高速公路改扩建工程投标施工组织设计范本

第一节施工部署原则(四)、坚持文明施工原则，力求把工程对环境的影响降至最低。第二节施工总平面图布置(一)、总体布置方案少占土地，最大限度地减少生产、生活等临时工程的占地数量，对生产、生活场水处理池，避免人为环境破坏。(二)、施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉。(三)、临时设施建设施工便道是工程开展的前提条件，因此进场后加快修筑合理的施工便道，以本合同段施工用水主要利用现有机井及新打机井，水泵抽取，水车运输，施办公区和生活区设置在一起；各工区驻地，与拌合厂设置在一起，共占地3000项项目部办公区、生活区布置图活动消室项目部大门室试验室试验室试验室室监安部机物部计划部总工室工程技术部舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿部务财室公办室议会男浴室女浴室女厕所男厕所食堂花坛档案室架球篮架球篮理经目项4)、砼拌合站建设布置本合同段设置一座砼拌合站、一座预制场：各场地施工先进行清表，再换填排水畅通，场地包含工棚、加工厂、仓储等建筑；砼第三节施工总体目标(一)、质量目标质量评定为优良。(二)、工期目标动员周期先期测量，开展施工准备等工作。开工条件。根据本工程的施工特点，我们将根据工程的实际进度需要，分期、分：书后，按业主规定的期间，提前十天(1)详细调查本工程施工的有关资料，和业主、设计部门进行技术交底。批。(3)进行路基复测工作及有关材料的取样试验工作。(4)驻地租用及生产、生活设施的建设。(5)办理、安装临时变压器的有关手续，接电、接水，通路。(6)办理、安装临时工地的租用手续及其它各种政策手续。(7)签署有关材料的购货合同。(8)根据实施性施工组织设计，编制各材料设备和施工人员的进场时间表。2)、第二批设备和人员拟施工前准备阶段陆续进场，主要进行临时工程的建设，设备安装和调试等准备工作。主要工作内容如下：(1)设备的平面布置、基础浇筑、设备安装调试。(3)落实施工前的准备工作，人员到位计划的编制。配备计划及信誉度。配置的主要施工机械包括：砼拌合设备、平地机、摊铺机、各类压路机、自计划根据工程规模、工期要求及本投标人劳动力资源状况，现场拟配备包括施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的专业齐全的综合施工队伍，项目经第五节项目组织管理机构经过对本工程的规模、工程特点、管理工作面的大小、施工控制环节等因素区：主要负责合同段内桥涵工程的施工，高峰期约需施工人员60三、项目部各部门职责范围(一)项目经理岗位职责施项目管理，保证质量体系在项目部的持续有效运行，执2)、施工过程中对承担工程项目的质量负直接领导责任，建成及交付使用后4)、具体领导实施建设方(业主)的合同要求。(二)项目总工程师的岗位职责(三)项目部部门职责项目经理部职能管理部门由项目经理、总工程师直接负责管理，管理职能部2)、计划部：负责本项目的工程计量、计划统计、合同管理；3)、机物部：负责本项目的机务管理、设备调配、物资供应；三工区施工队河北省涿州(京冀界)至石家庄公路改扩建工程JS17标段项目经理部项目经理党支部项目副经理项目总工程师工程部计划部试验室公室机物部财务部监安部技术管理工程计量材料试验机务管理财务管理质量监督生产调度计划统计配合比行文协调设备调配成本控制纪检监察工程测量精神文明物资供应廉政建设质量检测现场检测饮食住宿生宣传报道安全保卫说明：本标段工程采用项目部管理与专业施工队相结合的方法进行施工组织，按照工程的术交底技术交底的必须尽早进行，把工程的设计内容、施工计划安排、施工技术特在单位分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施织施工。业主监理单位完成现场交桩工作。在监理工程师的督导下，组织测量部门进行水准基点和导线点的闭合复测，并将测量成果及时上报监理办，定期与相邻工程实术管理反馈信息，加强合作。做好原材料检验，并进行基层混合料及砼路面配合速到达工点，尽快形成施工高潮，除(2)场地清理及临时占用土地手续。(3)试验路段 土方填筑艺流程图编编制填筑计划砍树挖根、清表重新测量放样从挖方区运土分层铺填合格每层平地机平整重型振动压路机振动压实每填高一层进行中线、边坡校核(自检)路槽顶面工序交验各类土工试验，铺筑试验段按设计图和监理指示处理不良地基填料过干洒水、过湿晾晒可利用种植土运至临时堆放场，不可利用弃土运至永久堆放处耕地填前翻松及压实监理认可(抽检合格)路堤采用“三阶段、四区段、八流程”的施工程序，填料采用自卸车运输、施工的核心是：将土方施工过程分料(1)一般地基土的处理 (2)一般土方路堤填筑，两段交接处，不在同一时间填筑，则先填地段，按(3)高填方路堤的压实规定进行场地清理，并应按照设计要求的基底承压强设格振压表5边坡高度边坡高度边坡坡率H≤8.0m边坡坡率采用1：1.5本合同段特殊路基主要表现为：填挖交界及半填半挖路基处理、桥梁台后路基(1)、填挖交界及半填半挖路基为保证填挖过渡段路基的整体稳定性和路面平顺，避免产生不均匀沉降，纵向部m栅采用粗粒挡土墙或路堤挡土墙等支挡工程时，当原地面横(2)、桥涵台后路基填筑为了减少路基在构造物两侧产生不均匀沉降，减轻桥头跳车现象，在桥涵两侧1)、液态粉煤灰施工工艺流程1、施工准备：基坑开挖严格按照施工图《桥涵后路基换填设计图》 (RC103R-20-01)分台阶进行开挖。台阶分别为20cm×20cm(宽×高)、40cm×合料，当基坑中液态粉煤灰水泥有明显的离析时，用铁锹等工具进行搅2)、质量控制要点4、施工过程中，每天至少做2组试件，且每侧基坑至少留取一组试件，且(3)、高路堤填筑施工 土质时，采取不同土质分别填筑的方式，每种填料连续填筑层累计厚度不小于50cm。将强度较小、透水性差的土填在下层，强度较大、土质较好的优良土填在 (5)结合永久排水做好施工期间的临时排水工作，每层填筑时，在填层面做成保持路基面不积水，且使雨水能沿临时排水沟排入边坡坡脚，避免冲刷边坡，路堤坡脚及时做好临时或永久性排水沟，保证路基边坡排水通畅。(6)严格控制路堤渗水部分的填筑材料，选取水稳性高及渗水性好的填筑材料进，冲击压实质量由施工参数和压实质量检测度小于1.5m)或重锤夯实(厚度大于1.5m小于3m)以及强夯法处理(厚度超过第三节防护工程施工方案(一)、M7.5浆砌片石满坡面护坡5、铺砌片石时应自下而上进行，砌块应交错嵌紧，严禁浮塞。砂浆在砌体内6、将砌筑完的片石缝槽清理干净。用水清洗后进行勾缝，勾缝嵌入缝内饱满为止。砌体勾缝应牢固美观。(二)、预制混凝土块护坡一)、预制混凝土块护坡护坡施工方法(三)、挡土墙一)．工艺标准3、挡墙采用两次浇筑，基础和墙身分开浇筑，连接处混凝土应凿毛，并清2、基坑完成后，按基底纵轴线结合横断面放线复验，确认位置、标高无误身施工提供较多的作业面。基础施工完成后应垂。(1)材料和机具基层的检验与整修、施工放样及机械准备等。根据混凝土路面施工进度计划，施工前分批准备好所需的各种材料，并在使(2)基层验收等方面的质量检验，基层质量检验项目及其标准符合基层施工规范要求。基层宽(3)配合比设计土单位体积中各种组成材料的用量。并将符合要求的配比报监理工程师审批，批准后，根据现场实际浇筑条件(集料级配、原(4)施工放样重要准备工作。首先根据设计图纸恢复路中心控制点，并在路边设置相应的边桩，重要的中心桩要行复核，做摊铺与振捣BA处理⑴水泥混凝土路面表面应进行防滑处理，收费站采用刻痕机横向刻痕的施工间随机调整，刻槽的形状宜使用上宽6mm下窄3mm①护筒的作用板切缝应在混凝土达到设计强度的25%-30%后进的跳切法，然后再逐块切锯。若降(一)钻孔灌注桩基础钻孔灌注桩施工前准备工作的主要内容为：桩位的测量放样、场地的准备工作、工作平台及护筒制作埋设、泥浆制备等。1)桩位测量放样则可采用原测量成果，否则应进行调整并报监理工程师，在取得监理工程师的审的导线坐标，利用极坐标法即可放出桩位中心桩，为便于检查复核，应在中心桩附近适当位置，在纵横方向上各设置两排保护桩。为测量方便，可以增设必要的导线点和水准点，并测验设精密导线网控制2)场地准备钻孔场地的平面尺寸应根据桩基设计的平面尺寸、承台的埋深、钻机移位要求、施工方法及其它配合施工期的机具设备布置情况决定。设钢轨组成坚固稳定的工作平台。3)护筒的制作和埋设护筒主要起固定桩位、引导钻锥方向、隔离地面水以免流入井孔、保护孔口不坍塌、保证孔内水位(泥浆)高出地下水位或施工水位有一定高度，形成静水压力，以保护孔壁不致坍塌等作用。护筒内径比钻孔桩设计直径大20-30cm。护筒是重复使用的设备，要求坚固、便于安装、拆除、不漏水。每节高度③护筒埋设成孔、成桩质量都有重大影响。埋设时，护筒中心线对准测量标定的桩位中心，.0m左右。形成静水压力，保护孔壁不坍塌。护筒埋好后平面偏差不超过5cm，倾斜度不大4)泥浆池的设置及泥浆制备本标段在每桥设泥浆池2座，采用活动泥浆池，以不影响交通为原则，相调整泥浆浓度，使泥浆较好的起到护壁作用。5)钻孔①钻机就位钻孔机具采用回旋钻机，钻机就位前，先检查各项准备工作是否做好，包绘钻孔地质剖面图，挂在钻机台架上，以便在钻孔中对不同的土层调整钻进速度和合适的泥浆指标。钻机就位时，应认真对中确保旋转钻盘中心与钢护筒中心的位置偏差不得cm查，如有倾斜或位移，及时纠正。②钻进成孔开始钻进时，要稍提钻杆，在护筒内打浆，并开动泥浆循环泵进行循环，待泥浆均匀后开始钻进，要适当控制进尺，对护筒底部，低档慢速钻进，使底脚护壁。钻至护筒底部以下1m后，按土质情况以正常速度钻进。记入钻孔桩记录表并与地质柱状图核对。机为防止相邻桩串孔或影响邻桩灌注质量，一个承台只安排一台钻机施工，钻。钻进中须用检孔器检孔，检孔器用钢筋制作而成，其尺寸为外径等于设计倍。7)清孔8)成孔检验在终孔前数小时通知监理工程师进行终孔验收，成孔后用检孔器对孔深、程师签字认可方可灌注水下砼。10)灌注水下混凝土①导管架设：待钢筋笼吊装就位后，即可搭设平台下放导管。导管采用25-35cm内径，卡环连接，在使用前进行水密、承压、接头抗拉等检验。②混凝土灌注：在一切准备工作就绪，第二次清孔(冲孔底沉淀)，经监理车在钢(二)承台、系梁施工施工放样→开挖基坑→清理桩头→支模→绑扎钢筋→模板、钢筋检查→混凝土浇筑→养生→拆模→养护②施工方法：a、根据设计尺寸进行施工放样，核实放样无误后，进行基础的开挖工作。基底进行整平,并及时检查。基坑尺寸、高程符合要求后立即进行基础施工。c、支立侧模，侧模采用大片钢模。d筋绑扎，并认真检查模板和钢筋。e、按设计混凝土配合比，进行混凝土的拌和、运输及浇筑。f、养生到混凝土强度达到2.5Mpa时，即可拆模，拆模后应继续养护。(三)台身施工1)在系(支撑梁)梁浇筑完成后，测量人员根据情况放出墩柱的尺寸。2)墩柱钢筋根据设计尺寸在加工厂加工成半成品，运至现场进行绑扎，钢筋焊接、钢筋间距、保护层厚度应符合设计要求。3)使用的模板必须是无变形的，表面光洁，墩柱直径为φ1100mm，为保证外观质量，模板采用两块半圆模板，模板分节制作，每节高度1.5m，模板安装采用人工配合吊车进行。通过仪器放样确定模板位置。注意高层模板4)为防止砼出现砂斑、漏浆等现象，模板接逢处塞地垫。5)混凝土按照现场施工配合比拌和，为保证墩柱的外观美观，使用同种饱水性和粘聚性。6)混凝土拉运使用三轮车运输，使用吊车吊罐、串筒浇注。为了避免砼在浇筑时因自由下落高度过大而出现离析现象，浇筑时使用串筒浇筑。串筒直径25cm，壁厚4mm，串筒底口距下层砼面应小于2m。7)墩台砼一次连续分层浇筑完成，浇注以前要将下层洒水润湿，并铺一密实，密实标准是砼停止下沉、无气泡冒出。8)混凝土养护9)模板拆除，拆除过程中防止碰撞、刮伤。10)砼养生采用喷涂养护液养生，并用塑料布或草帘覆盖养生。(四)台帽施工1)墩台盖梁(台帽)均采用无支架法施工。即在浇筑礅台身砼时，在墩台3)钢筋骨架在加工场下料制作成网片后，用吊车吊装就位绑扎成型。4)砼由拌和站集中拌制，运输车运至现场，吊车配合吊斗浇筑。浇筑顺序5)砼养生采用喷涂养护液养生。在浇筑完成拆模后立即洒水并用塑料薄膜(5)预应力砼空心板的预制及安装1)梁板安装：①支座的安装：安装前应检查支座处的高程及支座的理论计算点位置是否正确，并对支座的性能进行检测，其各项性能应满足规范要求。支座安装应在年②安装前应先进行支座放样，并在梁上标出理论支承线。梁板采用汽车式，稳固后运往施工现场进行安装。安装采用两台30t吊车③铰缝底模采用竹胶板加木楞的形式组成大片，用对拉镙栓每隔一定间距(6)桥面铺装(7)搭板的施工1)搭板必须在台背填筑层压实度达到要求后进行施工；2)钢筋制作安装；3)施工模板使用钢模板，模板接缝紧密，不能有漏浆现象。侧模必须牢固，接触紧密，防止胀模；；照施工配合比在拌和站集中拌和砼，并用砼罐车运输砼；8)浇注完成后，及时进行养生，覆盖塑料布，保证在至少七天内塑料膜内(8)伸缩缝的施工伸缩缝的安装,安装温度应尽量控制在10℃左右,安装应由生产厂家指导进行。施工时依照图纸要求,设置锚固钢筋及预留槽,为了保证伸缩缝的使用寿命和具有良好的行车感,应先在砼桥面铺装预留槽中填筑砂砾,将沥青砼在全桥范围内一次铺成,然后在伸缩缝处按图示尺寸据缝,清除沥青混凝土及砂砾,形成安装槽,用水冲洗干净,最后将伸缩体仔细安装、调平，并浇注砼。(9)、通道施工方案(1)支模油以利脱模和保证砼成型后的外观质量。模板内外侧使用钢管支撑，先横后竖，支、拉力平衡。直转角处可以适当使用方木以保证外观，模板经检校合格后进行(2)混凝土浇注凝土外部出现明显的分层，影响混凝土的外观美观。(3)拆模落及边角部位受到磕碰损坏。同时要注意保护混凝土表面平整，不能用硬物插入凝土进行大面积修补。拆模后及时对混凝土洒水养生。(4)养生2、盖板的预制安装(1)盖板在预制场统一预制。土承载力不满足设计要求，及时与建设单位、监理单位、设计代表取得联系，做(2)浇筑涵台台帽时，注意按照图纸尺寸预留锚栓孔。(3)预制盖板砼强度达到设计强度的80％以上方能吊运，且盖板堆放时采用(4)涵洞顶上填土厚度必须大于0.5-1.0m时，方能允许机械通过。(5)斜梯形边板有左、右之分，施工中特别注意方向。(6)通道(基础和墙身)沉降缝处两端面应竖直、平整，上下不得交错。填组织足够的施工管理人员和施工队伍，做好施工前的各顶准备工作。做到施证措施统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成施工技术保证措施施工进场后，对施工场地进行深入调查，以本标书的初步施工组织设计为依工作组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位(1)、积极配合业主做好征地拆迁工作,同当地政府保持紧密联系，尊重当地风俗习惯，搞好与当地群众的关系，尽量避免出现当地居民阻工现象，将阻工(2)、充分发挥我公司在高速公路施工所积累的丰富施工经验及所拥有的先进机械设备和现代化科学管理的优势。选派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成目经理部，全面负责组织实施。优化的施工方案，科学地制订分阶段的网络施工计划，确定具体的、各施工各施工理、总工程师)施工加强现场施工调度工程部技术及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审测量搞好工程控制测量和定位复测，确保工程测量准确无误试验室试验及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验等质监安部安材机物部设量全料备负责组织协调检查和综合动，并进行质量信息反馈做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查搞好材料现场管理做好运行记录财务部资金健全财务系统，搞好资金管理和成本核算综合办公室环境保护创造良好的外部环化生活，加强环保与监督工作(一)、组建高素质的施工队伍丰富且具有中高级专业技术职务、指挥，并对工程质量终身负责。选拨一批具有较高技术水平和丰富施工经验的高级工程技术人员，担任本标段各项工程的技术负责人，加强对现场施工的技术指导，按照国家标准、设计图保工程的施工质量抽调本单位内业务精湛、施工经验丰富的技术工人，组建一支技术过硬、作(二)、组建质量保证组织机构检查人员对声音指挥、违章施工，不严格按有权提出劝阻、警告或处以罚款，并有权对图。组织保证质量保证体系工作保证组织保证质量保证体系工作保证制度保证系框图质量管理领导小组项目经理项目总工施工队队长质检工程师施工准备阶段划、成本核算、合同管理质检科：质量目标、质量检查财务科：财务管理、成本管理备管理挑选合格的技术人员与熟练技术工种织设计检施工机械设备的质量、性能控制施工技术、质量保证措施交底施工阶段施工工艺质量控制中间产品质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检验分部工程质量检验竣工阶段工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书缺陷责任期对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量责任制开工报告审批制度设计文件复核制测量双测制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制施工队队长质量责任制施工班班长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制我单位将建立强有力的质量保证系统和质量检验系统，认真执行国家和交通运输部(原交通部)有关加强质量管理的法规与文件，开展全面质量管理，严格分工负责，相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。时向业主或设计单位提出书面报告。(3)根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段、检验因发生变化时，及时对已制订的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按程序的科学性和可行性。掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和有关公路工程施工、操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的员须持有效上岗操作证，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。进场前，要对其进行检验和认可证明能满足工等划三、冬季、雨季施工质量保证措施冬季施工安排及措施工措施施工方法和技术措施，并进b，对有问施工保证施工保证施框图各项管理点由总工程师负责质量控制及QC班长主持施工全过程控制点负责创优目标管理由质检科负责主持，各科室负责人参加有关人员参加分部工程检验评定由相关科室负责自检、护检交检由施工班班长负责查执行情况施工人员保证施工设备保证洁，防止污染环境全生产保证文明施工保证质量保证成本控制保证创优负责人技术资料保证工期保证责，各相关科室经营活动分析由工程计划科与财务科负责择优定点供应优质管理保证可靠性性及时性各种原始记录、凭证等由相关部门提供工序施工进行控制实施性施工控制理机构项目经理部建立以项目经理为组长，项目总工、专职安全员、各科室负责人理目标我公司按照招标文件的要求，结合工程的自身特点，根据多年的施工实践经管理措施安全生产经费，建立安全生产2)、加强领导，健全组织，项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安内的保证措施。4)、安全教育要经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证止5)、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工，严格工序衔接，严格操作规业行为发生。6)、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。(一)、施工用电安全措施2)、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树木或脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子。(二)、机械设备安全措施必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗2)、机械与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。(三)、防火安全措施(四)、危险品管理措施工艺，施工危险区域及安全防护基本知识、注意事项，机械设备、场内运输有关使用有毒有害材料及接触有毒有害物质安全防护基本知识，消防及灭火器材应用基本知识，个人防护用品的正确使用知识等。宣传劳宣传劳动保护政策安全生产知识学习年负伤率死亡率爆破机械保证体系框图思想保证安全保证组织保证项目经理全领组施工队安全小组控制两率措施保证人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛制度保证二级检查定期检查经常检查抓好两个重点经济保证经济责任制奖金挂钩评功评奖挂钩总结评比施工班安全员五防奖惩兑现提高安全意识全员无安全事故措施得力措施得力全年安全信息反馈下部规划健全环境保证体系成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量环保实施的技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。切实贯彻环保法规。由项目经理负责，班组成员参加，将环保责任和义务落实到人。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的方针、政策和法律法规，结合工程实际，及时提报有关环保设计计划部财务部机物部监安部工程部办公室环境保护领导小组各施工作业队项目经理保规范化施工细则》中作出的各项要求。3)、对拌和、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的污染，保护人民的健康。4)、强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处对合，快速有效地遏制水土流失，后期主要以植物措施为主，防止水土流失，改善环境保证环境保证体系项目部环保领导小组环保办公室强化环保意识，增强预防能力各部门定期检查环保部门日常监督环境污染问题逐一落实解决用科学合理技术措施、方开展环境保护月保护生态环境法制法规教育思想保证专思想保证普及教育兼职检查员兼职检查员组织保证班组长队班组长小组针对特殊工种制定强有力防范措施按国家及地方相关部门法规办事技术保证制定科学合理方案将施工现场布局合理严格按设计要求施工检查保证施工保证体系及措施建立健全文明施工组织机构，成立以项目经理为组长，总工、各部门班组负财财务部综合办公室试验室项目经理完善文明施工的各项管理、考核制度，明确各道工序质量控制要点，明确主要责任人岗位工作职责，与各岗位的责任人和操作人员签定岗位责任书，项目部定期组织考核评比工作，实行奖优罚劣。每月对文明施工实际效果进行总结，并(1)、施工现场人员着装统一，人员均应佩戴上岗证，上所有人员进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员、一般工人、特种工应戴不同颜色安全帽；进(2)、加强从业人员的素质教育，严禁打架、斗殴、赌博、偷窃等不文明现(1)、我单位设置安检机构，项目部及各施工队应配备专职安全员，并制订(2)、对施工用电等易发生安全事故的重点部位和工序，应设置专职安检员(3)、施工用电应由有专业资格的从业人员操作和管理，供配电设备及线路应落实专门管理人员，严格按有关规定落实安全设施及措施，并设置用电安全告(4)、施工安全重点路段和部位、水泥仓库及存放地点的安全设施及管理措认真处理与沿线群众的关系，加强与群众的沟通，相互理解，相互尊重，和的关系。管理(1)、检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不得入库。(2)、不同规格砂石材料严格分档，隔离堆放，严禁混堆；砂石材料堆放成梯(4)、进场材料严格按场布图位置进行规范堆放，(5)、现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)病时遵守并执行当地政府或卫生防疫部门为防治和消灭上述传染病蔓延而制订的物保护保证体系及措施建立健全文物保护组织机构，成立以项目经理为组长，总工、各部门班组负(1)、工程施工时发现文物古迹，不得移动和收藏，应保护好现场，防止文(2)、需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，应采取避让的第一节标准化管理执行方案目标以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程本项目建设标准化管理总体上分三个阶段推进，第一阶段：宣传教育培训阶天)。各部门对照标准，梳理管理流程，彻底理之间的接口，明晰各自职责。制订各项工作的工程工作标准等，保证各项工作环节之间无缝链接，提二节标准化管理体系建第三节保证标准化管理目标的思想措施管理体系框图思想保思想保证提高全员意识标准化管理文件教育组织保证经理部标准化领导小组明确职责和分工标准化管理体系工作原则先进性原则一体化原则工作要求建立健全标准化管理组织网络抓好项目标准化管理的全面落实经济保证包保责任制奖罚分明组织现场经验领导带头全员参与强化宣传教育丰富的人员修订完善文件抓好示点试范,以点带面全面推行公司组织人员检查指导协同化原则精细化原则信息化原则强化标准化管理的支撑手段追求标准化管理的持续改进经济兑现标准化管理目标保证标准化管理目标的组织措施管理机构框图加强对标准化工作的领导，项目经理部成立标准化管理工作领导小组，由项建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机管理组织机构图项目经理项目经理项目副经理监监安部施工各作业单位综合办公室程师试验室第四节标准化管理职责研究制定标准化管理工作的规划、落实措施；对标准化管理工作的实施过程综合办公室：负责标准化管理领导小组的日常工作，牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制，制定标准化管理考核评价办法；牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制；总体负责对管理制度标准化、人员验工计价、合同管理、财务管理、资金管理等制度、办法的编制；负责对管理制工程部：参与标准化管理实施安排的编制；牵头组织现场管理标准化、过程控制标准化等方面的制度和标准的编制；负责对现场管理标准化、过程控制标准严格控制投资；负责建立工期控制体系，制订施工组织设计动态管理标准；按照作标准；负责制定建设项目劳务用工及“架子队”管理标准及实施中有关劳务分编制；协同工程管理部组织现场管理标度编制；协同工程工程管理部负责对现场管理监督、考核；负责建立完善安全管理体系、安设实施细则及考核办法；负责建立质量管理体全质量环保部)，降低采质量和安全；组织物资设备招标采购；负责编制物资作。彻国家、铁道部和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度；组织制定本项程师、专业工程师或技术负责人：对项目安全生产和施工技术安全工作负全面的领导责任。采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意。动脉出血，应用指压大腿根部股动脉止血。②坍塌自求：发生坍塌后，应先检查塌方处是否还有塌方危险的可能，当确在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法；如附近无电源开关，应寻找用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件，迅速使触电者摆脱带电部分，触电者摆寻找切力，进到来之后，应将伤员受伤的原因和组织自救的同时，应派人保护现场，为今后的事本自然灾害应急预案适用范围为：水灾、风灾、冰冻、地震、崩塌、泥石流“快速反应，科学应对”的原则。各部门、科室建立处置突发危机事件的快出现危机，确保发现、报告、三、指挥系统及指挥协调职责(1)指挥系统(2)指挥协调职责实施；组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据危机状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应急工作中发生订、补充和完善，使危机应急救援预案不断得到更新和完善。各类物资、设备、人员和占用场地；⑤伤亡事故发生后，应以尽可能快的方式，如电话、传真等，立即报告有关第一节路基及桥梁下部结构施工期间交通保障措施响。条，便道全线贯通，路宽4m，保证全天候畅通。所有施工车辆沿施工便道通行，不占