广告公司组织框架图_第1页
广告公司组织框架图_第2页
广告公司组织框架图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职务总经理副总经理工程部主管

创作时间：二零二一年六月三十天公司组织架构及人员编排之老阳三干创作1、创作时间：二零二一年六月三十天2、组织架构总经理副总经理工程部制作部规画设计部财政部工制设工程作文计工规设2、部份职能主主程部程案计画主部门管规管师职责业姓名制执管画行务？作员1、辅助总经理拟定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、督查公司各项规划和计划的实行；3、组织编制年度营销计划及营销花费、内部收益指标等计划；？4对各业务部的工作负领导责任,协调各业务部的内部业务；5、负责对公司文化的建设工作；在总经理缺席时,受托代行总经理职务；总经理暂时受权的其余工作；6、负责各业务部特定范围的管理职能,发布工作建议和履行表决权.、工程技术管理；、合同管理；、项目本钱控制管理；、工程质量控制管理；、施工进度控制管理；、施工安全督查管理；？工程部7、资源调动与内、外面协调管理；、现场文明与环保施工管理；、介入工程项目的完工自检预查完工作,对存在需要整顿项目列单挂号逐个整顿,保证单元工程交验合格率,完工查收合格后,实时与业主进行完工结算,并将结算单转送财政部,工程技术资料整理成册,以便存案归档.、项目质保期过程管理等方面；创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天1、全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资本计划；2、负责工程施工中的设计更改、技术支持；设计主管？设计部3、负责督查本部份工作实行的过程及实行成效,负责与其余有关部份总的协调工作；4、担当公司上司经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按要求履行,并落实、督查达成状况,达成所管理项目的质料整理工作.1、熟习装饰规范、标准、施工特色、资料及掌握工程量清单,控制好工程制作本钱；工程制作？制作部2、负责协调项目内部工作及与甲方关系,增强安全质量意识；3、按合同标明编制工程量清单、估算、报价、结算等工作.1、辅助公司各种宣传规画方案的设计和撰写；2、负责宣传推行文案及宣传资料文案的撰写；文案规画?规画设计部3、负责公司对外媒体和广告示意文字的撰写；?

1、负责公司平时宣传、规画设计制作；2、广告平面设计、制作及其余图文处理；公司宣传资料的设计、制作与立异；3、负责设计控制的履行和保护,不断改良设计水平,以抵达公司日趋发展的要求.设计规画设计部?1、如期将公司银行存款账面余额与银行对账单查对；2、负责公司的现金管理与支票保存工作.出纳？财政部1、进行会计核算；2、推行会计督查；会计？财政部3、拟定本单元规画会计事务的详细办法；4、介入制定经济计划、业务计划,查核、剖析估算、财政计划的履行状况；创作时间：二零二一年六月

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论