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文档简介
下半年工作计划下半年工作方案(精选17篇)
下半年工作方案篇1
通过近段时间同部门接触与了解,发觉前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏分散力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏共性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,并且方案在_年的下半年主要做以下几点工作:推举阅读
今年是中国的奥运之年,也是深圳五星级酒店建设的收获之年。继马哥孛罗好日子酒店、大中华喜来登酒店之后,中心
客房部工作重点:
一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素养
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务学问与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上,必需抓好培训工作,假如培训工作不跟上,很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,因此,本职方案每月依据员工接受业务的进度和运用的状况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训方案进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常消失工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职方案对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“攻击”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地平安局进行报告,仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通沟通的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
方案每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围围着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,依据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决,做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
方案每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
其中:
_月份的工作方案:完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训,主要是针对在实际工作中消失较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训.
2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.
3、培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识.
4、帮助营销部做好6.1儿童节套票会餐与父亲节相关活动的接待工作.
5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,方案给员工半个月的时间进行磨合,盼望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌.
6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的乐观性.
七月份的工作方案:预备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能竞赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象,同时将成果上报总办.
2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作.
3、月中旬依据六月份的笔试,结合日常工作表现及平常对客服务意识,踪合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理.
4、依据工作需要,拟定好本月的培训方案,依据培训的内容主抓业务、精神状态、工作乐观性有所放松的员工.
5、月下旬将依据工作的.进度,方案支配一次英语培训,主要的内容偏向酒店岗位专用英语。(假如可以盼望酒店在内部找一位英语口语较好的管理层或在外面请一位英语老师特地驻扎在酒店传授员工英语学问),这样让宠爱酒店英语的员工能在下班后可以学习英语,争长自己的学问面,留住员工的心,减低员工的流失率.
下半年工作方案篇2
今年以来,__纪委仔细贯彻落实了__、省、市纪委全会精神,以政治监督为统领,乐观应对疫情冲击强化监督执纪,发挥监督保障执行、促进完善进展作用,推动纪检监察工作高质量进展,为__区追逐超越、高质量进展供应了顽强纪律保障。
一、上半年工作完成状况
(一)强化政治建设引领。深化学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和关于全面从严治党的重要论述。仔细贯彻落实了党的十九大精神、省市纪委全会精神,突出政治机关定位,树牢“四个意识”,坚决“四个自信”,坚决把“两个维护”落实了到纪检监察工作的全过程和各方面。一是坚持专题讨论部署。今年以来,专题学习n次。二是实行责任清单管理。帮助建立责任清单和约谈制度,建立了纪委监督责任清单,实行履职纪实。三是加强巡察工作。完成了对___巡察工作,通过巡察反馈问题整改推动“两个责任”落实了。
(二)仔细履行监督首要职责。
(三)扎实推动执纪审查和监察调查工作。
(四)聚焦脱贫攻坚,扎实推动五个专项工作。
(五)乐观帮助工委抓好“以案促改”工作。
(六)加强纪检监察机关和干部自身建设。
二、存在问题
略(依据工作详细分析)
三、下半年工作方案
(一)强化政治监督,履行好监督首要职责。
(二)强化推动“五个专项”,坚决惩治基层腐败。
(三)强化整改落实了,扎实开展巡察工作。
(四)强化自身建设,提升纪检监察干部素养。
下半年工作方案篇3
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。根据公司党委今年的工作方案,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟识和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,到处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如"新年文艺汇演'、"第一届友情杯篮球竞赛'、"万人献爱心活动'等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,依据部门实际状况,在工作之余,组织很多年青人喜爱的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了沟通,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的分散力,营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、乐观向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的进展。今年上半年,公司连续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素养教育,引导员工从大局动身,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量,使他们成为公司进展的中坚力气。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务学问和理货英语。今年6月公司推举、二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合力量和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的进展打下了坚实的基础。
下半年工作方案篇4
新的一年,以充分调动大家学习的热忱,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将实行一系列的措施加以监督和管理,信任在大家的共同努力下,我院的学习成果定会迈上一个新台阶!为使学习部工作更顺当的开展,现将工作方案拟订如下:
一、为了新生更好的了解学校的规章制度,我们部门继往届的惯例进行《同学手册》学习,并进行考试。
二、军训感想演讲竞赛。
三、做好招新工作,把真正有用的人才招进学习部。
四、文学社会共同组织征文竞赛,增加学院的学习气氛。
五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“英语大比拼”,内容包括听力,口语,演讲,翻译,朗诵等竞赛。
六、协作院同学会开展好其它一系列的工作
七、接近期末,通过宣扬板、征集漫画等方式,进行签名活动,加强考风考纪建设,坚决杜绝考试作弊。
八、本学期我部门想向同学会申请添加一项内容。每周各系的考勤状况都交一份表到院学习部,本部门会进行一个统计定期公布各系考勤状况,必要时可以进行肯定的评比,对各系表现好的进行肯定嘉奖。
以上几点是本学期的活动方案大纲。每个活动实施前我部会交一份更完整的企划案到同学会。现在暂提交一份初步的方案。我部将依实际状况逐步绽开工作,努力做出新的成果!
下半年工作方案篇5
XX年,是实施"'规划的开局之年,也是实施"'普法规划的启动年,结合我县国税工作实际,特制定xx普法工作规划。
一、普法指导思想:
在XX年里,为进一步提高税收征纳双方的法律素养,全面落实科学进展观,努力践行"聚财为国、执法为民'的国税工作宗旨,连续在全社会普及税收法律学问,深化在国税系统开展法制宣扬教育,坚持法制教育与法制实践相结合、法制教育与道德教育相促进,大力推动依法治税进程,加强法治国税建设,为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会供应良好的税收法治环境。
二、普法总体目标:
通过广泛深化的法制宣扬教育,扎实有效的法治实践,进一步增加公民法律意识,提高公民法律素养和依法诚信纳税的自觉性;进一步增加税收法治理念,提高依法行政和公正公正执法的力量;进一步增加国税机关依法治税的自觉性,提高依法管理和服务纳税人的水平。
三、普法对象和任务:
全县国税系统开展"'普法工作,对社会,负有宣扬普及税收法律法规和政策学问、加强税法宣扬教育的任务;对国税系统内部人员,负有学习宣扬各种通用法律法规以及税法的任务。
(一)面对社会开展法制宣扬教育
我局面对全社会开展法制宣扬教育工作,要根据市、县普法办的要求,通过深化开展"法制宣扬进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位'的"六进'活动,重点加强对领导干部、青少年、企业经营管理人员和农夫的税收法制宣扬,深化开展以打击偷税、骗税为重点的法制宣扬教育。
(1)要通过举办税法专题讲座、赠送税法学问出版物、依托地方学校开设税法讲堂、呈报专题信息和报告、召开专题联席会议等多种形式,大力宣扬税收政策法规,大力宣扬发挥税收职能作用,在推动经济社会全面协调可持续进展的进程中做出的重要贡献,使他们了解税收工作,支持国税机关依法治税。
(2)要实行国税公告、国税网站在线询问、送税法进机关、举办税收与经济社会进展专题展览及讲座等形式,引导他们了解税收在调整经济和调整安排、促进国家经济建设和社会事业进展中的重要作用,了解构建社会诚信体系的重要意义。
(3)要以普及税收法律、法规学问为重点,进一步推动税法宣扬教育内容进课堂、进教材、进课外读物、进趣味活动的工作。通过法律学问读本、影视专题片和小板报、小广播、小活动等教育形式,发挥好课堂教育的主渠道作用。
(4)要大力宣扬"依法诚信纳税'和"税收取之于民、用之于民'的内容,加强办税服务和税法询问,乐观展现国税机关推动依法治税的乐观成效,乐观引导企业自觉遵从税法、依法诚信纳税、依法经营管理。
(5)要通过丰富宣扬内容,优化宣扬方式,强化分类宣扬,关心纳税人更好地了解税收权利和义务。针对税收常识、办税流程、难点问题、典型案例等内容,制作丰富多样的税法宣扬资料。发挥互联网优势,突出面对面税法培训辅导,加强培训辅导宣扬。通过税务网站、短信平台等途径,为纳税人供应共性化税法宣扬订制服务。针对大、中、学校同学的不同接受力量,实行敏捷多样的方式普及税法学问。乐观发挥税收管理员、办税服务厅人员和税务稽查人员等直接接触纳税人的优势,有针对性地开展共性化分类宣扬。
(二)国税系统内部开展法制宣扬教育
加强各种通用法律法规及税法的学习宣扬。坚持以讲促学、以用查学、以考督学的学法机制,学习宣扬与本职工作相关的法律法规,以及新颁布、新修改的法律法规,着力培育"有权必有责、用权受监督、违法要追究'的观念。要进一步完善法律学问的培训、考试、考核制度,切实落实全员学法每年每人不少于学时的要求,并把学法状况和考试考核成果记入档案,作为考核、任职、定级、晋升的重要依据。要把深化学习、宣扬宪法等法律法规作为一项重要工作和长期任务来抓,增加民主法制意识,树立依法治税、规范行政的观念。
四、普法内容和步骤:
(一)学习国家基本法律,努力提高国税人员法律素养。重点学习宪法、行政法、经济法、物权法以及与依法行政相关的法律学问,树立坚固的法制观念,增加国税人员遵纪守法、民主参加、民主监督的意识,注意提高国税各级领导干部依法管理税收的水平和决策力量。
(二)学习经济建设相关法律,服务中心工作。坚持宣扬和普及社会主义市场经济的法律、法规;特殊是《会计基础学问》、《财务会计》、《财务审计》、《税务稽查学问》等学问,大力宣扬整顿规范市场经济秩序和税收秩序相关的法律、法规;为改革、进展、稳定制造良好的税收法制环境。
(三)学习税收专业类法律,大力推动依法治税。仔细贯彻落实《中华人民共和国税收征收管理法》,大力宣扬《企业所得税法》、《增值税条例》、《消费税条例》、《发票管理方法》等系列税收法律学问,促进纳税人依法纳税,税务机关依法征税。加强税收征收管理,大力组织税收收入,确保应收尽收,切实保障征纳双方的合法权益。
(四)学习行政执法相关法律,努力推动依法行政。深化学习《行政许可法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政惩罚法》、《国家赔偿法》等行政法律法规,建立健全税收执法责任制、执法监督制和执法考核制。坚持学法与用法相结合,努力提高税务行政复议、税务行政应诉和税务听证的水平,通过法制培训以案释法活动,促进法治国税建设。
(五)"'普法从XX年开头实施,到XX年底结束。共分三个阶段:宣扬阶段,XX年月前,依据实际制定本单位的五年普法规划,报县普法备案;组织阶段,XX年月至XX年。依据本规划确定的目标、任务和要求,制定法制宣扬教育年度工作方案,突出年度工作重点,做到部署合理、措施有效、指导有力、督促准时,整改到位,确保xx普法规划全面贯彻落实;验收阶段,XX年,根据本规划确定的目标、任务和要求对"'普法工作进行总结,做好资料收集和迎接市局、县普法办检查验收的预备工作,顺当通过上级的验收。
五、普法措施和要求:
(一)加强组织领导,统筹实施。
要高度重视,切实加强对法制宣扬教育工作的领导,把"'普法摆上重要议事日程,纳入工作方案,统一考虑,统一部署。要健全组织,完善工作机制,充实力气。要成立由局长任组长,分管局领导任副组长,有关部门负责人参与的"'法制宣扬教育领导小组,普法办公室设在法规科,详细负责我局的"'法制宣扬教育工作。
(二)加强法制宣扬载体建设
要留意发挥宣扬作用,推出一批有特色、内容新、形式活的名牌栏目。利用报刊、电视、电台、互联网等,办好税法宣扬专栏、专题节目、系列讲座、公益广告,既为社会大众喜闻乐见,又能够增加税法宣扬教育的感染力和针对性。与行风评议、专项培训、支持新农村建设等热点工作相结合,坚持不懈开展宣扬教育,实现普法工作的综合效应。
(三)坚持普法宣扬与日常宣扬相结合
在利用每年"全国税收宣扬月'和"'全国法制宣扬日等有利时机抓好集中宣扬的同时,进一步加大日常宣扬工作力度,确保税法、政策询问、办税服务内容的宣扬不间断,依法诚信纳税要求的宣扬不间断。对社会公众知悉、涉及税收政策或税收管理内容的文件,与新闻宣扬稿件同步宣扬。要丰富内容、创新形式,以满意纳税人的新期盼、新需求为动身点和落脚点,增加法制宣扬教育的针对性、有用性,以纳税人喜闻乐见的形式,提高法制宣扬教育效果。
(四)坚持普法宣扬与法治实践相结合
规范税收执法行为,仔细落实"依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税'的组织收入原则。要将普法宣扬工作列入基层办税服务厅工作人员和税收管理员的基本工作职责,增加在执法中普法、在服务中普法的意识。要严格税收执法监督,大力推行税收执法责任制,仔细开展税收执法检查,加大税收执法过错责任追究力度。要围绕整顿和规范税收秩序,深化开展税收征管法制宣扬,树立依法诚信纳税的典型,严峻打击和曝光偷税、骗税、非法减免税等涉税违法行为。
(五)督促检查,推动落实。
每年组织对普法工作实施状况的督导、检查,促进年度普法依法治理工作方案的全面落实。逐步建立普法工作评估考核机制,开展普法规划实施的年度和阶段考核工作,把年度普法依法治理工作的成果作为评比先进单位和先进个人的重要条件之一,分局年度普法开展状况纳入综合绩效考核范。
下半年工作方案篇6
酒店给我们部门制定了新的工作方案,作为市场营销部的我们是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部下半年工作思路:
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对来宾按签单重点客户,会议接待客户,有进展潜力的客户等进行分类建档,具体记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和进展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户看法。
二、开拓创新,建立敏捷的激励营销机制
开拓市场,争取客源,今年营销部将协作酒店整体新的营销体制,重新制订完善下半年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的乐观性。营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,进展新客户,并在访问中准时了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调相互合作,相互关心,营造一个和谐、乐观的工作团体。
三、热忱接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,留意服务形象和仪表,热忱周到,针对各类来宾进行特别和有针对性服务,限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求看法,了解客户的需求,准时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
常常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,把握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室供应全面,真实,准时的信息,以便制定营销决策和敏捷的推销方案。
五、亲密合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密协作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,制造效益。
加强与有关宣扬新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推举酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
下半年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,制造营销部的新形象、新境界。
下半年工作方案篇7
20xx年已经静静从平凡且劳碌的时间中流失一半多,在平常的实习工作时间里,在技术部领导和同事的亲切关怀、指导、帮忙下。本人也较好的完成工作上的事情。
参与工作已经3个月了,这段时间里,自己感受颇深,深感自己在各方面不足,在学校学习学问少,同时在工作中也很难运用上,在这里没人带你,只有自己摸索、询问和查找资料。今后为了能够更好的完成自己的本职工作及自身的工作力量,制定了20xx年下半年的工作方案:
1、在日常的工作中,严格遵守公司的各种管理制度,严格要求自己。不断增加自己的工作责任心,始终把技术部工作放到第一位,把本人工作做好、做到实处。
2、帮助领导和同事,做好技术部有关的园区标准化生产和管理,及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。
(1)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报,准时落实到位。
(2)负责日光棚阶段工作考评,分定期和不定期考评,考评结果总结上报。
(3)负责整理有机蔬菜管理及档案工作。
(4)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录:有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等
(5)制作番茄栽培技术规程的ppt。
(6)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和使用标准。
3、在工作之余,要多学习,要不断加强自己的工作力量。乐观学习和工作先关的专业学问,力争自己能够在工作方面有新的进展空间。
4、增加自己团结友好意识,在工作中乐观团结同事,合力把技术部工作做好。
下半年工作方案篇8
一、做好日常工作,提高公司服务质量
这对于物业管理公司来说有肯定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说假如想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。
二、整顿干部队伍
物业管理公司由原四个中心整合而成,员工许多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将上半年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分力量还比较欠缺。经公司领导讨论打算,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素养、力量强的员工为基层领导。
三、合理规划部门
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特殊是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是同学公寓管理部、校内管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
四、乐观推动“拨改付”
“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特殊是现在物业公司同学公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不便利开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,修理范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。
而我们的修理人员按领导指示,全部有力量修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样修理权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要乐观推动“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避开推诿现象的发生。
五、进行定编、定岗、减员增效
考虑到物业管理公司队伍浩大,经费比较紧急,公司预备尽量把年轻有作为的人汲取到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。
六、有方案、有步骤地进行干部、员工的培训
我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是由于我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。
这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有方案、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参加其中。
七、调动全公司员工乐观性,多渠道进行创收
在后勤集团全部公司当中,论创收力量,我们公司唯恐是最低的,由于全部的工作都是围绕“服务”这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法制造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们努力把创收工作做好。我们设想的详细方法有:
(1)开展家政业务。物业管理公司队伍中,很大一批是保洁员,也有许多干部有这样的实际阅历。在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。
(3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房,现只是为会议供应花卉租摆业务。
我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。大型工程我们临时还没有力量承接,另外是受客观缘由的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
(5)增加、增加为同学进行更多的有偿服务项目。目前,物业管理公司对同学的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在同学公寓安装了纯洁水饮水机,供应有偿饮水。这样,不仅便利同学日常生活,还能为公司创收。
下半年工作方案篇9
XX年,是实施"'规划的开局之年,也是实施"'普法规划的启动年,结合我县国税工作实际,特制定xx普法工作规划。
一、普法指导思想:
在XX年里,为进一步提高税收征纳双方的法律素养,全面落实科学进展观,努力践行"聚财为国、执法为民'的国税工作宗旨,连续在全社会普及税收法律学问,深化在国税系统开展法制宣扬教育,坚持法制教育与法制实践相结合、法制教育与道德教育相促进,大力推动依法治税进程,加强法治国税建设,为构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会供应良好的税收法治环境。
二、普法总体目标:
通过广泛深化的法制宣扬教育,扎实有效的法治实践,进一步增加公民法律意识,提高公民法律素养和依法诚信纳税的自觉性;进一步增加税收法治理念,提高依法行政和公正公正执法的力量;进一步增加国税机关依法治税的自觉性,提高依法管理和服务纳税人的水平。
三、普法对象和任务:
全县国税系统开展"'普法工作,对社会,负有宣扬普及税收法律法规和政策学问、加强税法宣扬教育的任务;对国税系统内部人员,负有学习宣扬各种通用法律法规以及税法的任务。
(一)面对社会开展法制宣扬教育
我局面对全社会开展法制宣扬教育工作,要根据市、县普法办的要求,通过深化开展"法制宣扬进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位'的"六进'活动,重点加强对领导干部、青少年、企业经营管理人员和农夫的税收法制宣扬,深化开展以打击偷税、骗税为重点的法制宣扬教育。
(1)要通过举办税法专题讲座、赠送税法学问出版物、依托地方学校开设税法讲堂、呈报专题信息和报告、召开专题联席会议等多种形式,大力宣扬税收政策法规,大力宣扬发挥税收职能作用,在推动经济社会全面协调可持续进展的进程中做出的重要贡献,使他们了解税收工作,支持国税机关依法治税。
(2)要实行国税公告、国税网站在线询问、送税法进机关、举办税收与经济社会进展专题展览及讲座等形式,引导他们了解税收在调整经济和调整安排、促进国家经济建设和社会事业进展中的重要作用,了解构建社会诚信体系的重要意义。
(3)要以普及税收法律、法规学问为重点,进一步推动税法宣扬教育内容进课堂、进教材、进课外读物、进趣味活动的工作。通过法律学问读本、影视专题片和小板报、小广播、小活动等教育形式,发挥好课堂教育的主渠道作用。
(4)要大力宣扬"依法诚信纳税'和"税收取之于民、用之于民'的内容,加强办税服务和税法询问,乐观展现国税机关推动依法治税的乐观成效,乐观引导企业自觉遵从税法、依法诚信纳税、依法经营管理。
(5)要通过丰富宣扬内容,优化宣扬方式,强化分类宣扬,关心纳税人更好地了解税收权利和义务。针对税收常识、办税流程、难点问题、典型案例等内容,制作丰富多样的税法宣扬资料。发挥互联网优势,突出面对面税法培训辅导,加强培训辅导宣扬。通过税务网站、短信平台等途径,为纳税人供应共性化税法宣扬订制服务。针对大、中、学校同学的不同接受力量,实行敏捷多样的方式普及税法学问。乐观发挥税收管理员、办税服务厅人员和税务稽查人员等直接接触纳税人的优势,有针对性地开展共性化分类宣扬。
(二)国税系统内部开展法制宣扬教育
加强各种通用法律法规及税法的学习宣扬。坚持以讲促学、以用查学、以考督学的学法机制,学习宣扬与本职工作相关的法律法规,以及新颁布、新修改的法律法规,着力培育"有权必有责、用权受监督、违法要追究'的观念。要进一步完善法律学问的培训、考试、考核制度,切实落实全员学法每年每人不少于学时的要求,并把学法状况和考试考核成果记入档案,作为考核、任职、定级、晋升的重要依据。要把深化学习、宣扬宪法等法律法规作为一项重要工作和长期任务来抓,增加民主法制意识,树立依法治税、规范行政的观念。
四、普法内容和步骤:
(一)学习国家基本法律,努力提高国税人员法律素养。重点学习宪法、行政法、经济法、物权法以及与依法行政相关的法律学问,树立坚固的法制观念,增加国税人员遵纪守法、民主参加、民主监督的意识,注意提高国税各级领导干部依法管理税收的水平和决策力量。
(二)学习经济建设相关法律,服务中心工作。坚持宣扬和普及社会主义市场经济的法律、法规;特殊是《会计基础学问》、《财务会计》、《财务审计》、《税务稽查学问》等学问,大力宣扬整顿规范市场经济秩序和税收秩序相关的法律、法规;为改革、进展、稳定制造良好的税收法制环境。
(三)学习税收专业类法律,大力推动依法治税。仔细贯彻落实《中华人民共和国税收征收管理法》,大力宣扬《企业所得税法》、《增值税条例》、《消费税条例》、《发票管理方法》等系列税收法律学问,促进纳税人依法纳税,税务机关依法征税。加强税收征收管理,大力组织税收收入,确保应收尽收,切实保障征纳双方的合法权益。
(四)学习行政执法相关法律,努力推动依法行政。深化学习《行政许可法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政惩罚法》、《国家赔偿法》等行政法律法规,建立健全税收执法责任制、执法监督制和执法考核制。坚持学法与用法相结合,努力提高税务行政复议、税务行政应诉和税务听证的水平,通过法制培训以案释法活动,促进法治国税建设。
(五)"'普法从XX年开头实施,到XX年底结束。共分三个阶段:宣扬阶段,XX年月前,依据实际制定本单位的五年普法规划,报县普法备案;组织阶段,XX年月至XX年。依据本规划确定的目标、任务和要求,制定法制宣扬教育年度工作方案,突出年度工作重点,做到部署合理、措施有效、指导有力、督促准时,整改到位,确保xx普法规划全面贯彻落实;验收阶段,XX年,根据本规划确定的目标、任务和要求对"'普法工作进行总结,做好资料收集和迎接市局、县普法办检查验收的预备工作,顺当通过上级的验收。
五、普法措施和要求:
(一)加强组织领导,统筹实施。
要高度重视,切实加强对法制宣扬教育工作的领导,把"'普法摆上重要议事日程,纳入工作方案,统一考虑,统一部署。要健全组织,完善工作机制,充实力气。要成立由局长任组长,分管局领导任副组长,有关部门负责人参与的"'法制宣扬教育领导小组,普法办公室设在法规科,详细负责我局的"'法制宣扬教育工作。
(二)加强法制宣扬载体建设
要留意发挥宣扬作用,推出一批有特色、内容新、形式活的名牌栏目。利用报刊、电视、电台、互联网等,办好税法宣扬专栏、专题节目、系列讲座、公益广告,既为社会大众喜闻乐见,又能够增加税法宣扬教育的感染力和针对性。与行风评议、专项培训、支持新农村建设等热点工作相结合,坚持不懈开展宣扬教育,实现普法工作的综合效应。
(三)坚持普法宣扬与日常宣扬相结合
在利用每年"全国税收宣扬月'和"'全国法制宣扬日等有利时机抓好集中宣扬的同时,进一步加大日常宣扬工作力度,确保税法、政策询问、办税服务内容的宣扬不间断,依法诚信纳税要求的宣扬不间断。对社会公众知悉、涉及税收政策或税收管理内容的文件,与新闻宣扬稿件同步宣扬。要丰富内容、创新形式,以满意纳税人的新期盼、新需求为动身点和落脚点,增加法制宣扬教育的针对性、有用性,以纳税人喜闻乐见的形式,提高法制宣扬教育效果。
(四)坚持普法宣扬与法治实践相结合
规范税收执法行为,仔细落实"依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税'的组织收入原则。要将普法宣扬工作列入基层办税服务厅工作人员和税收管理员的基本工作职责,增加在执法中普法、在服务中普法的意识。要严格税收执法监督,大力推行税收执法责任制,仔细开展税收执法检查,加大税收执法过错责任追究力度。要围绕整顿和规范税收秩序,深化开展税收征管法制宣扬,树立依法诚信纳税的典型,严峻打击和曝光偷税、骗税、非法减免税等涉税违法行为。
(五)督促检查,推动落实。
每年组织对普法工作实施状况的督导、检查,促进年度普法依法治理工作方案的全面落实。逐步建立普法工作评估考核机制,开展普法规划实施的年度和阶段考核工作,把年度普法依法治理工作的成果作为评比先进单位和先进个人的重要条件之一,分局年度普法开展状况纳入综合绩效考核范。
下半年工作方案篇10
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务
1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的'指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确 、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。
3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。
三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度
护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。
下半年工作方案篇11
一、进一步完善绩效考核,提高考核的精确 性和有效性
1、针对绩效考核实施过程中的消失的问题,提出相关的解决措施。
2、转变员工观念。很多员工认为绩效考核是领导层在月末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为,是单向性的领导和掌握。通过绩效考核方面的宣扬和培训,要让员工了解到,通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动,能够提升自身的力量,对个人的职业规划有良好的推动作用。
二、进一步做好培训工作,使其具有针对性和有用性
(1)新员工入职培训方面
(2)在职员工培训方面
①依据本部门现行人员形势状况,制订下半年的培训方案。依据部门现行人员形式状况,各部门负责人乐观的参加本部门员工进行沟通沟通,确定本部门培训目标,培训内容,培训人员,培训负责人,培训时间等,上报人力资源部。人力资源部依据各个部门上报的状况,调整下半年的培训方案并牵头实施。
②加强培训监督检查工作。人力资源部每月不定期的向各个部门了解培训方案的进展和培训项目的实施状况,并供应必要的支持和帮助。
③全面加强培训评估体制。培训评估总原则大致分为三个层次,详细如下:第一个评估层次为学习过程的行为表现,其次个评估层次为培训结束后的测试成果,第三个评估层次为实际工作中的运用程度。人力资源部帮助各个部门针对各部门不同的培训项目制定相应的培训评估方法。
④开展多样化培训形式。下半年将拓展增加多种培训方式,主要包括:
A、新员工入职培训。由企业内部的专业人员进行现场指导和传授,提高培训效率,让新员工及早上岗。
B、在职培训。由企业的业务骨干针对在职人员和储备人员在实际工作岗位中进行“帮、传、带”培训,加强员工的实际操作力量,提高其专业学问水平。
C、内部培训和外派培训相结合。内部将聘请外部专业培训人员和企业内部的骨干,针对在实际工作中存在的问题和疑问,进行特地的培训;外部将选择专业的培训机构,建立长期的合作管理,定期的外派优秀员工进行学习。
D、沟通学习。在事业部内部,各个部门之间,定期的开展相互沟通学习,促进各个部门之间的沟通,彼此熟识相关的工作流程,以便在现实工作中更好的协作。在企业的外部,不定期的组织优秀的员工到同行业企业考察,学习和借鉴其他企业的先进的技术和阅历。
E、鼓舞员工自我提高。鼓舞员工在业余时间利用互联网,企业图书馆等增长自身的业务学问,提高自身的业务水平;鼓舞员工连续深造,自主创新,对员工所取得的成果,企业予以承认并进行嘉奖。
⑤建立部门经理培训责任化机制。在培训工作中,部门经理应当在其中扮演好“催化剂”的角色,鼓舞、引导本部门员工的进展,与部门员工共同制定切实可行的.培训方案,为部门员工供应一个能够发挥员工个人潜能的平台和工作环境,定期反馈给人力资源部部门员工绩效表现。
(3)管理层提升方面
作为部门的主导力气,部门经理、项目负责人引导着本部门的进展方向,他们业务水平的凹凸直接打算着本部门的兴衰成败,甚至影响企业的进展。20__年下半年组织各部门管理人员分批外派进修。
三、完成聘请工作的目标,保证所聘人员质量
(1)聘请方面:拓宽聘请渠道,有方案有目的的组织聘请工作,制定具体的聘请流程,为企业选聘优秀人才。
(2)录用方面:完善人员考核录用程序,除笔试外和面试外,增加合议制面试,由总经理,人力资源部经理,部门经理共同参与面试选拔工作,提高面试效率,确保为企业录用到合格的人才。新员工试用期间,由部门经理不定期的和新员工沟通沟通,随时了解员工状态,对新员工在试用期的表现做出相关评估。
四、人力资源管理的强化
(1)实现人力资源管理的制度化,保证人力资源管理的科学性。
①在人事任用方面,员工培训方面,薪酬考核方面等建立相应的规章制度,并在实施的过程中不断的完善,使各个方面都能够“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,并帮助各个部门组织员工学习企业规章制度,提高员工的规范化意识。
②就团队建设、薪资福利、奖惩绩效方面进行相关的调查,进一步完善员工转正、加薪方面的制度。
(2)完善企业沟通机制,确保沟通渠道的畅通。
①加强信息的反馈建设,开通企业热线,乐观听取员工对企业管理的理解和建议,对一些合理化建议乐观接受。同时,不定期的进行员工满足状况问卷调查,全方位的了解员工对企业的满足程度,并准时的向决策层反馈,供应改进建议。
②定期举办各项活动,培育员工之间的亲切感,加强团队合作,相互协调教育,增加集体意识。
(3)以人为本,以人才为本。
①进一步规范企业的用人、留人机制,做到以人为本,以人才为本,把人才管理看作企业的战略支持,抓好人才队伍的建设。
②各级部门应重视人才管理的工作,提高对人力资源管理,特殊是人才管理的熟悉程度和执行力量。
(4)把培训作为企业的责任,建立培训管理新概念。
①实现培训管理的多角度化,使培训工作由广泛性和针对性相结合,既要保证全员对培训学问的把握,又要针对不同人的需求,进行系统的培训;将岗前培训和岗中培训相结合,保证培训工作的连续性和完整性;通过对培训需求的调查,制定出具有实效性的培训项目,使培训结果对实际工作起到实质性的指导和推动作用。
②依据企业的进展方案和经营目标,前瞻性的分析思索企业潜在的人力资源需求状况,组织人力资源开发和相关培训工作。
③提高企业全员的培训意识,将培训工作作为企业一项长期的战略性的工作去抓。
下半年工作方案篇12
新的学期开头了,对于我来说更是一个全新的开头,由于休息产假的缘由,感觉自己有许多的事情不适应,因此盼望在本学期的教学工作及其他方面都有新的突破,特指定如下方案:
一、指导思想:
本学期,我将依据学校和教育处的工作方案要点,结合本学科的特点,加强音乐课堂的有效性。以课堂教学改革为重点,以提高专业化水平为目标,以社会主义科学进展观为指导,从创新思路、注意实效入手,努力在创新教学,创新学习等方面取得新突破!以此来不断促进自己的专业化成长,全面、高效地提高自己的课堂教学质量!
二、工作目标:
1、仔细落实自己拟定的工作方案,保证上好每一节音乐课。
2、专心练习教学和音乐专业基本功,不断提高和完善自身专业化素养,为我校音乐教育教学工作服务。
3、连续坚持理论联系实际和学以致用的原则,确立终生学习、全程学习的思想观念。
4、立足课堂,加强与本教研组老师之间的沟通与研讨,学习本组老师的先进阅历。
5、仔细领悟音乐新课程标准的精神,把握新教材的编写意图,把握重点和难点,用好、用活教材。
6、敏锐地捕获教学中的问题,将问题转化为讨论课题,使教研活动课型化、课题化。
三、提高教学质量措施:
1、仔细备课,做好预备工作,备课时留意与新课标结合。
2、因材施教,对不同的同学要留意采纳不同的教学手法,使同学能够充分进展。
3、设计好每堂课的导入,提高同学的学习爱好。
4、课堂形式设计多样,布满学问性、趣味性、探究性、挑战性以及表演性。最大限度的调动同学的乐观性。使他们能最大限度地学到学问,把握技能。
5、留意在课堂上实行肯定的形式,培育同学的团结协作力量及创新力量。
6、乐观和其他学科沟通,乐观讨论学科整合。响应新课标要求。
7、多看多听其他的课程,从中总结阅历,取长补短,使同学开阔眼界,提高自身教学质量。
四、其他方面:
1、仔细撰写博文,坚持每周一篇教学手记。
2、乐观参与集体教研活动,仔细吸取其他老师在教学方面的先进阅历,不断提高自己的业务水平。
3、乐观学校组织的每次培训活动,仔细做好笔记。
4、乐观听课,取长补短。
5、乐观预备校本课程的内容,并仔细落到实处。
6、根据学校的新要求规范自己的教案文本格式。
总之,在新的学期里我将一如既往的搞好自己的各项工作,以音乐中丰富的情感来陶冶同学,使学形成健康的音乐审美观念、高尚的道德情操以及必要的音乐审美力量。乐观引导同学感受、体验、表现音乐中丰富的情感内涵,使他们在音乐活动中受到良好的思想及艺术教育,从而受益终身!
下半年工作方案篇13
20__年上半年很快的就过去了,接下来我们要面对下半年的工作,我对此做如下方案。
一、做好以下几项工作
一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:
1、奖优罚劣
一是求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定。
二是乐观开展人员整训。
三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手关心有关单位提高文书档案管理水平。
四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
2、改并举,抓好制度建设
协作部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在乐观施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
3、奖罚并重,抓好交通平安管理
建立健全分公司交通平安管理制度,连续推行风险抵押制度,确保交通平安基本稳定。
4、严格程序
抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止消失漏洞。
5、定标明责,抓好节支降耗工作
对机关办公用品的管理实施定额掌握,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
二、明确自己的进展方向
正确熟悉自己,订正自己的缺点,仔细听取他人看法,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的力量,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。
三、熟识公司的规章制度
公司在不断改革,订立的规定也在不停的转变,作为公司一名工作人员,必需以身作则,在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。
1、严格根据公司规定,管理自己和工作人员。
2、努力完成公司的每个定单。
3、做好自己的全部工作:提高产量,保证质量。
四、20__年下半年工作方案
1、弘扬吃苦耐劳精神
面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,乐观适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。
2、弘扬孜孜不倦的进取精神
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
3、做一个好助手
对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
4、熟识公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在公司目前正在进行的7s推行工作中,作为公司一名老职员,必需以身作则,在遵守公司规定的同时全力协作。
下半年工作方案篇14
一、提高自身素养,履行岗位职责。
20__年_月份我加入到____中心支公司离石本部这个个团队,从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说,将会面临许多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要,我时刻把学习放在第一位,努力提高自身综合素养,恶补保险方面的专业学问,争取早日成为一个真正的保险人。
作为办公室一名员工,我仔细履行自己的岗位职责,主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情,这些看似简洁的事情,做起来却需要有足够的急躁,记得第一次拿着文件给领导看时,文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的.自己都有些烦操了,可是,公司领导仍不厌其烦仔细批阅每一份文件,乃至每一个字,将心比心,明显是我工作太不仔细了。后来自己反思明白了态度打算一切,在今后工作中我会连续竭尽全力做好自己的事情。
二、仔细做好领导交办的任务。
做为一个新员工来说,除了做好自己本职工作以外,还要仔细做好领导交办的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高工作效率。
三、在工作中存在的问题。
在这短短的一个月中,我熟悉到自己许多不足之处,比如在面对繁忙的工作时,未能合理统筹的将工作完成,工作效率不是很高,同时也缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。在今后的工作中,我会更加乐观努力提高自己,不断总结阅历教训,让自己的不懈努力制造应有的价值在工作中如有不对的地方,还恳请领导批判指正,我将虚心学习。
总而言之,要保持一颗乐观学习,虚心接受、思索探究的工作心态去对待日后的工作,信任自己可以做的很好。
个人下半年工作方案3
鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:
一、乐观参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着公司的进展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识
随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、争论,争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的力量。
三、迎接国税稽查的检查
7、8月份,国税稽查将按方案对公司20__年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进行。
四、完成20__年预算初稿编制工作
依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。
最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互关心,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!
下半年工作方案篇15
一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在16年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控力量。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮 ,竞争激烈的今日,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20--年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务进展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。依据20--年支公司保费收入万元为依据,公司方案20--年实现全年保费收入万元,其中:方案将从以下几个方面去实施完成。1、细心组织策划、坚决完成方案指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力进展
渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推动,扩大和巩固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20--年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、仔细做好非车险的展业工作,选择访问一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20--年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。5、其他方面:深化抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;乐观参加各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,连续完善人力资源调配,为公司业务进展供应人力保障。20--年在员工待遇上,工资及福利待遇在20--年的基础上适当提高,同时方案为每个员工体检身体,每位员工过生日公司供应一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展供应强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,仔细学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20--年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的进展阶段。
公司下半年方案
(一)班级工作人员做到:
1、班级保教人员在思想上必需树立“平安第一”意识,做到工作到位,时刻留意孩子活动状况,不离开幼儿,并实行一系列措施,做好平安防范工作。
2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危急物品入园,如有要收回。严格幼儿平安制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿丢失。
3、保证教室的通风、洁净,保证区角材料的平安、卫生,玩具定期消毒玩具。
平安教育周的方案
4、准时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。
5、加强幼儿点名工作,并做好记号,发觉问题准时汇报,并准时打电话进行家访了解缘由。
6、户外活动时,老师仔细检查活动场地的平安性,准时排解担心全因素,确保幼儿平安,活动后不遗忘幼儿物品。
7、培育幼儿的自我爱护力量,与家长亲密协作,加强防范意识,让幼儿在有平安意识的基础上,时时提示自己或他人留意平安。
8、严格执行幼儿园接送规章制度。
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