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文档简介
各位领导，老师们：上午好!些工作述职报告如下：一、做好校长的助手作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合王校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，以强烈的事业心和责任心抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的教学秩序。二、做好教师的引路人经常提“引领”一词，包括政策导向制度建设)，文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。、完善教学管理制度①制定完善了教师考勤、增缺课制度②完善修订了教师考核方案~1~——文章来源网，仅供分享学习参考③出台了一系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理，气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。、注重教师培训通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以教师逐步认同新课改，践行新课改。、重视教师学习盘，并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。三、狠抓教学常规、从课堂教学入手，全面提高教学质量。~2~——文章来源网，仅供分享学习参考我们这样原来底子就很薄的学校来说，就更为重要。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。小组，进行了多种形式的听课，评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。、认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。析的力度，有问题及时整改。教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。、落实毕业班工作，确保毕业班教学质量。会、家长和上级主管部门的整体形象，因此，我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。我做了以下几项工作。①协助校长，选配班主任和科任教师，尽量做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。②召开教师座谈会，明确目标，研究方法，交流经验，分析形势找出问题，并研究解决。~3~——文章来源网，仅供分享学习参考③座谈学生，摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。④重视体育，信息技术和实验教学。其中，信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一，这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。、专用教室充分发挥了它们应有的作用，并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。、其他教学活动，如尖子生比赛，期中期末考试的组织等，都耗费了教务处两位主任的大量心血。四、积极抓好教师的继续教育工作为教师的事情无小事，认真查验每位教师上交的作业、论文，保证不的认可
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