管理职责和应实行的平安措施，并指定专职管理人员进行检查与协调。

20、施工项目应做好职业危害的防治工作。矿山应配备作业场所职业危害检测和防护设备与装置，认真落实粉尘、高温、噪声、有毒有害气体和放射性危害的防治措施，切实改善作业环境；定期对从业人员进行职业健康检查；照实向从业人员报告作业场所职业危害状况。矿山企业应定期对作业场所内的粉尘、毒物、噪声和空气含氧量进行自测自检，并接受法定检测机构依法进行的检测。

21、施工项目的爆破器材管理和爆破作业，应依据《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》和爆破平安规程执行。矿山爆破应预先制作工程爆破说明书。

22、矿山开采，应依据矿山平安规程和行业技术规范的要求，先做设计后开采，先做施工组织设计后采矿的挨次，同时编制掘进作业规程、采矿作业规程、爆破作业规程等。对特殊作业还应当制定专项平安技术及施工管理措施方案。

23、应加强应急管理工作，制定应急救援预案，定期组织应急救援学问的培训和应急救援演练。必需制定应急管理制度，完善应急救援体系。应建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援机构，配备必要的应急救援器材和设备；未建立事故应急救援组织的，应与邻近的应急救援组织签订救援协议，保证事故发生后能得到准时救援。

*****工程爆破公司

20xx年*月**日

公司管理制度模板4

人力资源管理制度

第一部分总则

第一条为了规范四川xx建筑设计询问有限公司（以下统称公司）人力资源管理工作，明确公司劳动用工管理、人力资源管理工作的原则、方式、流程，特制定此制度。

其次条本制度适用于xx设计。

其次部分劳动用工管理制度

一、考勤制度

1、按国家规定，八小时内，办公员工必需准时上下班，

每周星期一至星期五为工作日，上午9:00上班,下午18:00下班,

午休时间为12:00至14:00(不针对出差人员及加班到22:00后下班人员)。

2、员工每日到公司上班必需先打卡报到，有事需外出的必需在行政部填写《员工外出登记》或提交钉钉外出申请，事假及调休最小请假单位为1小时，不足1小时按1小时计；年假最小请假单位为半天,不足半天按半天计，审批通过后方可外出，下班时打好卡方可离开,迟到或早退30分钟以内，乐捐50元；迟到或早退30分钟以上（含），按旷工一天处理，扣除日工资的2倍（基本工资21.75天*2）扣除5分钟内（不包括5分钟）不算迟到。

3、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请，请假1天（含）经部门主管签字同意，请假超过1天以上3天（含）以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假，3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/21.75天×事假天数）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。

4、员工生病应准时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/21.75天×病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。

5、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

6、如未能按上述第3、4、5条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资（2×基本工资/21.75天），无故旷工三天以上者视为自动离职。

7、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。

二、工资制度

1、公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基础工资＋岗位工资＋绩效工资＋加班工资+补贴+奖金。

正式员工工资构成：基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋社保+补贴。

2、员工试用期为一个月（表现突出者可视状况而定），在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。

3、员工领工资时准时核对金额，不允许任凭沟通个人收入金额。

第三部分员工的福利管理制度

一、假期类型

(一)无薪假

1、全部事假均为无薪假，连续事假不得超过5天，全年累积事假不得超过30天。

2、年薪人员无薪假，每天扣款基数：基准年薪/12/21.75。

3、月薪人员无薪假，每天扣款基数：月薪/21.75。

(二)有薪假

1、病假：

①员工因病请假，需供应正规医院出具的病历本、收费单等原件，且与请假时间相符)，视为病假。全年病假天数不超过24天。

②病假一天(含)以内，发放日薪的50%；病假超过一天，五天(含)以内，发放日薪的40%；连续病假超过五天，按医疗期相应待遇处理。

2、医疗期

①员工因患病或非因工负伤停止工作住院治疗的，按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。

②医疗期结束后，员工仍不能正常工作的，公司与员工协商全都，按调岗、调薪、解除劳动合同关系等方式处理。

③在规定医疗期内，员工收入按当年成都市最低工资标准的80%为基数计算。

3、工伤假：

凡符合国家有关规定属于工伤的情形，经申报批准后可做工伤处理。伤者入住当地社会保险管理机构指定的医院，并持医院证明方可进行休假。工伤期间待遇，按国家相关规定执行。

4、婚假：

依据国家规定享受有薪婚假3天。四川省外员工可增加2天路程假，员工请婚假必需向行政部出示其结婚证书。

5、产假：

产假期限依据国家规定执行。20xx年产假规定为女员工生育假期可享受98天产假，其中产前可以休假15天;难产的，增加产假15天;生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假，赐予男方护理假15天。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行支配。

6、丧假：

员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除次以外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限为5天。

7、陪护假：

①男性员工属于晚育的，且生育第一胎的，在配偶生育前或后可一次性享受10天陪护假(含节假日)。

②陪护假需报人力资源部审核，并出示员工结婚证、准生证及诞生医学证明等材料。

③陪护假为带薪假。

8、哺乳假、接送假：

女性员工育有13周岁（含）以下的小孩，工作日每天可享受1小时的哺乳、接送假。哺乳、接送假为带薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。

9、学习假：

员工在考取注册执业资格证、职称证后，并注册用于公司的，可持有效凭证补请学习假(一年内假期不超过5天)，学习假为带薪假。

10、年假：

与公司正式签订劳动合同并在公司工作满一年的正式员工，从其次年起可享受带薪年假，司龄每满一年派发一次。

年假天数

司龄

年假天数

1~2年

5天

3~4年

6天

以后每增加1年,年假增加1天,最长不超15天.

员工有下列情形之一的，不享受当年的年假或者冲抵休假天数：

①司龄满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的不享受当年的年假。

②司龄满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的不享受当年的年假。

③司龄满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的不享受当年的年假。

④请事假连续超过5天或全年累计超过30天以上的，不享受当年的年假。

⑤全年连续旷工超过3天或全年累计旷工超过5天，不享受当年的年假。

⑥职工已享受当年的年假，年度内又消逝本条上述五种情形之一的，不享受下一年度的年假。

3)年假使用

①年假可由本人申请，也可由公司依据实际工作状况统一支配。如由本人提出申请，公司依据实际工作状况可对员工的年假申请进行调整。

②原则上年假要求在本年度内休完。公司在每年3至8月份有方案支配员工休年假，其余月份依据工作状况，不批准连续年假。因工作需要，而不能在年度内休完年假的，经总经理批准，可将剩余年假延期至下年度累加使用。

11、国家法定节日：

国家规定的法定节日为带薪假。

12、六一儿童节：

育有13周岁以内儿童的员工可带薪休假半天。

13、三八妇女节

女员工在“三八妇女节”可带薪休假半天。

14、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司供应参加成都市社会保险福利。

15、生日福利：转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。

16、全勤奖：为加强公司日常管理，提高工作效率，公司特设立全勤奖：

①员工要严格遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、不早退、不任凭请假。

②月末依据考勤打卡记录统计确认后，一次性每月赐予全勤嘉奖。

三、假期规定

1、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假（含调休）相互间不能连续休假。

2、三天以上的国家公布的长假（含调休）前后各一天不得请事假和调休。

四、人事管理制度

1、公司按法律规定禁止录用以下人员：

①未满法定工作年龄者；

②经医疗机构证明的患有传染病、精神病及其它不适合工作的疾病者；

③被剥夺公民权利尚未恢复者；

④通缉在案，尚未结案者；

⑤曾有严峻渎职行为者；

⑥曾因贪污受贿、私挪公款受到处罚者；

⑦其它违反国家禁止性法律法规者。

2、员工入职办理：

①新员工到部门办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。

②新员工填写入职登记表，办理入职。

③新员工入职后，由部门支配办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

④试用转正：新员工工作满试用期时，由部门主管支配进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接主管对其进行评估,填写《转正申请表》，假如公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，签订合同前提条件：能胜任本岗位工作，充分理解合同条款并恳切履行合同义务。合同期由入职本公司之日起计。

类别

合同期限

试用期限

主创及以下级别设计师/其它岗位基础员工

三年

3个月

资深设计师及以上/中层以上管理岗位

三年

6个月

中级以下设计师

一年

1-3个月

试用期间表现特别突出或为公司做出突出贡献者，可申请提前转正。

五、加班

1、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

2、特殊状况，因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班，视为加班。

3、加班考勤以加班确认手续为依据（包含钉钉打卡记录）。

4、方案组长、项目设总、中心副总对加班考勤的真实性和精确性负责。

5、加班时间，按月统计并公布。

六、加班纪律

1、公司各级部门及员工应合理支配工作，杜绝不必要的加班。

2、如因工作需要，必需加班的，员工需无条件听从，不行拒绝。

七、加班补助

1、加班工作餐：在公司工作到20：00以后的、非工作日集中加班，公司供应加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。

2、加班交通车：非工作日在公司集中加班超过21:00后的，公司支配交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。

3、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，赐予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

八、晋降级：

1、定期：

①公司每年进行一次晋降级评定工作，参加人员为司龄超过一年的员工。依据公司管理体系标准对符合要求的员工上一年度工作业绩进行绩效考核，经公司综合评定后确定晋降级。

②新进员工在转正满半年后，参加一次评级工作。

2、不定期：在平常工作中，对表现优异、对公司有特殊贡献的员工或表现恶劣，无法胜任本岗位工作者，由用人部门提名，报各中心副总及总经理核准后，向董事长提请晋降级批准。

九、岗位调整:

1、员工可依据自身力气及公司岗位空缺的状况申请岗位变动。

2、公司可依据进展需要、员工个人力气及公司岗位空缺的状况对员工调整岗位。

3、凡需要进行岗位调整的人员均须填写《员工岗位调整申请表》，并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具《岗位调整通知书》后方生效。员工岗位调整时，应填写《工作物品移交表》，并在三个工作日内交接工作、物品，结清相关帐务，并经调出部门负责人签字后方可到新岗位入职。

4、员工离职办理：

①员工离职，须提前15-30天提交离职审批表，向本部主管提出书面或钉钉申请，人事部签字，转交总经理审批签字。

②在甲乙双方商定的期限内，双方进行工作交接，乙方交还公司财物。

③员工办理完全部离职手续后，到财务部进行各种款项的交割结算，包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。

5、合同解除：

甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管会同财务部与乙方办理离职前的交接手续，向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。

6、有下列状况之一，甲方可以随时解除劳动合同：

①在试用期被证明不符合录用条件的；

②严峻违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作的；

③严峻失职、营私舞弊、私吞公司财产、泄露公司商业机密、未经公司允许擅自关怀其他品牌或人员等对公司利益造成重大损害的；

④不听从工作支配，顶撞上级、出言不逊或发生打架斗殴大事等行为，严峻影响公司品牌形象的。

7、试用期内，离职人员以商定的工资标准以其实际劳动时间赐予工资。

十、财务制度

（一）报销制度：

1、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部，由财务部统一交总经理审批后发放。

2、日常费用报销须严格遵循以下步骤：

①经办人认真填写费用报销单

②部门主管签字-（审核费用合理性）

③财务部主管签字-（审核票据真实性并符合财务制度）

④总经理签字-(审批签发)

⑤到财务部出纳处领款。

3、填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必需写明缘由，经财务部上报总经理，不经批准，不允许任凭替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发觉，将予严惩。

4、将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。

第四部分员工的培训方案

公司人力资源部依据目前公司进展需要，结合公司实际状况接受多种方式开展培训实施。例如开展内部员工当任讲师、聘请专业讲师，购买在线视频培训、选购专业培训课程等。

批准与解释

1、本制度自审批完成之日起生效执行。

2、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。

公司管理制度模板5

为加强工程材料设备选购的管理，依据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际状况，制定本制度：

一、项目技术部是工程材料设备选购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资进展部完成。

二、对于大宗材料、大型设备的选购，必需进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评比，接受相对价格较低、保证质量的材料和设备。

三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

四、对工程所需的材料、设备，应依据需要数量、规格、使用时间等作出选购方案，周密布署，确保工期。

确定工程材料设备选购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，依据合同规定，保证准时供货。

五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后准时办理验收、入库手续。对不合格的"材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后准时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

六、供货方应准时供应工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行

监督和检查验收，确保工程质量。

商品房销售管理制度

为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，依据国家有关法律、法规和《商品房销售管理方法》，结合公司的具体状况，制定本制度。

售房市场和工作人员

一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。

二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必需发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的商品房营销任务。

三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口，营销人员要做到恳切守信、规范交易、热忱服务，自觉维护公司的声誉和形象。

四、市场营销部在新建项目开盘前，应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。

五、房屋预售建筑面积由投资进展部会同市场营销部计算，房屋销售面积须经房管局测量复核后，列出明细表，双方工作人员书面确认无误后，报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。

六、工作人员要努力学习业务学问，相互协作、言行全都，向顾客介绍商品房时要讲究服务态度和推销技巧，做到宣扬力度大、范围广、影响深、效果好。

七、在销售商品房屋工作中，严格执行《商品房销售管理方法》，设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本；认真签订和准时发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋使用说明书和质量保证书。

八、销售帐薄的记录要内容真实、数字精确、帐目清楚、日清月结，月底准时向总经理上报销售状况，准时报表。

九、房屋销售后，要准时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。

十、全部购房款必需由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。

十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务，负责从介绍房屋、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、修理等等营销过程中的全部工作。

十二、营销人员要保守商业机密，确保商品房价格、户型、销售状况等内部信息不泄露。

十三、除完成销售任务以外，营销人员要听从部室的支配，完成部室交给的其它工作任务。

合同的签订与管理

十四、签订合同必需遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时，要明确以下内容：当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付使用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方商定的其他事项。

十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同，守信誉”的原则，做到合法、严密、可行。

十六、妥当保管房屋买卖合同档案，每份合同在盖章前都必需到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐（包括序号、合同号、签约日期、对方姓名），做到精确、准时、完整。

商品房按揭贷款和其它业务

十七、为购房户办理按揭贷款，要生疏业务，娴熟把握操作流程，必需依据银行规定签定合同，做到办证细心，资料齐全，专人办理。

十八、结合公司进展方案，制订商品房营销方案和实施方案，充分调动营销人员的乐观性，提高经济效益。

十九、市场营销部会同投资进展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作，现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积，确认无误后（竣工房屋面积须经房管部门书面认可），查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后，由市场营销部据此编制房屋销售结算清单，报财务部备案，不得擅自变更。

公司管理制度模板6

一、目的

依据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，乐观性和制造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营进展，特制定本手册。

二、适用范围

本手册适用于公司全体员工。

三、职责

3.1总经理室/总经办

负责建立健全公司内部的把握机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。

3.2行政中心

负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。

3.3人力资源部

1）负责制定、解释、修订此手册，关心行政中心对员工进行教育和监督管理。

2）负责全部奖惩的资料备案管理。

3.4各部门主管

1）生疏和执行本手册，确保本部门员工执行本手册；

2）对本部门的员工负有教育和监督管理责任，对发生在本部门的特殊大事应立刻上报，并实行相应的措施进行劝阻和制止，不得玩忽职守，放任不管。

3.5全体员工

了解、生疏本手册，讲究职业道德，在工作中遵循和执行本手册的各项要求和规定。

四、管理内容

4.1日常考勤

4.1.1工作时间

1)各中心/事业部/子公司可依据客户或业务的状况做适当调整。

2)公司因工作需要支配员工加班时，应提前做好预备，员工也应乐观协作。

4.1.2打卡

1)员工应按规定时间上下班，不迟到，不早退，上下班必需亲自到指定地点打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。

2)员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

4.2行为准则

4.2.1仪表仪容

管理人员原则上要求穿职业装（深色无条纹西服或CI职业装），车间人员按岗位要求着工作服和劳保服，着装总体原则为庄重、洁净、干净、文雅、大方，保持清雅之仪容和平安性。

1）男性员工不得着无袖、无领汗衫，不得着短裤。纽扣须扣整齐，发型应齐整、干练，不留长发和胡须，不剃光头。

2）女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。

3）全部员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

4）参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。

5）本公司员工办公期间必需佩带胸卡或工作牌。

4.2.2工作纪律

1）保持办公区安静、禁止喧哗。

2）办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

3）节约公司能源，确保平安，员工下班离开前，要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理，保持洁净；并做到人离机关（用电设备：如计算机、打印机、空调等）、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

4）保持个人台面的洁净，办公设施摆放整齐，办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物，保持办公室清洁卫生，不得随地吐痰，乱扔杂物。

5)工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

6)禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

7)严禁利用公司电话办私事，特别是拨打国内及国际长途电话。

8)工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

9)工作时间禁止串岗、睡觉、干私活、看书报杂志（非专业书籍）、玩电脑玩耍、上网谈天、吃零食等行为。

10)员工应疼惜公司设施，设备，工具，如有破坏或挪用者视其情节轻重，损坏大小赔偿并罚款，情节严峻的除受到纪律处非常还有可能会受到民事或刑事检控。

11)员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。

12)员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

13)员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

14)员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。

15)员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立刻上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严峻的纪律处分。

16)员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

17)员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，供应虚假商业情报。

18)员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣扬媒介或给商业竞争者以任何形式之关心。

19)员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。

20)员工不得在公司电脑上任凭拷贝，删除，篡改公司电脑资料，或将公司电脑软件带回家，更不得泄露公司电脑资料信息。

21)员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必需将全部文件资料归档。

22)办公室内不得存放宝贵物品，如有遗失公司概不负责。

23)员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

24)员工须处处维护公司形象，将公司利益放在第一位，不得做有损于公司形象的事，未经上司授权不得向公司内、外人员描述、评论公司的各项政策及经营手段。公司的各类文件、资料均属公司的商业隐秘，员工应妥当保管及严守隐秘。

25)除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处非常，还有可能会受到民事或刑事检控。

26)工作时间内，员工应当确定听从上司的工作支配，不得作出不听从上级合理的工作指示或不敬重上司的行为，员工应按时完成上司下达的任务，不得无故拖延，拒绝或终止工作。

27)员工在确认上级指令违法违纪时，员工有权拒绝执行，并向更高层上级报备。

28)员工之间应相互协作，共同努力，发扬团队精神，员工应乐观参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

29)不得因失职造成商品丢失或损毁，如有发生除将依据损失进行赔偿之外还要进行必要的降职或罚款。

公司管理制度模板7

第一章总则

第一条目的：为维护公司平安，规范人员、车辆、物品出入的管理，特订定本规定。

其次条适用范围：人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规定，由门卫负责管理。

其次章人员出入管理

第三条本公司员工出入厂门时应遵循以下规定：

（一）上下班应穿着制服，出入厂门必需打卡。

（二）部门经理或副经理以上人员，及因工作需要经常出入厂人员经批准，可以随时出入厂（门卫处放置人名清单）。

（三）一般员工上班时间因公外出，须持外出通知单（或出门证）出门。

（四）员工于上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。

（五）厂内住宿人员，在勤务时间外，凭住宿证进出工厂。

第四条其他企业人员出入厂门时应遵循以下规定：

（一）洽公人员须于门卫处出示相关身份证明，办理入厂登记手续，发给来客出入公司登记单，并联络有关单位接待。非经厂单位人员接待，不得任其进入厂区。公事完毕，公司接待人员须在来客出入公司登记单上签字，由来宾交还门卫处。具体流程详见行政系统流程管理中的出入公司管理流程。

（二）协作厂商长期派驻工厂人员，凭公司发给之识别证进出工厂。

（三）政府机关、客户、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时，由经办人或申请人填具参观申请登记单，经核准后通知各有关部门并派员引导参观。入厂时门卫应在参观申请登记单签注入厂时间，参观完毕出厂时签注出厂时间。

（四）本公司部门经理或副经理以上人员伴随来宾参观，事前可免办申请手续，但应于当日内补填参观申请登记单，由门卫签注入出厂时间。

（五）参观时间以日常上班时间为限，若遇到休假日，须事先来函核准或经当日值班负责人核准。

第五条公司员工亲属或伴侣来访，门卫应要求其出示相关身份证件，并负责联络该员工进行接待。

第三章车辆出入管理

第六条外部厂商车辆出入厂门时应遵循以下规定：

（一）交货车辆应填写车辆出入证，并注明车号、随车人数、装运品名、事由、入厂范围等事项，经门卫查对签注时间后入厂。卸货后空车出厂，车辆出入证须经洽办人签章，并于出厂时交还门卫。

（二）提运本公司各种货品车辆，入厂时须填写车辆出入证，经门卫查对签注时间后入厂。装货出厂时，须交还经洽办人签章的车辆出入证并出示送货单或物品出门证等证明，经门卫审查后出厂。

（三）非运货车辆入厂必需在门卫处领取停车证，凭此证在厂区内指定区域行车、泊车，车辆出厂时必需返还停车证，否则，不允许出厂。

第七条本公司车辆出入厂门时凭车辆出入证不需进行登记，但装运各种货品出厂时，也应出示送货单或物品出门证等证明，并经门卫审查后出厂。

第八条本公司员工的自行车不得进入厂门，全部停放在公司门外的车库中。公司内部使用的自行车一般状况下不得出厂门，仅限公司厂区内使用。对于在厂区内住宿的外地员工，经部门相应主管批准后可以将公司自行车骑出厂外，但必需进行登记，自行车假如在厂区外发生故障，由该员工负责修理费用。

第九条公司内部使用的自行车不行骑入车间，只能在规定区域存放，以免发生平安事故。

第四章物品出入管理

第十条一般状况下，物品出厂均应凭核准的送货单、出门证等证明经门卫核对无误后放行。放行物品的分类（如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等）及授权核准人员由公司相关部门制订列表送门卫执行。

第十一条各协作厂商交货时所随带他家厂商物品的运出，在进厂时先由保安人员查验登记，于离厂时再经保安人员依原登记查对符合后才可放行。其他有关物品出入的管理参见保安人员执勤准则。

第五章附则

第十二条出入厂管理如有特殊情形，门卫应即填报特殊状况报告单（见附件），报告相关主管领导。

第十三条本准则如有未尽事宜，可随时以命令补充或修正。

第十四条本准则由安保部制订并负责解释，经分管副总审核，总经理批准后自发布之日起实施，修改时亦同。

第十五条本方法实施之日起，既有的类似规章制度自行终止。

值班门卫看法：xxxxx签名：xxx时间：20xx年xx月xx日

安保部负责人看法：xxxxx签名：xxx时间：20xx年xx月xx日

分管领导看法（必要时）：xxxx签名：xxx时间：20xx年xx月xx日

公司管理制度模板8

1.目的：

为了加强保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防平安，特制定本制度。

2.岗位职责明细：

2.1.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防平安管理工作。

2.2.坚守岗位，収现问题准时处理、汇报。

2.3.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2.4.全部物品出公司必需凭公司职能部门书面通知方可放行。

2.5.准时做好报纸、邮件的收収工作。

2.6.保持接待大厅环境卫生，物品保管整齐有序。

2.7.上班是提前20分钟到岗，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活劢，准时収现可疑人和事，并进行妥当处理。对于正在収生的刑事案件戒可疑状况应准时制止并对可疑人员进行查问，情节严峻的可直接拨打110并上报公司领导。

2.8.对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司戒公安机关报告。支持、协劣相关平安人员履行工作职责。

2.9.外来人员访谈时闱为8:00-21:00，未到时闱戒赸过规定时闱无特殊状况丌放行。

2.10.会所内禁止饲养宠物，禁止客户带宠物出入会所。

2.11.凡已不我公司解除劳劢关系、劳务关系者，视同外来人员。

2.12.执勤期闱要做到大门随开随关，关闭时大门丌留缺口;杜绝闰散人员进入，晚上9点准时关闭内部门禁系统，无关人员丌得进入会所。

2.13.晚上8点以后关闭大厅空调及大厅大灯，留小灯，10点关闭招牌灯。

2.14.规避丌明身份、衣冠丌整、神色有异者进入会所。

2.15.如遇态度恶劣，强行闯入者应立刻报告相关领导。

2.16.保安人员应娴熟把握平安装备的使用，了解配置地点。紧急事収生时应冷静，以最有敁方法使灾难削减至最低限度，丌可慌张误事，视状况按下列程序处置。

2.17.规定好巡查路线，每天19:40-20:00检查一次，23点检查一次，凌晨8点检查一次各楼层的平安状况。

2.18.推断巡查过程中収生的状况若尚可解决消退时，速采叏行劢，并报告人事行政部，推断事敀无法解决，应急速通报有关部门。

2.19.日闱灾难急报有关人事行政部，夜闱灾难除急报有关负责人外报派出所110、消防单位119戒抢救单位120。2.20.

3.意外处理

3.1.员工急病，即刻通知办公室，准时派人送往医院治疗戒拨打120，准时报备公司领导。

3.2.发觉火灾应立刻赶到失火现场查看，若収生火苗应即以灭火器将火源熄灭，若已使用灭火器照旧无法将火势扑灭时立刻向119火警台报案，且通知相关领导至现场，保安照旧坚守岗位，指挥员工及来宾向平安地区疏散，保持高度警戒，严防小偷趁机窃叏公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形，并保持完整现场，以供警方处理。

3.3.对纠纷大事，保安员应稳定事态的収展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

3.3.1.会所収生打斗，应快速予以制止，准时汇报公司领导。

3.3.2.打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄戒使现场简洁化，应将肇事者带离现场再行处理戒驱散围观人员。

3.3.3.留意立场要保持公正，千万丌可偏袒打斗当事人任何一方戒加入戓局，丢失理智。

3.3.4.若为下班时闱，应即刻电话通知公司相关领导;有平安之虑时，即刻拨打110寻求协劣。

3.3.5.认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事缘由等，作为警方侦查处理的依据。

3.3.6.将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立刻通知派出所并电话联络相关领导。

3.4.发觉窃盗时，应立刻报警，联系公安部门，保持失窃现场原样，便于叏证。

4.行为准则

4.1.上班时闱为下午20:00、下班时闱为早上8:00，収现迟到早退一律按旷工处理，情节严峻时赐予开除处理。

4.2.值班时应着制服，听从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

4.3.収现酒后上岗戒擅离岗位，开除处理。

4.4.収现未按岗位职责明细工作造成损失的，按奖罚管理制度执行。

4.5.对工作具有责任心、热忱、敬业精神和职业道德。

4.6..对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心。

4.7.同事之闱的协作力、包涵、协作、团结。

4.8.对本职工作负责：丌拖沓、丌积压、丌埋怨、丌挑拣。

4.9.对待来访人员的态度：谦和、礼貌、恳切、友善、丌卑丌亢。

4.10.疼惜公司公共财产、丌任凭破坏、挪为私用。

4.11.准时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净洁净。

4.12.办公桌上丌放不工作无关的用品。

4.13.未经同意丌得翻看他人文件、资料戒他人个人物品。

5.保安员严格禁止下列行为：

5.1.限制他人人身自由、搜查他人身体戒者污辱、殴打他人。

5.2.扣押、没收他人证件、财物。

5.3.阻碍依法执行公务。

5.4.参不追索债务、接受暴力戒者以暴力相威逼的手段处置纠纷。

5.5.删改戒者集中监控影像资料、报警记录。

5.6.侵害个人隐私戒者泄露公司商业隐秘。

5.7.仪容丌整,言语行为轻浮、粗暴无礼。

5.8.值班时闱聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。

5.9.对群众、来宾敀意刁难戒挟怨报复。对员工、来宾戒送货人员索叏好处及贪小廉价。

5.10.脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退、夜班值班人员睡觉。

5.11.暴行犯上，不听从指挥。

本制度由办公室负责解释，并依据施行状况适时修订。

本制度自20××年7月18日起施行。

公司管理制度模板9

一、考勤制度

1.全部员工必需自觉执行上下班制度，迟到或早退，第一次乐捐20元作为成长基金，其次次50元并在薪资里扣除相应罚金，以此类推累计叠加，其团队主管负连带责任50%；9:30以后点卡啊视为请假半天，扣除半天基本公司，并缴纳相应罚金；12：00以后打卡视为旷工一天，按旷工制度处理；下午17：30以前打卡视为早退。

2.旷工：未说明缘由或未请假者，旷工一天罚三天基本工资，当月发生三次者，扣除正月工资；并视情节轻重赐予警告直至开除。

3.月底合计考勤无打卡记录，若无假条，无补签卡，则算没出勤，按旷工制度处理。

二、请假制度

1.事假：公司员工如有特殊状况需请事假，需提前申请，并填写《员工请假审批单》待部门主管和综合部主管批准后方可执行，如遇部门主管不在岗，交由总监批准，事假一天扣除当天基本工资。

2.病假：公司员工如因病需请假应提前通知部门主管和综合部主管，在回公司后提交医院检查证明销假，正常病假一天扣除当天基本工资。

3.上述内容不论是休班或请假需提前一天以电话或口头的形式告知主管，以便于考勤的记录，不接受短信请假。

三、外出制度

1.外出制度是指员工在工作时间内离开公司办理公司相关业务。

2.员工外出前，应经负责人通知并填写《外出登记表》，注明外出时间、外出事由等信息方可外出。

3.员工应合理支配外出工作时间，如能估量返回时间，在备注栏注明，估量返回时间应设定在下班时间之前。如不能估量返回时间，在备注栏注明“不确定”。返回工作岗位是在“返回时间”处签到。

4.估量外出后因工作需要或有其他合理缘由不返回的，需提前告知团队负责人。

5.员工外出工作按方案完成后，应实时返回公司，不得绕道、逗留或直接回家等，不能做与工作无关的私事。

6.员工外出工作时需穿工装，佩戴工作证，保持手机畅通。

7.员工未填写而擅自离岗的，一经发觉则按旷工处理。

8.员工在外出工作中违反规定，发生溜班或早退行为的，按考勤管理规定相关条款惩处。

9.《外出登记表》应由本人填写和签名，不得代签。

10.公司行政部是员工外出工作的监督部门，对员工的出入具有要求、监督等管理职能，同时各部门负责人对于本部门员工有同上义务与责任。

四、《未打卡补签申请表》填写须知

凡因工作需要外出不能按时打卡的员工，由公司行政前台供应此申请表，部门负责人审批后报综合部作为考勤依据，限两日内提交，若没有按时提交一律按旷工处理。申请表的适用范围：

1.因公外出不能按时打卡的；

2.因考勤机故障、员工指纹消逝问题无法识别等状况；

3.如消逝下班遗忘打卡，需在申请表上供应证明人提交。如当月此状况超过3次，且其部门主管确认该员工当日出勤，自第4次未打卡记录起，直接依据旷工一天处理。

4.凡对考勤记录弄虚作假（包括部门负责人虚假签单）一经查实相关人员各乐捐100元。

五、入离职制度

（一）入职

1.经面试、复试合格后仔细填写金岩控股集团有限公司员工登记表，转角办公室入档，不得有遗漏的内容，并交纳彩色免冠一寸照片二张，身份证复印件一张，学历证书一张，工商银行工资卡复印件一张。

2.新员工入职，要有一个简洁的欢迎仪式，做一个自我介绍，和老员工有一个基本的熟识。

3.全部员工必需接受公司支配的培训，经考核合格后方可支配团队，并配备与工作相关的资料及证件。

（二）离职

试用期内：

1.凡自动辞职的员工，须提前3天提交书面申请，否则不计发当月薪酬。

2.凡被公司解雇的员工，只激发截止日期薪酬，如因违纪被辞退的员工，公司需追究其经济损失及保留法律追究权利。

试用期后：

1.凡提出辞职的员工，须提前10天提交离职申请单（主管级员工提前1个月），经公司批准，并将本职工作交接完毕后方可辞职。公司计发截止日薪金（于下个月15日发薪日计发），如员工违纪、旷工或不辞而别，当月薪金不计发。

2.凡被公司解雇的员工，只计发截止日的薪金，如因违纪被辞退的员工，公司需追究造成的经济损失及保留法律追究权利。

3.凡属于正常离职员工在离职时交回公司内部全部资料以及物品，如有丢失按公司规定扣除相应罚金。辞职时需上交全部公司配备的资料文件，如不上交或资料不全，在工资里扣除相关费用。

六、办公室管理制度

1.不得利用公司设施、电话等进行个人业务活动，特别是公话私打发觉一次乐捐10元。

2.公司办公区内禁止吸烟，发觉一次乐捐20元（特殊区域除外）

3.办公桌面禁止摆放于工作无关物品，办公用品要摆放整齐，保持办公桌面及座位周边卫生的清洁，下班时将办公物品收起，桌面不得有任何杂物。

4.不得带与工作无关的人员进入工作场所，若有外来推销人员来办公室，不得私自带劲办公室影响他人正常工作。

5.员工不得对外泄露公司的工作机密和客户状况，如有违反立刻辞退。

6.不向他人打听工资收入及各项福利待遇，一经发觉询问和回答者各罚款50元。

7.为树立企业形象，发扬团队精神，工作时间公司员工应保持衣服干净洁净，不执行者乐捐10元。

8.不准在上班时间扫瞄与业务无关的网页、看电影、打玩耍，违者一次乐捐10元。

9.在公司工作时间睡觉、玩耍、高声喧哗、打闹、看与工作无关的读物，造成影响处以20-50元罚款。

10.会议要准时到达，在会议期间参会人员不得擅自离开座位，务必认真参会，乐观发言，中途无特殊状况离开者当众乐捐20元。

11.会议期间手机要关闭或静音，开会时手机响铃乐捐10元。

12.全部员工在职责范围内保管的产品丢失或损毁，有关责任人按产品零售价1.5倍赔偿。

13.业务人员每天的《工作方案》、《工作总结》要按时填写上交，10:00之前交给团队特长，不交或漏交左俯卧撑50个。

公司管理制度模板10

第一章总则

第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定，结合公司的实际状况，特制订本公司章程范本。

其次条公司名称：宁夏广软科技有限公司

第三条公司住宅：银川市民族南街184号

第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。

第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册，公司经营期限为10年。

第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司担当责任，公司以其全部资产对公司的债务担当责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。

第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会

第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。

第十条本公司章程范本经全体股东争辩通过，在公司注册后生效。

其次章公司的经营范围

第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安防工程。

第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。

第三章股东的姓名

王涛郭军俭霍礼铃

第四章股东的权利和义务

第十四条股东享有的权利

1、依据其出资份额享有表决权;

2、有选举和被选举执行董事、监事权;

3、查阅股东会议记录和财务会计报告权;

4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利;

5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

6、优先认购公司新增的注册资本;

7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。

第十五条股东负有的义务

1、缴纳所认缴的出资;

2、办理公司注册登记后，不得抽回出资;

3、遵守公司章程规定。

第十六条本公司股东出资状况如下：

股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占注册资本的34%。

股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33%。

股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33%

第五章股东转让出资的条件

第十七条股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同意。

第十八条股东向股东以外的人转让出资：

1、必要有过半数以上并具有表决权的股东同意;

2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让。

3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

第六章公司的机构及其产生方法、职权、议事规章

第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权：

1、准备公司的经营方针和投资方案;

2、选举和更换执行董事，准备有关执行董事的酬劳事项;

3、选举和更换由股东代表出任的监事，准备有关监事的酬劳事项;

4、审议批准执行董事的报告;5、审议批准监事的报告;

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

7、审议批准公司的利润支配方案和弥补亏损方案;

8、对公司的增加或者削减注册资本作出决议;

9、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

10、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议;

11、修改公司章程。

其次十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召集和主持，执行董事因特殊缘由不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集和主持。

定期会议应当每年召开一次，当公司消逝重大问题时，代表四分之一以上表决权的股东可提议召开临时会议。

其次十一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。

股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者削减注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的准备作出会议纪要，出席会议的股东应当在会议纪要上签名。

其次十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选举产生。

其次十三条执行董事对股东会负责，行使下列职权。

1、负责召集股东会，并向股东会报告工作;

3、准备公司的经营方案和投资方案;

4、制订公司的利润支配方案和弥补亏损方案;

5、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

6、制订公司增加或者削减注册资本的方案;

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案;

8、准备公司内部管理机构的设置;

9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，准备其酬劳事项;

10、制定公司的基本管理制度。

其次十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。

其次十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由执行董事兼任。经理行使下列职权：

1、主持公司的生产经营管理工作;

2、组织实施公司年度经营方案和投资方案;

3、拟定公司内部管理机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

其次十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

其次十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。

其次十八条监事行使以下职权：

2、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以订正。

全体股东签名：

年月日

公司管理制度模板11

一、目的

为了预防铸造公司铁水运输过程中的铁水喷溅、火灾或交通事故的发生,保障人员生命及财产平安,特制定本规定。

二、职责分工

铸造公司铁水运输的协调工作,由生产科具体负责,并对铁水运输过程进行跟踪,有权力和义务制止违章行为。

综合科负责监督和检查各类平安制度的执行状况,建立不行承受风险台账,将铁水运输列为三级不行承受风险,并执行四级监控。

车间负责制定铁水装卸过程平安管理规定,执行起重设备和铁水包的日常平安检查制度和要求,定期检查岗位人员执行状况。

岗位人员,依据规定认真检查起重设备、吊具和铁水包,照实记录检查状况,发觉问题准时上报。

三、铁水运输作业规定

l、严禁司机酒后驾车。

2、汽运公司应明确专人操作运输铁水的车辆,严禁无证驾驶。

3、每次出车前,驾驶员必需对车辆和铁水包进行平安检查,发觉问题必需准时解决,否则不得使用。车辆储物箱内严禁放置易燃、易爆等危险物品。

4、铸造公司明确专人对铁水包进行定期检查和维护保养,做到每包铁水均测量包壁温度,在包壁四周不同部位测量,并认真填写《铁水包平安检查表》。

5、铁水装入量应严格把握,液面距离包沿不得低于30cm,铁水过满,未实行有效的预防把握措施不得启动车辆。

6、驾驶员必需在关好车门后,才能开头行驶,起步前系好平安带,离开车辆时必需从点火开关上取下钥匙。

7、要在车辆停止状态下预热发动机,避开频繁和猛烈加速,适时换档,每档发动机转速不超过该档最高转速的三分之二。

8、驾驶员应随时留意车速,并与前方车辆保持足够的平安车距,铁水运输的车辆在厂区外道路上行使速度不得超过20公里/小时,在铸造厂区内行使速度不得超过5公里/小时。

9、车辆运行,严禁搭载无关人员和货物,车上人员严禁吸烟,运行中的车辆驾驶员禁止接打电话。

10、铁水运输中遇路边有行人时,与行人之间距离不得低于1.5米,必要时停车避让行人。

11、行车时,必需选择平坦、宽敞的路面,严禁从积水、坑洼或者不明路况的道路上行驶。

12、驾驶员在装卸铁水作业进入生产现场离开驾驶室时,必需将劳保用品穿戴整齐,并听从生产调度的指挥,按规定行车和泊车。

13、铁水的装卸作业必需轻装轻卸,严禁擦碰、撞击、重压、斜置或歪拉斜吊。无关人员严禁接近铁水包。

14、因故不能准时装卸时,在待装卸期间当班调度和随车人员应负责看管车辆和所装铁水,随时保持沟通,危及平安时应立刻向厂部汇报,状况严峻时应报请公司安环部。

15、铸造公司应明确专人操作起重设备吊运铁水,设专人指挥,明确信号。行车工必需严格依据《起重设备平安检查表》定期检查行车,发觉问题准时解决,严禁带病作业,确保行车和吊具平安牢靠。

16、铁水运输驾驶员除遵守上述平安规定之外,还需遵守汽车驾驶员的平安操作规程和转运车辆管理制度。

四、突发事故应急处置措施

(1)当铁水运输过程中因故发生事故时,当事人必需立刻上报综合科及厂领导。各级相关负责人收到信息都应快迅到达事故现场。