外立面防水改造工程技术施工方案

外立面防水改造工程技术施工方案第一章施工步骤与形象进度编制依据1、cc外立面防水改造工程招标文件、工程量清单、设计施工图纸及招标答疑纪要。2、现场实地踏勘。3、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、场内的交通及工程特点。4、有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况。5、国家、交通部颁发的现行各种工程设计、施工技术规范、规程及验收标准。6、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。7、现场水、电、路状况及地材料源分布情况编制原则1、遵循招标文件条款的原则：在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文件和规范标准的原则：在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行规范验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则：在制定施工方案中，结合本单位施工技术能力，经济实力，坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业的方法并且尽量平仰施工高峰期，确保高速度、高质量、高效率地完成建设。4、坚持施工全过程实行严格管理的原则：在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，充分尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则：在各项工序施工中对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在道路、桥梁施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势。施工条件交通便利、水电供应：工程沿线供电通讯设施较完善，沿线河塘、地下水可用作施工用水；生活用水采用当地的自来水。施工临时用电可从工程所在地接出。项目管理目标我公司响应竞争性谈判文件的全部条款，集中优秀施工管理人员，投入适合本工程的施工设备，大力弘扬“献身、负责、求实”的建筑行业精神，发扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼搏、精心组织，采取切实可行的措施，确保实现以下施工管理目标：1、工期目标：150日历天2、质量目标：达到国家工程验收规范合格标准3、安全目标：确保本工程中不发生安全事故4、文明生产：创文明施工标准化工地5、环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染6、售后服务：符合国家标准规范。施工形象进度计划根据竞争性谈判文件要求，工期153日历天。我公司计划开竣工日期：2020年08月01日至2020年12月31日，共153日历天。根据工程数量和施工特点，结合具体施工总体计划安排和我公司技术实力及设备装配。若遇特殊情况影响工期报采购人批准后顺延，在施工过程中，我们将通过各种可能的措施和施工方法的改进，采用交叉作业，齐头并进。力争提前完成工程施工任务。具体的施工组织进度计划详见附表：《cc外立面防水改造工程施工组织进度计划横道图》。第二章施工现场平面布置施工平面布置详见《施工总平面布置图》。平面布置总则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：⑴满足施工的条件下，尽量节约施工用地。⑵满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。⑶在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。⑷在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其他施工单位相互干扰。⑸符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。现场道路场外道路畅通，只考虑场内道路。场内道路沿规划的场内临时道路布置，场内道路路线经人工夯实，局部软弱部分铺连砂石上浇C20混凝土，搅拌机旁地坪硬化处理，道路宽为4m两边做排水沟，门口做截水沟保证文明施工。总体上，整个施工现场以所围的施工围墙为界，规划施工道路，以形成现场道路；同时，以材料堆场为中心，形成施工道路，以使交通流线有条不紊第三章质量保证措施质量目标本工程质量目标是：达到国家工程验收规范合格标准。为确保目标实现，结合本工程的特点，在施工中细化分部、分项工程质量控制目标，制定质量保证措施，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程。1、建立质量保证体系建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组，每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动，奖优罚劣。2、建立以项目经理为首的质量监控体系由项目专职质量员和相关人员组成，各专业施工队伍设质量员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，质量员有权下令下道工序停止作业。3、施工中开展全面质量管理活动组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCA循环活动;广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。4、各职能系统要在管理上对该工程质量责任1） 生产系统负责施工准备，合理安排工序和劳力，下达任务单，对分部工程验收时优质优价，不合理的要返工重作，在结算工程量任务单上予以兑现。2） 材料系统严格把握采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料须送试验室复试合格方可使用，严禁使用不合格的材料及构配件。3） 技术系统认真熟悉图纸，按照设计要求精心组织施工，实行层层技术交底，技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，作好各分部工程的隐、预检工作。4） 质量系统负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量解决办法，进行质量评定，任务书的签证质量保证体系1、组织机构1）本工程组织机构项目部设置“五科两室”的组织机构，包括：技术科、质检科、财务科、材料设备科、安全保卫科、试验室、综合办公室，下设专业施工队。2）工程质量管理网络确定以项目经理为第一安全、质量、进度负责人，建立以项目经理、副经理、技术负责人到各职能部门和专业施工队的质量管理网络。质检科设置专职质检工程师、质保工程师、试验员、计量员，各专业施工队设置质检员兼计量员、班组设置兼职质检员，建立完善的“三级质量监督检查网”。2、质量管理程序实行“三检制”：每项工序开始前首先由施工班组自检，合格后报包段质检员复检，复检合格后报项目部终检。3、施工过程质量控制1）本投标文件编制了《施工组织设计》，明确了施工组织保证措施、主体工程施工方案、劳动力计划、现场技术、管理组织等进行了系统策划，对重大及关键项目还编制了作业指导书，在项目部进场后，组织编制特殊过程及其它关键过程作业指导书等，为工程全面地、高质量地实现设计规定提供科学的过程控制依据文件。2）各项目施工前，须进行必要的技术交底，质检人员对施工全过程实施控制。3）为规范本项目质量管理活动，项目部进场后需结合项目特点，根据公司已颁布的工程质量、安全文明、进度、人员、机械设备、材料、施工技术管理等方面的多层次质量管理文件制定本工程的管理制度、规定或计划：a） 质量验评范围b） 质量奖惩制度c） 安全、文明施工计划及考核办法d） 施工进度计划及实施检查制度e） 进场人员考核、控制办法f）材料备料计划（包括设备）及质量控制办法g）预防措施计划4、质量活动所需资源配置1）本工程所需资源按下列要求配置a） 工程建设原材料、半成品、设备必须经检验合格；b） 检验测量和试验设备精度满足要求；c） 作业人员岗位培训必须合格，特殊工作人员、特种作业人员必须持有效上岗资格证；e）计算机和软件配置数量及标准应保证本现场施工进度、工程资料档案、仓储物资、设备、人员均实现计算机管理；f）新技术、新材料推广应用技术资源。2） 验证活动所需人员、仪器、设备配置足够满足验证活动需要。3） 其它《施工组织设计》中反映的需要。上述资源中人力资源配置计划、机械设备配置计划在本投标文件进行了明确，其它资源在项目部进场后组织配置。质量保证措施1、 优化质量体系提高人员素质项目部进场后应根据《施工组织设计》完善项目机构及有关管理人员，明确各级质量管理、执行及验证人员质量职责，依据公司质量体系文件编制本项目必需的质量管理文件、作业指导书，经批准、交底后严格贯彻实施，作业人员及时建立作业记录，做到工程建设各项活动有人负责，活动方式有章可循，活动过程有人监督，活动效果有据可查，并在该工程施工中贯彻质量“一票否决制”，对质量事故的处理坚持“三不放过”原则。在人员组织上坚持特殊工种人员必须持证上岗，其余人员参加过相应岗位专业知识培训并合格，在每天的站班会上由技术管理人员负责交代本天工作组织方式及作业要点、注意事项，促进全体作业人员素质普遍提高。并按培训计划组织集中培训。2、 完善质量预控落实质量责任本工程易发生质量问题的项目有钢筋、混凝土、回填土，项目部组织施工的同时需成立QC小组，针对以上常见通病组织克服，将潜在不合格因素消灭在施工前。在加强工序控制的同时，落实质量责任，贯彻谁施工谁负责的原则，凡发生任何质量事故及通病，均责成施工责任人员认真分析总结，并负责整改，对责任人按公司《质量奖惩制度》进行经济处罚，让当事人真正受到教育。3、加强过程控制重视质量考核过程作业方式要求规范化，凡巡检中发现违章作业，坚持重处。项目部应认真贯彻公司制定的质量风险抵押金制度，并按月考核，凡没达到项目质量目标的集体除按规定处罚外，扣缴全部质量风险抵押金。4、 保证内在质量搞好外观工艺工程建设全部原材料、半成品（包括回填土）须按标准规定检验合格，未经检验或检验不合格的不准使用或转序，确保工程质量。5、 加强文明施工创造良好环境各级部门人员各尽其责，为创造良好的环境努力。质量创优措施为确保本工程达到规定质量标准，在工程质量上丝毫不能有任何放松，为此从工作安排上、技术保障上采取如下措施：1、 建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、质量员、技术员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立质量检查小组，每周对该工地进行一次质量循环检查、评比、周循环活动，奖优罚劣。2、 建立以项目经理为首的质量监控体系，由项目专职质量员和相关人员组成，各专业施工队伍设质量员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，质量员有权下令下道工序停止作业。3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业的 QC小组，开展PDCT循环活动。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。4、 各职能系统要在管理上对该工程质量负责1）生产系统负责施工准备，合理安排工序和劳力，下达任务单，对分部工程验收时优质优价，不合理的要返工重作，在结算工程量任务单上予以兑现。2）材料系统严格把握采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料须送试验室复试合格方可使用，严禁使用不合格的材料及构配件。3） 技术系统认真熟悉图纸，按照采购人要求精心组织施工，实行层层技术交底，技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。及时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，作好各分部工程的隐、预检工作。4） 质量系统负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量解决办法，进行质量评定，任务书的签证。5、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌块砌筑和浇筑砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，装饰要实行样板块或样板间，经甲方认定后再大面积施工。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量；施工中通过检查对工程质量有一个评价，达不到质量要求，严禁下道工序施工。工序交接中必须由项目部质量员对质量作出正确的评价。6、严格检查制度，公司每月对工程进行一次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场质量员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。7、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。8、建筑物定位放线由公司技术科进行，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。9、砼配制严格执行配合比申请制度，严格计量，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼要及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎处疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎处不严。10、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清理干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构11、砌墙所用砌块必须事先浇水，并控制浇水量，在砌筑过程中严格执行“三一”砌砖，砂浆配合比必须满足采购人要求。12、 在作屋面卷材防水层时，找平层必须平整并每隔6m留一道通气槽，待其完全干燥后方可铺设卷材，女儿墙根部，檐口其它部分水管道交接处应严格把关。13、 抹灰前做好抹灰面的基层处理，抹灰过厚时分层抹灰，赶平压实。14、 楼地面预先制订防止空鼓，开裂起砂等质量通病的防治措施，作好养护和成品保护。15、 各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。16、 加强技术资料的记录、整理工作，工程资料与工程同步。17、 严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。18、 装饰工程应注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工，并且应先做样板，采购人认定后再大面积施工。19、 做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入现场，装饰完成的房间锁闭，不得随意进入。关键点质量通病专项措施为了进一步加强本工程建筑安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，现根据技术规范、标准和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制定如下措施。1、混凝土表面蜂窝麻面1）产生原因主要是：模板表面粗糙或附水泥浆等杂物未清理干净，模板未浇水湿润或湿润不够，模板拼缝不严而局部漏浆，混凝土配合比不当，振捣不密实或过度振捣，造成离析等。2）防治措施为：用于本工程的模板全部新购，并注意保养。模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，并涂刷模板专用隔离剂，要求涂刷均匀，不得漏刷。浇筑混凝土前，对木模板等进行浇水湿润。模板缝隙采用胶带纸粘贴，以防止漏浆。严格控制混凝土配合比，计量准确，搅拌均匀，保证坍落度，确保运输中不产生离析。混凝下料高度超过2m时，加设串筒或溜槽，混凝土分层下料振捣。由经验丰富的混凝土工进行振捣，至排除气泡为止。2、孔洞1）产生原因主要是：钢筋较密部位混凝土被格住，漏振，混凝土离析，一次下料过多，振捣器振捣不到等。2）预防措施：在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇筑。预留孔洞处采取两侧同时下料。混凝土分层浇捣，严禁一次下料过高。由经验丰富、责任心强、认真细心的专职振捣工进行振捣，掌握好振捣时间与间距。并实行项目部管理人员旁站制度，严防漏振。3、露筋1）产生原因主要是：钢筋保护层过少、漏放、位移或厚度不足，钢筋过密，石子卡在钢筋上使混凝土浆不能充满钢筋，配合比不当产生离析，振捣不实，振捣棒撞击钢筋使钢筋位移等。2）预防措施：浇捣混凝土前，加强对保护层垫块的检查，防止位移、漏放或少放。钢筋密集处，采用细石混凝土进行充分振捣。混凝土振捣时，严禁撞击或撬动钢筋。操作时，不得踩踏钢筋。如有钢筋变形、脱扣或位移，及时调直修正。正确掌握拆模时间，防止过早碰坏棱角。4、缝隙夹渣层1）产生原因主要是：施工缝未按规定处理，临时间断处时间过长未作为施工缝处理等。2）预防措施：施工缝严格按施工及验收规范处理，清除松动的石子、水泥薄膜及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净。在浇筑混凝土前，先铺一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土细致捣实。接缝处锯末、粉末、碎砖块等杂物仔细清除干净并冲洗净。浇筑柱等竖向结构前，先在底部填以50〜100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土浇筑连续进行，当必须间歇时，其间歇时间应尺量缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕,当超过规定时间时应留置施工缝。振捣时，振捣器应插入下层混凝土内的深度不小于 50mm。在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1〜1.5h，再继续浇筑。第四章安全文明施工及环境保护措施安全保证体系施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。安全管理措施1、对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。2、对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底，使其强化对安全操作规程的认识。3、采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。4、严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。5、编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施），贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。6、加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。脚手架安全措施脚手架在搭设前，进行设计计算，并严格按设计进行搭设。在脚手架搭设与拆除前，对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。搭拆脚手架应由持证架子工承担，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的，不得上架操作。架子工严禁酒后上班。搭拆脚手架时，架子工应穿戴好个人防护用品，戴好安全帽、安全带，穿防滑鞋，扎紧袖口、裤管，工具放入工具袋。遇有恶劣天气（六级以上大风、雪、雾、雨天等）不得搭拆脚手架。雨、雪后作业，必须采取安全防滑措施。架上作业人员，脚下应铺设必要数量的脚手板，并应铺设平稳，且不得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时，用于落脚或抓握、把（夹）持的杆件均应为稳定的构架部分。架上作业人员应做好分工和配合，传递杆件应掌握好重心，平稳传递。架设材料要随上随用，以免放置不当时掉落。每次收工以前，所有上架材料应全部搭设上，不要存留在架子上，而且要形成稳定的构架。在搭设作业进行中，地面上的配合人员应避开可能落物的区域。架体材质必须符合要求，杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲，严禁用脆裂、变形、滑丝的机件。脚手架与施工同步进行。每搭设完三步架，由项目经理、施工员、质安员等共同对已搭设架子进行分阶段验收，合格后挂牌使用。加强对脚手架检查维护，每月对脚手架全面检查一次。平常随时检查脚手架，发现损坏立即加固。不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等物料。架面荷载力求均匀分布，严禁集中堆放。架上物料放置必须稳妥，以免发生掉物伤人。脚手架上严禁超载，每平方米不得超过270kg。脚手架杆件及拉结，必须待拆架时，自上而下逐步拆除。施工中如因妨碍其他工序操作，需拆除个别拉结或杆件的，必须经项目经理同意，并采取有效加固措施，经检查确实牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。脚手架拆除，按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行，设专人监护，并在拆除区域设置围护及警戒标志。拆除时，自上而下逐步进行，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，斜杆先拆中间扣。严禁高空抛掷脚手架材料。“三宝”“四口”防护进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。在没有防护设施的2m以上高处作业时，系好安全带。对于小面积预留洞口，采用坚实牢固的盖板遮盖。对于边长大于150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，并在洞口下张设安全平网。施工用电安全措施施工用电采用TN－S接零保护系统。施工配电系统按总配电箱-分配电箱-开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏电。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。配电箱、配电线路按规范设置，由专业电工进行装接。配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验，发现问题及时整改。加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。中小型机械安全措施各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。对机械设备，由专人进行维修保养，不使设备带病运转。非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源，特别是平刨、圆盘锯等。机械使用后，及时清理刷油。现场消防管理措施1、组织管理以贯彻“预防为主、防消结合”的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行“谁主管、谁负责”的原则。施工现场实行分级防火责任制，落实各级防火责任人，各负其责。项目经理为施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责任人，对本班组的防火负责。工地防火检查员（消防员）每天班后必须巡查，发现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。对职工进行经常性的防火宣传教育，增强消防观念。施工现场设置防火警示标志，施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。施工现场防火管理，按其施工项目、施工范围，实行“谁施工、谁负责”。2、火源管理动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。动火前“八不”：1）防火、灭火措施不落实不动火；2）周围的易燃杂物未清除不动火；3）附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；4）盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；5）盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火；6）储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火；7）在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；8）未有配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”：1）动火前要指定现场安全负责人；2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；3）发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；4）动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”：动火人员和现场安全负责人在动火后，必须及时、彻底清理现场火种后，才能离开现场。3、电气防火管理施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》规定。非电工严禁私自拉线接电。电线绝缘层老化、破损要及时更换。严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电路保险丝。严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯，架设要牢固，碘钨灯距易燃物不少于 80cm且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。电气设备和电线不准超过安全负荷，接头处要牢固，绝缘性良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。照明灯具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。临时建筑设施内的照明，不准使用60W以上的照明灯具。每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关，做到人离断电。凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器，必须设置消除静电的装置。4、易燃易爆物品防火管理施工现场不宜存放易燃易爆物品，如工程确需存放易燃易爆物品，必须按照防火规定设置，并经公司保卫科或消防部门审批同意后，方能存放，存放量不得超过3d的使用总量。易燃易爆物品仓必须设专人看管，严格收发、回仓登记手续。易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。使用化学易燃易爆物品，应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所，严禁动火作业；禁止在作业场所内分装、调料；严禁使用乙炔发生器作业。严格控制使用液化石油气，确须使用时，要严格按防火规定操作，落实安全措施，并必须经施工现场防火责任人书面同意。易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。严禁携带手机、对讲机等进入易燃易爆物品仓。木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。5、消防器材配置与管理施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火机应放置在明显易取地方，一般放置高度不高于1.5m，保持放置点通道畅通。施工现场由消防管理员负责对消防设备、器材保养管理，每季度检查一次，按期换药（泡沫灭火机药剂有效期为一年，1211灭火机总重量不少于瓶体标明总重量的1/10），确保消防设备、器材的有效使用。对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图，挂在施工现场明显的地方。消防设备、器材，任何人不得挪作他用和损坏。文明施工措施1、材料堆放1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照规定的位置放置。2）各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。3）各种物料堆放必须整齐，砖成丁，砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起。4）作业区应随完工随清理。除去现浇筑混凝土的施工层外，达到强度的模板随拆随及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。5）施工垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾也应分类集中堆放。6）易然易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定存放。2、施工机械与车辆管理1）机械设备要运行正常，洁净卫生，防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工。2）车辆要统一管理，在指定位置停放。工地专用维修车间要符合卫生要求，防止废油污染土地。对车辆运行线路要经常撒水湿润，以防扬土起尘。3、社区服务1）工地施工不扰民，应针对工艺设置防尘和防噪音设施做到不超标（施工现场噪音规定不超过85分贝）2）按当地规定，在允许的施工时间之外必须施工时，应有主管部门批准手续，并做好周围工作。3）现场不得焚烧有毒、有害物质，应该按照有关规定进行处理。4）现场应建立不扰民措施。有责任人管理和检查，或与社区定期联系听取意见，对合理意见应处理及时，工作应有记载。4、业余活动1）开展丰富多彩的文体活动，如安全知识竞赛，和广泛的体育健身活动等。2）尊重当地民风民俗，谈吐文明，办事礼貌。3）禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法乱纪活动。文明施工的宣传和监督1、学习文明施工管理规定使每个职工明白文明施工的重要性。2、做好施工现场的宣传工作，作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。3、注意搞好与当地居民的关系，以使工程顺利开展。4、施工现场悬挂施工标牌，表明工程名称、工地负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。文明施工方面的承诺1、项目经理部办公室投诉电话，接受居民、群众监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4、工程完工后，在5天内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、淤泥和垃圾等，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清，达到采购人满意的程度。5、无条件接受采购人有关文明施工的指示。环境保护目标1、水环境保护目标确保施工生产废水、废浆满足施工生产回收利用要求，施工期废、污水禁止外排。减免工程施工期对区域水环境不利影响，维护工程河段II类水域功能。2、环境空气保护目标作好施工期环境保护工作，减免工程施工对区域空气的不利影响，确保周边区域大气质量达到《环境空气质量标准》(GB309—1996)二级标准。3、声环境保护目标控制工程施工噪声，使施工场界环境噪声达到《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)中所规定的限值标准，施工区场界以外敏感点达到《城市区域环境噪场标准》（GB309—93）2类标准4、生态环境保护目标严格限制施工占地及施工活动，使施工场地紧凑，减少工程建设占地和开挖对地表植被和景观的破坏；采用先进的施工方法，降低工程活动对当地动、植物带来的影响和破坏；维护工程及其周边区域的生态完整性和生物多样性。环境保护及减少扰民措施4.12.1噪声治理方案1、 施工噪声要求施工场界噪声限值：昼间70dB,夜间55dB。有噪声作业施工时间界定：6:00〜22:002、 噪声控制方案1） 木工作业及砼拌制木工房及现场砼搅拌站采用消音板处理,降低施工噪音。2） 浇筑振捣配备低噪声振捣器,避免振捣模板和钢筋。3） 作业层噪声在外脚手架安全网的内侧,随作业面安装一道隔音网,同以减小作业面上的噪声；同时要求作业人员在操作时,要轻拿轻放,严禁随意抛掷钢筋、钢管等。4） 其他人为噪声的控制夜间装卸材料、搬运材料等要教育作业人员轻拿轻放,严禁野蛮装卸,防止噪声出现。4.12.2扬尘治理方案1、 施工道路扬尘场内施工道路和施工场全部用混凝土硬化,每日排专人洒水和清扫。2、 运输车辆尘运输含有尘土的车辆,进出场时节必须用苫盖,并由门口警卫检查方可放行。4.12.3污水治理方案设置专用沉淀池,所有冲洗混凝土搅拌机等污水排入池内,沉淀后用以清水洒路面，沉淀安排专人经常清掏。4.12.4施工垃圾治理方案1、加强文明施工教育，制定材料节超奖惩办法，减少材料浪费现象，减少施工垃圾的生成。2、现场建造两座封闭式垃圾站（生活和施工垃圾分开），对出现的垃圾分类堆放，及时进行分捡利用。所有施工落地灰等施工碴土一律过后利用，灰碴经粉碎后使用。各类垃圾及时清运出场。4.12.5施工节能及光污染防治措施1、制定节能奖惩措施，加强节能管理。2、办公宿舍内全部使用日光灯照明，并做到人走灯灭；3、施工用照明由专人负责开闭，严防白天亮灯。4、电焊、气割有隔离措施。5、所有水龙头改均使用磁蕊水龙头，严防常流水。施工用水安自控设备，做到节约用水。第五章主要施工方法屋面拆除施工方案5.1.1.施工准备1、工程概况屋面面层、防水层、找平层，墙面部分脱落瓷砖等。2、施工前准备及主要施工设备1）技术准备工作a）首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况b） 对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。c） 踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2）现场准备a） 清理施工场地，保证运输道路畅通。b） 在拆除危险区设置警戒区标志。3、 拆除原则1） 遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。2） 保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。3） 保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。4、 施工部署1） 施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。2） 拆除人员培训在拆除前，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。3） 施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。拆除施工方案1、拆除工程施工管理1）施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。2）留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。3）对现场要拆除的部位进行标识，以免在拆除过程当中出错。4） 拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。5）拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行面层的拆除，依次是防水层、找平层。6） 拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为采购人最大限度的降低工程成本。7） 进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。2、拆除方法1）拆除屋面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。2）拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主。3）为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。4）拆除完的渣土应进行经常及时清运，避免堆积过多。3、进场前的各项准备1） 拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。2） 项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。4、施工时的各项要求1） 项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等)，及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。3)现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。拆除技术措施1、拆除项目内容屋面面层、防水层、找平层，墙面部分脱落瓷砖等。2、编制技术措施拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为采购人最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。拆除安全措施1、建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。2、施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。3、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。4、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。5、拆除现场施工人员，必须经过培训机构培训，并取得资格证方可施工。6、拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。7、拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。8、楼地面拆除时，应采用降尘措施，提前浇水湿润，严格控制扬尘。9、夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备，防止扰民。10、拆除局部内墙时，内隔墙必须随结构加工同时拆除，应编制局部墙体拆除加固方案，防止对结构产生安全影响。11、任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和处理。12、拆除时，施工现场应安排专人进行检查，防止过度拆除影响结构和装修，当日拆除作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。5.1.5.施工中应注意的问题1、施工控制1）区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘朝中心位置拆除。2）空间拆除顺序是先屋面后墙体。3）拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏，构件要有专门房间存放，安排专人管理。4） 拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。5） 在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。6）拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边单位人员的正常办公。7）在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。8）倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。9）在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。2、噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为：1）尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。2）一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发生不测事故。3、粉尘的控制由于本工程所涉及的专业多，尤其是楼地面拆除，控制粉尘是确保加固质量的前提，所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施：1）拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。2）工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。3）工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。4）垃圾车进出场地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并且做好遮蔽、清洁工作。4、安全管理1）施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，在进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。2）拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除建筑物应该自上而下依次进行。3）现场设置安全警示标示，标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项，并且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全事故，保证甲方员工的人身安全。5、监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：1）坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，我公司实现对作业安全监控和采购人安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；自始至终坚持管好用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电；所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。6、做好拆除作业后的安全工作1)拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。2)拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、器材及设备，不要混杂存放，或放置到安全场所或安全销毁。屋面工程防水施工方案5.2.1.屋面工程施工工艺流程屋面防水做法：1、结构层；2、15厚1：3水泥砂浆找平层；5、20厚1：3水泥砂浆找平层；64厚SBS改性沥青卷材防水层8、挤塑聚苯板四边搭接；9、细石砼结构保护层5.2.2.组织措施屋面施工时，指派专业工长负责，防水作业班组选用我公司专业防水施工队伍进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗位责任制，把责任落实到每个人头。5.2.3.材料质量控制措施屋面材料质量是保证施工质量的前提，屋面施工前一定要对原材料质量进行严格的控制和管理，避免在工程中使用不合格产品。1、用于本工程屋面的水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，要求新鲜，无结块。砂选用特细砂，含泥量不得超过 3%，有机杂质含量不大于0.5%级，级配要良好，空隙率要小。2、用于本工程的防水材料必须具有出厂合格证，并按规定进行现场取样送检，合格后方能使用。3、防水材料应妥善贮存和保管。贮存在室内通风干燥处，不同组份严禁混存。4、屋面工程中使用的材料均应经建设单位现场代表，现场监理工程师，现场见证抽样送检合格后方能使用。5.2.4.找平层施工1、基层处理铺砂浆前，基层表面应清理干净并洒水润湿。2、砂浆的铺设砂浆的铺设由高到低，由远到近，用2m左右格条找平，待砂浆稍收后，用抹子压实抹平。基层转角处做成圆弧（R=50mm。）3、找平层的养护找平层施工完毕12h后，洒水养护3d。防水涂膜施工本工程采用2厚聚氨酯防水涂膜。涂膜防水操作简便，施工方法是待基层基本干燥后，将防水材料均匀喷涂在水泥砂浆找平层。工作原理：该防水材料可渗入水泥砂浆找平层和砼微毛孔内，堵作水的渗漏路线，防水效果甚佳。防水剂喷涂时应均匀喷涂在基层表面上，要求均匀一致，不得漏喷，流淌或堆积5.2.6.找坡层施工1、 施工顺序：基层处理f定出屋面坡度f铺设珍珠岩f找平压实f质量自检。2、 隔热找坡层施工要点：珍珠岩的配合比，根据设计要求由试验室试配，施工时采用人工拌合，随拌随铺，每层虚铺厚度不超过100mm并用木抹适当压实，压实的程度与厚度应经试验确定。施工人员宜穿软底鞋操作，不得直接在保温层上推车或堆放重物。珍珠岩压实抹平后，立即进行找平层施工。按规范要求，对于整体现浇保温层，需设排气道和排气管，排气通道纵横间距不大于6m与找平层分格缝的位置对应，缝宽35mn排气道成型，采取在珍珠岩铺设前预埋，经防腐处理的木板，隔热找坡层成型后取出，再用豆石将排气道填满。5.2.7.防水卷材层施工施工顺序：防水基层表面清理修补f涂刷基层处理剂f节点附加层增加处理f防水卷材施工f收头处理、节点密圭寸f清理检查修整f质量检验防水基层处理将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物清扫干净。基层、表面的突出物、砂浆疙瘩等应铲除，清理掉，对凹凸不平处，管道根部和水落口部位认真修平，做成圆滑面，圆弧半径为 50mm。基层含水率，不得超过8〜18%，现场采取干铺试验，在基层铺盖 1m2卷材，静置3〜5小时，如卷材内侧无结露则认为基层基本干燥。施工前，应将分格缝清理干净，不得有异物和积水。基层处理剂的涂刷涂刷要薄而均匀，不得有空白、麻点、气泡，如果基层表面过于粗糙，可刷一遍慢挥发性冷底子油，待其表干，再刷一遍快挥性冷底子油。涂刷时间宜在铺设卷材前1〜2d进行，使油层干燥而不粘灰尘。（四） 卷材铺帖（1）在卷材表面涂刷胶粘剂的同时，用长把滚刷蘸取胶粘剂，均匀涂刷在基层处理剂已干燥和干净的基层表面上，涂胶后静置 20~40min左右，待指触基本不粘时，即可进行卷材铺帖施工。铺贴卷材前，根据卷材的配置方案，先用彩粉弹出基准线。（2）卷材铺帖时，将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒形卷材的中心插入一根巾30x1500mm的铁管，由两人分别手持铁管的两端，并使卷材的一端固定在预定部位，再沿基准线展铺卷材，使卷材松弛地铺贴在基层表面上。在铺贴卷材的过程中，不允许伸卷材，也不得有皱折现象存在。平面与立面相连接的卷材，应先铺贴平面然后由下向上铺贴，并使卷材紧贴阴角，不应有空鼓的现象存在。施工时要防止卷材在阴角处进行接缝处理，接缝部位必须距离阴角中心200mm以上，并使阴角处设有增强处理的附加层。每铺完一卷卷材后，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材一端开始朝横方向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气，使其粘结牢固。由于已粘贴的卷材长、短边均留出80mn空白的卷材搭接边，因此还要用卷材搭接胶粘剂对搭接边作粘结处理。而涂于卷材的搭接胶粘剂（丁基橡胶卷材搭接胶粘剂，其粘结剥离强度应小于15N/10mm浸水168h后粘结剥离强度保持率不应小于70%，不具有可立即粘结凝固的性能，需静置20~40min待其基本干燥，用手指试压无粘感时方可进行贴压粘结。这样，必须先将搭接卷材的覆盖边作临时固定，即在搭接接头部位每隔1m左右涂刷少许基层胶粘剂，待指触基本不粘时，再将接头部位的卷材翻开临时粘结固定。将卷材接缝用的双组分或单组分的专用胶粘剂（如为双组分胶粘剂应规定比例配合搅拌均匀），用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶量一般以 0.5kg/卅左右为宜。涂胶20~40min,指触基本不粘时，即可一边粘合一边驱除接缝中的空气，粘合后再用手持压辊滚压一遍。凡遇到三层卷材重叠的接头处，必须嵌填密封膏后再进行粘合施工。在接缝的边缘再用密封材料封严。（五） 防水成品保护措施防水施工完毕后应对防水层采取措施进行保护，以保证防水施工质量。1）操作人员应按作业顺序作业，避免过多在已施工的防水层上走动同时工人不得穿带钉鞋子操作。2）穿过屋面等处的管根，应防止碰损、变位。排水口等处应保持畅通，施工时应采取保护措施。3）防水层施工完后应及时做保护层，施工保护层时应搭马道或铺垫竹胶板，以免破坏防水层，造成渗漏。4）严禁在已做好的防水层上堆放物品，尤其是金属物品。外墙面抹灰工程施工方案5.3.1.抹灰重点控制措施抹灰工程中，表面平整度、阴阳角是否方正，以及抹灰与基层粘结是否牢固（是否空鼓）是影响抹灰工程质量的关键，为此，特采取以下技术措施加以控制。1、加强基层处理：抹灰前，将基层上灰层，残余砂浆等清除干净，并提前一天浇水充分湿润，对于砼基层应刷素水泥浆一道，确保糙灰与基层的粘结牢固。2、对墙体孔洞、缝隙，应选用砖头堵塞，然后用1：3水泥砂浆分层嵌密实。3、严格吊线、兜方，同时在墙面上间隔1.5m贴上一灰饼，并冲筋，确保表面平整、阴阳角方正。操作工艺流程基层处理一浇水湿润基层一设置标筋一阳角做护角一抹底层、 中层灰一抹面层灰T清理。5.3.3.施工要点1、基层处理：门窗框与墙连接处及缝隙、孔洞经填塞后用砂浆分层嵌塞密实。表面凸出部位剔平，表面凹进部位使用1：3水泥砂浆分层补平。2、浇水湿润基层：在抹灰前一天将墙面自上而下浇水湿润3、找垂面、做灰饼按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度。操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直与平整。灰饼宜用 1：3水泥砂浆做成50mn见方的形状。4、抹标筋灰饼做好稍干后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为1.2m〜1.5m,筋宽与厚同灰饼。5、 做护角阳角处应做护角。护角应用1：2水泥砂浆，砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。每侧宽度不小于50mm。6、 抹底层、中层灰砼墙、梁抹灰前进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼墙面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷802胶素水泥浆一道（内掺水重10%的802胶）、随刷随打底。7、 抹水泥砂浆罩面灰中层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5〜8mn之内。抹时先薄刮一道，使其与底灰结合牢固，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。8、 不同材料墙体交界处挂300宽钢板网，防止裂缝。5.3.4.施工及质量要求1、 抹灰工程中所用水泥、砂、外加剂等材料就按设计要求选用，并符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。2、 抹灰砂浆的配合比和稠度等应经检查合格后，方可使用，砂浆应控制在初凝前用完。3、 砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。4、 不同基层交接处应先铺金属网，并绷紧牢固。金属网为各基体的搭接宽度不小于100mm。5、 抹灰前，基层表面的灰尘、污垢和油渍等，应清除干净，并洒水湿润。6、 无论是水泥砂浆还是混合砂浆抹灰层，均应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层7、抹灰工程的面层不得有爆灰、裂缝，各抹灰层间不得有脱层、空鼓现象产生，表面应达到光滑、洁净、颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正，清晰美观。瓷砖面外墙涂料施工方案5.4.1.施工准备（1）项目工程师（技术负责人）在施工前应针对本工程施工特点及材料特性编制技术交底单，并及时向参加施工的作业人员进行技术交底。（2）外墙面磁面砖进行洗刷清理，去除灰尘、油污，必要时用肥皂粉液进行清洗，凿除空鼓、风化面层，并用1：3水泥砂浆抹平。（3）批腻子材料选用磁砖调整液、水泥和增进剂，饰面材料选用溶剂型丙烯酸酯涂料（ICI外墙漆）界面剂选用EM封闭乳液和助剂。5.4.2.施工程序磁砖面层清洗一涂刷EM界面剂-批刮腻子两遍（打磨）一涂刷外墙弹性涂料施工操作要点（1） 磁砖外墙面层经清洗洁净，并待干燥后，涂刷EM界面剂一道以有效地促进防水性，抗酸抗碱性和增加基面强度及基面与涂料的附着力。（2） EM界面剂调和比例为1:1（EM水），涂刷时采用滚筒进行涂刷，涂刷量0.13-0.15kg/m2（含水），雨天或墙面含水率大于10%不得进行施工作业。（3） 批腻子用铃鹿磁砖调整液加水泥，比例为1：3，增进剂适量，使用搅拌机充分搅拌成均匀乳膏状，并在2小时内用完。（4）批刮腻子可用镘刀或铁板抹子抹平，从上到下全面批刮两遍并打磨，使其表面平整、坚实、牢固，磁砖全部覆盖，纹理质感均匀一致。（5）批刮腻子应待外窗安装完毕，塞缝打胶结束后进行，以使窗洞与墙面涂饰同时进行，使饰面质感一致。（6）外墙弹性涂料施工前，应将涂料按规定比例配合，充分搅拌均匀，以获得一致的色彩。（7）外墙弹性涂料使用中不得加水稀释，不能掺加其他填料、颜料，也不能和其它涂料混合使用，否则会引起涂料变质。（8）涂刷时先用刷涂一遍，随即进行滚涂，滚涂时滚刷上须沾少量涂料，滚压方向要一致，操作要迅速。（9）施工后4-8小时内避免雨淋，预计有雨时应停止施工。（10）施工过程中，涂刷与涂滚不能沾上水泥、石灰等材料，以免污染，使用过的涂刷，涂滚和容器等应放在清水中清洗，以便下次再用。5.4.4.质量要求（1）涂饰工程所选用的涂料的品种、型号和性能以及颜色、光泽应符合设计要求。（2）涂饰均匀、颜色一致，粘结牢固，不漏涂、透底、起皮和反锈，无流坠、皱皮现象，涂层与其它装修材料衔接下吻合，界表清晰。第六章劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力组织计划1、早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证上最好的队伍，配最好的设备。4、加强组织管理、科学安排施工5、选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。6、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，以人计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。7、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。8、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。9、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。10、雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，11、洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。12、搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的万针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。13、搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供地，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。14、根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

15、施工中充分利用时间和空间组织流水作业， 交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日、农忙季节都要采取措施，保证工程连续不断的施工。62劳动力配置计划劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备拆除屋面防水层甘日清理防水卷材铺设细石混凝土浇筑细部处理墙面装饰清洗工程竣工验收技工8641210101884普工12121212101016104辅助工488885862电工2222线路工5552吊装工4888868焊接工2222222合计37434142383752241063施工机械设备本标段工程工期紧，交叉作业多，充足的机械投入是完成该工程的必要条件,根据施工需要正确选择施工机械保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高生产效率。并配备一定数量的备用设备。确保施工中正常使用。具体实施措施如下：1、 人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、 实行操作制度。专机的操作人员必需经过培训和统一考试，确认合格，持证上岗。3、 操作人员必需坚持搞好机械设备的例行保养。4、 遵守合理使用规定。防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。本标段计划投入各种机械设备详见表6—01:《拟投入本标段的主要施工设备表》其数量、型号完全能够满足施工要求。拟投入本标段的主要施工设备表 表6—01序设备型号数量国别制造额定生产用于施工备号名称规格产地年份功率（kw）能力部位注1反铲挖掘机WQ1国产201754良好土方2三轮车ZH-3A2双狮2015良好运输3卷扬机JK11国产20165.5良好垂直运输4装载机1方1国产2017良好运输5砼搅拌机JZ3501国产201735良好砼制作6砂浆搅拌机UJZ1国产201640良好砂浆制作7翻斗车1t5国产201645良好运输8电焊机AX1国产201636.7良好焊接9电锯M1K1国产201645良好木工制作10电刨M1B1国产201635良好木工制作11潜水泵ZDA2国产2016良好给水排水

12钢筋切断机GQS1国产20161.5良好钢筋制作13钢筋调直机CTK1国产2017良好钢筋制作14钢筋成型机GWS1国产2017良好钢筋制作15平板振动器HZR2国产201745良好振捣16插入振动器ZN356国产201725良好振捣17打夯机HW202国产201625良好回填土18电镐115-0113雷亚20172.8良好拆除19磨光机DC-1002东城20165.5良好地面64检测仪器配备本标段计划投入各种检测仪器设备详见表 6—02《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》，其数量、型号完全能够满足施工要求。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 表6-02序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪尼康DTM-3101台日本2013500用于测设点位2经纬仪J21台无锡20141000用于测设轴线3水准仪S-d2台济南2015500用于测设高程4钢尺50M2个武汉2015200用于丈量长度5钢尺20M2个武汉2015200用于丈量长度6钢尺5M2个武汉2015500用于丈量长度7电子天平美国奥豪斯1台美国2015200测量物体质量8电子称10Kg1台临武汉2015200测量物体质量9量筒500ml2个武汉2015300称量物体体积10环刀2个武汉2015200制作土样试样11烘箱1台宁波2015700烘烤加热试样12砼试模150*150*1505个济武汉2015200砼试件制作13坍落度筒©100〜3002个武汉2015200砼和易性检测14石子密度筒1—501河北2015200密度检测15含水量快速测定仪1上海2015200含水量测定材料投入计划6.5.1材料投入原则1、 物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。2、 所有材料供应厂家的选择和确定，以质量保证为前提，并对材料进行严格的质量检验，确认厂家有质量保证能力，经监理工程师认可后签字方可进场使用。3、 材料进场后必须再次经过工地检验合格，并由监理工程师确认后，方可投入使用。材料保管过程中，保管条件必须满足不降低材料质量的要求。4、 所有材料进场和发放时都要进行计量和点验，严格管理，现场设物资管理组织，统一进行物资管理和供应。6.5.2主要材料的供应安排由于本合同材料需求量大，材料供应时间较集中，根据工程进度计划及现场的需求，对于SBS防水卷材、水泥、钢筋、碎石、砂等用量较大的材料，进行一定的存储，保证施工的顺利进行。第七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验管理组织我公司将在本工程中全面执行项目法施工管理，根据本工程特点，组建精干的项目经理部来负责施工管理。项目部设置“五科两室”的组织机构，包括：技术科、质检科、财务科、材料设备科、安全保卫科、试验室、综合办公室，下设专业施工队。建立组织：组建项目经理部，成立“五科两室”，明确各部门的责、权和义务，根据工程需要，制订管理制度。明确管理规划：本工程根据项目划分确定施工活动的管理目标，建立工作体系并确定管理点，形成管理文件，以利执行。进行本工程目标控制：本工程需控制的目标是：进度目标、质量目标、成本目标、安全目标、施工现场目标，在控制过程中，可能会出现各种问题，应通过组织协调和管理的方法，对以上目标进行控制，达到目的。资源保证：对劳动力、材料、设备、资金和技术五大资源进行优化配置，并对配置状况进行动态管理，不断调整和完善。合同管理：依法履行施工合同，每月清理一次合同履行情况，建立记录。并搞好内部承包责任制，建立包、保、核一体化承包制，杜绝“以包代管”现象。信息管理：为搞好施工管理和目标控制必须加强信息管理，并利用电子计算机进行辅助，处理施工过程中的大量信息反馈以调整、检查各种资源的配置。项目经理责任制项目经理是工程全过程实施的直接负责人，一旦我公司中标，工程项目经理将代表企业法人在施工中履行乙方的一切权力和义务，行使项目经理的职责。本工程将实行项目经理责任制，具体如下：1、项目经理对国家方针、政策、法律法规及行业规范标准、合同条款落实负直接领导责任，在工程项目施工中应组织、指挥、协调、监督项目各组织体系切实有效运行，确保工程各项总体目标实现。2、负责建立健全项目的各项规章制度，并带头实施及监督落实。3、负责主持施工组织设计的编制，并参与关键部位及施工工艺方案的编制。4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5、负责项目质量管理体系在工程中持续有效运行，组织制定所有与质量有关的岗位和人员的质量职责、权限和管理制度。6、坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足采购人要求，争创优质工程。7、贯彻国家和集团公司的质量方针，正确处理质量与进度、质量与效益的关系。8、主持召开施工过程中的质量会议，检查岗位职责履行情况，全过程实行质量执法检查制度及质量奖罚制度。9、坚持全面安全管理，负责建立健全安全生产各项规章制度，并带头实施及监督落实，全过程实行质量执法检查和安全奖罚制度。10、负责对工程项目进行资源配置，保证质量、安全体系在合同工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源调度。11、项目经理及技术负责人驻工地时间的承诺。12、项目经理及技术负责人是项目实施的直接负责人，他们于工程开工前进场，且必须满足工程施工需要。主要岗位责任制1、项目经理：受总经理委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。项目经理常驻现场，项目经理离开工地须经采购人的同意，项目经理离开工地期间，其职权由指定的项目副经理接替。2、项目副经理：协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。3、技术负责人：全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门关系，对现场施工进行管理、监督和协调。4、技术科：全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助技术负责人制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务；负责工程质量保证资料的收集、整理、填写；负责材料试验和施工试验工作；对项目各作业层进行技术管理与指导。5、质检科：是质量安全管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层