市政道路工程监理技术交底

PAGEPAGE8市政道路工程监理技术交底编制：审核：监理公司201年月日目录简介监理方与工工程各方之间间的关系监理范围及主要要工作内容相关法规及监理理合同赋予监监理机构的权权力监理机构常用控控制手段监理例行程序及及相关工作制制度附件工程监理交底要点一、监理方与工工程各方之间间的关系简介介建设单位与施工工单位、监理理单位之间为为合同关系，各各方按合同约约定履行职责责，行使权利利，承担责任任。监理单位与施工工单位之间是是工作关系，监监理单位根据据建设授权，按按照监理规范范、质量管理理条例、安全全管理条例、质质量验收标准准及其他法规规规定、规范范对施工单位位进行监督、管管理、控制。建设单位合同合同建设单位工作工作施工单位监理公司施工单位监理公司工程勘勘察、设计等等外围协作单单位的协调工工作由监理方方协助建设单单位完建管程责行案二、监理范围及及主要工作内内容本工程施工图及及相关有效文文件所确定的的路基、路面面附管网、水水电、人行道道附属工程等等。施工阶段段监理工作对对所含全部内内容的“质量、进度度、投资”三控制、合合同、安全管管理及工程协协调工作等全全过程监理。审查施工单位提提交的施工组组织设计及施施工方案，提提出修改意见见并监督执行行；审查并确认施工工总包单位选选择的分包单单位；监督施工单位按按照施工图纸纸及有关文件件、并遵照国国家及当地政政府发布的政政策、法规、规规范、规程、标标准及管理程程序施工，控控制工程质量量；对工程主要建筑筑材料及主要要设备进行检检验，对不符符合设计要求求和合同约定定及国家质量量标准的材料料、构配件、设设备，通知承承包人停止使使用；对于不不符合规范和和质量标准的的工序、分项项分部工程和和不安全施工工作业，通知知承包人停工工整改、返工工整改和返工工，经监理检检查合格后下下达复工令；；核定及会签设计计变更、洽商商文件；组织对工程质量量问题及质量量事故的处理理；调解建设单位与与施工单位之之间的争议；；定期主持召开监监理工作会议议，检查工程程进展情况，协协调各方之间间的关系，处处理需要解决决的问题；每月编制监理月月报，向建设设单位及有关关部门汇报工工程监理情况况；认定工程质量及及进度，签署署付款（工程程预付款、月月工程进度款款、竣工结算算）凭证，进进行进度控制制；审查工程造价及及竣工结算；；参与建设单位组组织的工程阶阶段性验收及及工程竣工验验收；监督施工现场安安全防护、文文明施工及卫卫生情况，并并对施工现场场存在的安全全隐患督促施施工方进行整整改；督促竣工档案的的编制。三、相关法规及及监理合同赋赋予监理机构构的权力选择工程总承包包人的建议权权。包货即分可对工程建设有关关事项，包括括工程规模、设设计标准、规规划设计，生生产工艺设计计和使用功能能要求，向建建设方的建议议权。当发现工程设计计不符合国家家颁布建设工工程质量标准准时，监理人人应当书面报报告建设方要要求设计人更更正。审批工程施工组组织设计和技技术方案。审审查施工方质质量、安全保保证体系、质质量安全管理理制度及其他他施工准备资资料。未做好好施工准备工工作，不得允允许开工。征得建设方同意意，监理人有有权发布开工工令、停工令令、复工令。或或根据施工准准备情况，监监理人审批施施工方提交的的开工报告。工程上使用的材材料质量的检检验确认权。监监理人负责核核查进场材料料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告待材质质证明文件并并见证取送检检。材料报验验合格并经监监理人签字同同意后方能进进场使用。对对不符合设计计要求和合同同约定及国家家质量标准的的材料、构配配件、设备有有权通知施工工方停止使用用直至下达停停工指令。对工程施工质量量的检验权、质质量认可权及及否决权。监理人通过现场场巡视、旁站站、平行检验验，全面参与与对施工质量量的监督、控控制。对于不不符合规范和和质量标准的的工序，有权权通知承包人人停工整改、返返工。承包人人得到监理机机构复工令后后才能复工，上上道工序未经经检查验收，不不得进行下一一道工序作业业。工程施工安全的的检查、监督督权。对不安安全施工作业业，施工安全全方面存在问问题及隐患，有有权通知承包包人停工整改改、返工。对工程施工进度度的检查、监监督权，负责责对施工进度度计划及进度度调整计划的的审批，督促促承包人按施施工计划及合合同既定工期期目标组织施施工。监理人人具有对工程程实际竣工日日期提前或超超过合同竣工工期限的签认认权。对工程经济签证证、工程款支支付的审核和和签认权，以以及工程结算算的复核确认认权与否决权权。未经总监监签字确认，建建设方不支付付工程款。程查程署变监理人按规定主主持或参加工工程质量事故故的调整、处处理。主持工程建设有有关协作单位位的协调，主主持工程例会会、重要协调调事项应当事事先向建设方方报告。公正调解建设方方与承包人之之间的合同争争议，公正处处理索赔。当当双方的争议议由政府建设设行政主管部部门调解或仲仲裁机构仲载载时，应当提提供作证的事事实材料。四、监理机构常常用控制手段段签署工程质量认认可或否决意意见。在对隐隐蔽工程、工工序及工程整整体进行检查查验收时，严严格按照相关关规定及国家家验收检查标标准组织或参参与工程验收收，认真履行行监理职责，签签署工程质量量验收意见。发布监理通知、指指令。监理人人通过现场巡巡视、平行检检查、旁站发发现质量问题题，及时向承承包人提出警警告或整改通通知。监理部部书面指令、通通知经总监或或总监代表签签署后交给承承包方代表，承承包方代表在在回执上签署署姓名和收到到时间后生效效。确有必要要时监理工程程师可发出口口头指令，并并在48小时内予以以书面确认。承承包人对工程程师的指令应应予执行，若若承包人认为为工程师指令令不合理，应应在收到指令令后24小时内提出出书面报告，工工程师收到承承包人报告后后24小时内作出出修改指令或或继续执行原原指令的决定定，并以书面面形式通知承承包人，承包包人应予以执执行。承包人人应在对监理理通知中所提提存在问题按按规定整改处处理完毕后，及及时向监理人人提交整改的的回复报告，经经监理人复查查同意后方可可进行下步施施工。3、发发布停工指令令：以以下几种情况况出现时，总总监行使局部部停工指令或或全面停工指指令（行使全全面停工指令令前，应征得得建设方同意意）。未经检验即进行行下道工序作作业者。工程质量下降指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取措施不力力，继续作业业者。擅自采用未经认认可或批准的的材料。擅自变更图纸的的要求。擅自将工程转包包。擅自让未经同意意的分包单位位进场作业者者。没有可靠的质量量保证措施贸贸然施工，已已经出现质量量下降征兆者者。施工中存在严重重安全隐患，监监理方提出整整改要求，但但整改不力者者。监理人行使报告告权。如发现现有关各方有有违反法律、法法规和强制性性标准或不按按图施工，不不按安全生产产标准落实安安全技术措施施等重大违法法违规行为。且且不听监理制制止，擅自一一意孤行，监监理人有权向向建设行政主主管部门汇报报，直至使问问题得以解决决为止。监理工利用支付付控制手段。监监理工程师只只能对质量验验收合格的工工程进行计量量支付。对质质量不合格工工程或尚未通通过质量验收收工程，不得得进行计量支支付。这既是是投资控制的的要求，也是是通用及有效效的质量控制制手段。五、明确监理例例行程序及相相关工作制度度组织图纸会审及及设计交底（详详见监理规划划）监理交底，质监监交底。总监组织专业监监理工程师审审查承包单位位报送的施工工组织设计（方方案）报审表表，提出审查查意见，经总总监审核、签签认后报建设设单位。（报报审表采用A2表）。总监应审查承包包单位项目管管理机构的质质量管理体系系，技术管理理体系和质量量保证体系及及完成文明施施工保证体系系。并按照施施工质量管理理制度检查表表的所列内容容进行检查，督督促承包单位位做好开工前前准备工作。审批开工报告及及相关资料，具具备开工条件件时，由总监监签发开工令令，（报审A1表，并附《施施工质量管理理制度检查表表》及相关证证明文件）。设作工控并分包单位质量审审核（报审用用A3表）设计变更处理程程序（采用C2表）。材料、构配件、设设备采购程序序。（应根据据相关合同规规定及业主方方要求确定）。材料、构配件、设设备进场验收收及见证取样样送检。（填填报A9、B13）。隐蔽工程报验专业监理工程师师应根据承包包单位报送的的隐蔽工程报报验申请表和和自检结果进进行现场检查查，符合要求求予以签认。对对未经监理人人员验收或验验收不合格的的工序，监理理人员应拒绝绝签认，并要要求严禁进行行下一道工序序的施工。（采采用A4表报审，并并附自检记录录）分部、分项工程程及检验批验验收施工方有准备工工作阶段，应应根据设计图图纸特点及按按CJJ1--90)标准及配套套规范达合格格，规定，拟拟出验收计划划表。施工单位应按质质量管理制度度作好三级自自检工作，自自检合格后由由专职质检员员填报报验单A4表，经项目目经理签字后后向监理部报报验。隐蔽验收及工序序、部位验收收均应至少提提前一天书面面通知监理部部，注明待检检部位、内容容及时间。应强调一次过关关率，所有不不合格签证均均将作为竣工工资料保存。按工程验收备案案制的规定，由由总监按规定定程序组