产品管理产品规划金蝶战略人力资源管理产品介绍

产品管理产品规划金蝶战略人力资源管理产品介绍目录目录2第1章金蝶HR系统总体设计思路41.1.金蝶HR系统设计思想41.2.金蝶HR系统特点71.3.金蝶HR系统成熟度111.4.金蝶HR系统给XXX带来的价值13

第2章HR系统基础模块142.1.组织规划142.1.1.本模块详细功能列表142.1.2.本模块重点功能示例162.2.人事管理202.2.1.本模块详细功能列表202.2.2.本模块重点功能示例232.3.合同管理312.3.1.本模块详细功能列表312.3.2.本模块重点功能示例312.4.考勤管理352.4.1.本模块详细功能列表352.4.2.本模块特点和优势362.4.3.本模块重点功能示例372.5.薪酬福利管理462.5.1.本模块设计思路462.5.2.本模块详细功能列表462.5.3.本模块重点功能示例472.6.宿舍管理612.6.1.本模块详细功能列表612.6.2.本模块重点功能示例622.7.员工自助平台652.7.1.本模块详细功能列表652.7.2.本模块重点功能示例662.8.系统管理702.9.报表平台73第3章HR系统专业应用743.1.绩效管理743.1.1.本模块设计思路743.1.2.本模块详细功能列表743.1.3.本模块特点和优势763.1.4.本模块重点功能示例763.2.招聘选拔863.2.1.本模块设计思路863.2.2.本模块详细功能列表863.2.3.本模块重点功能示例883.3.培训发展943.3.1.本模块设计思路943.3.2.本模块详细功能列表953.3.3.本模块重点功能示例963.4.能力素质模型1003.4.1.本模块设计思路1003.4.2.本模块详细功能列表1013.4.3.本模块重点功能示例101第4章关于金蝶107第1章金蝶HR系统总体设计思路1.1.金蝶HR系统设计思想金蝶HR软件的设计，核心理念是：企业成功=战略*组织能力战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织能力。而组织能力模型，它是由三部分组成的：/人才与公司的战略方向协调一致。如下图：组织能力模型图员工能力：要建立所需的组织能力，我们公司需要和拥有怎么样的人才？主要是解决员工是否有组织要求的核心能力的问题。包括如何招募到合适的员工、如何培养员工

具备达成绩效目标的能力、如何结合员工能力的培养和发展规划其职业发展方向？

员工思维：要建立所需的组织能力，公司员工需要建立怎么样的思维模式？主要是解

决员工在能力具备的情况下是否愿意发挥其能力、与组织共同发展的问题。包括如何

通过建立有效的绩效评估体系和激励体系，牵引员工的思维模式和行为导向？

员工治理：要建立所需的组织能力，公司应提供怎么样的员工管理环境？主要解决当

我们找到合适的员工后，他个人非常愿意发挥他的全部才智，但公司还需建立保障员

工生存与发展的机制。包括如何基于企业的发展战略，进行组织架构和职位规划，明

确员工的职责范畴、工作流程设计和员工管理环境，包括资讯的传递。员工能力、员工思维模式以及员工治理方式是相辅相成并相互制约的，它们相互配合

共同组成一个企业的核心组织能力。金蝶HR协同管理全员应用组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力，就是CEO、人力资源部门和直线经

理，这是构建企业组织能力的三角模型。如下图：CEO：负责企业战略目标的制定，确定目标达成的主要战术。人力资源职能部门：负责创建一个能够帮助企业取胜的组织，包括组织能力确认、组

织能力模型构建、制定HR策略、设计组织流程和建立监管体系。

HR管理责任，包括参与确定招聘什

么样的员工，如何制定员工的培养计划、如何帮助员工实现绩效等。

只有这三群人共同承担相应的责任，实现协同管理，才能真正实现组织能力的构建与

执行。三、产品管理思想根据以上三大支柱与三角模型，金蝶产品设计包括有：1、针对员工能力：（1）金蝶HR解决方案设计了能力素质模型管理平台，基于职位对能力素质的要求，并可对在职者进行胜任度分析。（2应聘职位素质要求进行匹配，找到符合度高的人才。（3相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的能力差异，同时可针对员工职业发展能力进行培养。2、针对员工思维：（1）金蝶HR解决方案建立了推动战略实现的绩效管理体系。设计了KPI管理平台，支持基于平衡积分卡理论所建立的企业KPI体系的逐层分解。帮助企业制定适合企业绩效管理模式的组织及员工的目标考核方案，并结合对绩效的过程管理引导和帮助员工实现绩效目标。同时可帮助客户搭建360度评估体系，使得绩效评估结果更加客观公正。（2与绩效评估结果相关联。社保福利是薪酬体系的组成部分，对提升员工满意度起到一定作用。（3自己的努力方向。3、针对员工治理：（1）金蝶HR解决方案能够帮助企业在信息化平台上建立基于战略实现的组织架构、

职位体系和职员信息管理平台。通过组织架构的搭建，可明确各组织单元在企业中的

定位。通过职位体系的建立，可以清晰展现职位说明书和职位编制情况，并支持通过

职位分析形成的职务体系、职等、职级等架构的展现。职员信息管理平台可记录员工

HR管理者快速检索组

织、职务、职员信息。（2HR解决方案能够帮助企业通过信息化管理平台优化HRHR培训、绩效管理流程运作更加快捷和顺畅。同时通过流程设计实现各个角色对人力资

源管理业务的协同管理，除HR主管外，从CEO到直线经理和员工都可以参与到招聘、

培训和绩效管理的运作流程中去。（3）金蝶HR解决方案中信息化自助平台为CEO、直线经理和员工提供了个性化的自

助工作平台，可以查看相关统计分析报表和组织、个人信息。同时支持各个角色对人

HRCEO到直线经理和员工都会参与到招聘、培训和绩效管理等业务的运作流程中去。同时支持消息、邮件、短件等提醒服务，并有预警平台自动按设置条件发送预警信息等，帮助提高服务员工的品质。1.2.金蝶HR系统特点金蝶HR系统支持价值整合流程金蝶HR系统整合各方面资源，提供战略性人力资源管理整体解决方案。支持面向角色的协同管理金蝶HR系统全面支持战略HR管理三角模式，使其真正帮助企业绩效提升。集团应用，即时管理金蝶HR用户即时掌控人力资源管理信息。全面支持企业战略执行金蝶HRHR工作全面推动业务绩效产出，并结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析。技术优势：开放灵活，贴身应用借助金蝶HR求。金蝶人力资源管理信息化平台以金蝶特有的商业操作系统——金蝶BOS为基础，通过业务功能集成、业务流程集成、用户访问集成将企业财务、运营、HR等数据纳入到一个统一的平台中管理，实现各系统的全面集成。从开放性方面金蝶BOS通过面向应用的开放性、面向伙伴的开放性、面向平台的开放性保证了与XXX合作的多方软件供应商有效的协同，大家都在一个通用的沟通平台上协同工作。从扩展性方面金蝶BOS通过业务范围的扩展、业务规则的扩展、业务协作的扩展来适应企业未来的快速变化，并能够充分利用既有资源进行最佳的配置，成为企业的贴身技术平台。丰富的自定义功能，满足大部分个性化需求作为长期应用的信息化系统，需具备丰富的调整功能和调整空间，以应对企业将来经营发展变化的需要。在金蝶HR再调整，以满足管理变化的需求。例如：系统中内置了大量的功能参数，可以根据企业的需要进行再设置；系统中内置了工作流设计器，可以根据企业的需要个性化调整系统中的工作流，或者增加全新的工作流，以满足企业运作流程变化的需要；系统中还内置了丰富的报表工具，如自定义报表、自定义套打、统计分析平台、OLAP报表，通过这些工具的使用，可以做到统计分析报表满足最大程度的个性化；系统中还内置了数据字典平台，可以对界面展示的内容进行更细致的设置，以满足细节性的个性化需求。严密的权限控制，满足人力资源管理的细致控制HR系统中有大量的重要数据和重要的操作功能，因此需要进行细致的权限控制。目前金蝶HR系统中已提供了多维度的权限设置功能：1)可以对部门范围权限进行设置（例如部门负责人只能看到本部门数据，其它部门的2)3)4)充分考虑系统的集成性优秀的HR系统，需充分考虑应用的集成性，包括系统内集成和外集成。内集成HR系统中，各模块间的数据和信息已经做到充分的共享，数据关联示例如下：外集成：同时也充分考虑了与其它系统的外集成，外集成效果示例如下：1.3.金蝶HR系统成熟度客户和专业机构的认可，保障项目的成功应用。金蝶专注于企业应用软件的开发，经过多年的成熟应用，积累了大量的成功客户。“使用HR系统对习惯模式的冲击很大，但是只有这样才能使业务更上一个台阶。我们看中金蝶覆盖全国的服务网络以及优秀、敬业的实施团队，能够确保麦当劳餐厅开到哪里，金蝶的服务就配套到哪里。”麦当劳（中国）人力资源副总监方慧玲“金蝶战略人力资源管理解决方案以企业绩效为导向，围绕素质模型整合人事、招聘、培训、HR统计分析等功能，符合我们的管理思路。而且支持集团应用，规范了HR业务流程，而且金蝶的实施和服务能力让我们放心。”大田集团人力资源副总裁吕意凡HR荣誉：2009年中国集团战略HRM优秀解决方案奖——畅享网2008年中国企业信息化500强最佳人力资源解决方案提供商奖牌——国家信息化测评中心2008年中国大陆HR供应商综合排名第一——AMT2008年6月272007-2008中国最佳客户服务奖——协会2007、2006、2005年度最佳HR机构奖——中国人力资源开发网、中国人民大学劳动人事学院2007200620052004年度HR软件客户满意度综合第一——计算机世界传媒集团与计世资讯2006年度HR软件用户首选品牌——计世资讯、中国质量协会用户委员会2006年度HR软件服务满意度第一——计世资讯、中国质量协会用户委员会2005年度E-HR产品领先奖——财智杂志（中国）有限公司、亚太人力资源研究协会2004年度用户选择奖最佳HR软件提供商奖——中国软件行业协会、国家信息化测评中心2004年度HR优秀解决方案提供商——计算机世界传媒集团2002年，经过中国人事科学院、国家人事部信息中心、国家质量监督局标准化研究中心、中国计算机用户协会联合鉴定，金蝶HR成为：中国第一家通过国家人事部人事信息中心检测的通用HR软件，并荣获人事部人事信息中心推荐使用证书最具竞争力的中国软件企业－金蝶“中国软件市场产品质量用户满意第一品牌”－金蝶K/3中国信息产业2005年度金牌服务企业：金蝶中国信息产业2005年度用户满意产品管理软件：金蝶K/32005年度“中国企业信息化500强”用户选择奖——最具贡献奖……HR可以为XXX公司提供成熟的HR解决方案。1.4.金蝶HR系统给客户带来的价值1.导入适合企业的HR管理理念，提升企业组织能力，支持企业实现战略目标；构建企业职位体系、职务体系，建立职位与薪酬的关联，体现职位价值。2.通过绩效管理方案及流程设计，层层分解KPI指标。搭建绩效过程管理平台，战略价值效激励。3.能力素质模型的支撑，帮助企业选拔并培养合适的人才。分析价值策略制定提供决策依据。1.升工作效率。效率价值2.通过强大的组织、人员信息库建立，支持组织、人员信息的快速检索。3.通过信息化平台实现薪资的计算与发放，大大提升工作效率。服务价值互联网的应用模式，以及邮件、短信等应用方式，使得员工在任何地方都可享受到HR业务处理和信息服务的便捷性，有效提升HR服务的品质。1.循和推行。管理精细化2.通过人力资源管理数据化、电子化，使决策分析精准性更高、管控深度更大，并能深入到众多业务细节之处。3.可以清晰地掌握人才状况、人才趋势、人才供需规律、人才获得最佳方法。第2章HR系统基础模块本章摘要基础模块主要包括组织规划、人事管理、合同管理、考勤管理、薪酬福利管理、宿舍管理、员工自助平台、报表等内容。2.1.组织规划2.1.1.本模块详细功能列表金蝶HR系统中的组织规划管理框架图如下：功能列表：功能点功能点描述分类可以设置按“集权方式”或“分权方式”管理职务体系。如果选择“集权方式”，则整个集团使用一套职务体系，下属公司或工厂只能继承集团职务体职务体系，只有集团才能修改。若选择“分权方式”，则下属公司默认继承集团职系务体系，但可以进行修改职务体系维护中支持“职务类型”、“职务”、“职级”、“职等”的数据维护，并提供多维展示方式显示职务体系图职务体系可以引入薪酬管理模块，以实现“职等工资”、“职级工资”等薪酬结构的核算和调整功能组织结既可建立单体企业组织结构，又可建立集团型（含多子公司或多子工厂）的构组织结构司”组织需要设置所属行业、法人代表等内容，支持多业态经营的组织架构可以在公司组织下建立子公司，甚至子子公司，以支持复杂的集团组织结构组织结构设置的层级不受限制在系统中建立组织架构时，提供连续增加功能，使上次录入的信息能保留下来，以提高软件的操作效率提供组织复制、组织移动功能，以快速支持组织调整、拆分、合并等业务需求组织移动时可以选择是否记录部门所属职员的历史信息提供组织结构删除功能，以对不再使用的部门进行删除操作，但如果该部门仍有在职人员或挂靠的离职、离退休人员，则不允许删除提供组织结构信息项目扩充功能，以满足企业的个性化需求，例如可以增加“部门工作环境质量系数”项目。提供组织信息套打功能，可以按照特殊格式要求打印每个部门的相关信息。组织架构图根据设置的组织结构信息，自动生成组织架构图负责人名称，还可以设置显示的颜色要求等。修改部门间的层级关联关系，使组织架构图的显示满足一些特性的格式要求支持历史组织架构图的保存和查阅功能在组织架构图中支持下级组织信息的穿透查询功能在组织架构图中支持部门下职位信息的穿透查询功能在组织架构图中支持每个部门在职人员的信息穿透查询功能组织架构图可以输出和保存职位体系可以在系统中建立符合企业需要的完整职位体系职位体系中可区分出部门负责人职位和非负责人职位，从而可以更好地支持按职位层级进行权限控制同一部门可以设置多个部门负责人职位支持职位体系复制功能，一次性可以选择多个职位复制到目标组织下支持职位体系移动功能，实现职位层级的移动可以将每个职位的历史编制信息输入到系统中，便于将来统计分析可以对每个职位设置定编人数，并可以设置每个职位是否允许超编在职位体系维护时，可以查看当前职位的编制情况，包含定编数、在职数、即将离职数、即将到职数等各种维度的数据可设置每个职位的兼职人员是否占用编制可以为每个职位设置职位说明书，并且可以在自助平台、招聘、培训等模块中授权查询职位说明书的内容支持自定义，以适应企业中特殊格式的需要职位说明书支持套打功能，并且支持套打格式的自定义，以满足特殊格式的需要职称体系可以在系统中建立完整的职称体系职称类别、职称级别支持自定义内置国家标准的职称体系2.1.2.本模块重点功能示例2.1.2.1.组织架构设置1.满足集团对分子公司的管理，又能够实现公司级组织体系的管理，管理范围根据使用者的权限设置不同可以从集团、公司到最明细的部门。当组织架构需要调整时，可以通过新增、修改、移动功能方便快捷地实现，系统自动记录组织单元变更对应的关键历史信息。2.组织架构图：系统提供基于组织结构树的组织架构图形化展现。展现特点包括：2.1.实现直接从图中联查组织单元中的职位、职员详细信息；2.2.实现按登陆用户职位自动定位于所属组织单元。2.3.实现组织架构图按照不同层级展示并保存为不同版本。2.4.实现有权限进行组织架构图分配方案的职员将已保存好的组织架构图分配给他人使用。2.1.2.2.职务体系设置职务体系主要是对人力资源系统中的职务、职务类型、职级、职等进行维护。用户可根据自身实际需求对企业内部的职务进行设置，通过对职务类型、职级和职等的设置将职务进行横向和纵向的划分，为未来建立规范的薪酬体系提供依据。职务体系支持集权管理和分权管理两种控制模式。在“集权管理”模式下，全集团共用一套职务体系；“分权管理”下，每个公司都可以设置独立的职务体系，默认情况从上级公司/集团继承，但可以引用其它任一公司/集团（包括其下级公司）所用的职务体系。同时，集团可通过对职等的统一控制，实现集团的集权+分权管理方式。2.1.2.3.职位体系设置在组织架构建立完成后，企业可根据职位分析的结果，梳理并建立职位体系。在职位体系建立过程中，可确定职位编制、负责人以其它关键信息，并可对该职位历史编制进行查询和维护。职位体系特点包括：1.职位体系图形化展现；可设置组织单元(公司或部门)负责人职位为多个或者同一负责人职位上有多个任职人，可支持不同负责人之间的对调业务。2.职位详细信息中，可链接查看职位任职人、上级职位任职人、下级职位任职人的详细信息，并可显示职位任职历史。3.在系统运行过程中，与职位编制相关的业务，如超编、兼职、借调等可以实时反映到职位体系的职位信息中，企业应用者可通过职位属性查询可清楚知道当前某一职位上的编制、人数、即将变动的情况。2.1.2.4.职称体系设置可以根据企业需要建立职称体系，也可以引用国家标准职称体系。2.2.人事管理2.2.1.本模块详细功能列表本模块功能框架图金蝶HR系统中职员管理模块是提供给HR专业人员实现对企业内职员信息管理、基本人事事务处理等日常工作的基础模块，主要的业务内容和流程如下：本模块功能列表功能分类功能点描述HR业务无关的信息（如基本资料、工作经历、学历、家庭关系、档案等），和与HR业务相关的信息（如任职历史、培训历史、绩效考核历史、能力素质状况、后备人才跟踪培养记录、社保基数、社保账户信职员信息管理息、奖惩记录等）职员信息支持最大化自定义，可扩充增加任意的项目所有职员信息项目都可以授权是否允许修改或查阅职员信息的增加和修改支持批量操作，而且能够根据信息分类不同，支持不同的批量操作方式职员信息维护的界面支持自定义，根据需要进行动态调整，调整后的格式可以保存起来，以后可以再次使用职员信息允许设定每个员工可以自己维护，但一旦审核之后就不允许再修改提供职员档案套打功能，套打格式可以根据需要进行调整提供上传职员照片功能严格识别身份证号是否正确，如果不合法则予以提示根据身份证号自动识别出生日期和性别可以设置多条学历信息，并能设置最高学历提供黑名单管理功能人事事务处理提供转正事务处理功能提供异动事务处理功能，包括公司内异动和跨公司异动提供职级变动事务处理功能提供借调事务处理功能提供辞职事务处理功能提供辞退职务处理功能提供离退休事务处理功能提供在职转不在职和不在职转在职事务处理功能提供返聘事务处理功能所有事务都可以选择走工作流或者不走工作流如果选择走工作流，可以根据企业的需要设置个性化工作流，而且支持集团内、跨公司间的工作流所有事务都支持批量操作，以提高事务处理的效率所有事务都可以设置生效日期，并在生效日期当天事务才真正生效，且由系统自动完成，无需人为再干预人事事务辅助功提供不在职管理功能，列出所有不在职人员，并可对不在职人员能进行转在职、转辞职、转辞退、转离退休、生日预警等操作提供离退休管理功能，列出所有离退休人员，并可对离退休人员进行面谈记录、挂靠部门设置、生日预警、返聘等操作提供离职管理功能，列出所有已离职人员，并可对离职人员进行重新入职、挂靠部门设置、生日预警、离职面谈记录维护等操作后备人才的跟踪培养记录、后备人才的个人意愿和发展计划、后后备人才管理备人才查询可以设置后备人才的类别、可接替职位、可接替职务、可到位日期等信息可以将不符合的人才从后备人才库中撤出支持多种类别的合同管理，例如劳动合同、培训合同、禁业限制合同管理协议等，并可以上传每类合同的模板，以供查阅可以批量记录或批量修改员工签订的合同信息支持合同的续签、变更、作废、终止、解除等操作每个员工在当前时间内只能签一份“劳动合同”劳动合同管理需全面支持《劳动合同法》自动预警功能提供合同到期提醒提供转正提醒提供生日提醒提供离退休提醒提供借调到期提醒够根据企业需要，可以增加其它各种自定义预警功能所有预警都可以设置附件，例如生日贺卡可以在系统中对企业的各种政策制度进行管理，支持按类别进行政策制度管理管理可上传政策制度的文档可以设置让员工查阅的政策制度，员工可在自助平台上进行查阅可以按多个维度统计职员信息，例如按组织维度、按职务维度、人事统计分析按职位维度、按职员信息分类维度等。职员明细报表职员合同报表职员数据综合报表职员动态一鉴表职员异动情况分析表职员变动分类统计表入职职员统计表离职职员统计表每月实有人数统计表任意期间的加权平均人数统计表年度人力资源规划表动态统计每个职员的工龄，包括加入集团的工龄、加入公司的工龄、加入部门的工龄所有的报表都能支持个性化调整2.2.2.本模块重点功能示例2.2.2.1.在职管理浏览并打印员工简历。最主要的应用目的是对职员信息进行集中维护。如果企业中有多个职员信息维护人员，可以设置不同的权限范围进行控制。注：职员详细资料中的信息表和字段可以根据实际需要在数据字典中新增，并可设置查看权和修改权的分离。2.2.2.2.离退休管理在离退休职员管理中，可以对已处于离退休状态的职员维护职员信息、处理离退休职员返聘业务、设置离退休职员生日预警。2.2.2.3.离职管理在离职职员管理中，可以对已离职职员维护职员信息、处理离职职员重新入职业务、记录离职面谈内容。2.2.2.4.不在职管理在不在职员管理中，可以对已不在职职员维护职员信息，处理职员在不在职与在职之间状态转换的业务。2.2.2.5.人事事务系统中提供完整的人事事务功能，包括员工入职、离职、异动、离退休、借调等常用则支持批量处理。1、例如针对职业禁忌的调动流程设置说明：第一环节本人提出申请，第二环节由劳动力配备岗审批，第三环节由薪酬管理岗审批。当最后一个环节审批通过后，异动即正式生效。2、例如个人申请厂内调动流程说明：第一环节本人提出申请，第二环节由调出部门负责人审批，第三环节由调入部门负责人审批，第四环节由HR部门审批。第四环节审批通过后即调动正式生效。其它调动流程类似设置。2.2.2.6.预警功能预警功能主要是将需要提前知会给指定职员的信息根据设置的发送规则通过系统中的消息平台发送到应用人员的工作平台。(1)预警的类别包括系统预置类别和企业自定义的预警类别。(2)可以设置预警的字段类型包括系统中部份日期型和数值型；(3)可以通过设置规则所属组织单元和类别拥有者实现集团中对于预警规则或类别的分权管理需要。2.2.2.7.政策制度管理工指南”类别，员工可在个人工作平台中直接下载学习。2.2.2.8.统计分析报表系统中已内置了大量职员管理统计分析报表，如果不能满足需要可通过报表工具再个性化设置。常用内置报表有：1、年度人力资源规划表2、每月实有人数统计表3、加权人数统计表4、按类别统计职员基本情况表5、年龄结构统计图表6、职员变动分类统计表7、某段时间内的异动情况统计表2.3.合同管理2.3.1.本模块详细功能列表功能分类功能点描述合同管理制协议等，并可以上传每类合同的模板，以供查阅可以批量记录或批量修改员工签订的合同信息支持合同的续签、变更、作废、终止、解除等操作每个员工在当前时间内只能签一份“劳动合同”劳动合同管理需全面支持《劳动合同法》2.3.2.本模块重点功能示例1、劳动合同签订时，可以设置劳动合同类型（固定期限劳动合同、无固定期劳XXX下图：2、系统中还提供了批量签订、批量修改、续签、变更、终止、解除等业务处理功能3、系统中已内置了合同到期提醒，还可以对其进行个性化调整4、合同的查询与搜索5、系统中内置了《劳动合同法》条文，并支持搜索6、系统中内置了“法律助手，其中有大量关于《劳动合同法》执行的知识点7、系统中内置了快捷方式“没有劳动合同记录“劳动合同即将到期“劳动合同已经到期，通过此三个快捷方式，可以快速查询与之相关的重要信息。2.4.考勤管理2.4.1.本模块详细功能列表本模块功能框架图本模块功能列表：功能分类功能点描述班次设置可以设置跨天班次根据需要，周末也可以设置为正常上班班次一个班次内可以设置多个上班时间段班次的设置支持直落加班排班管理可以设置轮班规则，例如三班两倒、四班三运转等可以根据轮班规则批量自动排班，也可以手工排班可以按照班组进行排班排班结果支持日历式查看，也支持列表式查看考勤计算要求系统提供考勤规则设置平台，设置各种考勤计算公式可以设置自动计算计划，由系统自动进行考勤结果计算反向调班等加班管理可以实现固定加班和临时加班管理临时加班要求根据加班申请和实际上班时间两个维度进行控制可以区分工作日加班、休息日加班、节假日加班可以将加班用作换休，这类的加班就不再发放加班费法定假日管理假日的加班时间假期管理可以设置多种假期类型享受的假期额度，以及允许休假的次数额休假也可以设置假期延期补签卡管理对于忘打卡或者其它原因未打卡，则通过补签卡进行处理。行批量补签卡处理卡操作和审核操作权限分开对象停工管理提供停工信息管理功能可以批量处理停工数据可以复制停工数据停工数据审核后才能生效出差管理提供出差信息管理功能可以批量处理出差数据可以复制出差数据出差数据审核后才能生效可以整天出差，也可以一天内某段出差出差数据可以进行作废操作考勤数据导入导出所有的考勤相关数据都可以导出支持读卡数据的导入支持排班数据的导入支持加班单数据的导入支持请假审批工作流，在自助平台上提交请假申请。提交后，系统可以根据请假的天数和员工的类别自动选择走不同的流考勤工作流入审批流程，审批通过后才能生效后进入审批流程，审批通过后才能生效考勤报表系统中提供考勤汇总表系统中提供考勤明细表可以设计图形化排班报表2.4.2.本模块特点和优势能够充分支撑考勤管理的精细化，避免出现考勤漏洞，并实现成本控制支持工作流审批和监控，实现业务操作下放、审批权限集中控制灵活的排班、调班、换班功能，满足任务计划的安排需要加班管理功能，满足固定加班、临时加班需求，能自动区别工作日加班、休息日加班、法定假日加班，并能实现加班计调休的需求，以及加班额度的控制提供各种单据管理功能，包括出差单、休假单、停工单、补签单、加班单，并支持批量操作提供假期额度计算功能，并能自动控制各种类型的实际假期不得超过允许的额度能够生成各种考勤报表，考勤结果可以被薪资计算引用支持多工厂相对独立运作，且能在总部进行集中控制，并支持所有数据和信息在整个企业内的充分共享采用智能客户端技术，集合了B/S和C/S的优势，更能体现考勤管理的业务特征2.4.3.本模块重点功能示例2.4.3.1.班次的设置可以设置跨天班次，可以设置正常班、固定加班、直落加班，可以设置工作日班、公休日班、法定假日班。2.4.3.2.轮班规则可以实现四班三运转、三班二运转、二班倒、常白班、三班半、二班半等轮班规则。2.4.3.3.考勤排班支持批量排班，支持日历式或列表式排班。2.4.3.4.加班处理2.4.3.5.其它单据处理系统中支持出差、调休、停工等业务的处理，分别通过对应的单据功能实现。此类单据应用时，可以一次性只维护一个员工数据，一次性也可以维护一批职员数据，单据审核之后方才生效。下图为停工处理界面：2.4.3.6.假期管理1.假期额度自动计算：通过公式平台设置个性化假期额度计算规则2.请假时系统自动进行假期额度控制2.4.3.7.考勤统计通过考勤统计操作，可以得到每个人每个月总的出勤和缺勤数据。2.4.3.8.考勤相关成本分析当企业对考勤比较关注时，大部分的用工成本可以通过考勤数据进行全面分析，下面列出金蝶HR系统中常用的分析报表。1.企业月度在职职员分类推移表2.企业月度加班情况统计表3.企业职员加班情况分级统计图4.企业部门人均加班情况统计图5.企业部门超时加班人数分布图2.4.3.9.考勤与薪资接口考勤数据可以引入到薪资计算中1.进入薪资修改界面2.引入必要的考勤数据3.进行考勤公式计算2.5.薪酬福利管理2.5.1.本模块设计思路金蝶HR系统中的薪酬管理模块包括薪酬设计、薪酬核算两大部分内容。薪酬设计主要实现建立薪酬设计中的薪酬项目，再将薪酬等级化(如薪点、薪等、薪级)HR薪酬人员可以根据职员的职等、职级、职务、考核结果等相关属性作为为员工定级定薪的依据，定级定薪结果可在计算后再调整，结果审核后可以直接应用到个人薪酬核算。薪酬核算主要实现个人薪酬核算和部门薪酬核算两大核算业务，处理不同的薪酬将HR帮助企业根据部门的绩效评估结果或部门相关属性分配整体薪酬，部门负责人可将整体薪酬在部门内进行二次分配。2.5.2.本模块详细功能列表功能分类功能点描述薪酬设计度），以及每个维度的薪点值准所有员工进行调薪，并能保存每次调薪的历史记录的历史记录调薪操作支持审批工作流，审批通过后才可以正式生效定薪、调薪结果可以直接应用于薪资核算个人薪资核算别”、“技术人员薪资类别”等税工资项目结构可以根据公司要求进行个性化设置复杂的计算公式，例如逻辑判断等支持从外部导入必要的工资数据速调整目的，以尽量减少人工工作量计算支持不同地区按不同税率计算所得税算与考勤系统直接集成，自动计算与考勤相关的工资数据与绩效考核模块直接集成，自动计算绩效奖金、绩效工资系统中部门薪资核算支持以部门为单位进行部门薪资计算（例如部门奖金）计算每个部门的薪资总额得到部门薪资后，再在部门内进行二次分配，分到每个员工工的实际工资薪资报表提供工资条打印功能提供工资发放表功能提供工资汇总表提供工资统计表提供银行代发表提供所得税表提供工资结构分析表提供工资变更分析可根据需要增加其它必要的个性化报表2.5.3.本模块重点功能示例2.5.3.1.薪酬设计下面介绍薪酬设计模块的主要功能点，以及对应的业务场景。1.薪点项目的设置所谓薪点项目是指用于区别薪酬等级的维度，例如职等、职级，并需要设置每个维度的明细等级。2.薪酬标准的设置构建适合企业发展的薪酬标准表，为职员定级定薪用。(支持薪点工资制的应用)3.定级、定薪公式的设置可以根据职员信息等设置计算公式，以便于后续的定级、定薪计算。4.定级、定薪计算选择某一个方案后，即可以进行定级计算、定薪计算5.薪酬变更：定薪、调薪可以通过定薪、调薪功能的操作，实现对职员薪资进行调整的目的。下图是调薪操作示例：2.5.3.2.部门薪酬核算部门薪酬核算主要目的是满足从上到下的工资分配业务需求，例如根据企业绩效确定了当月的奖金总额，然后根据各个部门的绩效成正比分配到各个部门，再由各个部门二次分配到职员，则可以利部门薪酬核算功能实现这样的业务要求。1.部门薪资计算规则的设置2.部门薪资计算及结果修订部门分配薪资额度可以根据绩效结果进行自动计算，也可以手工录入。3.部门薪资的二次分配部门薪资的二次分配可以与应发放金额不一致，例如车间奖金的发放，应发金额可与实发金额不一致。2.5.3.3.个人薪酬与福利核算本模块主要是实现个人薪资福利的计算与发放的信息化，使工资管理通过信息化软件快速、高效、准确、及时地完成，并且支持相应的业务工作流。下面介绍本模块的主要功能。1.分类管理金蝶HR企业按不同标准分工处理与权限控制，薪资中的职员资料及薪资数据相对独立于其它系统，依据不同权限进行不同类别操作，保证财务信息的安全性；企业可分类分不同时期对工资进行处理（如正式职员、合同工、退休人员分不同时期处理，计算标准可责进行薪酬总额统管的人员选择多类别就可查看所有类别数据的汇总查询，达到薪资分开或统一核算的目的；可对一个人归入多类别处理，如属于基本工资类，但又为销售提成类；支持多币种薪资管理。2.薪酬福利结构项设置系统中内置了丰富的薪资福利项目，如果达不到要求，可以自定义，如下图：3.计算公式的设置根据企业的薪资计算规则，设置计算公式，包括所得税的计算也可以设置成计算4.手工输入数据的维护在薪资计算之前，要把需手工输入或者手工调整的数据先输入到系统中，也可以通过EXCEL导入。操作界面如下：5.薪酬计算可以一次性选择多个计算方案，进行批量计算，下图是薪资计算的操作界面：6.薪酬审核薪资数据计算完后，有审核权限的人可以进行审核或复审操作，其中可以一次性全部审核通过，也可以只审核一部分人员。7.薪酬数据结账薪资数据审核通过后即可结账，既可以按次结账，也可以按期结账，满足不同的8.福利保险1、对于经济性福利和保险，可以直接在薪资模块中增加相应的项目即可，例如养老保险基数、医疗基数、失业保险基数、生育保险基数、工伤保险基数、住房公积金基数。2、然后通过计算公式设置公司缴纳额、个人缴纳额，就可以实现对这些项目的自动计算。2.5.3.4.薪酬模块其它应用解决方案1、与人事模块的集成人事模块中人员信息的调整、人员职位或部门的变动，可以自动同步到工资模块，也可以手工同步到工资模块，这两种方式根据需要进行选用。自动同步方式是通过下列参数设置实现（下列界面中几个相关页签都要进行相应设置）：手工同步方式是通过“变更确认”功能操作实现：2、绩效管理的集成应用3、与生产管理的集成使用如果需要引入生产中的计件工资数据，则通过下列操作功能实现：4、绍5、与财务总账系统的集成应用工资核算完成后，可以设置转入总账的凭证模板，例如：则每次结账前可以利用此模板生成财务凭证传到总账模块中，凭证转后效果如下：6、与ERP的集成应用HR系统中的职员信息与登录用户信息，已与K/3ERP紧密集成，相互间自动同步，保持一致。7、薪资预算管理可以通过自定义工作流设置薪资预算审批流，例如审批单据如下：然后利用自定义报表，分析预额与实际发放额之间差异，即可了解每个部门的薪资实发是否超出预算，报表效果如下：也可以生成图形报表进行展示：2.5.3.5.薪酬统计分析系统已内置了大量薪酬分析报表，如果仍达不到要求，可以通过报表工具增加个性化报表。1、例如薪资汇总表2、薪资结构分析表3、薪资变更差异表2.6.宿舍管理2.6.1.本模块详细功能列表功能分类功能点描述建筑管理地址、建筑说明等内容操作，进行快速查找或分类分析对每栋建筑内的房间信息进行全面管理，包括楼层、房间号、房间管理床位数、性别限制]朝向、房间等级、用途、面积等信息是否标准物品等信息方式有多种方案可选入住管理入住时间、房间、床位、是否寝室长等信息直接选择某个房间退宿管理对退宿情况进行信息管理，主要是记录退房时间可选择批量处理，也就是一次可以选择多个人退房操作外宿管理适当关怀外宿人员2.6.2.本模块重点功能示例2.6.2.1.建筑管理等内容。2.6.2.2.房间管理制]朝向、房间等级、用途、面积等信息。2.6.2.3.入住管理对人员入住房间的业务进行管理。2.6.2.4.退宿管理对退宿情况进行信息管理，主要是记录退房时间。2.6.2.5.外宿管理对部分员工（例如一些管理者）在外面住宿情况进行管理。2.7.员工自助平台2.7.1.本模块详细功能列表金蝶HR与的人力资源管理体系。员工自助平台功能列表：一级分类功能分类功能点描述自助平台作为全员参与的操作入口，必须通过浏览器进1自助平台总体要求行操作自助平台能满足全员参与的所有业务需求自助平台可以根据员工的身份或角色，进行功能和权限区分可以开放给所有普通员工，至于是否开放可通过权限进2员工工作台总体要求行控制个人资料查看查阅个人档案，包括静态信息和动态信息允许员工修改自己的静态信息，但经过审核后即不可以再修改可以查看所任职位的职位说明书可以查看本人的考勤数据可以查看本人的假期数据可以查看本人的培训记录可以查看本人的绩效记录可以查看本人的社保福利数据可以查看本人的薪资数据可以提交本人的发展意愿360我的消息度评估等，并可以直接进行任务处理可以查看所有与本人相关的消息和提醒可以查看本人曾经提交的流程，并了解流程的进展情况可以对本人负责管理的流程进行监控或其它管理操作我的绩效可以查看个人的绩效目标可以给自己提出绩效目标可以在系统中对日常工作计划和总结进行管理可以在系统中对周期考核进行绩效总结，以便于上级评估时参照我的培训可以查看公司开放的培训课程资料可以提交个人的培训申请可以查看公司发布的培训信息公告可以查看个人的培训记录可以对培训工作提出培训建议可以查看公司的图书库自助工作流离职等可以查阅内部招聘信息，并可在系统中进行应聘3经理人平台总体要求拥有“员工工作台”所有功能，并还拥有下列功能我的人力资源能够查看有权限查看的其它员工档案建立个人关注的团队，以便于随时了解团队内成员的成长情况提供常用报表功能，将经常使用的报表集中分类存放提供常用操作功能，将经常使用的功能集中在一起，以提高工作效率绩效管理可以查看所负责部门的绩效目标情况可以设置所在部门的绩效指标可以录入所在部门的绩效结果组织薪酬管理可以查看所在部门下属员工的薪资数据可以查看有权限查看的组织结构图，以及相关部门的职组织人事查询责信息可以查看有权限查看的职位体系，以及职位说明书可以查看有权限查看的人员信息拥有“员工工作台”和“经理人平台”所有功能，并还4CEO平台总体要求拥有下列功能其它要求与经理人平台同样的功能，但可以设置更高的权限可以查阅企业级的一些HR上月末人数、本月入职人数、本月离职人数、内部调动平均年龄、平均司龄（平均企业服务年限）、平均工作年限、平均培训课时、平均培训费用、本月培训人次2.7.2.本模块重点功能示例2.7.2.1.CEO平台CEO平台专门面向企业的高层管理人员设计，主要提供对组织内关键人力资源统计分析指标的实时查询，对团队成员的信息掌握，对组织内人力资源报表的分类查询及管理的平台，为高层管理者的人力资源决CEO策提供依据。在此平台中，高管人员还可以随时查询组织内人力资源配HR统计指标置情况、权限范围内的组织架构图、职位、职员信息，参与绩效管理、我的消息常用报表人力资源规划等业务。CEO平台：通过“HR统计指标可以查看分管部门的人力资源数据的动态变化，并进一步了解相信的数据明细。绩效管理公司目标计划与执行组织绩效管理组织人事查询组织架构职位体系个人基本信息。此外，管理者还可以通过报表系统察看更多的人力资源报表信职员资料组织人力管理后备人才管理人力资源规划个人资料2.7.2.2.经理人平台经理人平台面向各级组织机构管理人员，用于查询管理权限范围内的各组织单元人力资源管理数据和处理组织相关事务。管理者可在组织人事查看功能中查看到系统自动生成的组织架构图，并通过相关链接查看当前各级组织、职位、任职人员的详细情况。经理人平台还能进行与组织建设相关的其它一些业务处理：进行年度人力资源规划调整职位、编制、任职人员等；提交部门招聘用工申请；参与筛选被推荐的应聘人是否可安排面试；提交部门培训申请；参与绩效管理的全过程并实现与团队内成员的沟通等，这些功能形成了各级管理者与人力资源管理人员在人力资源管理中各个业务环节的沟通渠道，体现了业务经理参与HR管理的重要性。经理人可以通过我的工作台在线处理人力资源管理事务，如绩效考核，入职，请假等工作流2.7.2.3.我的工作台在全员参与HR都可以通过HR提供的员工工作台处理和自己相关的人力资源事务，如参与绩效评估、提出培训申请或培训建议；查看与个人相关的人力资源信息，如查询考勤信息、薪资信息、绩效信息等。在HR信息管员工理人员授权的情况下，员工还可以维护个人信息，减轻HR人员的信我的消息

我的报表息维护的工作量。处理和自己相关的人力资源事务，如参与绩效评估、提出培训申请或培训建议；我的绩效我的目标计划与执行2.8.系统管理我的培训个人资料自助服务金蝶e-HR业设定灵活个性的人力资源基础数据、工作流程、用户权限和报表，本模块包含数据字典、系统参数、用户管理、工作流设置、数据备份、日志管理和自定义报表功能。主要用于对系统组织架构、用户管理、权限管理进行设定，并通过工作流设置和数据字典实现对相关工作流程的修订和系统数据结构的调整。本模块重点功能示例1系统参数通过系统参数的设置，系统能够自动发送相关信息给相关人员。参数主要包括邮件服务参数、人力规划参数、职务体系参数、组织单元参数等几大类。通过参数的设置，软件能够将消息发送到个人邮箱，能够以手机短信的方式在手机上传递等。并且可区分或划分管理方式是集中处理，还是分权管理等等。2用户管理软件设计就是以职位订权限，通过所在职位情况制订所在职位相应员工的对应权限。并且通过所属权限的划分后，在下一次进入系统时，操作员只能见到自己权限范围内的功能条、功能树，从而实现操作菜单、操作界面的自定义。3工作流设置针对企业管理变革和日常工作的需要，对工作流程进行设计、修改，并能够根据企业自身情况自定义工作流程，以实现企业管理的要求。软件从工作流的创建、修改、发布、应用、跟踪等各个环节进行整体处理。并可定义工作流程的拥有者、消息抄送对象及工作流日志等内容。其中特别对于流程拥有者类型又可细分为员工类、岗位类、职务类、组织单元类各个不同的角度。4数据备份的权限的用户可通过〖查询报表〗→〖备份数据查看〗查看到组织在不同历史时期的相关数据记录，并进行各种查询操作。5日志管理日志管理提供了系统和权限日志查询功能。6自定义报表自定义各工作报表格式、数据源及挂接在人力资源相关模块的设置功能，并能够将所新建的报表以发布的方式公开。在具体查询的报表内容时，可通过过滤、条件等方式定制查询。7基础数据导入/导出/导入。并且可以包括单行信息或多行信息。当前支持的数据格式为Excel。8规划数据处理包括指定规划账套、引入规则数据、封存历史数据的功能。2.9.报表平台金蝶HRGRIDOWC报表、DEV报表七个报表工具，能够满足用户的各种统计分析需求。系统内置了大量的标准报表，能满足大多数企业的通用报表查询需求。通过报表工具可以灵活定义符合企业需求的个性化报表，金蝶HR系统中内置了七个报表工具，可分别满足不同报表需求。第3章HR系统专业应用3.1.绩效管理3.1.1.本模块设计思路金蝶HR打造出国内领先的绩效管理信息系统，能够适用于不同行业、不同类型企业的绩效管360度考评，部门绩效管理与个人绩效管理；利用平衡计分卡工具建立绩效KPI指标库，同时结合能力素质模型，完成对员工能力态度的考评；绩效系统还能够和薪资系统充分结合，将个人、组织绩效结果与薪酬体系挂钩。本模块功能框架图3.1.2.本模块详细功能列表功能分类功能点描述MBOKPI考核内容管理标库管理功能，并能够在系统中进行指标分解支持360度考核，因此要提供360度问卷设置功能考核方案管理方案、研发人员绩效方案、生产人员绩效方案每个绩效方案可以设置适用的对象，可以按照职位进行设置，和规范指标的下达可以设置每个绩效方案的评估流程，流程支持自定义可以设置绩效方案中是否采用“目标考核与“民主评议组合，以及组合采用的权重比可以设置考核方案的评分标准和评分限制自动计算出该指标的得分如果考核方案是目标考核和360360度考核的相关参数考核过程管理设考核方案，除非需要调整务，例如自评任务、上级评分任务、主管领导审批确认任务、360度评估任务理模块进行操作考核结果管理个部门、每个员工的考核得分，并可以进行适当的修改过强制分布进行分配考核的结果审核后可被薪资核算模块引用对考核结果如果有异议，则可以通过申诉流程进行结果申诉，因此系统中提供了结果申诉功能，并可以自定义申诉流程其它辅助功能部门考核和个人考核两条线的功能要求核得分估，还支持导入评估结果提供绩效辅导结果管理功能，以及绩效改进计划管理功能被考核对象的过程管理工作提供绩效汇总功能，如果同一被评估人在多个部门参与考核，则可以通过绩效汇总得到其完整的考核结果考核统计分析提供考核进度跟踪表提供考核得分查询表提供考核等级分布表提供绩效过程管理报表3.1.3.本模块特点和优势金蝶HR系统中绩效管理模块具有如下独特特点和优势：1.支持多种绩效考核方式，如：以目标为导向的平衡计分卡方式、目标考核、关键绩效指标、360度或民主评议等多种考核方式。2.HR部门控制目标类型、上级下达、上级下级互动下达的方式。3.支持过程管理：为了避免绩效考核过程中常见的近因效应，系统支持通过工作计划和关键时间记录的方式，实现考核的过程管理。4.支持评估过程监控：HR部门可以监控考核过程，对考核期内没有下达目标、没有进行考核的人员进行管理；5.支持结果的正态分布：绩效考核结果可以通过公式转化为等级，实现绩效考核结果的正态分布。6.支持考核结果的应用：考核结果可以应用到薪资系统，根据考核等级或绩效分数计算奖金或绩效工资。7.支持360度管理：系统通过不同类型的问卷方式，可以实现上级、下级、同事、客户的360度评估。具体应用时可以根据实际情况选择部分评估方式，如只应用上级评估和同级评估。8.支持多方案考核：可以实现一个员工参与多个考核方案，多个考核方案的结果可以整合。9.支持绩效结果的统计分析：可以通过报表实现对绩效结果进行统计分析，以指导绩效管理工作。3.1.4.本模块重点功能示例3.1.4.1.基础设置1、基础参数设置：系统中提供了大量的参数设置，以满足企业内绩效管理的个性化需求2、绩效指标库设置：可以按照平衡计分卡设置指标分类，也可以业务分类设置指标分类。每个类别下可以设置若干个指标，每个大指标还可以在系统中分解为若干个小指标。3、360360度考核、或者270度考核、或者周边考核，则需要在系统中设置对应的考核问卷，设置功能与效果如下：3.1.4.2.绩效方案置组织考核方案和个人考核方案功能和操作方法基本类似，下面以常用的个人考核方案设置为例进行介绍。1.方案基本设置对方案级的参数进行设置2.评估对象设置设置某个方案中有哪些人参与。该功能可实现分类进行绩效评估的目的。3.目标评估设置设置目标级的参数，与基本设置的区别在于后者是方案级参数，前者是目标级参数。还可以在此页面内设置本方案的评估流程。4.绩效目标设置设置当前方案中包含哪些绩效指标，意味着被考核人有一些指标是需要在方案中明确的。5.360度评估设置该页面是用于对参加360度考核的相关参数进行设置，包括有哪些环节，每个环节用到哪个评估表，所占权重等。6.申诉流程设置可以在当前方案设置绩效申诉流程，则相关被考核人如果对自己的成绩不满意，感觉不公平，则可以提交申诉申请。申诉处理的流程由企业实际申诉处理组织或职位承担。3.1.4.3.启动绩效评估启动评估：直接在方案中引入考核周期，点击“启动考核周期”即可，然后由系统自动给所有相关人发送考核任务。评估过程：所有的评估过程都是通过自助平台进行操作，也由系统自动发送任务。评估过程监控：通过系统中带的功能，可以随时了解整个公司、某个部门、某个人的考核进展情况，并且可以进行催促或提醒。3.1.4.4.绩效结果管理1、结果查看与维护2、结果等分布控制3、结果审核：在上面绩效结果查看界面进行审核。3.1.4.5.绩效辅导1、绩效沟通：可以在系统中记录绩效沟通结果，并由上级部门负责人进行确认。2、绩效改进计划：个人要填绩效改进计划，并对计划执行情况进行总结。3.1.4.6.其它功能1、业务数据管理：如果有KPI指标存在合理的业务数据，则可以导入或输入到系统中，然后可以设置该KPI的计算公式，即可自动计算出该项KPI的得分，无需手工打分。2、绩效结果汇总：如果一个人同时参与了多个绩效考核方案，则可以通过绩效结果汇总按一定规则进行计算，得到其综合绩效结果。3.1.4.7.绩效统计分析系统中已内置了大量绩效管理报表，如果仍不能满足需要可通过报表工具增加个性化报表。1、360度考核结果报表2、目标考核结果报表3、考核结果综合报表3.2.招聘选拔3.2.1.本模块设计思路金蝶HR配置状况为依据，制定具体的招聘计划和开展招聘流程。在招聘过程中既可进行普通(对内/对外)→筛选简历→笔试、面试等方式→进入录用管定义不同的招聘流程。对于不同企业所定义的高级人才，可使用系统中专门的高级人才招聘体系，首先可自定义高级人才的招聘阶段，然后对其进行不同阶段的情况进行跟踪和评价，再根据不同阶段实际评价结果决定是否推进到下一阶段，最后决定是否录用。本模块功能框架图3.2.2.本模块详细功能列表功能分类功能点描述总体功能能在系统上体现招聘需求程监控可生效根据招聘需求可以生成人力规划表，人力规划表审批通过后，自动更改职位体系内的设置参照招聘计划与实施可在系统中制定招聘计划置若干个计划招聘的职位，及其它必要的活动信息发布信息招聘信息发布可以对内发布，也可以选择对外发布。聘意向后，即可安排后续考查环节提供“招聘渠道管理”功能统中提供多种方式录入简历：手工录入、从EXCEL模板导入、应聘人员考查从51JOB网站上导入询），找到符合的人才后，即可安排进入面试环节信息提醒资源部由人力资源部相关人员录入可试用、备存、推荐其它部门、进一步面试、不合格等与跟进人员录用面试通过人员经过录用处理后即可成为正式员工录用管理既可以选择走入职流程，也可以选择直接入职可以对被录用者发录用通知可以给用人部门以及其它入职相关部门发送通知或信息其它内容可以在系统中进行招聘总结管理可以对招聘的效果、人员录用情况等进行统计分析3.2.3.本模块重点功能示例3.2.3.1.招聘需求征集部门负责人在自助平台上提交需求，然后系统将自动汇总。3.2.3.2.人力规划根据年度人力需求情况，编制人力规划表，人力规划类型包括：职位增减、编制增减、人员增减等。3.2.3.3.临时用工申请年度人员需求通过“招聘需求征集”功能实现，日常用人部门如果需要增加人员，可以通过临时用工申请功能完成。用人部门负责人在经理人平台提交用工申请后，人力资源部则进行汇总处理，并安排后续招聘工作。3.2.3.4.招聘计划HR系统中，对招聘计划进行完整细致的管理。3.2.3.5.应聘人才考核可以在系统中记录面试结果；可以查看面试过程的进展情况；可以推进面试过程。3.2.3.6.录用管理对面