2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案_第1页
2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案_第2页
2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案_第3页
2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案_第4页
2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2021-2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库练习试卷B卷附答案单选题(共85题)1、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A2、银行对贷款项目进行评估时,项目基本情况评价不包括()。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】A3、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D4、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A5、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B6、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C7、以下不属于传统的发包模式(DBB模式)缺点的是()。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A8、工程项目综合管理最基本的特点是()。A.整体优化型B.整体优化性和动态发展性C.动态发展性D.多元结合性【答案】B9、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件【答案】A10、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】B11、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3,施工中由于设计变更调增1900m3,综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时,剩余全部工程量的单价调价系数为1.08,则该分项工程的结算价为()元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C12、()是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定-资源均衡的优化B.资源有限-工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】A13、采用下列()方法审查速度快、工作量小。A.标准预算审查法B.分组计算审查法C.筛选审查法D.重点审查法【答案】B14、PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。A.启动-规划-执行-监控-收尾B.启动-执行-规划-收尾-监控C.规划-启动-执行-监控-收尾D.规划-启动-监控-执行-收尾【答案】A15、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D16、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是()。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】D17、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D18、WBS的最主要目的是()。A.把项目划分为多个合同,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】C19、某建设工程施工过程中发生较大事故,根据《生产安全事故调查处理条例》规定该级事故应由()负责调查A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】C20、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人【答案】D21、关于绿色设计及其内容、方法的说法,正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更)A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B22、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A23、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责【答案】D24、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A25、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】C26、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C27、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B28、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C29、—般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C30、当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50%B.40%C.30%D.20%【答案】D31、建设工程合同应当采用()。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】A32、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C33、便于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C34、某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中,人工占45%,材料占45%,其余占10%。结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为()万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B35、对于国际咨询项目,()是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】B36、关于评标委员会的表述,正确的是()。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A37、单位工程开工前,()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】A38、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】B39、金融机构对工程项目的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全,按期清偿债务【答案】D40、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C41、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C42、根据《标准设备采购招标文件》,在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方,使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】A43、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调【答案】A44、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4~8B.8~15C.15~22D.20~30【答案】A45、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D46、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记,初始登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C47、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】A48、为了达到测评目的,测评人员必须()。A.坚持原则,公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见,善于独立思考D.具有较高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】A49、根据《建设工程质量管理条例》规定,不属于五方主体的是()。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】D50、某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C51、岗位横向分类的原则,不包括()。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】D52、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B53、咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】A54、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B55、狭义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A56、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D57、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C58、下列不属于会签的内容的是()。A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏D.会签中各专业意见是否一致【答案】D59、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】A60、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】B61、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A62、在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】A63、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D64、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D65、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.5C.8D.7【答案】D66、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A67、下列合同文件中,属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件,在专用条款没有另行约定的情况下,其正确的解释次序是()。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C68、工程勘察工作的三个阶段不包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】D69、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C70、PDCA循环管理法中,P代表的是()。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】D71、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A72、根据《建设工程生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C73、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C74、下列不属于质量管理七项原则的是()。A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】D75、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B76、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果,此为职业健康安全与环境管理体系要素中的()。A.组织所处的环境要素B.领导作用要素C.策划要素D.运行要素【答案】B77、属于项目式组织结构优点的是()A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B78、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C79、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】B80、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B81、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】D82、根据《标准勘察招标文件》,勘察人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D83、某项目采购材料,采购量为300t,材料原价为240元/t,运杂费为20元/t,运输损耗率为0.5%,采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D84、()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理【答案】A85、各项安全生产规章制度的核心是()。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】A多选题(共38题)1、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务,通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD2、实施360度考评应密切关注的问题包括()A.使用客观的统计程序B.应公开绩效考评的结果C.要求考评者对期意见承担责任D.培训管理者成为360度考评的专家E.在组织面临士气问题时宜采用此法【答案】AC3、根据《建设工程质量管理条例》,下列有关保修期的确认,正确的有()。A.基础设施工程为50年B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年C.供热与供冷系统为2个采暖期和供冷期D.电气管线、给排水管道、设备安装为2年E.装修工程为5年【答案】BCD4、()不是软件需求分析的目的。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求【答案】D5、工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【答案】CD6、下列关于工作定义的表述中,正确的是()。A.工作定义形成的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排C.工作定义是确定为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构也是工作定义的成果【答案】AC7、根据《建设工程项目管理规范》相关规定,下列属于项目质量管理实施程序的有()。A.确定质量计划B.质量计划评审C.实施质量控制D.落实质量改进E.开展质量检查与处置【答案】ACD8、施工中由()引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期、费用、利润。A.发包人负责提供的设备未按时到位B.发包人委托的设计人提供的设计文件错误C.发生不可抗力D.承包人原因进行施工方案调整E.承包人施工机械故障【答案】AB9、投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资>计划工作预算投资>已完工作实际投资,则表示()。A.资金不足B.进度较慢C.进度较快D.投入超支E.投入节支【答案】C10、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于承包人施工安全责任说法正确的有()。A.承包人应在合同约定的期限内,与监督人共同编制安全措施B.承包人应按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,并做好预检C.承包人因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施而增加的费用视为已包括在合同价款中D.工程或工程的任何部分对土地的占用造成第三人财产损失,由承包人负责赔偿E.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的第三者人员和财产损失,由承包人赔偿【答案】B11、项目式组织结构的缺点不包括()。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】ABC12、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,关于建设工程最低保修期限的说法,正确的有()。A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期D.有防水要求的卫生间为5年E.电气管线和设备安装工程为2年【答案】ACD13、下列属于施工单位的安全责任的有()。A.保证安全生产所需资金的投入B.具备相应的资质条件C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.建立有关安全的制度E.配备专职安全管理人员【答案】ABD14、根据《标准施工招标文件》,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有()。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD15、下列费用中,属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.计日工C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】AC16、下列工作中,属于工程项目实施阶段的有()。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】CD17、使用国有资金投资的施工招标项目,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD18、纠偏措施的工作内容主要有()。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EACD.预测项目完工时的投资偏差VACE.整理纠偏资料,吸取教训【答案】ABC19、暂列金额包括()。A.不可预见的材料、工程设备采购费B.施工中可能发生的工程变更费用C.零星工程费D.索赔费用E.现场管理费【答案】ABD20、某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:①聘请多领域专家采取背对背的方式进行;②借助问卷获取专家的评估结论;③汇总问卷结果并在专家间传阅;④专家调整各自评估结论;⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是()。A.相关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT方法【答案】C21、下列费用中,属于建筑安装工程闾接费中规费的有()A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【答案】C22、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD23、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。A.20小时B.36小时C.30小时D.40小时【答案】B24、下列关于工程项目管理的说法,错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD25、施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。A.技术负责人B.项目负

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论