幕墙及门窗施工组织设计

幕墙门窗工程施工组织设计PAGExxxxx有限公司PAGE195XXXX项目幕墙及门窗工程施工组织设计编制：审核：审批：xxxxxxxx有限公司总包公司批准：：2012年3月月目录HYPERLINK\l"_Toc319746457"第1章编制说明明及依据4HYPERLINK\l"_Toc319746458"一、编制说明44HYPERLINK\l"_Toc319746459"二、编制依据44HYPERLINK\l"_Toc319746460"第2章公司承诺诺8HYPERLINK\l"_Toc319746461"第3章工程概况况10HYPERLINK\l"_Toc319746462"一、工程概述110HYPERLINK\l"_Toc319746463"二、工程范围112HYPERLINK\l"_Toc319746464"三、工程目标112HYPERLINK\l"_Toc319746465"第4章施工总平平面图及临时时设施部署113HYPERLINK\l"_Toc319746466"第5章施工组织织结构14HYPERLINK\l"_Toc319746467"一、项目部各岗岗位职责144HYPERLINK\l"_Toc319746468"二、施工组织协协调配合工作作16HYPERLINK\l"_Toc319746469"第6章拟投入的的主要材料进进场计划188HYPERLINK\l"_Toc319746470"第7章拟投入的的主要施工机机械19HYPERLINK\l"_Toc319746471"第8章劳动力配配置及保障措措施24HYPERLINK\l"_Toc319746472"第9章确保质量量目标的技术术组织措施225HYPERLINK\l"_Toc319746473"一、工程质量目目标25HYPERLINK\l"_Toc319746474"二、工程质量管管理体系、制制度及质量保保证体系255HYPERLINK\l"_Toc319746475"三、关键部位质质量控制322HYPERLINK\l"_Toc319746476"四、材料控制332HYPERLINK\l"_Toc319746477"五、工程岗位技技术培训333HYPERLINK\l"_Toc319746478"六、送样检测、见见证取样保证证措施33HYPERLINK\l"_Toc319746479"七、分部分项分分阶段验收步步骤及办法440HYPERLINK\l"_Toc319746480"第10章确保工工期目标的技技术组织措施施43HYPERLINK\l"_Toc319746481"一、施工进度计计划43HYPERLINK\l"_Toc319746482"二、确保工期的的措施与方法法45HYPERLINK\l"_Toc319746483"三、工期优化的的方案和可行行性48HYPERLINK\l"_Toc319746484"第11章主要工工序的施工方方法49HYPERLINK\l"_Toc319746485"一、测量放线方方案49HYPERLINK\l"_Toc319746486"二、预埋件及后后补埋件的施施工方案522HYPERLINK\l"_Toc319746487"三、隐框（或半半隐框）玻璃璃幕墙的施工工方法58HYPERLINK\l"_Toc319746488"四、点式玻璃幕幕墙、雨篷的的施工方法661HYPERLINK\l"_Toc319746489"五、铝板幕墙施施工方案644HYPERLINK\l"_Toc319746490"六、石材幕墙的的工艺流程及及施工方法666HYPERLINK\l"_Toc319746491"七、铝合金门窗窗施工方案772HYPERLINK\l"_Toc319746492"八、玻璃门安装装施工工艺775HYPERLINK\l"_Toc319746493"第12章工程施施工的重点和和难点及保证证措施79HYPERLINK\l"_Toc319746494"一、质量通病779HYPERLINK\l"_Toc319746495"二、防火措施880HYPERLINK\l"_Toc319746496"三、保温措施880HYPERLINK\l"_Toc319746497"四、防腐措施881HYPERLINK\l"_Toc319746498"五、防雷措施881HYPERLINK\l"_Toc319746499"六、防渗漏措施施82HYPERLINK\l"_Toc319746500"第13章材料搬搬运，吊运方法法及成品保护护82HYPERLINK\l"_Toc319746501"一、工厂加工、制制作成品保护护措施82HYPERLINK\l"_Toc319746502"二、运输过程中中成品保护措措施83HYPERLINK\l"_Toc319746503"三、现场拼装及及安装成品保保护84HYPERLINK\l"_Toc319746504"四、玻璃、铝板板及幕墙成品品保护84HYPERLINK\l"_Toc319746505"第14章测试项项目及顺序886HYPERLINK\l"_Toc319746506"一、幕墙的四项项性能测试886HYPERLINK\l"_Toc319746507"二、现场外墙淋淋水试验922HYPERLINK\l"_Toc319746508"三、预埋件试验验93HYPERLINK\l"_Toc319746509"四、中空玻璃测测试94HYPERLINK\l"_Toc319746510"五、密封胶试验验94HYPERLINK\l"_Toc319746511"六、成品检测996HYPERLINK\l"_Toc319746512"第15章安全文文明施工及环环境保护措施施99HYPERLINK\l"_Toc319746513"一、安全施工目目标99HYPERLINK\l"_Toc319746514"二、安全管理体体系及组织机机构99HYPERLINK\l"_Toc319746515"三、组织机构职职责101HYPERLINK\l"_Toc319746516"四、安全施工管管理103HYPERLINK\l"_Toc319746517"五、文明施工目目标113HYPERLINK\l"_Toc319746518"六、文明施工管管理机构1113HYPERLINK\l"_Toc319746519"七、建立与健全全总平面管理理制度1144HYPERLINK\l"_Toc319746520"八、建立与健全全现场材料管管理制度1114HYPERLINK\l"_Toc319746521"九、施工现场场场容要求1115HYPERLINK\l"_Toc319746522"十、夜间施工1115HYPERLINK\l"_Toc319746523"十一、临时办公公区文明措施施115HYPERLINK\l"_Toc319746524"十二、文明施工工检查与奖罚罚制度1155HYPERLINK\l"_Toc319746525"十三、气体污染染控制措施1116HYPERLINK\l"_Toc319746526"十四、材料污染染控制1166HYPERLINK\l"_Toc319746527"十五、现场噪声声控制1166HYPERLINK\l"_Toc319746528"第16章出现险险情及发生事事故时的应急急方案和抢险险措施1177HYPERLINK\l"_Toc319746529"一、出现险情及及发生事故时时的应急方案案和抢险措施施117HYPERLINK\l"_Toc319746530"二、火灾事故应应急方案和抢抢险措施1119HYPERLINK\l"_Toc319746531"三、高处坠落事事故应急方案案和抢险措施施121HYPERLINK\l"_Toc319746532"四、突发性停电电应急方案和和抢险措施1122HYPERLINK\l"_Toc319746533"五、触电事故应应急方案和抢抢险措施1223HYPERLINK\l"_Toc319746534"六、坍塌倒塌事事故应急方案案和抢险措施施124HYPERLINK\l"_Toc319746535"七、食物中毒事事故应急方案案和抢险措施施126HYPERLINK\l"_Toc319746536"第17章工程保保修服务内容容及具体措施施127HYPERLINK\l"_Toc319746537"一、缺陷责任期期127HYPERLINK\l"_Toc319746538"二、其他承诺1129HYPERLINK\l"_Toc319746539"表1拟投入的主主要施工机械械130HYPERLINK\l"_Toc319746540"表2拟投入劳动动力计划表1132HYPERLINK\l"_Toc319746541"表3施工进度计计划（详见总总包方计划，要要求进一步协协商）1322HYPERLINK\l"_Toc319746542"表4临时用地表表132HYPERLINK\l"_Toc319746543"表5施工总平面面布置图1333HYPERLINK\l"_Toc319746544"表6项目经理及及班子主要成成员简历表1134第1章编制说说明及依据一、编制说明1.本施工组组织设计是为为xxxxx项目门窗幕幕墙工程项目目施工而编制制，是规划和和指导该工程程从施工准备备、施工过程程及施工竣工工的综合性技技术经济文件件。2.为了在该该工程施工过过程中按科学学规律组织施施工，建立正正常的施工秩秩序，有计划划地开展各分分部分项的施施工，及时地地做好各项施施工准备工作作，保证劳动动力和各种材材料及机具的的及时供应及及使用，协调调与土建单位位之间、各工工作之间、各各种资源之间间的空间布置置与时间安排排的关系，保保证施工的顺顺利进行及按按时按质完成成施工任务，特特制定本施工工组织设计。3.同时制定定此施工组织织设计，可以以使监理工程程师及业主了了解本幕墙施施工过程中的的每一步骤，从从而加强对我我司的施工管管理及监督。二、编制依据1.xxxxxx项目门窗幕幕墙工程招标标文件及招标标图纸；2.xxxxxx项目门窗幕幕墙工程来往往函件传真，招招标文件答疑疑会议纪要；；4.建设部颁颁发的《建筑筑工程施工现现场管理规定定》；5.现行国家有有关工程施工工规范、规程程及技术标准准。《建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300—2001）《全国民用用建筑工程设设计技术措施施》建设部建建质[20003]4号文文有关的建筑设计计标准《民用建筑设计计通则》GB503352-20005《房屋建筑制图图统一标准》GB/T550001--2001《建筑制图标准准》GB/T550104--2001《建筑设计防火火规范》GBB500116-20006《高层民用建筑筑设计防火规规范》GB550045--95（2005年版）《建筑物防防雷设计规范范》GB500057-994（2000年版）《民用建筑筑隔声设计规规范》GBJJ118-11988《民用建筑热工工设计规范》GB50176-1993《建筑采光设计计标准》GBB/T50033-20001《建筑气候候区划标准》GB50178-1993《建筑气象象参数标准》JGJ355-87《公共建筑筑节能设计标标准》GB550189--2005结构与荷载设计计规范《建筑结构构可靠度设计计统一标准》GB50068-2001《建筑结构构荷载规范》GB50009-2001（2006版）《建筑抗震设计计规范》GBB500111-20011《建筑工程抗震震设防分类标标准》GB550223-20004《高层建筑混凝凝土结构技术术规程》JGGJ3-22002《高层民用建筑筑钢结构技术术规程》JGJ999-19988《钢结构设设计规范》GGB500117-20003《冷弯薄壁型钢钢结构设计规规范》GB550018--2002《高耸结构规范范》GBJ1355-20066幕墙设计类《建筑幕墙墙》GB/T221086--2007《玻璃幕墙墙工程技术规规范》JGJJ102--2003；；《金属与石材幕幕墙工程技术术规范》JGGJ1333-20011《点支式玻璃幕幕墙工程技术术规程》CECS1127-20001《玻璃幕墙光学学性能》GBB180991-20000《建筑玻璃应用用技术规范》JGJ113-2003《点支式玻璃幕幕墙支承装置置》JG1338-20001《玻璃幕墙工程程质量检验标标准》JGJJ/139--2001《建筑幕墙物理理性能分级》GB/T21086-2007《建筑幕墙气密密、水密、抗抗风压性能检检测方法》GGB/T155227-22007《玻璃幕墙光学学性能》GBB/T180091-20000《建筑幕墙平面面内变形性能能检测方法》GB/T18250-2000《建筑幕墙抗震震性能振动台台试验方法》GB/T18575-2001《全玻璃幕墙工工程技术规程程》DBJ//CT0144-20011《吊挂式玻璃幕幕墙支承装置置》JG1339-20001《防静电工程技技术规范》DDBJ08--83-20000《公共建筑节能能设计标准》DBJ001-6211-20055《防火玻璃框架架系统设计施施工及验收规规范》DBJ111-6244-20066门窗设计类《铝合金门》GGB/T84478-20008《铝合金窗》GGB/T84479-20008《住宅建筑门窗窗应用技术规规范》DBJ011-79-22004《铝合金门窗工工程设计、施施工及验收规规范》DBJ155-30-22002《地弹簧》QBB/T38884-19999《建筑门窗五金金件滑撑》JG/T128-22007施工、检测验收收类《玻璃幕墙工程程质量检验标标准》JGJJ/T1399-20011《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GGB503300-20001《建筑装饰装修修工程质量验验收规范》GGB502110-20001《钢结构工程质质量验收评定定标准》GB500221-995《钢结构工程施施工质量验收收规范》GB502205-20001《建筑幕墙墙气密、水密密、抗风压性性能/检测方法》GGB/T115227--2007《建筑幕墙墙平面内变形形性能检测方方法》GB//T182250-20000《建筑外窗空气气隔声性能分分级及检测方方法》GB//T84885-20002《建筑密封材料料实验方法》GB/T1347777-20002《碳钢焊条》GGB/T55117-995《低合金钢焊条条》GB/T5118--95《建筑机械使用用安全技术规规程》JGJ333-20001《施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ446-20005《建筑施工高处处作业安全技技术规范》JGJ880-91《外墙饰面砖高高处施工及验验收规程》JGJ1126-20000《玻璃幕墙工程程质量验收标标准》JGJ/TT139--2001材料标准《浮法玻璃》GGB116114-19999《幕墙用钢化玻玻璃与半钢化化玻璃》GBB178411-19999《建筑用安全玻玻璃第1部分防火玻璃》GGB157763.1--2001《建筑用安全玻玻璃第2部分钢化玻璃》GB157763.2--2005《夹层玻璃》GGB99662-1999《中空玻璃》GGB119944-20002《镀膜玻璃第第一部分阳光控制镀镀膜玻璃》GB/T189155.1-20002《镀膜玻璃第第二部分低辐射镀膜膜玻璃》GB/T189155.2-20002《天然花岗岗石建筑板材材》GB/TT186000-20001《天然饰面面石材试验方方法》GB//T99666.1-99966.88-20011《幕墙玻璃璃接缝用密封封胶》JC//T8822-20011《石材用建建筑密封胶》JC/T883-2001《硅酮建筑筑密封胶》GGB146883-20003《建筑用硅硅酮结构密封封胶》GB167766-20055《中空玻璃璃用丁基热熔熔密封胶》JJC/T9914-20003《中空玻璃璃用弹性密封封剂》JC486-22001《建筑橡胶胶密封垫预成型实心心硫化的结构构密封垫用材材料规范》HHG/T33099-22004《工业用橡橡胶板》GBB/T55574-944《铝合金建筑型型材第1部分：基材材》GB//T52337.1-20008《铝合金建筑型型材第5部分：氟碳碳漆喷涂型材材》GB//T52337.5-20008《一般工业用铝铝及铝合金板板、带板》GB/T3880..1～3-20006《铝幕墙板板板基》YBB/T4429.1--2000《铝幕墙板氟碳碳喷涂铝单板板》YB//T4299.2-20000《建筑用铝型材材、铝板氟碳碳涂层》JC/T1133-20000《铝及铝合金阳阳极氧化氧化膜厚度度测量方法》GB/T88041.11~3-20005《优质碳素素结构钢》GGB/T6699-999《碳素结构构钢》GB//T7000-20066《碳素结构构钢冷轧钢带带》GB7716-911《碳素结构构钢和低合金金结构钢热轧轧薄钢板及钢钢带》GB912-889《建筑钢结结构焊接技术术规程》JGGJ81-22002《预埋件设计规规程》YS11--79《紧固件机械性性能》GB/T3098--2000第2章公司承承诺我公司将本着精精心设计、精精心组织、精精心施工的原原则，抽调、集集中一批具有有丰富设计和和施工管理经经验，责任心心强的优秀专专业人员，组组成“xxxxx项目门窗幕幕墙工程项目目经理部”（以下简称称项目部），对对施工现场进进行统一管理理。同时，我我公司将在人人力、机械、后后勤等方面对对该工程予以以重点支持，确确立该工程在在公司年度施施工项目中的的核心地位，确确保施工的一一切需要。我公司对工程质质量、施工进进度、施工安安全、文明施施工、环境保保护、后勤服服务等严格实实行目标管理理责任制。我我们的承诺如如下：质量承诺本工程质量必须须符合GB503300-20001《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》、JGJ/TT139-22002《玻璃幕墙墙工程质量检检验标准》及及DBZ155-30-22002《铝合金门门窗工程设计计施工及验收收规范》，并并达到综合验验收合格以上上等级。进度承诺严格按甲方的施施工组织设计计及周、月进进度计划的要要求。安全文明施工承承诺我司在本工程施施工过程中严严格按照建设设部“一标四规范”组织施工，实实现“五无”目标(无死亡、无无重伤、无火火灾、无中毒毒、无倒塌))。实现“杜绝死亡事事故”的安全目标标。严格执行行文明施工措措施。环境保护承诺我公司承诺在全全部施工过程程中，确保施施工区无废水水、无废渣，及及时清理垃圾圾，车辆进出出工地要进行行特别清理，控控制现场施工工噪音，保护护好已完成的的建筑和设施施。服务承诺工程施工前：认认真做好图纸纸深化设计，主主动作好与土土建、机电安安装、内装饰饰等施工单位位的事前协调调工作，为工工程顺利开工工创造有利条条件。工程施工中：积积极配合其它它单位的施工工，协调好各各单位间的相相互关系，我我公司将设置置本项目的总总指挥部，随随时与业主、监监理公司及总总包单位沟通通。工程竣工后：提提供工程清洗洗、使用、维维修保养手册册，工程质保保期内保证224小时内随随叫随到。其它承诺1.工程质量量要求达到投投标文件所报报的质量。2.我公司承承诺对本工程程的保修期为为二年。3.承包合同同签定后,不以其它方方式将本工程程转包或分包包给其它施工工单位,保证使用本本公司的施工工队伍进行施施工。4.我公司保保证服从业主主方、总包方方的统筹调度度，承诺接受受业主方、总总包方的施工工单位管理办办法，配合各各责任主体职职责范围内的的工作。全力力支持监理单单位的监理工工作，服从监监理单位的正正确指令并服服从总承包单单位统一管理理。第3章工程概况况一、工程概述工程名称：xxxxxx项目工程地点：本工工程位于深圳圳市建设单位：深圳圳市投资有限限公司建筑高度：A座座建筑高度为为180米，B座建筑高度度为180米。建筑层数：地下下2层、A座地上为45层，B座地上为49层。标准层高：裙楼楼标准层层高高5.1m，A座标准层层层高为3.85m，B座85m以下标准层层层高为4.5m、85m以上标准层层层高为3m。主体结构形式：：钢筋混凝土土框架结构地面粗糙度类型型：C类建筑物耐火等级级：二级地震作用采用的的抗震设防烈烈度：6度幕墙设计使用年年限：50年工程概述：xxxxx项目目(04和05地块)位于，总用用地面积为269511.98平方米，建建设内容主要要为商业、商商业性办公和和商务公寓。本本工程由A、B两栋塔楼、四四层商业裙房房、三层地下下车库组成。总总建筑面积为为2086662.85平方米，地地下为239099.62平方米。其其中A座塔楼为45层办公，建建筑高度为180米；B座塔楼为49层loft办公+商务公寓，建建筑高度为180米。本工程裙楼主要要采用了构件件式隐框玻璃璃幕墙系统、构构件式明框玻玻璃幕墙系统统、点式玻璃璃幕墙、石材材幕墙、铝板板幕墙、玻璃璃雨篷、入口口玻璃门、采采光顶、广告告位等；本工工程塔楼A座采用了构构件式半隐框框玻璃幕墙系系统，B座为铝合金金平开窗。本次外墙工程分分为裙楼和塔塔楼两个部分分进行深化设设计，裙楼主主要幕墙系统统如下：构件式隐框玻璃璃幕墙构件式明框玻璃璃幕墙点式玻璃幕墙石材幕墙采光顶玻璃雨篷入口玻璃门广告位塔楼主要系统如如下：构件式半隐框玻玻璃幕墙铝合金平开窗其他·以及一些与玻玻璃幕墙相关关的收口、封封边、披水板板、防虫网等等。全景效果图二、工程范围制作安装深圳市市筑博工程设设计有限公司司设计的xxxxx项目（04和05地块）工程程施工图内幕幕墙、铝合金金门窗工程（含含专业深化设设计图、审图图意见、甲方方通知、设计计变更等）。三、工程目标1.质量目标：：严格按照设设计图纸及施施工验收规范范进行作业，每每一分项工程程都达到国家家规定的合格格验评标准。2.工程工期目目标：按甲方方的施工组织织设计及周、月月进度计划的的要求。第4章施工总总平面图及临临时设施部署署为了保证施工现现场按照施工工进度计划要要求有条不紊紊地组织施工工，现场平面面使用必须进进行统一的管管理，由项目目经理负责施施工现场总平平面的使用，根根据进度计划划安排的施工工内容实施动动态管理。1、对原结构施施工现状进行行实测实量，对对工程的施工工有影响的部部位，要把施施工偏差绘成成图，提出处处理建议，上上报甲方及监监理进行修改改处理，以便便工程施工的的顺利进行。2、与监理及主主体建筑方办办理标高线及及轴线的交接接手续。3、现场主体建建筑单位已有有电源、水源源，且保证供供水供电到位位，在正式施施工前做好临临水管线及临临时电线路的的引入，确保保达到施工条条件。4、根据现场情情况组建临时时办公室、材材料库房、员员工住宿宿舍舍(甲方提供)等。第5章施工组织织结构公司对该工程非非常重视，把把该工程定为为公司重点工工程，为确保保各项目标的的顺利实施，抽抽调了精干力力量组成项目目经理部，由由具有高水平平管理技能和和责任心强的的同志组成，制制定严格的岗岗位责任制，责责任落实到人人。其中包括括项目经理1名，项目执执行经理1名，技术负负责人1名，其它施施工管理人员员均为具有幕幕墙施工管理理经验10年以上的骨骨干力量，其其中施工员2人，质检员1人，安全员2人，材料员1人，预算员1人，资料员1人，并保证证所有特殊工工种均持上岗岗证上岗。组组织技术实力力最强的班组组中技术水平平最高的工人人形成施工队队伍，技术水水平一般的工工人不允许参参与重要部位位的施工。特特殊工种一律律先培训，合合格后持证上上岗。设计师师随项目部住住现场，随时时指导施工，并并进行二次设设计和深化、细细化设计。现现场组织管理理机构如下：：技术负责人项目总管项目经理预算员施工员施工员安全员技术负责人项目总管项目经理预算员施工员施工员安全员安全员材料员质量员项目执行经理施工员施工员一、项目部各岗岗位职责1、项目总管（1）负责公司司各项管理体体系在项目部部的贯彻落实实。（2）负责项目目的对外协调调事务，保证证项目在各政政府部门和单单位的支持下下正常开展。（3）协调项目目部与公司各各部门间的关关系协调，调调动公司所有有资源，为项项目部提供强强大的后援支支持保障。（4）负责根据据合同、资金金预算计划及及项目进度审审核各项资金金支付。2、项目经理（1）遵守国家家有关法律、法法令，执行国国家规范、规规程、标准，按按图纸和甲方方的意图施工工。（2）对工程的的施工质量、效效果、进度、安安全、经济效效益负领导责责任，对履行行合同条款负负主要责任。（3）对工程的的施工管理各各方面进行部部署、指导及及监督落实。（4）协调施工工中的人力、物物力、资金，确确保施工正常常进行。（5）决策施工工过程中的重重大问题，协协调各职能部部门和外界有有关部门的关关系，保障施施工正常进行行。3、项目执行经经理（1）协助项目目经理搞好全全面协调管理理工作，抓各各项施工组织织的执行落实实，向项目经经理负责。（2）抓好现场场各种方案的的落实。（3）协助技术术员、安全员员制定各种施施工方案，确确保工程质量量和进度计划划的完成。（4）制定各种种管理制度和和管理人员岗岗位责任制，加加强人员的管管理。（5）督促各种种材料及时进进场，并做好好检验、实验验和成品保护护措施。4、项目技术负负责人（1）实施总公公司的质量方方针和目标，认认真贯彻国家家有关的规范范规程。（2）组织审查查施工图纸和和制定各种施施工方案，并并检查项目部部的落实情况况。（3）检查项目目部各项技术术交底是否具具有可行性、针针对性、先进进性和可操作作性。（4）及时解决决施工中出现现的技术质量量问题。（5）组织实施施施工组织设设计和施工方方案，组织落落实施工管理理的各项措施施。（6）在施工技技术、工程质质量等方面负负主要责任，向向项目经理负负责。（7）及时和建建设单位、监监理、设计保保持联系，做做好信息反馈馈工作。5、质检员（1）对施工过过程进行质量量预控和监控控，组织质量量检查和不定定期的抽查。（2）负责组织织材料的检验验，不合格材材料严禁进入入施工现场。6、材料员负责市场调查，材材料采购供应应，施工机具具和设备的租租赁等工作，对对材料质量和和及时供应负负直接责任。7、安全员（1）组织研究究制定各种安安全管理措施施。对施工安安全负主要责责任，向项目目经理部负责责。（2）审查项目目部制定的有有关防火、防防电、防噪声声和降尘方案案，对已确定定的方案检查查落实执行情情况。（3）审查项目目部的各种安安全技术交底底是否可行。（4）定期召开开安全会议，检检查各种安全全制度落实情情况。8、施工员（1）在项目负负责人的领导导下负责贯彻彻施工组织设设计，对作业业班组进行全全面交底。（2）参与图纸纸会审和技术术交底。（3）按规范及及工艺标准组组织施工。保保证进度，施施工质量和施施工安全。（4）组织隐蔽蔽工程验收和和分项工程质质量评定。（5）组织做好好进场材料的的质量、型号号、规格的检检验工作。（6）对因设计计或其他因素素变更引起工工程量、工期期的增减速进进行签证，并并及时调整施施工部署。（7）组织记录录、收集和整整理各项技术术资料和质量量证资料。二、施工组织协协调配合工作作由于此工程工期期短、任务重重、工种多、涉涉及专业多等等因素，施工工协调、配合合成为本工程程能否按期优优质完成的关关键，为了本工程程的顺利进行行，我们将从从以下几个方方面入手，搞搞好与各方面面的协调关系系。1、与建设单位位、设计单位位之间的工作作协调（1）我方虽然然未参与方案案的设计，但但基本理解建建设单位意图图及要求，为为了达到更好好的效果，达达到建设单位位的最终满意意，应及时与与建设单位、设设计单位之间间加强沟通、协协调，以求能能更深刻地理理解建设单位位和设计单位位的意图。（2）参与施工工图审查、会会审，在建设设单位指导下下进一步完善善设计、深化化设计。（3）积极配合合建设单位、监监理单位、设设计单位进行行的分部分项项验收、隐蔽蔽验收、中间间质量检查验验收、竣工验验收等。（4）根据建设设单位指令，参参加设备、材材料等的选型型、选材和定定货，参加新新材料的定样样采购工作。（5）协调在施施工中需要解解决的问题，协协助解决不可可预测因素引引起的其他变变化。2、与监理工程程师间协调（1）在施工过过程中，严格格按照经建设设单位及监理理工程师批准准的《施工组组织总设计》进进行质量管理理。在各专业业施工队“自检”和公司专检检的基础上，接接受监理工程程师的验收和和检查，对出出现的问题，按按照监理要求求予以整改。（2）对施工中中出现的情况况，应按驻现现场监理的要要求及时处理理，严格执行行质量控制、检检查、管理制制度，并据此此对各专业施施工队予以监监控，确保产产品达到优良良。坚决杜绝绝现场施工不不服从监理安安排的不正常常现象发生，使使监理工程师师的指令得到到全面执行。（3）所有进入入现场使用的的成品、半成成品、设备、材材料器具，均均主动向监理理工程师提交交质量保证资资料，对按规规定使用前需需进行物理化化学试验检测测的材料，主主动递交检测测报告，确保保工程所用材材料质量符合合要求。（4）施工中，严严格执行“上道工序不不合格，下道道工序不施工工”的原则，使使监理工程师师能顺利开展展工作。当出出现与监理工工程师意见不不一的情况下下，遵循“先执行，后后磋商”的原则，在在现场质量管管理工作中，维维护好监理的的权威性。3、与主体结构构、设备安装装、室内装修修的协调配合合（1）提供施工工、生活用电电、用水接驳驳点；（2）在我公司司队伍进场时时，需交叉作作业的结构工工程应该完工工，并提供结结构的平、立立面图；（3）在施工作作业区内要求求无任何防碍碍正常施工物物料的堆放，及及对幕墙有腐腐蚀的化学品品；（4）采取有效效措施，对存存放于楼层内内外材料及已已安装完成的的产品进行配配合保护，尤尤其是防止其其他施工队有有意或无意造造成的损失；；（5）现场消防防设施按当地地消防部门的的各项管理规规定，由总包包方进行设置置；（6）必要时做做好水泥沙浆浆的添塞工作作；（7）协调各施施工队伍之间间的关系，相相互配合，相相互协作；（8）保护好自自己的半成品品与成品，同同样也爱护别别人的产品，损损坏别人产品品及时赔偿；；（9）派出技术术精、管理严严、服务好的的安装施工队队伍，接受甲甲方和土建方方式单位的统统一管理；（10）保证按按时、保质、保保量完成工期期，决不能因因我公司的原原因延误工期期；（11）因其他他公司配合原原因导致我公公司工期延误误，我公司则则及时希望业业主及监理组组织协调。4、协调方式（1）按总进度度计划制定的的控制节点，组组织召开协调调工作会议，检检查各节点实实施的情况，制制订、修正、调调整下一个节节点的实施要要求。（2）由项目经经理负责主持持施工生产协协调会，以周周为单位进行行协调。（3）会同建设设单位代表定定期（半月）或或不定期地组组织对工程节节点、工程质质量、现场标标准化、安全全生产、工程程技术资料、原原材料及电器器具等的检查查，制定必要要的奖罚制度度，奖优罚劣劣。（4）项目部以以周为单位，提提出工程简报报，向建设单单位和监理单单位反映，通通报工程进展展状况及需要要解决的问题题，使有关各各方了解工程程的进展情况况，及时解决决施工中出现现的困难和问问题。第6章拟投入入的主要材料料进场计划多年的施工经验验证明,幕墙材料与与配件按时进进场,是按时完成成施工任务的的先决条件。1、我们一方面面由设计部门门制定针对本本工程的材料料概算书及加加工量概算，要要求设计人员员尽快下发备备料清单与加加工图；2、另一方面由由物资采购部部门按照材料料概算书，及及时准确的将将生产及施工工所需要求的的材料及配件件的生产厂家家的情况汇总总，与各个材材料生产厂家家建立良好合合作关系，要要求供货商加加快生产进度度，保障我方方工程需求。3、根据总计划划，采购部门门在图纸确认认后立即把材材料订货清单单下达供应商商，在工程开开工前将所有有材料备齐，以以确保工程的的工期，具体体材料采购计计划如下：序号材料名称计划下单时间计划到货时间1后补埋件开工前20天开工之前1天到到货（具体事事宜见合同约约定）2钢材开工前10天第一批开工之后后15天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）3铝型材开工前5天第一批开工之后后30天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）4玻璃开工后30天第一批开工之后后60天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）5铝板开工后35天第一批开工之后后50天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）6五金、配件开工后5天第一批开工之后后45天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）7密封胶、结构胶胶开工后10天第一批开工之后后30天到货，以以后分批到货货（具体事宜宜见合同约定定）第7章拟投入入的主要施工工机械本工程工作量较较大，需要的的制作与安装装设备、机具具种类与数量量较多，具体体的安排详见见以下内容，我我司将根据该该计划提前维维护保养，使使所需的机械械处于正常工工作状态，满满足施工的需需要，一旦需需要即可正常常使用，保证证不影响工程程的正常施工工。我公司现有的大大部分设备都都是进口设备备，引进了德德国、意大利利、香港等国国与地区的幕幕墙深加工生生产设备，引引进的进口设设备已达几十十台，其中电电脑数控及数数控加工设备备居多。数控控型材加工中中心足以满足足各种幕墙系系统及门窗加加工复杂、精精度要求高的的需要，该设设备尤其适用用于复杂幕墙墙。机械名称规格型号额定功率（KWW）或容重m3吨位（t）厂牌及出厂时间间数量（台）新旧程度（%）小计其中新购租赁拥有电焊机BX1-3000-224.3200928拥有95%砂轮切割机ACCUTIGGP301.25200915拥有95%氩弧焊机AEP-30002420092拥有95%手电钻4300BV0.75200945拥有95%电动积梳锯LS1030220093拥有95%型钢切割机PIM-JS3.5200915拥有95%电动拉铆枪PIM-JS0.4200930拥有95%冲击钻210-S433-220.65200930拥有95%打胶枪GRACO2001201035拥有100%空气压缩机ZV-121.520093拥有95%喷枪SATA-099781120093拥有95%电脑奔IIII0.320096拥有95%铝材切割机TCH355HHA320104拥有100%水泥钉枪K10-0077000820092拥有95%气动8爪吸盘FVP-0820108拥有100%四爪强力吸盘ZJG06200920拥有95%接地摇表ZC-820091拥有95%焊条焊干箱YZH-X10005KN20105拥有100%电动打磨机GGZ-110.6520098拥有95%电动葫芦1.5T1.56200910拥有95%气割具PD60-388020096拥有95%台钻Φ22㎜1.6520093拥有95%离子切割机BESTCUTT-602.520095拥有95%电动自攻螺钉机机0.320095拥有95%碘钨灯0.5KW201010拥有100%总配电箱20082拥有85%二级配电箱200820拥有85%对讲机GP3688200836拥有85%现场试验和检测测仪器设备表表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1全站仪GTS-3322W型1国产2008放线定位自有2经纬仪J2-1，J22-25国产2008检测垂直度偏差差自有3水准仪DS3-A，DDS36国产2008水平放线定位自有4电磁涂膜厚度计计QZ252国产2008检测膜厚自有5超声波探伤仪22型1国产2009检测钢结构自有6焊缝宽度、高度度测量器XCQ-13国产2009检测焊缝宽度、高高度自有7钳式硬度计WB-202国产2008检测型材硬度自有8游标卡尺0-20010国产2008检测长度深度自有9万能角度尺0-27010国产2008检测角度自有10接地摇表2C398-222国产2008检测接地电阻值值自有11万用表S00型3国产2008检测电压、电流流、电阻自有12工程测量尺JZC-2/22M4国产2008检测垂直度、水水平度偏差自有13塞尺0.01-100mm4国产2008检测间隙大小自有1430M卷尺0-3000003国产2008定位测量自有155M卷尺0-500030国产2008定位测量自有16焊接检验尺HJC402国产2008检验焊缝高度自有部分质检仪设备备详见下图：：（1）全站仪仪全站仪技术参数数：型号：GTS-332W测角精度：±22″/5″，绝对法测测角，无需过过零检验。测距精度：±（2mm+22ppm*DD）。测程：3km//一块棱镜。高速测距：精测测1.2秒，粗测0.7秒，跟踪0.4秒装备长效电池（BT-522QA），作业时时间达10小时/8小时（蓝牙牙通讯）。装有应用测量程程序，可做偏偏心测量、对对边测量、后后方交会及面面积测算等项项目。装有双轴补偿器器。防水防尘等级达达IP66级。可存储80000个观测点或16000个坐标点。结构紧凑，重量量轻，携带方方便。（2）经纬仪仪：经纬仪技术参数数：望远镜：正像。放大率：30××物镜有效孔径：：40mm最短视力距：22m视场（10000）处：24m乘常数：1000加常数：0水准器格值：圆水泡：8′22mm工作范围：±33′长水泡：20′′2mm玻璃度盘：3660°垂直度盘指标自自动归零补偿偿器（磁阻尼尼）平盘和垂直度盘盘的刻划间隔隔：20′安置精度：±00.3＂光学测微尺最小小格值：1＂工作范围：±33′一测回水平方向向标准偏差：：2＂（3）水准仪仪：水准仪技术参数数：产品名称；DSS3-A型凤凰DS3-A正像水准仪仪产品规格：DSS3—A型凤凰DS3—A产品介绍：正像像水准仪望远镜主要技术术规格：放大率…30倍物镜有效孔径…………42mm视场角…1°;266估读值…6分视距乘常数……………100水准器主要技术术规格：视距加常数……………0管状水准器角值值：20/22mm最短视距………………2M圆形水准器角值值：8分/2mm度盘主要技术规规格：三脚架（伸缩腿腿式）长度：：刻划范围………………0°~3660°;最短……950mmm刻划值…1°;最长……1550mmm（4）其他设设备：超声波探伤仪钳式硬度计游标卡尺万能角度尺接地摇表万用表塞尺焊接检验尺螺纹塞规30M卷尺5M卷尺本工程施工用主主要机具分阶阶段配置表编号施工阶段所需工具1预埋件电焊机、水准仪仪、水平尺、圈圈尺、紧仔、吊吊锤、铁线、2测量放线经纬仪，测距仪仪，冲击钻、电电焊机、水准准仪、卷尺、紧紧仔吊锤、铁铁线固定用角角铁或钢筋头头3连接件安装电焊机、水平管管、水平尺、角角尺或纱线4竖梁定位放线水平管、水准仪仪、经纬仪、吊吊锤、电焊机机5竖梁安装大号电钻、钻嘴嘴、扳手、木木锤6竖梁校正与验收收梗叉、锤子、紧紧仔、水准仪仪、经纬仪7竖梁加固及二次次防腐处理电焊机、小铁锤锤=手电钻、梗梗叉8层高及横梁测量量定位与放线线水准仪、米尺、笔笔9横梁角码定位钻钻孔手电钻、φ6钻钻嘴、钻孔模模具10横梁安装梗叉，水平尺11防火隔断安装电钻、拉钉钳、射射钉枪12玻璃板块安装吸盘、电钻、螺螺丝刀第8章劳动力力配置及保障障措施根据该工程的施施工特点，合合理有效的配配置劳动力资资源是本工程程施工过程中中的一项重点点任务，同时时在劳动力上上岗前必需要要进行技术和和安全的培训训工作。我司司根据工程情情况制定的初初步劳动力计计划，可根据据现场的实际际施工进度和和业主、监理理、总包及其其他相关施工工单位的计划划来调整，最最终确保整个个工程的进度度。我司根据本工程程的特点，尽尽量加大在工工厂内的加工工工作量，减减轻现场制作作、施工压力力。本工程的技术骨骨干、主要技技术工人等将将全部由我公公司员工担任任，自有基本本技术工人队队伍，从而在在工程的质量量上得以保证证。施工班组长大部部分为高、中中级技工。焊工大部为中级级以上焊工。我司将根据工程程的不同施工工阶段对劳动动力的需求，提提前三天安排排人员进场。人员进驻现场后后，我司将根根据相关规定定，为每位进进场员工办理理相关手续，以以保证人力进进驻现场后不不再受影响。工程劳动力投入入计划见下表表：拟投入劳动力计计划表序号工种名称按工程施工阶段段投入劳动力力（人）测量放线预埋件安装幕墙骨架安装焊接面板安装打胶清理1管理人员99999992测量工60000003焊工048100004电工22222225安装技工020600602006安装普工551010105107注胶工000001058搬运工05164202109合计224595351014836第9章确保质质量目标的技技术组织措施施一、工程质量目目标严格按国家规范范和行业标准准及招标要求求设计，按设设计施工，满满足业主、设设计师和监理理的要求。满满足幕墙、铝铝合金门窗工工程施工规范范及现行幕墙墙、铝合金门门窗工程验收收规范，确保保工程质量一一次性验收合合格。我公司承诺质量量保修期为期期2年（自竣工验验收合格之日日起计算）。二、工程质量管管理体系、制制度及质量保保证体系1、质量管理体体系为了确保本工工程质量一次次性验收合格格，我司将选选派最优秀的的项目管理班班子，对该工工程项目采取取全过程的目目标管理，并并将对该工程程质量总目标标的管理分解解为对个分部部工程的分目目标管理。对对各质量分目目标的管理均均落实到具体体个人，实行行目标责任制制，明确奖罚罚指标，使每每个分部的管管理者与实施施者形成有效效地压力和动动力，最大限限度的调动和和发挥每个员员工的积极性性和自觉性，提提高员工的质质量意识。我公司已通过IISO90001的认证，幕幕墙产品的设设计、加工、制制作、安装等等质量控制严严格按公司ISO90001质量管理和和质量保证体体系文件进行行生产和管理理，工程施工工质量标准严严格按照招标标文件中的“技术条件及及规范”和国家有关关规定执行。所所施工幕墙工工程将以GB503300—2001《建筑工程施施工质量验收收统一标准》进行检验与与交付。2、项目部质量量组织机构（1）项目部质质量体系组织织机构（2）项目部各各部门职能分分配（注：★主责☆配合）部门职能分配质量体系要素施工组设计组材料采购组质管组合约组综合组管理职责☆☆☆☆☆★管理体系☆☆☆☆☆☆合同评审☆☆☆☆★☆设计控制☆★☆☆文件和资料控制制☆☆☆☆★采购☆☆★☆☆需方提供产品的的控制☆☆★☆产品标识和可追追溯性☆★☆过程控制★☆☆检验和试验☆☆★检验、测量和试试验设备的控控制☆★检验和试验状态态☆★不合格品控制☆☆★纠正和预防措施施☆☆☆★☆☆搬运、贮存、包包装和交付★☆☆质量记录的控制制☆☆☆★☆☆内部质量审核★☆培训★☆☆☆☆☆服务☆★统计技术★☆（3）项目部各各主管人员职职能分配（注注：★主责☆配合）部门职能分配质量体系要素项目经理项目副经理项目技术负责人人管理职责★☆☆管理体系★☆☆合同评审★☆☆设计控制☆☆★文件和资料控制制★☆☆采购☆★☆需方提供产品的的控制☆★☆产品标识和可追追溯性☆★☆过程控制☆★☆检验和试验☆☆★检验、测量和试试验设备的控控制☆☆★检验和试验状态态☆☆★不合格品控制☆☆★纠正和预防措施施☆☆★搬运、贮存、包包装和交付☆★☆质量记录的控制制☆☆★内部质量审核☆☆★培训★☆☆服务★★☆统计技术☆☆★3、项目部各主主管人员质量量职责3．1、项目经经理（1）主持编制制、签发质量量计划，策划划项目质量保保证体系的建建立、完善和和项目质量持持续改进。（2）主持确立立项目质量方方针和质量目目标。制度规规章制度，明明确项目部门门质量管理职职责，并组织织考核，保证证目标实现。（3）确保依据据项目质量管管理程序进行行施工和过程程控制。（4）组织竣工工验收，安排排、组织移交交事宜。（5）主持项目目合同评审。（6）按项目质质量保证体系系要求确立培培训方针，监监督落实。3．2、项目副副经理（负责责施工）（1）协助项目目经理主持日日常管理工作作。（2）负责质量量体系采购和和需方提供产产品控制相关关工作。协助助项目经理，具具体负责施工工过程控制工工作。（3）落实对项项目竣工验收收前产品保护护和移交后服服务工作。3．3、技术负负责人（负责责技术）（1）在项目经经理领导下，主主持项目施工工技术及深化化设计图管理理工作。（2）参加施工工方案的讨论论和审定，负负责施工方案案和工艺标准准的确定。（3）主持项目目施工组织设设计的编制。（4）负责项目目工程质量管管理，监督、组组织项目质量量检查工作，监监督不合格品品整改工作。（5）协助项目目施工机具、机机械的选用，保保证项目质量量能力的最大大发挥。（6）按项目施施工要求，编编制项目技术术标准、验收收规范目录，保保证有效性，确确保工程符合合规范要求。负负责项目质量量记录按质量量计划要求实实施。（7）负责统计计技术在项目目的应用，包包括统计技术术的确定和实实施。（8）主持重大大技术问题的的攻关、组织织QC小组活动，包包括选题和活活动按PDCA循环展开。（9）控制施工工设计深化图图的质量和进进度。3．4、施工主主管（1）主持对对物资供应商商的资质审查查，负责项目目主要物资供供应商的评定定选择。（2）按项目施施工计划，协协调各施工班班组的进度，使使施工合理有有序进行。（3）严格控控制上下道工工序的交接工工作，不达到到规定的质量量标准，不得得转序。（4）负责项目目竣工交付前前产品保护和和竣工验收工工作。（5）按工程项项目施工要求求编制项目培培训计划，并并督促落实。（6）协助项目目经理作为项项目管理职责责落实相关工工作。3．5、合约组组主管（1）具体负责责项目合同评评审，提出满满足业主合同同条款的保证证措施。（2）负责合同同交底工作，使使项目在工程程合同中对业业主承诺为全全体成员了解解。3．6、质量主主管（1）协助项目目经理落实项项目质量体系系运转的相关关工作。（2）落实现场场质量监控措措施，减少和和消除不合格格产品的产生生。（3）具体落实实质量记录和和内部质量审审核组织、检检查工作。（4）负责进货货检验和试验验工作，确保保进货满足质质量控制要求求。3．7、材料主主管（1）负责合格格供应商的资资质审定，按按项目质量计计划规定程序序选择材料设设备供应商。（2）负责需方方提供产品控控制工作，并并做好相应质质量记录。（3）按项目质质量计划规定定程序，做好好产品标识和和可追溯性工工作。3．8、项目部部其他所有管管理人员项目部其他所有有管理人员均均应按项目经经理批准的员员工岗位责任任制和本项目目计划规定的的职责内容、工工作程序开展展工作。4、质量管理制制度1、技术交底制制度：坚持以以技术进步来来保证施工质质量的原则，编编制有针对性性的施工组织织设计。由项项目工程师自自上而下，向向施工人员层层层交底，使使施工人员人人人心中有数数。2、建立三检制制度，实行自自检、互检、交交接检制度，做做好文字记录录，隐蔽工程程由项目技术术负责人组织织工长、质量量检查员、班班组长检查，并并做出较详细细的文字记录录。3、质量否决制制度：不合格格的焊接、安安装和涂装必必须进行返工工。4、实现目标管管理，进行目目标分解，把把工程质量责责任落实到各各部门及人员员，从项目的的各部门到班班组，层层落落实，明确责责任，制定措措施，从上到到下层层展开开，使全体职职工在生产的的全过程中用用从严求实的的工作质量，精精心操作工序序，实现质量量目标。5、开展质量管管理QC小组活动，攻攻关解决质量量问题，同时时做好QC成果的总结结工作，建立立QC小组与各工工序小组的质质量控制网络络。6、制定工程的的质量控制程程序，建立质质量信息反馈馈系统，定期期开展质量统统计分析，掌掌握质量动态态，全面控制制工程质量。5、质量保证体体系5．1、质量保保证手册公司的质量体系系是根据“GB/T119001--2000idtISS090011：2000质量体系，设设计、开发、生生产、安装和和服务的质量量保证模式”确定的。公公司的质量手手册对20条体系要素素的要求所作作的描述，体体现了对20条要素控制制的程度，它它要求把每一一项与质量有有关的活动按按预先确定的的程序进行，预预防为主，系系统管理，即即使存在缺陷陷也能及早发发现查明原因因，以防止再再发生类似事事情，保证向向顾客提供达达到确认水平平的产品与服服务。公司的的质量手册是是全体员工贯贯彻公司质量量方针、履行行质量义务的的基本体系文文件，验证质质量体系运行行的有效性是是质量管理部部门的职责，贯贯彻质量体系系的运行是各各职能部门的的任务。5．2、合同评评审合同评审是准确确地理解顾客客要求和本公公司的满足能能力以及把其其反映在合同同中去。它适适应于所有工工程合同。经经营部门负责责组织所有的的工程合同评评审工作以及及合同的日常常管理工作。工工程设计、计计划部门、生生产部门、质质量管理部门门、采购部门门、施工管理理部门、各项项目部负责相相应的评审，并并对其评审的的结果负责。5．3、设计控控制制定并执行产品品设计的控制制和验证程序序，保证满足足规定要求，公公司每一项设设计和开发活活动的控制和和验证控制；；总工程师要要对设计控制制全面负责；；工程设计部部门负责新产产品的开发设设计，设计员员设计并互校校，由总工程程师审核批准准；并负责合合同签定后的的具体工程设设计、设计员员设计、设计计员互校、部部门经理审核核、总工程师师批准；设计计部门还要负负责工程方案案的设计，设设计员设计、互互校、部门经经理审核。5．4、文件和和资料控制文件和资料的控控制是保证质质量体系运行行的各个场所所使用的有效效的文件和资资料，它适用用于公司质量量体系有效运运行起重要作作用的各个方方面的文件和和资料控制。资资料室要对有有关的所有文文件和资料制制订和执行控控制程序，资资料员负责存存档文件和资资料的归档和和借阅管理工工作，负责相相关资料的发发放工作，各各职能部门负负责本部门资资料的管理工工作。5．5、产品标标识可追溯性性识别产品过程的的质量状况，对对质量问题及及原因、责任任等进行追溯溯。它适用于于公司的接收收、生产、交交付和安装的的各阶段，在在规定时也适适用于有追溯溯性要求的场场合。质量管管理部门负责责产品的检验验、试验过程程的标识并实实现其可追溯溯性；生产部部门负责产品品生产过程的的产品标识，并并实现其可追追溯性。5.6、检验验和试验保证产品质量符符合国家有关关规范要求与与合同的要求求，向顾客提提供产品质量量符合规定的的证明，这一一点主要控制制公司的进货货过程和最终终产品验收。检检验程序包括括进货检验控控制程序、生生产加工过程程检验控制程程序、安装过过程检验控制制程序，首件件“三检”控制程序。质质量管理部门门是公司产品品制定、安装装检验的归口口管理部门。生生产部门负责责产品生产过过程的产品标标识。5.7、过程控控制生产部门和现场场项目部负责责确定直接影影响产品质量量的生产过程程和安装过程程，制定过程程程序文件并并贯彻执行。制制定的程序文文件必须保证证对直接影响响产品质量的的各过程处理理受控状态并并监督其的贯贯彻执行。5.8、不合格格品的控制质量管理部门组组织实施不合合格品的控制制，负责不合合格品的评审审工作以及不不合格品的鉴鉴别、标识和和隔离，并执执行不合格品品的处理方面面。各职能部部门按不合格格品的处理结结论进行处置置，并采取防防止不合格事事件再度发生生的措施。5.9、纠正和和预防措施通过预防和纠正正措施的实施施，来防止质质量问题再发发生或避免发发生，实现质质量的改进。质质量管理部门门负责组织制制定纠正和预预防措施文件件化程序，对对纠正的预防防措施进行监监督和控制，并并负责组织产产品生产和安安装的质量纠纠正和预防措措施的制定与与实施。5.10、内部部质量审核对质量记录进行行控制，为产产品质量符合合规定要求、质质量体系有效效运行提供客客观证据。质质量管理部门门负责组织实实施质量记录录的控制，制制定文件化质质量记录和控控制程序及质质量记录的协协调与管理，对对质量记录的的控制进行监监督，并负责责质量档案管管理。各职能能部门按质量量职责实施质质量记录控制制。内部质量量审核主要是是评价质量体体系的运行效效果，为采取取纠正措施，保保证质量体系系有效运行提提供依据，实实施内部质量量监督，保证证全部质量活活动处于受控控状态。质量量管理部门负负责内部质量量审核的协调调与管理，制制定内部质量量审核程序，实实施内部质量量审核，并跟跟踪检查纠正正措施的执行行情况。三、关键部位质质量控制1．工程施工是是一个物质生生产过程，施施工阶段的质质量控制范围围，包括影响响工程质量5个方面的要要素，即4M1E，指人、材材料、机械、方方法和环境，它它们形成一个个系统，进行行全面的质量量控制。人的要素，即对对参与施工的的人员的质量量控制。材料的要素，即即对工程所用用原材料、构构配件的质量量控制。机械的要素，即即对所用施工工机械设备的的质量控制。方法的要素，即即对所采用的的施工检测方方法质量控制制。环境的要素，即即对生产、劳劳动、管理环环境行质量控控制。2．施工质量控控制每一步，都都要经过检查查，检查活动动相当于一个个测量器，不不合格的必须须重做、或返返工、或修补补，完成后再再检查，直至至通过（合格格）。四、材料控制材料质量控制的的方法主要是是进行材料质质量检验，基基本检验程序序如下：1．公司采购部部首先对所需需材料的质量量进行控制，主主要控制内容容有：1）装饰所有材材料的工厂必必须提供产品品合格证；2）产品质量保保证书，有10年的产品质质量保证承诺诺；3）材料的材质质单，包括材材料的化学检检验结果及物物理性能检测测结果；4）国家权威部部门颁发的质质量认证书，或或国家免检产产品的证明文文件。2．公司项目部部对进场的材材料进行自检检之后再入库库。1）入库检验通通则:所有进入本本项目仓库的的材料均应进进行入库检验验，检验合格格后方能办理理其余入库手手续。验收工工作由仓管员员或材料员会会同质检员共共同进行。2）检验方法::每批材料按按不同规格、不不同型号各抽抽检10％，但不少少于20件，如在抽抽检过程中发发现不合格品品，则加倍抽抽检，若仍有有不合格则视视该规格、型型号本次进库库的材料或加加工件全部不不合格，应予予退货。3、项目部对材材料复检首先向监理公司司申报材料复复检报告，批批准之后由监监理工程师来来指定取样材材料。根据检检验标准一般般取样比例为为3%，但不少于5件。具体送送检尺寸规格格根据检验单单位的要求确确定。再将检检验结果送交交监理，经监监理批准方可可将材料投入入施工。五、工程岗位技技术培训为了确保工程质质量，进行施施工前的各岗岗位技术人员员的技术培训训是关键也是是基础工作。培培训对象主要要为工程管理理人员、测量量放线工、焊焊工、电工、幕幕墙安装技工工、安装普工工、注胶工及及清洗工人。严严格按照玻璃璃幕墙及金属属与陶土板幕幕墙施工工程程技术规范及及行业标准进进行培训。培培训之后，经经考核通过才才可以投入施施工。六、送样检测、见见证取样保证证措施6.1、送样检检测A、幕墙检测试试验主要项目目幕墙检测试验主主要项目有：：1、幕墙水密性性、气密性、抗抗风压平面内内变形四项性性能测试；2、预埋件抗拔拔试验；3、结构胶、密密封胶与双面面胶、玻璃、铝铝板-相容性试验验；4、防雷接地电电阻测试；5、现场淋水试试验；6、连接件承载载力检验；7、规范规定要要求的原材料料核验。B、幕墙检测、试验（一）、幕墙的的抗风压、水水密性、气密密性、平面内内不变形四项项性能测试的的方案试验目的:检测测针对本工程程设计并安装装的幕墙的气气密性、水密密性、抗风压压三项性能是是否达到工程程招标时的招招标书要求及及国家相关规规范要求。1、试验单元选选取的选取办办法：试验单元根据幕幕墙设计方案案，按1∶1实体大小选选取可代表本本幕墙工程特特点的原则选选取，其结构构、装配、材材料选用、受受荷载条件及及施工方法等等可代表整个个工程。所选选单元应能反反映本幕墙工工程的立面及及结构特征，并并能测定按规规范要求测定定的所有幕墙墙性能。实验验单元的结构构形式、安装装方法及外轮轮廓尺寸将根根据本工程的的幕墙立面分分格图、节点点图、装配图图、加工图给给出，试验单单元的需测试试的四项性能能指标根据幕幕墙设计施工工图要求。2、试验检测机机构:市建筑幕墙墙质量检测中中心。3、试验检测机机构所在地：：深圳市4、试验检测时时间：正式进进场施工后立立即开始准备备试验单元的的安装，14天试验单元元安装完毕，测测试时间一天天。5、试验检测依依据幕墙的抗风压变变形性能试验验检测方法依依据GB/T115227--94《建筑幕墙墙风压变形性性能检测方法法》进行；幕幕墙雨水渗透透性能试验检检测方法依据据GB/T115228--94《建筑幕墙墙雨水渗透性性能检测方法法》进行；幕幕墙空气渗透透性能试验检检测方法依据据GB/T115226--94《建筑幕墙墙空气渗透性性能检测方法法》进行。检检测标准均依依据GB/T55225-994《建筑幕墙墙物理性能分分级》。6、试验检测方方法试验设备:静压压箱、风速仪仪、供压系统统、压力计、位位移计、位移移计、淋水装装置、水流量量计1)空气渗透性性能检测试件首先按设计计要求安装于于检测台上，安安装完毕后须须核查，确认认符合设计要要求后即可进进行检测。=1\*GB3①预备加压：以以250pa的压力对试试件进行预备备加压，持续续时间为5min。然后后使压力降为为零，在试件件挠度消除后后开始进行检检测。=2\*GB3②按GB//T152227-94《建筑幕墙墙风压变形性性能检测方法法》中所规定定的各压力级级依次加压，每每级压力作用用时间不少于于10S，记录各级级压力差作用用下通过试件件的空气渗透透量测定值，并并以100pa作用下的的测定值作为为q；=3\*GB3③测定值整理理方法：标准状态[温度度293K（20oC）；压力101.33Kpa（760mmHHg）；空气气密度1.2022kg/m3]下固定部分分空气渗透量量q（m3/h）：：q=（293//101.33）×（q'*.P/T）×（1/4