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文档简介
心内科先进事迹资料心血管内科创立于2007年,在医院领导班子及王继波主任的正确领导下,鼎力弘扬了“精医、敬业”的医院精神,多年来在卫计局及院领导的鼎力支持下,各项工作都获得了较大成绩,如心肌梗死患者溶栓成常态化,拯救了无数心梗患者的生命,心力弱竭、高血压等疾病规范化治疗,改良了患者的远期预后,降低再住院率等。一、创立“青年文明号”,增强行风建设拟订了严格的工作计划,有组织,有明确的分工,而且严格依据工作计划进行严管理严要求,以“像对待自己的亲人相同对待每一位患者,像做好自家的事情相同做好每一件工作”为服务理念,以“热忱、活力、浅笑、活力”等突出青年队伍特点为理念,拟订科内“无红包、无吃请、无回扣”的服务许诺,严格工作纪律及服务质量;以“青年文明号”的高标准严格要求科内的每一个成员。确定了以团支部书记负责创立“青年文明号"工作的各项协调工作,成立了两条主线:一、科主任负责提升科内整体医务人员的业务能力及水平,进行按期培训与学习,提升为患者诊治的能力;二、护士长负责科内护理人员的整体服务质量,按期培训护理各项操作技术,学习有关护理知识,以娴熟的操作技巧及过硬的基础知识,以“热忱、浅笑、大方”对待每一位患者。借创立“青年文明号”的东风,使心内科成为真实的文明科室,各项工作站在全院的最前沿。二、增强政治理论学习,提升团队素质全科人员平常认真学习政治理论,使全科医务人员的政治理论水平达到了必定的高度,与时俱进,并时刻更新落实。平常彻彻底底地高质量达成医院交给的各项任务,并注意创新提升。2015年是我们医院创立三级医院备战的一年,环绕医院创三级医院做了大批的工作。在医护之间、医患之间做好优秀的交流,相互尊敬,加深理解,相互支持,使科内形成了和睦、团结向上的工作气氛.全科有极强的凝集力及乐观的工作态度,再苦再累都能保证优秀的心态。文化建设是科室发展的灵魂,平常增强科室内部人员的交流与交流,科内护理每个月最后一周的院周会事后,鼓舞大家各抒己见,指出护理存在的不足和每一个人所发现的问题,并实时予以解决;科主任护士长之间相互监察,相互鼓舞,坦诚相待,相互尊敬,团结一致做好科内工作。三、增强质量安全管理,技术创新、发挥专科特点我们科内危重症多,病人病情变化快,科内全部工作人员工作认真认真,常常加班加点,脚踏实地,不辞辛苦。护士每日提早半小时来科室,常常不可以准时下班。医生不论节假日每日坚持到病房查房,一年365天,几乎从未中断。不单担负着本科患者诊治,还负责全院全部临床科室大批的急、一般会诊,有时一天会诊人数达10余次,整年下来心内科会诊人数全院最多。2015年以医院创三级医院为契机,严格推行十二项核心制度,完美科内的各样文件,从每个细小处抓好质量管理,同时想方设法抓好医疗护理安全.科内重患多,医护人员显然不足,加班加点也不放松安全工作。9年来急救了无数急性心肌梗死、重度心力弱竭、同时归并心脑肾严重并发症等危重症病例.医疗纠葛最少,获取锦旗数面,夸奖信多封。特别是2015年,科室为筹办介入工作的顺利展开,王继波主任亲身出门学习,再先后选派多名医生及护士出门学习,战胜了人员紧缺等多种困难。介入技术的展开,我科医疗技术有了质的飞腾,不单实现了我院医疗技术的又一创新,还填充了我县冠脉介入治疗心脏病的空白,同时为我县冠芥蒂人就近诊治供给了方便。自2015年5月29日成功展开第一台冠脉造影至2016年3月,我们共达成冠脉造影人数200例,支架置入46例.永远起搏器2台,暂时起搏器6台。值得一提的是46例支架中有3例是急诊PCI,且3例急诊PCI患者都是40岁左右的患者。有一例急性心梗伴室颤,病情危重,边除颤边行手术,生生地把患者从死亡线上拉了回来.相同暂时起搏器的植入也拯救了急诊科一个突发心脏骤停晕厥患者,让他的心脏再次欢跳起来,为他的安全转院保驾护航。暂时起搏器的植入技术已被我科娴熟应用于各样心动过缓等心脏病患者,起到了拯救生命、为外科医新手术供给保障等重要作用.全科人员的敬业、努力,为医院创立了优秀的社会效益及经济效益。四、增强公德教育,努力践行服务主旨在做好本员工作的同时,鼎力增强思想道德教育,宽泛展开恪守职业道德,在单位做好员工;恪守社会公德,在社会做好公民的道德实践活动。科主任常常参加医院组织的下乡义诊活动及义务给县退休老干部讲解基本医学知识。王继波主任多次被县卫计委评为先进个人。科室设计有本科特点的随访本,医生轮换随访患者,增强
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