2023年保安试用期工作总结范文

2023保安试用期工作总结范文

能够在这一次疫情期间得到试用期的转正，不仅考验了我的业务力量，也考验了我做物业保安的决心。很快乐，我通过这一次的考验，胜利的转正为了正式的物业保安，爱护每一位小区业主的生命安危，也为每一位小区业主供应便利。以下是我试用期转正的工作总结，记录下来，让自己看着自己如何成长。

一、物业保安的职责所在

保安，保安，其职责所在就是爱护其的安危，不管是生命安危还是钱财的安危，这就是物业保安的职责所在。我能够当上物业保安，是我的荣幸，这说明我是一个值得别人信任的人，是一个可以给别人带来安全感的人，可以让小区的业主们安心放心的在小区内生活，也可以让小区的业主们放心的把一些事情托付给我们来办理。这就是我当物业保安的职责所在，我盼望自己能够始终在物业保安这个岗位上待下去，爱护小区业主们的安危，也实现我自己的价值。

二、疫情当前所需的士气

在我物业保安试用期的中途，正好遇着了这次新型冠状肺炎的盛行。我的家人担忧我的安危，都盼望我辞去这份工作，但原来还有些怯弱的我，却由于一份荣誉感而做出了坚守岗位的打算。最终我的家人拿我没方法，只好每天给我预备最安全的口罩，等我回家了再用最洁净的清洁挨次为我清晰工作服上可能带有的病菌。我很感谢我的家人，也很感谢我自己。感谢家人对我的关怀和爱惜，感谢自己对这份职业的士气。封锁一个小区的工作，作为物业，可谓是直面病毒的人群，你不知道究竟哪一位住户身上携带了病毒，你也不知道究竟小区内究竟有多少感染了的住户，你必需一户一户、一个一个亲自去排查，这其中被感染的可能性，可谓是一般人被感染的可能性的百分之九十。但这就是我的工作，我拿出了这份士气去面对。

三、干一行爱一行的决心

在这次疫情下能够转正，也表达了我干好物业保安这一行的决心。在这期间，我没有想过要放弃这个岗位，放弃做这一行，而是把时间都投入到爱这一爱护别人的工作中去。我不是我自夸，我自己都很佩服自己的敬业精神，但我自己又知道，这是每一个物业保安都必需也必会做到的，没有什么值得夸耀。要做的就是好好连续下去，做好物业保安。

2023保安试用期工作总结范文

我叫_，于20_年_月_日进入公司，依据公司的需要，在物业部保安担当保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场治理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、标准、手册;熟识本岗位岗位职责;把握园区保安岗位的分布;完善驻场保安治理;协作相关部门完成上级下达的各项工作任务。现依据实际工作根据熟识、调整、完善、运行四个阶段做一下汇总：

第一阶段：熟识阶段

首先、学习公司员工手册、企业文化;

其次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求;

第三、了解近阶段保安队的工作重点;

第四、了解物业部保安工作流程;

第五、了解二装现场的治理及相关要求;

第六、把握物业部保安制定的相关治理方案、手册;

第七、把握园区现有保安岗位的分布;

第八、把握园区整体构造及分布，对园区及周边环境做了初步了解;

其次阶段：调整阶段

首先、依据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。

其次、对保安队现有的保安员进展了业务考评，依据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已到达我部对驻场保安员的值岗标准。

第三、为了培育保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施状况，依据实施的结果随时进展了相关的调整。

第四、依据园区的现状，对园区保安的巡更路线进展了适当的调整，并依据调整方案，跟进落实状况，以便准时发觉缺乏准时改良。

第五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进展相关调整，并在工作中不断完善。

第三阶段：完善阶段

首先、将保安队的工作日志及培训学习进展了更新调整，并确定了相关的执行标准。其次、依据原有保安队的运行资料，完善《保安运行手册》，并跟进各岗保安员的落实状况，做到了问题随时发觉、随时解决。

第三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。

第四阶段：运行阶段运行阶段介于现阶段保安队的治理在根本模式化的条件下的实施状况，依据实施结果，随时对保安队的治理实施更新，以便将保安队的治理走在物业治理前列，到达想业主之所想、及业主之所急的效劳意识。

在四个阶段的运行过程中，本人参加了部门针对重大节假日安全治理方案的制定、成保现场的治理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场治理的调整、施工车辆出入园区流程的整改、宅间路非机动车辆的骑行标准的制定及团队意识的表达等。

在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟仔细对待工作的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同。固然，在工作中我同样也看到了自身的一些缺乏，在部门领导及同事的帮忙下，渐渐的趋于完善，为更好的完本钱岗位工作奠定了良好的根底。从而让我觉得沟通是教师，自闭是深渊的道理。

随着时间的不断推动，使得我从一个对公司一知半解的状况连续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐、融洽的工作气氛及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样，一个好的司时机让新车的磨合期缩短。

2023保安试用期工作总结范文

一、本年度工作业绩时间在不经意间从指间划过，转瞬又是一年过去了，回忆201X年

这一年间我所做的工作，在公司领导的正确领导下和全体员工的大力协作支持下，秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就201X年的工作状况作以下总结：

从七月开头在_经理严格要求下，从无领导治理现场到导入日经常态化治理，在大家的见证下一点点的走入正轨。

1，自从七月份绿地正式接收工程，在X经理的带动下，对_公司进展一次大的人

员调整以及物业学问的培训，使得员工在工作中不断的提高自身素养。

2，从人员的调整阶段不断的通过实践制定适合现场治理的方案。

3，细化阶段，渐渐的对员工进展培训，加强队伍自身业务技能，熟识并把握根本技能。

4，导入阶段，实行晨会制度，制定相关的工作流程，扣分细则，以及周规划和完善

各项办公表格的制定和使用，使日常工作常态化，形成适合现场的方案。

二，下面就保安部工作总结如下：

1、首先作为队长的我，在日常工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，到处身先士卒、事事以身作则，作为队长始终要求自己，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能。2、我认为培育一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用，通过我自学业务学问、钻研业务技能和公司领导的培育，提高了我治理水平和处理各类突发大事的力量。

3、在工作中也遇到困难，队员流淌性大，人员聘请难和人员聘请不准时，在人员流淌较大的状况下，我带着队员以身作则亲自上岗，平常也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态，了解队员在工作、生活中遇到的困难，准时帮忙队员，到处替队员着想，怕他们饿着、冻着。有时候我心里也很苦，但想到我的工作有领导的支持和悉心关心，大家的关怀帮忙我还是幸福的。

4、售楼处是一个客户流淌性大，接待客户群不同，作为秩序部给客户的第一印象至关重要，依据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝，效劳是灵魂，专心真诚效劳”等诸多细节，由于培训和教育到位，给客户留下了较好的直观印象，使客户对我们公司对将来小区的治理有了更大的信念。

5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标。

6、做到了年治安案件零起的工作目标。

7、做到了年消防案件零起的工作目标。

存在的缺点和缺乏：

1、工作阅历和相关治理学问仍需进一步学习、积存

2、队员形象素养需要进一步提高

3、队员纪律松散，没有团队精神和责任感。

4、部门队员理论学问缺乏、阅历尚浅，没有主动发觉问题和解决

5、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。

三、规划如何改良存在的缺乏：

1、作为一个治理者，自身的理论学问和阅历的缺乏，没能够给下面的队员进展使用培训，这半年来我始终在不断的补充自己的理论学问，为以后工作能够更好的开展奠定根底，在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合力量提升一个档次，同时我会更加努力的钻研与物业相关的学问。

2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升，把好聘请关。最终到达让公司领导满足。

3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、仔细，时刻了解把握和关怀队员的工作、生活及思想状况，逐步培育和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。针对保安队的实际状况，引导队员把公司当做一个大家，提升素养转变自身观念。

4、通过讲解、点评、沟通使队员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么浅显的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。

5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上，我甚觉压力很大，源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦，在这我深感内疚!在这立下决心，在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关学问，把压力化作动力，完成好本职工作。

四、下年度工作规划：

1、年度总体目标：在新的一年中我会努力学习有关学问，完善部门工作，加强队员的培训，加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增加听从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。培育一支纪律严明、热忱效劳、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。为明年交房做出有力保障。

2、年度重大任务：作为新世纪的治理者，我们不但要有力量、有技术、有治理阅历，还必需具有把技术、力量复制的力量，记得有位胜利人士说过：一个人胜利那不叫胜利，只有带动四周的人一起胜利那才叫胜利!公司需要的应当是这样的人才，也就是能为公司复制人才的人才。我正努力成为那样的人才，由于我正在复制着我的阅历、爱心、技能。为明年能够更好的接收小区做着预备。

明年在做好以上预备工作后，还要做好“人、物、车”等事物。人：对人员的聘请，肯定把好人员聘请关，建立一支高素养的队伍。物：对交房工作中所需要的物品预备到位，是交房工作井然有序，不出意外。车：对所来访车辆进展指挥停放，保证交房现场秩序良好。

3、年度一般常规任务：

(1)把握人员思想动态，为下一步开展人员的培训、提前打好根底。实行半军事化治理，加强思想教育，增加全员的安全意识，狠抓日常治理，改善全体队员的精神面貌，进展专业培训，提高整体的业务素养。

(2)详细做法：每周召开一次部门会议，对上周工作作出总结，安排本周规划。每天早7:30全体队员在门口集合，进展早操训练，主要以队列根本动作为根底，结合指挥车辆的动作标准进展训练，提高员工素养。每周至少利用1个小时的时间对队员进展物业根底学问和法律法规等学问的培训。对保安岗亭指定人员负责其日常卫生治理，并排出值日表，每月评比出一名优秀队员，除在本部门通报表扬外，并赐予肯定的物质嘉奖。

(3)加大治理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。

(4)加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进展安全、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全大事，提高全体保安人员防范、处置事故的力量。

(5)完成消防器材的年度检验工作。

(6)将完善保安部应急预案工作，将应急预案以培训方式灌输到每个队员的脑中，是每个队员在遇到突发大事都能够以最快的速度反响、处置，把公司的损失降到最低。

(7)在礼仪接待过程中做到零投诉的工作目标。

(8)做到年治安案件零起的工作目标。