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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!了深入的探讨。关键词:电子现代化技术信息工程现阶段,电子信息工程计算已经在我国的生活和生产领域中得到了非常广泛的信息工程现代化技术进行应用。一、电子信息工程在现代化技术领域的应用利用电子计算等先进技术控制电子信息的手段就是电子信息工程,这种工程主工程的影响,以上各行业中都受到电子信息工程的影响。二、案例介绍某电力企业为了达到创办一流电厂的管理目标,引入先进的管理软件对计算机验,结合自身的实际特点,制定了信息化工程管理目标,组建了信息化网络,并了管理效率。三、系统框架结构分析3.1硬件配置分析以二期工程总体设计规划为依据,将DellPoweredge1400sc选为操作工具,将磁盘阵列配置好,用作为管理系统(P3)服务器服务,HPNetServerLH3和HPNetServerLC3(配有磁盘阵列)分别为email服务器和web服务器;利用SunMicroSystems-SunFire880升级原有的数据库服务器。路由器和中心交换机分别为Cisco550TRouting台IntelExpress510TSwitch3Com的SuperStackⅡSwitch1100系列,同时,将联想LS-3008交换机加配有需要的办公室内。采取了3台山特2kVAUPS以使系统在断电的状态下或者在电压不稳定的情况下能够持续稳定运行2h以上,将数据可靠保存起来。3.2网络规模及互连情况分析图1所示的是网络拓扑结构。客户机/服务器(C/S)和浏览器/服务器(B/S)相结100Mb/s;两种形式:交换式和共享式,速率分别为10Mb/s和100Mb/s2。已投产的一期工程是二期基建阶段的网络方案的基础,扩充网络系统的依据是系统建设的实际需要,直接进行光纤联网的有4家施工单位及监理单位;同时将远程拨号系统进行配置。现阶段,将100多台计算机接入外高桥电厂筹建处(包括设计院)内部,将270多台计算机接入施工单位及监理单位。四、实施措施及效果分析4.1现场调度和管理利用计算机网络实现各施工单位在每周1次的工程施工协调例会,以口头的方式将上周工作情况和会议上提出来的问题通常都不能被解决,通常情况下问题在第2周才可能被答料通过PowerPoint进行演示,同时利用P33级计划实现超级链接,将过去2周已完成的项目进度、存在的问题以及未来1周将要开工的施工项目直观、形象、大的提高]。开好施工协调会的前提是做好会前准备工作,在会议上各参建单位协调会的质量和效率得到很大程度的提高,保证了工程的顺利进行。4.2P3工程管理软件在工程中的应用各工程技术人员可以利用P3其与目标进度存在的差异,已采取有效措施进行适时调整;各类工程技术人员将P3软件特点进行充分利用,将各种过滤器进行利用,以不同的要求将需要的进度视图制作出来,因此领导和专业技术人员可以对进度尽快更好地控制。同时,P3软件的利用可以保证项目进度管理工作的顺利进行。数据的及时输入和更新是实施P3软件的关键所在。以下几点强制性措施可以采取,以保证有效的利用P3软件跟踪和控制工程进度。(1)3级进度计划(电子版)是施工单位报审的开工P3实时跟踪所有开工项3级计划存在的不同要由监理部进行单位每周更新P33级计划。4.3现场管理制度的相关应用情况现阶段,现场管理制度已经升级到C版,其中的管理制度主要包括46个。P3软件与有些文档进行超级链接,以实现P3记事文档的管理功能。在网上传递施工协调会会议纪要的发布以及每周P33工日志和监理月报、质量管理和安全管理以及文件收发等资料。4.4资料
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