管道保温施工方案

第一章 综合说明第一节 编制依据1、GＢＴ427２—９1《设备、管道保温技术通则》３、南京市有关规定其次节 工程概况1、工程名称:南京市住宅楼顶水箱供水管保温工程、工程范围:南京市八城区〔下关区、鼓楼区、建邺区、白下区、秦淮区、玄武区、栖霞区、雨花台区〕内,存在保温层脱落、破损、老化和缺失现象的住宅楼顶水箱供水管。2０12年１13124时.第三节、施工预备一、技术预备1、组织好施工人员，认真学习有关技术、标准、标准．2、配备好施工机械设备和消防设施，办理好材料选购。二、材料预备施工标准的规定。2、保温材料及附属材料有出厂合格证。3,经自来水总公司同意前方可使用.我单位不得私自变更使用双方已选定的保温材料的品牌、规格和型号，如确需使用，必需征得建设单位书面回复同意前方可使用。第四节、施工工艺及要求１、施工工艺验收。2、对旧的保温局部进展撤除,清理管道外表垃圾。,10cm,棉与面对接处要严密不能有缝隙。4、管道缠绕玻璃纤维布时,玻璃纤维布要顺管道缠绕,5cm,外面防范措施涂刷环氧树脂漆二遍,涂膜晾干后看有无气泡现象,假设有准时处理修改．第五节、安全技术措施1、各种工种严格遵守本工程安全操作规程。３、坚持每周的安全例会,并有针对性。4、高空作业必需佩带安全带、带好安全帽、穿好防滑鞋。5、手持电开工具必需接漏电保护装置。第六节、施工工具１、手电钻 10把２、剪刀 6把３、卯枪 １5把４、手钳 4把5、配电箱 2台第七节、施工组织１、工程经理 1人２、施工队长 1人３、技术员 １人4、保温技工 1０人5、总计 13人其次章 施工组织机构及施工人员打算第一节 工程部职能工程经理:对质量、进度安全全面负责、动态治理，负责工程的本钱掌握，劳动力配置,人员考核及安排。SＯ90０2贯标工作,工程副经理:负责总体工程进度掌握、生产调度,施工过程动态掌握,负责对内、对外协调。技术质管部:负责施工前技术预备,施工过程中技术、质量治理，交工验收、工程资料归档。工程治理部：现场物质供给,机工具、车辆治理，负责生产调度、打算统计、安全生产掌握。综合治理部:财务、工程预决算、本钱治理,负责职工食宿及现场治安保卫第一节质量目标作质量和效劳质量,实现对用户的承诺,把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程工程质量目标：1100%。28０％以上，主要分部必需到达优良。385％以上,主要分项必需到达优良。4.其次节质量保证体系工程经理:工程质量第一责任人．工程总工程师：工程质量工作主管领导。技术质管部：制订施工技术方案和关键工序、特别工序工艺方案,负责实施指导和检查;制订不合格品的订正、预防措施，并监视实施。与工期、安全的冲突,负责成品保护、机工具治理及保证物资选购质量。综合治理部：负责用户的效劳及施工合同的治理等.主管工程师：负责制订施工工程的具体质量标准及技术保证措施,指导施工.施工组:加强队组质量治理,做好质量自检;施工作业人员遵守工艺纪律,严格按工艺规定和操作规程的要求进展作业。公司技术质监处、工程治理处、经营处等部门对本工程进展检查指导及监视。第三节质量保证措施一、质量治理措施及要求工全过程中。2、全体施工人员进展质量意识教育和技术培训,针对工程特点选派工作责任心表，特种作业人员持证上岗。,明确规定各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进展全过程掌握,坚持预防为主的原则,对关键工序和特别工序设质量掌握点进展重点掌握;工程竣工交付后,实行定期回访制度，按合同规定实行保修。４、认真做好各项施工预备施工前组织有关人员认真生疏图纸,领悟设计要求,编制切实可行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施,施工前对有关施工人员进展技术交底并填写技术交底记录。5、进货检查进场的设备、材料及仪表,均应有出厂合格证或质量证明书等文件,杜绝假冒伪劣产品,不合格的产品、材料不得入库及用于工程中．,觉察问题准时提出订正或预防措施并指导整改,质检人员应准时进展检查.严格工序质量掌握，经,技术变更须经业主同意并出具书面通知。要求，关键工序和特别工序的施工,技术、质检人员应跟班指导和检查.,提交准确具体的安装检验资料,协商拟定重要的检查试验工程,供给复检的有利条件，并准时进展质量整改。9.10、工程部制定责任制和质量奖惩方案,实行质量拒绝制、质量奖惩制,质量与施工班组经济收入挂钩.1,,强化施工人员的质量意识，布置质量整改。,对检查不合格的应马上组织人员整改,合格后经业主签字认可.验,用工序质量保证整体施工质量。1４、各大型设备在安装前应编制具体的作业指导书，报业主批准后实施，重点做好安装、调试及成品保护。15、重点做好隐蔽工程的质量检查,不留隐患。16、建立质量信息系统,随时收集反映质量状况，准时分析和处理质量问题,认真承受工程质量监视机构的质量监视。1:排泥机轨道的对角线应相等,轨道标高应掌握在允许范围内，都应专人跟班检查。二、质量预防及检测.工程部从收到施工图开头,经图纸会审、编制工程质量打算、施工组织设计、施工技术指导书、工序质量监视每一步程序、每一个环节都有专人负责，专人检查，层层把关，严格治理。同时承受业主的监视。三、质量预控及质量检测流程:设计交底图纸会审→编制工程质量打算→各专业主管工程师编制施工方案并交底→各职能部门依据设计和施工方案要求，配置施工资源→施工人员依据图预检评定→单位工程质量评定→工程整体竣工验收→保修效劳→质量回访。为保证工程质量,所使用的计量仪器仪表，都应在计量检定合格证有效期内使测的准确度。第四章 施工进度打算及工期保证措施第一节 工期目标1040５日,20１21131日。具体开工日期依业主要求．其次节 工期保证措施依据工程特点,我们有信念和决心协作业主在合理工期内圆满完本钱工程施工。针对本工程的实际状况和工程量,结合我公司施工技术力量,借鉴我公司去年施工此工程的施工阅历，将实行如下措施确保工期目标的实现:1、调集去年参与过此工程的各类专业治理人员,组建适应本工程施工特点的、高成精干的施工作业队伍。配备满足进度需要的、精良的施工设备和机工具。２、一旦我方中标,在合同签订后三日内,我们将选派技术人员及施工骨干力气提前进场。,包括主要设备进场的施工进度打算,确保工程按期完成。制充分调动职工的乐观性,最大限度地发挥职工的主观能动性．科学、合理、有序地组织施工,在确保质量和安全的前提下,安排加班及轮班作业，并按业主的要,实行提前预制和两班制，缩短安装时间，保证足够的调试时间。5、认真做好技术治理工作,编制合理、可行、牢靠的施工技术方案及具体的作业指导书，并送业主,在获得业主的书面批准后再开头施工，施工前认真做好技术交底,,生疏设备特点,把握安装施工工艺和要求,避开错装、漏装和调试不当损坏设备,延误工期，从而有效地保证施工进度。6、承受先进的施工工艺和先进的施工机械，提高工效，缩短安装周期。７、协作业主、工程监理编制总施工打算,周、日打算,并按要求细化施工进度打算业打算和资源配置,避开和消退各种不利因素的影响,对施工进度实行动态治理,努力实现各分部打算的完成以保证总进度打算的顺当实现。8,听从现场整体安排,并认真执行业主及现场协调会议的打算.,使安装过程的资源得到充分保证,防止消灭停工待料、等待设备的现象，保证工程的顺当进展。1０、在公司基地储藏必要的人员和机工具，以便在抢工需要时紧急增调进场。,大型机具完全能满足本工程的施工需要。第三节雨季施工措施维护。和削减恶劣天气造成的影响和危害。3、在露天作业集中地点设置雨棚。,都应有相应的防护措施。,并检查电气保护装置是否完好、牢靠。６、制止在雨中露天带电作业，假设非进展不行应实行严格的安全保护措施.第五章 安全保证体系及安全保证措施第一节安全生产目标在施工期内，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故．其次节 安全保证体系工程经理:安全生产第一责任人.专职安全员:负责检查、监视安全技术措施执行状况,开展安全教育。技术质管部:负责制订安全技术措施,并对施工队〔组〕进展安全技术交底。工程治理部:系安全生产主管部门,安排与协调现场安全工作,全面协调现场安制度的贯彻落实和监视检查。综合治理部：供给安全生产措施费用保障，并监视安全措施费的使用。各施工队(组〕:协作专职安全员做好队(组〕安全生产治理，施工作业人员遵守安全技术规程和操作标准，做好自我防护。第三节 安全保证措施１、安全技术交底制度:开工前,工程部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进展安全技术交底,并填写安全技术交底记录。施工中，专兼职安全员应按交底内容进展检查、落实.2、施工人员均应严格执行安装工人安全操作规程。3、进入施工现场必需戴安全帽，2米以上高空作业必需系安全带,制止向上或向下抛工具及材料.专人指挥，统一信号,设备、桅杆、吊臂下面严禁站人。5、脚手架搭设后需经施工技术人员检查前方能使用。6、氧气瓶和乙炔发生器之间距离5米以上，放在阴凉通风处;运输装卸时制止碰撞.全。的运输、吊装要编制作业指导书，并依据作业指导书要求进展作业。９、施工机具要定期维护,起重设备、高压检测设备及仪器等使用前必需经过检查,确认安全牢靠前方能使用。1０、电动设备应符合安全用电规定，使用前应检测绝缘并有防雨措施；手持电,并设置夜间应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。11.油漆、氧气、乙炔应单独存放,远离火源、热源处和人员密集区域,并应有消防设施及防毒、防火等安全标志。12、合理布置灭火器材，并派人定期检查，确保有效，消防通道要保持畅通.13、现场全部施工人员,应严格遵守业主的安全规定。第四节 紧急状况及事故处理措施〔或兼职〕人员负责施工现场治安保卫，负责日常、节假日及紧急状况的处理工作，并保持和业主、地方治安部门的常常性联系。第六章 现场安全文明施工措施工人员应当遵守业主的各项规定以及当地治安治理规定。2、施工现场应设置安全通道和进入现场须知的明示标牌。3、进入施工现场,一律穿工作服，佩带工作牌,不得嘻闹、喧哗,影响他人作业。4、现场施工人员应当严格执行操作规程和安全技术规程。5、疼惜设备、工具，遵守设备操作规程,不得违章使用,随时留意保养。6、现场设备、设施，应挂牌标示操作规程及使用、养护人员。7、现场施工,应当听从安排、指挥，相互协作，分工协作，不得违章作业。第七章 削减扰民措施1、对施工人员加强治理，对违犯业主规定的及治安治理规定的人员决不姑息．2、施工区域集中地方拉上警示绳,无关人员不得入内。3、合理安排与布置作业场所,避开扰民。１、对噪音较大的施工工序，施工前向业主申报,严格按确定的时间施工．8：30之前集中下料，避开上班时间扰民。1、现场材料、工件、施工机具应堆放整齐；每日下班,应清理现场,保持干净。的电缆头等施工垃圾,应将施工垃圾分类堆放在业主指定位置，并每隔两天拉出施工现场,倾到至城市市政有关治理部门指定的地点。任意排放。,倾到至城市市政有关治理部门指定的地点．5,没有废弃物和垃圾,并常常清扫和冲洗．6、主要机械设备进展检修,汽车烟气排放量必需到达国家排放标准，才能进场。,防止油路泄漏及乙炔泄漏。一、编制依据1GBJ12６—８９和我方的施工经验2ﻫ、甲方供给的图纸及技术要求二、施工预备1、技术预备组织技术人员到现场勘察、把握设计意图,按施工组织设计、标准和质量评定标准做好技术交底，编制材料打算,及各局部项技术措施。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并预备具有多年化工施工作业的操作娴熟工人,施工期间至少应有一名责任监护人员,四周末施工设备和地面不受损害和污染．预备足够的塑料薄膜或彩条布，对末施工设备、原材料、地面等进展掩盖保护。施工前,设备及其部位施工中的重要施工节点应作特地的交底,并对特别工序进展培训指导,重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进展预防。2ﻫ组织材料人员对选购保温材料打算作出具体的安排.在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场，并分类入库存放。挂上标识牌,以便主要内容有:保温材料的品种、数量是否与贴标相符合；3〕保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格。３、劳动力预备及人员进场ﻫ１)依据本工程的特点,我公司将安排技术力量强、施工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续施工。2〕对全部进场施工队伍先进展劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育.做到文明施工、遵章守纪.3〕劳动力打算ﻫ工 种 人 数进场打算备 注ﻫ架子工6 开工前3天ﻫ防腐工 8 开工前3天保温工10 开工前3天扳金工1０ 开工前3天ﻫ关心工 6开工前３天ﻫ４安全及技术资料预备1ﻫ甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特别安全措施，必要时进展技术安全考试,考试不合格者，不得操作.3ﻫ)预备针对本工程的开工报告,并办工程的施工方案。如我单位能中标，我单位将自中标之日起,在二个月内对南京市八城区内全部住宅楼顶水箱供水管进展普查，以书面形式(附一样的电子版文件〕将普查结果〔具体到单元号、当前保温状况(完好、脱落、破损、老化或缺失等、需要整改的保温层长度等信息，并对每一处水箱以及需整改的保温层进展照相,每张照片的像素不低于３00万,照片画面清楚、内容明确。对于仅用照片不能说明全部问题的地点，承受摄像的方式记录现场状况。提交普查结果清单时,一并将对应的照片文件、视频文件提交给建设单位．ﻫ５、现场组织预备ﻫ１)治理机构设置ﻫ该工程将实施工程发挥各项业务职能的各项治理目标的完全实现。业队伍施工.2ﻫ依据本工程的施工内容,在工程进度中必需确保各专业配扳金专业、保温专业.三、施工方案→涂刷环氧树脂漆第一遍→涂刷环氧树脂漆其次遍→清理现场→报验.松动。四、质量治理1、质量保证体系经理负责质量保证体系的组织和治理工作,制定质量治理责任制。2、质量保证措施〔1〕质量目标到达合格标准点。不允许下道工序施工。建立、建全质量检查档案及有关隐蔽工程记录,各种资料责任落实到人.(5〕严禁不合格产品进场，对材料严格把关。施工中严格按施工质量操作规程施工。定期进展质量评定,鼓舞先进，进展月份质量联检。(8)成立质量治理机构，对施工进展监视、检查、确保工程质量。工种持证上岗，各质量掌握点设专业人员负责.落实施工预备工作打算,作好施工预备工作,并贯穿施工全过程。全面掌握施工过程,重点掌握工序质量，具体措施是工序交接有检查，质量掌握有对策,施工工程有方案,技术措施有交底，图纸会审有记录,配制材料有质量文件有档案。技术档案资料准时、准确、齐全,整理现场,进展预验收和质量评定,做好正式验收预备,进展工程质量回访与保修。七、进度打算及工期保证措施1、施工进度打算法和先进的机械设备，合理的进展资源安排是本工程进度掌握的原则。2、总进度打算安排20发出的书面通知〔20时设施等物资以及材料定货等施工预备工作。八、保证进度的组织措施1、我公司充分生疏到本工程工程的重要性，特组建具有丰富现场治理阅历的、道工序为后道工序效劳的思想,在保证工程质量的前提下,用以下措施来保证投标工期的实现。集劳动力，并按总进度的掌握,做好后备劳动力的调集工作。在施工顶峰时，视具体状况统一调度机械设备与劳动力。足,便于加快施工进度。4际需要。这是保证工期的必备条件.的经济利益按实际进度的完成状况进展分段兑现奖罚。时加快施工进度。九、安全生产措施1、安全生产治理原则使本工程安全生产到达标准化、标准化。2、安全生产目标ﻫ确立本工程安全目标为:“安全生产无重大伤亡事故”。3、安全生产制度1(ﻫ〕认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及全职责和应担当的责任。ﻫ〔2〕建立安全生产保证体系，加强安全生产的治理。设立专职安全员，具体负责安全生产．结实树立“安全第一,预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、工,谁负责安全。工员、质量员、安全员等必需持证上岗。(5〕设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作，做到现场有安全人员值班。安全交底必需结合具体操作,有针对性。(7〕建立安全监视制度，消退事故隐患,杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报.〔8)人进展安全技术治理．9(ﻫ〕管生产,必需管安全的原则。建立健全工程经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确,落实到人。之间建立安全竞赛活动，设立流淌红旗奖罚清楚。常安全工作和巡回监视检查工作，负责提出安全预防措施。工程经理部建立以工程经理为首为安全值班轮番制度，并做好安全记录。(１3〕机械及设备在使用之前应进展全面检查是否完好,如觉察隐患应准时进展处理，否则不许使用,并按设备说明书进展定期保养.14(ﻫ〕施工现场的施工用实行一机一闸，并有安全牢靠的接地。十、文明施工保证措施1、工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的治理工作，各工种、岗位责任制,杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。2、制作品必需堆放整齐，领用材料不得随便抛撒。ﻫ３、施工中产生的垃圾必需整理成堆,准时清运。十一、雨季施工技术措施1、雨天施工应加强对工人的安全教育,安全交底，作好劳动保护工作。(2)电气措施业。一、工程概况１、工程名称:２、工程特点：道保温施工时必需实行防雨、防坠落等措施,尽可能制造较好的作业环境。本管线是南京市自来水总公司的供水管线,对整个公司的生产有着重大的意义,为此我们提出了“高速、优质、低耗、安全地建设好供水管道保温整修工程,保证安全、顺当、圆满地完成施工任务。二、施工部署工程建设各工程标得以实现的重要保证。１、本工程开工前我们将做好以下预备工作工程部组织机构的设置技术工作的预备临时设施的规划４)前期工作所需施工资料的预备施工进度打算的编制６)施工机械、劳动力打算的编制动力进场打算。2、工程部组织机构设置为了确保该工程进度最快质量最优，安全文明生产等各工程标的实现,我们将思想,充分发挥一级施工企业在工程建设中的优势,全面实现工程建设的总目标。,由工程经理在施工现场通过直线制,对管道保温专业组实施治理，公司各个部门亲热协作,层层落实责任,组织施工。2.2工程主要治理人员职责及权限2。２.１工程经理遵守国家工程建设治理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与,确保完成工程各项指标。,建立工程质,IＳ09０02质量标准贯穿于施工的全过程．3〕负责工程部治理机构设置、人员配置、及各类治理人员的岗位职责和工程治理的各项规章制度的建立，组织制定各种鼓励措施，并实施。,以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用打算并组织落实。,,防止和订正违纪违法行为。其他由工程经理负责的工作。2。2.2工程工程师１)领导工程部人员负责整个工程的技术治理和质量治理工作。,重点参与工程质量打算的编制、审核、组织报批。组织参与设计交底、图纸会审、编制施工方案等.５)负责重要材料的验收工作，负责对工程的过程检验、最终检验的组织。6)主持质量会议,.2。２。3保温专业施工员负责施工图的会审及现场细化工作．负责工程材料打算、日工作打算的编制。负责对施工工艺和质量进展监视、检查。验。３、工程部工程治理体系三、主要施工方法及技术措施1、施工流程图２、施工预备2.１认真批阅图纸,会同业主进展现场勘察,了解现场施工环境。2依据现场实际状况确定用电布置位置,和用电时间,对偏僻地方及无法供电处,考虑配备发电机。２。3选定现场施工工程部基地,设置好临时机具间和仓库。3、保温材料验收及运输3。1对选购的保温材料须核对品名、规格尺寸和数量等。3。2阅历收合格的保温材料应存放于仓库或直接送至施工现场,存放于施工现场的保温材料应堆放整齐,底部垫高，不影响运输道路,用帆布盖之。４、管道保温施工技术措施保温施工人员进入现场进展保温施工，应具备以下条件：认可施工。4。1．2工程技术措施1〕工程文件实施①组织施工人员认真学习各类文件,生疏领悟各项施工技术措施和标准。,做好工程资料同步工作。③施工前组织施工班组进展工程技术交底工作,做好施工技术交底记录。2)施工工序掌握施工人员在施工时须按工序操作,把好每道工序关，认真执行上道工序为下道工序效劳,上道工序质量保证下道工序施工的原则,做好每道工序操作人员自检工作,班组互检工作，工程部技术人员专检工作。４。2原有保温层撤除工程４.２。1对在业主要求施工范围内管道的保温层进展撤除。４。2.2撤除之前，对施工区域以红隔离,专人负责看护。4.２。3撤除时留意保护生产用管线、阀门、仪表等，不得擅自乱动。4。２。３撤除的旧保温材料堆放整齐，准时运至业主指定的堆放场地．4。2.4撤除后的施工场地由专人准时清扫,防止杂物、废墟破坏四周的环境。4.３去除旧管道铁锈4。3.1外表保温层已撤除的供水管道必需准时去除污物、油渍、铁锈等。４。3．2用钢丝刷人工来回清理钢管外表。4。3．３以业主要求进展涂刷环氧树脂漆及缠绕玻璃纤维布进展保温。四、保证质量措施１。1质量目标１．1。1管道保温的质量目标：安装质量符合有关国家法规、标准、标准和设计要求,安装的管道保温安全、牢靠，确保工程优良。1。1。2以一流的工作质量来保证一流的产品质量,树立良好的企业形象,为社会做出更大的奉献.１。2质量体系１.2.1将本工程纳入我公司质量保证体系,严格按我公司质保手册的要求进展质,不断创”的质量方针。12.2重点掌握工程各阶段的“人、机、料、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施,以到达工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。,予以实施和进展目标治理,并由公司技术监视科负责质量监视治理，在公司技术监视科各专业质检科工程师的领导下，通过工程部质检员,对各专业的施工员和设备材料员所担当的内容，进展进货检验和试验,过程检验和试验，最终检验和试验。同,始终处于稳定受掌握状态,以实现工程的质量目标.同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工预备和过程掌握所完成的成品,由工程经理组织各专业工程师,按施工组织设计和质量打算规定的要求制定明确有效的防护方法和手段,并落实各专业施工员和作业班组进展成品保护,工程施,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。2.2.3在竣工交付后，在规定的保险期内，由工程经理和公司技术监视科组织原,负责组织可能由于安装缺陷引起故障的突击抢修工作.3、主要岗位责任治理职责依据质量保证体系图建立岗位责任制和质量治理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系正常运转,按既定质量目标圆满地完成施工任务。3.1工程经理1工程经理是工程质量的第一负责人,质量到达创优目标。３。1。2建立和完善工程的组织机构,健全工程内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与工程建设人员的乐观性。3。1．３执行企业质量方针，组织工程质量筹划和质量打算的编制和落实。３。1．4合理配置并组织落实工程的各种资源(包括人员、施工机具配备、物资及资金等，按质量体系要求组织工程的施工生产.３。1.5组织编制施工培训打算．工程工程师3.2。1工程工程师是工程质量治理的主要责任人,对工程施工质量全过程进展治理。3。２。2组织编制施工组织设计，审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性．,审核关键和特别工序作业指导书和专题施工方案.,保证每个施工人员都明确自己的工作职责.3.２.5负责工程的复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术方案的编制，并实行措施，预防不合格品的消灭。3.２．6负责组织重要材料质量检验和试验工作，负责对工程的过程检验、最终试验和检验的组织工作。3.2。7组织对工程各分部工程的质量进展检查、自评。3。3保温工程师报告工作.３.3.2负责管道保温安装设计会审、交底工作。3.3．3负责施工方案(工艺)的编制,批准简要施工方案．3。3。４负责保温施工的掌握点(设计掌握〕检查和停顿点〔施工方案编制、审核〕的验证。３。3。5组织施工人员准时地正确的填写施工记录。３。3。６负责工程资料的收集、汇总工作。3。3.7指导检查施工人员工作，有权制止违章作业。3.４材料员3。4。１贯彻实施有关材料的制度、标准,负责保温材料的验收、保管、发放的各环节的质量掌握，向工程经理报告工作。量〕要求的材料投入使用.４。3负责材料仓库的治理。３。4。４负责材料证明，验收发放等资料的收集、归档工作。４．1劳动力的保证施工中人的要素是关键.工程质量目标的实现。依据工程的状况我们拟实行以下保证措施:,使全体施工人员结实树立起“百年大计，质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现.４．1。２选派优秀的工程治理人员和施工技术人员组成工程治理班子,施工和治理,配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。413建立完善的质量负责制,使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。4。2施工机具、检测设备的保证现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的,对工程施工的质量影响越来越大．控状态.２.2依据施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对全部进场的机械进展检查并进展全面的保养，把握各种机械的性能状态,建立现场机械台账.。３施工期间，定期对施工机械进展检查,随时把握现场机械的使用状况及机械的状态状况。确保机械处于最正确的运行状态,为施工生产效劳,并使现场的机械得到充分的利用。4.2.4对消灭故障的机械，马上组织专业如人员进展修理，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要,应马上组织的机械进场，以满足现场施工的需求。材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件,因此对材料质量的掌握是格外重要和关键的。１材料进场后使用前质量保证措施格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的掌握措施，每道工序均有交接制度。,施,材料出库有检验和办理领用手续。材料出库后,在施工现场妥当保管,存放地点安全牢靠,如材料堆放的场地有可能日晒雨淋，材料堆放要求整齐,并挂上标识牌.与合格材料相隔离，在自检过程中如觉察质量问题准时整改。6)对发出的材料要进展建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态.工程施工过程中质量掌握措施1〕图纸自审和会审质量要求以及关键部位的技术要求。2)工程文件的编制和报审①针对本工程中各质量掌握点要求,工程部组织技术人员编制工程质量打算、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。②加强对施工组织中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和挨次，确保工程施工质量3〕施工技术交底,明明施工内容、施工方法、挨次、质量标准、安全要求等。4)确保进场机械和主要机具正常运行。5〕对各种计量工具及设备进展检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工,是实行技术和治理措施依据。２施工阶段的质量掌握重要。加强施工工艺质量的掌握,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量掌握标准化、标准化、制度化.对影响工序质量的因素加强掌握,某些部位对工艺本身有特别要求的,则设置质量掌握点，通过对质量掌握点的质量监控,确保工序质量。3〕过程检验和试验①每道工序完成后,班组作业人员先依据标准、标准进展自检。自检合格后通知质量检查员进展专检。专检合格后,方能专人下道工序。②隐蔽工程为主要过程,在要程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可,4)不合格的订正和预防施工工程中，工程质检员觉察不合格品,马上发出限期整改通知，并实行订正５)最终检验和试验工程完工后,由工程部组织各专业技术人员,会同业主代表、现场监理、质检站对本工程进展最终检验和验收。4．4．３交工验收阶段的质量掌握１)加强工序验交手续,杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。2),同时做好竣工资料整理。五、保证安全生产、文明施工、消防保卫措施1、安全治理目标安全治理是工程治理的重要组成局部,贯彻于施工的全过程,关系着现场施工01.5％内.2、安全文明治理体系3、安全生产保证措施常运行，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制造良好的安全生产环境。建立每周安全例会制度、每天施工安全生产交底。工程部设立专职安全员,班组明确兼职安全员，监视安全生产责任制的落实。保温材料吊装时,应留意上方的架空线路等障碍物,吊装区域设安全带,并有专人巡察。,应设置安全隔离区，严禁无关人员进出.3。6对违章行为的处理:一般违章:马上处理,口头警告。重复违章：书面检查、罚款。３)野蛮施工：停顿施工、罚款，调离工作岗位。３。7现场用电要有安全装置,严格按《施工现场临时用电安全技术标准》(46-4８〕保证安全用电.３。8各种电机具设备的接地接零装置良好,漏电保护装置选用合理，定期测试，安全有效.线。３.１0但凡移开工具的电源线路上应装置漏电保护器,防止移开工具外壳带电。3。11施工现场的临时用电的电源箱应合理布置，电源电缆敷设安全牢靠，为防2.5米,当需在地面敷设时,必需加防护３。12建立文明仓库治理制度,材料堆放，统一、有序、整齐。3．13施工人员穿戴公司统一制作的安全帽、工作服、上岗证,做到“三统一“。六、保证工期措施1施工进度状况，制定出各部位具体,切实可行的一周打算和工作安排，并付之实施,假设觉察未能按规定完成的打算,要准时