经理转正申请书版范文

—经理转正申请书版范文对于转正的述职报告，您应当有充足的重视，这关乎您的工作前途，下文是为你细心编辑整理的经理转正申请书，希望对你有所帮忙，更多内容，请点击相关栏目查看，谢谢!经理转正申请书1我到XX公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进行价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、防止铺张，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培育意识，服务意识的强化、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时辰刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的上下影响到办事的工作效率；员工素养的上下直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定按时、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到般的待遇。能够完成的利润指标，XX万元，纯利润XX万元。其中：打字复印XX万元，校XX万元，计算机XX万元，电脑耗材及配件XX万元，其他：XX万元，人员工资XX万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20XX年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、标准化、标准化，完成自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标，利润XX万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机络工程；无线络工程。由于本地络实施根本建成，无线络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线，和一部分的上费估计利润在XX万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润XX万元；多功能电子教室、多媒体会议室XX万元；其余络工程部分XX万元；新业务部分XX万元；电脑部分XX万元，人员工资XX—XX万元，能够完成的利润指标，利润XX万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严格处理。五、要建立一个比拟完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚定地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的装备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济基础的企事业单位、委办X变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从服务、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。六、制造学习的时机不断为员工提供或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把XX公司建成平谷地X计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回忆历史、展望将来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增加任务感与责任感，培育主人翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期布置员工培训。2、主动参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃？br培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业提供员工积累。我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，一天不学习就会落后，因此如今我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应相互协作互相协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去完成本次大会制定的121万利润指标。今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和XX30名职工对自己的殷切希望和支持，肯定要努力做到以下两点：1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和XX公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大X，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于XX形象的事情。2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把XX建成在平谷地X规模、品种、有性的IT企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。述职人：20X年X月X日经理转正申请书2从进入公司工作，到今天己经有5个多月了，依据公司的规章制度，和我个人的力量。现申请转为公司正式员工。5个月里，在本部门的工作中，凭借多年学习的专业学问，我始终严格要求自己，认真按时做好领导布置的每一项任务，同时主动协作公司其它部门同事处理相关工作上的问题。在本部门的工作中，我始终坚持主动主动，专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高充实自己，在为公司做出奉献的同时，也使我自己获益匪浅。当然，在我成长的道路上也有一些曲折，但这些阅历也让我不断成熟，处理冗杂问题的力量得到明显提高。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。经过这5个月，我如今已经能够独立处理分派给我的业务，（填写工作内容），当然我还有许多缺乏，处理问题的经验方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量。下面简要介绍一下我5个月的工作内容与工作成果1。依据公司人力资源规划，帮助人事经理建立并完善公司各种员工聘请制度及政策，并依据需要进行按时调整、修改；2。定期或不定期的进行人力资源内外部聘请工作，保证人力资源的有效供应；3。运用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源聘请渠道，发布聘请信息；4。依据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并按时更新职位说明书。5。执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，协作其他业务部门工作；6。搜集相关的劳动用工等人事政策及法规；7。执行聘请工作流程，协调、办理员工聘请、入职、离职、调任、升职等手续；8。负责新员工入职工作，办理相关入职手续。9。帮助年会筹备工作10。对X制度进行了整体优化，并完善详情；并提出详细的执行方案，效果明显这是我的第二份工作，我相信，只要付出，就会有收获!这5个月来我学到了许多，感悟了许多；看到公司的快速进展，我深深地感到骄傲和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，完成自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。鉴于如今的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能优过度上调。通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部将来的进展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，完成自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续锤炼自己、完成抱负的时机。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的胜利!希望我能为我公司奉献自己的力量!经理转正申请书3总公司领导：首先，我很感谢X在全球金融危机严峻影响的情况下，却赐予了我们这些人工作的时机，让我们有锤炼自己、展现才华、提高素养和进展的舞台。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与进展。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务标准事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与支付程序》，进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行；2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务学问的培训内容，包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；3、将内部掌握与内部审计相结合，每月开头了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，强化财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系；4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人；二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和本钱费用掌握为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，掌握点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金；2、不断强化财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，按时了解和把握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。述职人：20X年X月X日经理转正申请书4尊敬的公司各级领导：你们好!首先，感谢您们能给我时机X物业管理公司工作成长学习的时机。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司工程的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，认真按时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议；工程方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，公司领导的帮忙下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：一、全面熟识公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企业文化：本人参加公司时，全体公司员工在老总的带着下，满腔热忱，主动进取，呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。二、订正错误、合理建议：由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程修理方面，通过努力逐一处理，充足调查研讨，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农夫安顿房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本工程物管工作进行了调整。三、标准管理制度、提高工程执行力量：接手X工程后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，按时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：1.装修装饰巡查制度；2.保安部周勤务执行制度；3.保洁勤务工作流程分配方案；经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。如今本工程员工的服务意识和对客户服务力量有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在缺乏，如别工程修理方面未能完全按时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带着下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。经理转正申请书5时间总是如流水匆忙而过，转瞬间我来到X公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受X公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了许多帮忙，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些陌生的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对X公司有了一个全面的了解，感受到了许多同事间的和谐友好，工程组的团队意识。在过去的两个月里，我负责X模块的需求商量、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责X工程X平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，根本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个工程，也增加了自己在工程管理方面的经验，学习了许多X方面的业务学问，全面地了解了工程组内各成员的综合素养和工作力量。就个人业务方面，对X大部分业务做了深化的了解。X评估方面，我主要了解X等业务。当然这许多得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是感谢他们。在已过去的X工程实施过程中，我也发现了工程组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对工程组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考。1.工程组的掌握力由于我们当前的工程是一个全新的搭