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文档简介
2023在审计谈话会议上表态发言【范文】
敬重的**监事长、审计部*总、各位领导、各位同仁:
今日,**公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进展指导,**公司审计部*总对近年来审计发觉问题状况进展通报,特殊是**监事长亲自对我们进展审计谈话,赐予我们认清差距、正视问题、改良工作的珍贵契机。这充分表达了**公司党委、总裁室和审计部各位领导对**分公司工作的重视支持,对全*系统干部员工的关怀厚爱。在此,我代表**公司党委、总经理室,向**监事长和**公司审计部各位领导表示最诚心的感谢和崇高的敬意!
刚刚,仔细倾听学习了**监事长的重要讲话,审计部*总对审计发觉问题及风险分析状况进展的通报,作为**公司主要负责同志,我深受触动和警醒!作为审计整改工作的第一责任人,我坚决落实**公司党委、总裁室的决策部署,肯定带头深入学习落实**监事长的重要讲话精神,以高度的政治责任感和使命感抓好审计整改;
坚决落实**公司审计部对**分公司的指导意见,肯定团结带着**公司班子各位同志,全盘恳切承受审计部提出的问题和意见建议,坚决以自我革命的士气,带头承受审计监视、自觉主动承受审计监视,坚决抓好审计发觉问题的整改落实。
下面,我代表**公司党委、总经理室做如下表态。
第一,全盘承受审计发觉问题和意见建议,以最坚决的态度履行整改责任。这次近三年的审计发觉问题及风险分析通报,是对**分公司党委、总经理室工作的一次“整体把脉”,是对全**系统各级公司的一次“全面体检”,是对**全体干部员工的一次深刻的警示教育。**公司审计部这次严厉指出了我们在业务治理、财务治理、销售治理、资产治理等*个方面,存在的*类,共计*个问题。听了这些问题,我深受触动警醒,审计部发觉的问题及风险通报分析不仅指出了问题危害、风险隐患,更深挖根源,指出了我们存在“进展目标不清楚,对经营风险不够重视”、“重**、轻风险管控思想依旧存在”、“整改工作停留在外表,责任追究不够到位”的三大问题根源。为我们敲响了警钟,指明白方向,具有很强的针对性和指导性,对我们加强和改良今后一个时期的工作具有非常重要的意义。我们要把审计整改工作,作为推动高质量进展和从严治司的核心抓手,快速把思想和行动统一到**公司党委、总裁室的要求上来,切实把审计整改工作当作重中之重来抓,**公司党委、总经理室带头统一部署,全*系统上下快速行动起来,以“刮骨疗毒”的决心和士气,以切实可行、务实有效的方法和举措,把审计整改工作全面落实到位。
其次,全面深挖审计发觉问题的根源和缘由,以最严格的标准制定整改方案。这次审计发觉问题及风险通报分析,既有思想熟悉问题,也有方法作风问题;
既有共性问题,也有详细问题,我们将举一反三、深挖根源、对症下药,务求在根子上“除病灶”。今日会后,我们将立刻召开全*系统审计整改工作发动大会,深入分析缘由,认真查找症结,仔细梳理全部问题。根据党委统一领导,结合职责分工,细化任务分解,分门别类提出整改措施,对每个问题怎么解决、什么时候解决、由谁负责解决都要实化细化量化,建立责任清单、问题清单、整改清单,明确牵头领导、责任单位、责任人员、方式方法和完成时限,并逐级签订整改责任书,逐级落实整改责任,逐级对账销号,整改一个销号一个,确保全面整改、彻底整改。
第三,全力在审计整改中表达担当作为,以最有力的措施抓好整改落实。坚持以“从严整改、不走过场”作为总基调,调动全**系统力气,抓好整改组织协调。坚决做到:问题不解决不罢休、整改不完成不收兵,根据确定的时间节点定期检查,逐项验收,严把整改质量,加大跟踪督办力度,确保整改工作全面、彻底、到位。我本人也将严格履行第一责任人的责任,坚持以上率下、示范引领,带着班子成员深入分管领域和基层一线,建立整改台账,加强调度指挥,实行跟踪治理。严格整改督办,确保整改任务全面完成。特殊是对影响较大、给公司带来巨大损失的严峻违规问题,我们将根据公司规定由纪委或法律合规部门严厉追责处理;
在承受内外部审计及检查过程中,对不协作工作、甚至对抗审计及检查的单位和个人,我们将坚决严厉问责、严厉处理;
同时积极协作**公司后续审计,对整改不到位的单位负责人也要进展严厉追责,以切实发挥惩戒警示作用,增加威慑力。
第四,全方位建立标本兼治的长效机制,以最实际的成效稳固审计整改落实的成果。我们将把制度建立贯穿审计整改全过程,有针对性地消退制度盲区、堵住治理漏洞,建立健全标本兼治的长效机制,真正做到“工作推动到哪里,制度建立就延长到哪里;
问题消失在哪里,监视治理就掩盖到哪里”。特殊是对那些状况比拟简单的深层次问题,要从体制机制改革入手,着力破解制约因素和进展瓶颈,真正使审计整改工作转化为熟悉成果、实践成果、制度成果。
请**监事长和**公司审计部各位领导放心,我们将以此次审计整改为契机,在**公司党委、总裁室的顽强领导下,在**公司审计部的指导帮忙下,以更大的决心、更高的标准
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