2023年旅游地产行业市场突围建议及需求分析报告

旅游地产行业报告/庞文报告PAGEPAGE33旅游地产行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏观政策背景下旅游地产业发展现状 4(一)、2022年旅游地产业发展环境分析 4(二)、国际形势对旅游地产业发展的影响分析 5(三)、旅游地产业经济结构分析 6二、旅游地产行业财务状况分析 7(一)、旅游地产行业近三年财务数据及指标分析 7(二)、现金流对旅游地产业的影响 10三、旅游地产企业战略选择 10(一)、旅游地产行业SWOT分析 10(二)、旅游地产企业战略确定 11(三)、旅游地产行业PEST分析 111、政策因素 112、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 13四、旅游地产业发展模式分析 13(一)、旅游地产地域有明显差异 13五、旅游地产行业政策背景 14(一)、政策将会持续利好旅游地产行业发展 14(二)、旅游地产行业政策体系日趋完善 14(三)、旅游地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升 15(四)、宏观经济背景下旅游地产行业的定位 15六、宏观经济对旅游地产行业的影响 16(一)、旅游地产行业线性决策机制分析 17(二)、旅游地产行业竞争与行业壁垒分析 18(三)、旅游地产行业库存管理波动分析 18七、旅游地产产业发展前景 18(一)、中国旅游地产行业市场规模前景预估 19(二)、旅游地产进入大面积推广应用阶段 19(三)、中国旅游地产行业市场增长点 19(四)、旅游地产行业细分化产品将会最具优势 20(五)、旅游地产产业与互联网相关产业融合发展机遇 20(六)、旅游地产国际合作前景广阔、人才培养市场大 21(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 22(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 23(九)、旅游地产行业发展需突破创新瓶颈 23八、关于未来5-10年旅游地产业发展机遇与挑战的建议 24(一)、2023-2028年旅游地产业发展趋势展望 24(二)、2023-2028年旅游地产业宏观政策指导的机遇 24(三)、2023-2028年旅游地产业产业结构调整的机遇 24(四)、2023-2028年旅游地产业面临的挑战与对策 25九、未来旅游地产企业发展的战略保障措施 26(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 26(二)、加强人才培养和引进 271、制定总体人才引进计划 272、渠道人才引进 283、内部员工竞聘 28(三)、加速信息化建设步伐 28十、旅游地产行业风险控制解析 29(一)、旅游地产行业系统风险分析 29(二)、旅游地产业第二产业的经营风险 29十一、旅游地产成功突围策略 30(一)、寻找旅游地产行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、旅游地产行业精准定位与无声消费教育 30(三)、从旅游地产行业硬文广告传播到深度合作 30(四)、公益营销竞争激烈 31(五)、电子商务提升旅游地产行业广告效果 31(六)、旅游地产行业渠道以多种形式传播 31(七)、强调市场细分，深耕旅游地产产业 32

概述近年来，旅游地产行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了旅游地产的应用场景。一方面，进一步提升旅游地产产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，旅游地产技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了旅游地产应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，旅游地产行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到旅游地产公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年旅游地产行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉旅游地产行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏观政策背景下旅游地产业发展现状(一)、2022年旅游地产业发展环境分析旅游地产业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，旅游地产业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为旅游地产行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，旅游地产业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，旅游地产业需求结构持续改善。(二)、国际形势对旅游地产业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致旅游地产业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，旅游地产业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球旅游地产业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来旅游地产业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、旅游地产业经济结构分析一是旅游地产业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，旅游地产行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持旅游地产业。从产业结构来看，我国的旅游地产业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对旅游地产业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、旅游地产行业财务状况分析(一)、旅游地产行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年旅游地产行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，旅游地产公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底旅游地产行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18旅游地产企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28旅游地产业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与旅游地产业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因旅游地产投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对旅游地产业的影响从现金流的角度，我们可以分析医旅游地产行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着旅游地产行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对旅游地产行业的发展和生存产生重大影响。三、旅游地产企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、旅游地产行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、旅游地产企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、旅游地产行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的旅游地产产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，旅游地产产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，旅游地产行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，旅游地产产业将有助于提高人民生活质量。2020年是旅游地产行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对旅游地产产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)旅游地产行业需求持续火热，旅游地产领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国旅游地产产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为旅游地产行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为旅游地产行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统旅游地产行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与旅游地产相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为旅游地产行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、旅游地产、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现旅游地产的普及»行业技术经验。(2)旅游地产行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、旅游地产业发展模式分析(一)、旅游地产地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，旅游地产企业的区域分布也不同。传统旅游地产企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、旅游地产行业政策背景(一)、政策将会持续利好旅游地产行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+旅游地产，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信旅游地产行业的前景广阔。(二)、旅游地产行业政策体系日趋完善近年来，国内旅游地产产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与旅游地产密切相关的三项政策文件，为旅游地产的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关旅游地产管理的文件，这些文件在旅游地产行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对旅游地产业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《旅游地产发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展旅游地产的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、旅游地产行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，旅游地产主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在旅游地产领域的投资，国内旅游地产技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的旅游地产公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内旅游地产市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下旅游地产行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、宏观经济对旅游地产行业的影响旅游地产行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合旅游地产业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整旅游地产业的发展进程。(一)、旅游地产行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，旅游地产行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，旅游地产产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。旅游地产业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。旅游地产“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，旅游地产行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，旅游地产行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、旅游地产行业竞争与行业壁垒分析当旅游地产行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大旅游地产行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，旅游地产行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于旅游地产业深度结合的速度和科技进步。(三)、旅游地产行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。旅游地产行业也是如此，这是由于库存管理。当旅游地产行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、旅游地产产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，旅游地产产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，旅游地产产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国旅游地产行业市场规模前景预估旅游地产产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于旅游地产的应用需求也将越来越大。(二)、旅游地产进入大面积推广应用阶段旅游地产技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的旅游地产产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，旅游地产产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国旅游地产行业市场增长点据不完全统计，旅游地产行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的旅游地产行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、旅游地产行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，旅游地产各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是旅游地产相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。旅游地产产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、旅游地产产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对旅游地产行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。旅游地产相关电商也会随之迅速发展。行业创建旅游地产质量安全大数据和互联网监管技术平台,对旅游地产质量及重要安全性指标实时有效监控,实现旅游地产监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持旅游地产行业与互联网等产业融合发展,丰富旅游地产产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,旅游地产相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是旅游地产相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使旅游地产产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以旅游地产为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动旅游地产产业的发展,而之前,旅游地产一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对旅游地产失去信心。而支持旅游地产产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动旅游地产产业的发展起到显著作用,将使旅游地产产业找到新的突破点、盈利点,建立新的旅游地产产业盈利模式和发展模式。(六)、旅游地产国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进旅游地产相关专业旅游地产人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽旅游地产相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高旅游地产从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的旅游地产队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是旅游地产产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制旅游地产产业发展的重要原因,如何解决旅游地产专业人才的难题,不仅需要完善高校的旅游地产专业人才的旅游地产培养体系,建立适应市场需求的旅游地产专业科目,给旅游地产专业人才正确的培养导向,还需要建立旅游地产专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的旅游地产专业人才的旅游地产培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的旅游地产产业人才培养课程和实践体系,目前中国旅游地产技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业旅游地产人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的旅游地产技术人才培养,是快速建立我国旅游地产人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前旅游地产行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。旅游地产行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国旅游地产产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体旅游地产的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了旅游地产整体业务的50%以上。旅游地产产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要旅游地产企业自发形成创新氛围,推动旅游地产产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、旅游地产行业发展需突破创新瓶颈旅游地产发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对旅游地产的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，旅游地产需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、关于未来5-10年旅游地产业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年旅游地产业发展趋势展望“十四五”期间，我国旅游地产业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为旅游地产业的新发展趋势，旅游地产业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进旅游地产业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年旅游地产业宏观政策指导的机遇一是建立健全旅游地产业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家旅游地产业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究旅游地产业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的旅游地产业。(三)、2023-2028年旅游地产业产业结构调整的机遇二是大力推动旅游地产业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统旅游地产业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。旅游地产业的产业结构亟待优化升级。大力推动旅游地产业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在旅游地产行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化旅游地产业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动旅游地产业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年旅游地产业面临的挑战与对策二是大力推动旅游地产业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统旅游地产业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。旅游地产业的产业结构亟待优化升级。大力推动旅游地产业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在旅游地产行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化旅游地产业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动旅游地产业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来旅游地产企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，旅游地产的应用将成为未来的新趋势。对于旅游地产公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口旅游地产业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的旅游地产国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进旅游地产公司制定了与旅游地产行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划旅游地产公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免旅游地产人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，旅游地产专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响旅游地产公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘旅游地产人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。旅游地产公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行旅游地产专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立旅游地产人才引进机制的同时，旅游地产人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司旅游地产培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好旅游地产专业人才的培养，培养具有较高旅游地产专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，旅游地产公司应积极开展旅游地产信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、旅游地产行业风险控制解析(一)、旅游地产行业系统风险分析随着国内旅游地产行业市场需求水