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202x年度售后的年度工作计划最新版模板,下载可以直接修改总目录数一级目录数总页数汇报内容长度预计汇报时长本次汇报内容概要20分钟1206字符25个7个18个x页其他目录数202x年度售后的年度工作计划01一、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户...三、资源共享、良性竞争;二、续保率和预约率;四、人员培训;目录03020405六、团队建设八、岗位职责七、考核激励制度目录0706一、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户...1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户...3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活...2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流...一、客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户...二、续保率和预约率;1、请替换自己的汇报内容2、请替换自己的汇报内容3、请替换自己的汇报内容4、请替换自己的汇报内容二、续保率和预约率;三、资源共享、良性竞争;1、请替换自己的汇报内容2、请替换自己的汇报内容3、请替换自己的汇报内容4、请替换自己的汇报内容三、资源共享、良性竞争;四、人员培训;2、注重理论与实际工作相结合的培训,对S...1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期...四、人员培训;六、团队建设2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资...1、目标和表现形式以公平、公正、公开为原...六、团队建设七、考核激励制度(1)目标设定(3)实施计划非物质激励的特点:实施起来...

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