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文档简介

总装分会2022年质量知识竞赛

基本信息：

姓名：部门：员工编号:

单选题

_1.以下关于减低成本最行之有效且可持续发展的方法是（）。

A.高负荷运行

B.降低品质标准

C.消除一切浪费

D.使用较为廉价的材料

2.在生产过程中出现不良应怎么处理？（）

A．止呼待，等待班长处理

B．自己处理

C．不需要处理

3.广汽埃安新能源汽车有限公司的质量方针是什么？（）*

A.不良为零、主动服务好每一位客户

B.以世界领先的产品和服务创造客户价值

C.成为世界领先和社会信赖的绿色智慧移动价值创造者

4.下面哪项不属于管理标准类型（）

A．管理业务标准

B．方法标准

C．程序标准

D．质量管理标准

5.如发现工程计划书出现错误，现场无法按其执行应如何处理?（）

A.向相应技术员反馈问题，联络处理

B.无需修改，只要保证作业要领书正确即可

C.私自修改工程计划书即可

6.全面质量管理要求以（）为中心

A产量

B利润

C质量

D效益

7.标准作业指导书SOP文件，属于质量管理体系文件中的几级文件？（）

A．一级

B．二级

C．三级

D．四级

8.标识和可追溯性的主要目的是（）

A．识别不同产品

B．识别产品的状态

C．防止不合格流转

D．以上都是

9.质量改进有利于公司各部门（）

A．发挥质量技能

B．提高工作质量

C．保证产品质量

D．杜绝不合格品

10.质量检验的作用包括（）

A.监督

B.保证

C.预防

D.以上都是

11.“产品”和“过程”的关系是（）

A．产品质量与过程质量相互补充

B．产品质量决定过程质量

C．产品是过程的结果

12.每年的（）月是全国“质量月”。

A．9

B．5

C．3

D．10

13.PDCA循环模式中的P、D、C、A分别指（）

A.计划、实施、检查、处理

B.实施、检查、计划、处理

C.检查、计划、处理、实施

D.检查、处理、计划、实施

14.八项质量管理原则不包括（）

A.全员参与

B.领导作用

C.质量改进

D.过程方法

15.以下哪项不属于质量管理所要求的产品状态标识（）

A.合格标识

B.不合格标识

C.安全警示标识

D.区域标识

多选题

1、品质控制“三不”原则有哪些（）

A不接受

B不流出

C不制造

2、异常处理“止呼待”原则（）

A停止

B等待

C呼叫

3、三现主义（）

A现物

B现象

C现实

D现场

4、质量管理体系的要点有哪些（）

A、一个焦点：以顾客为关注焦点

B、两个承诺：顾客满意和持续改进

C、三类过程：顾客导向过程（COP）、支持过程（SP）、管理过程（MP）

5.标准作业的三要素:

A.生产节拍

B.作业顺序

C.标准手持。

判断题

1．质量管理体系的“七大原则”变为“八大原则”

对

错

2．自工序完结度（过程指标）与后工序发现不良（结果指标）不需要互相确认

对

错

3.埃安生产方式的核心是消除一切浪费。

对

错

4.新购买的定扭扳手，有出厂合格证，无需进行检定即可使用

对

错

5.管理层是组织的核心。

对

错

6.检查员检查时发现门饰板上多了一个LOGO，反正对安装没影响，不用反馈给班长

对

错

7.员工要在发现问题的第一时间，通知现场管理人员到场确认。

对

错

8.排列图的目的是找出“关键的多数，次要的少数”()_

对

错

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