农村公路乡道改建工程规划

县2009年农村公路乡道改建工程监理规划一、工程概况1、工程名称：：**县2009年农村公路路乡道改建工工程2、工程地点：：**县境内3、工程规模：：33.9KKm4、工程总投资资：1500万元5、工程计划工工期：由2009年6月至2009年10月6、工程质量要要求：达到合合格工程质量量标准。7、建设单位：：**县交通局设计单位：***市公路勘察察设计所；**市**公路勘察设设计有限公司司施工单位：第一标段：河南南**建设有限公公司。第二标段：***路桥路桥有有限公司。第三标段：***市中**市政建设工工程有限公司司。第四标段：***市**路桥工程有有限公司。二、监理范围：：1、**县20009年农村公路路乡道改建工工程，全长33.9公里。2、建设工程施施工阶段监理理，包括:机动车道、标标志牌施工全全过程。三、监理内容1、施工准备阶阶段监理工作作的主要内容容（1）熟悉设计计文件及合同同文件，参加加设计单位向向施工单位的的技术交底。（2）审批施工工单位上报的的施工组织设设计，重点对对施工方案、劳劳动力、材料料、机械设备备的组织及保保证工程质量量、安全、工工期和控制投投资等方面的的措施进行监监督，并向业业主提出监理理意见。（3）开工前检检查施工单位位的放线、高高程引测资料料，特别是与与相临施工单单位之间测量量、放线资料料是否协调，并并对道路中心心线、各桩号号高程进行审审查、复测。（4）审批单项项工程的开工工申请报告，并并报业主备案案。（5）审查施工工单位的质量量自检体系及及安全保证体体系。2、施工阶段监监理工作的主主要内容。（1）施工阶段段的质量控制制①对工程施工阶阶段进行旁站站监理，严把把施工过程中中的质量关，完完成必要的抽抽查试验，并并做好监理日日记。②处理工程变更更和工程质量量事故，对重重大工程变更更和质量事故故提出处理意意见并报建设设单位审查备备案。③检查验收和评评定工序工程程质量。监督督施工单位严严格按照施工工规范、设计计要求进行施施工，对不符符合技术规范范和设计图纸纸要求的工序序，有权责成成施工单位返返修或下达暂暂停施工令并并报建设单位位备案。④检查确认运到到现场的工程程材料、构配配件和设备质质量，并查验验试验、化验验报告单和出出厂合格证是是否齐全、合合格，监理工工程师有权禁禁止不符合质质量要求的材材料、设备进进入施工现场场和投入使用用。⑤检查施工单位位和自检工作作，数据是否否齐全，填写写是否正确，并并对施工单位位质量评定自自检工作作出出综合评价。⑥监督施工单位位对管沟回填填、道路基层层和砼配比及及试件按规定定进行检查和和抽查。⑦对线路平面、各各桩号高程控控制点进行定定期复测检查查。⑧主持工地例会会，研究和解解决施工过程程中存在的问问题。⑨检查监督本合合同段的文明明施工。⑩按期按质完成成竣工资料编编制整理工作作。在缺陷责责任制期，负负责缺陷责任任期的监理工工作。（2）施工阶段段的进度控制制①监督施工单位位严格按照施施工合同规定定的工期组织织施工，对施施工进度进行行有效控制。②对控制工期的的重点工程，审审查施工单位位提出的保证证进度的具体体措施，如发发生延误，及及时分析原因因，采取对策策。③建立工程进度度台帐，核对对工程形象进进度，按月向向业主报告施施工计划执行行情况、工程程进度存在的的问题。（3）施工阶段段的投资控制制①审查施工单位位工程计量报报表，认真核核对其工程数数量，严格按按合同规定进进行计量支付付签证，并报报建设单位审审签。②保证支付签证证的各项工程程质量合格，数数量准确。③按建设单位授授权和施工合合同的规定审审核变更设计计。3、施工阶段监监理工作的主主要内容（1）督促检查查施工单位及及时整理竣工工文件和验收收资料，受理理单位工程竣竣工验收报告告，提出监理理意见。（2）根据施工工单位的竣工工报告，提出出工程质量检检验报告。（3）组织工程程预验收，参参加业主组织织的竣工验收收。四、监理工作目目标1、工期控制目目标:2009年6月15日至2009年10月15日2、投资控制目目标：合同价价为1500万元。3、质量控制目目标：（1）路基施工工质量目标：：达到合格等等级标准。（2）路面施工工质量目标：：达到合格标标准。（3）标志牌施施工质量目标标：达到合格格标准。五、监理工作依依据1、**县20009年农村公路路改建项目招招标文件。2、建设工程监监理规范（GB3199-20000）。3、与本工程有有关的国家和和地方法律、法法规。4、与本工程有有关的国家施施工及验收规规范、标准和和规定。5、建设单位提提供的设计文文件及有关资资料说明。6、建设工程监监理合同。7、建设工程施施工合同。六、监理组织机机构1、本项目监理理组织机构，并并根据工程进进展情况进行行适当补充和和调整。2、监理机构人人员配备计划划根据建设工程程监理进程合合理安排专业业监理工程师师进驻现场。七、监理工程师师的职责和权权限1、总监的职责责和权限（1）确定项目目监理机构人人员的分工和和岗位职责，主主持监理业务务日常工作。（2）全面熟悉悉合同文件，纠纠正图纸中的的明显错误并并报建设单位位。(3)审定施工工单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划。（4）检查控制制施工质量、进进度、安全、文文明施工及施施工方法，及及时解决合同同执行过程中中的一般性问问题，根据合合同规定签发发指令，重要要和重大问题题及时报告建建设单位。（5）审查处理理施工单位的的报告、报表表和函件，必必要时报建设设单位。（6）审查和处处理工程变更更，并报建设设单位。（7）主持或参参与质量事故故的调查。（8）主持监理理工作会议，工工地例会，研研究和解决施施工中的各种种问题。2、道路监理工工程师职责(1)对总监负负责，负责本本工程相关专专业监理工作作。（2）全面熟悉悉合同条款、技技术规范和设设计文件，在在施工过程中中，对相关专专业的进度、质质量、文明施施工进行全面面控制，协同同安全监理工工程师搞好对对工程安全控控制，对施工工中出现的问问题，要按技技术规范要求求及时提出处处理意见。（3）审查施工工单位的专业业施工组织设设计，并检查查其执行情况况。（4）检查施工工单位的质量量自检体系及及其运转情况况。（5）审核施工工单位报送的的各种资料，制制定控制专业业质量和进度度的图表。（6）协同总监监、试验监理理工程师审查查工程质量中中的相关专业业部分。（7）根据本专专业实际工作作进展情况做做好监理日记记，负责制定定本专业监理理实施细则。（8）协助总监监处理工程变变更、质量事事故等工作。（9）办理总监监交办的其他他事宜。3、试验监理工工程师职责（1）熟悉合同同条款、技术术规范、设计计文件、试验验技术规程和和方法，负责责本工程的监监理检试验工工作，对施工工中的检试验验工作实行有有效控制。（2）协同专业业监理工程师师检查验收工工程中各种原原材料、构配配件的质量，搞搞好原材料、构构配件的质量量控制。（3）按规定频频率进行抽样样试验，严格格控制施工项项目的内在质质量。（4）进行标准准试验和验收收试验，负责责监督施工单单位的实验工工作。（5）完成有关关检、试验的的资料整理、归归档工作。（6）办理总监监交办的其他他工作。4、测量监理工工程师的职责责（1）在总监领领导下工作，对对总监负责并并完成总监交交办的其他事事宜。（2）全面熟悉悉合同条款、技技术规范和设设计图纸，负负责工程测量量放样复核监监理工作，控控制好工程的的平面位置和和高程。（3）对工程控控制点、水准准点、（包括括临时水准点点）做好定期期复核工作，并并督促施工单单位做好各桩桩号的保护工工作和复测工工作。（4）协同各专专业监理工程程师做好工程程计量、检查查、验收的测测量复核工作作，对施工单单位的各种测测量资料进行行签认。（5）做好测量量资料的整理理、归档工作作。八、监理工作程程序1、工程开工程程序（1）合同工程程开工程序当建设单位位各项准备工工作就绪，施施工单位具备备开工条件，开开工申请经建建设单位同意意后，总监应应在规定的时时间内发出开开工令。（2）单项工程程开工程序框框图2、质量控制检检查程序（1）开工前准准备工作监理理，审查以下下内容：①工地实验仪器器及实验人员员配备情况。②施工单位的质质量自检体系系及质量保证证措施。③进厂材料的质质量、规格及及数量情况。④施工组织机构构及主要人员员配备情况⑤施工方法、方方案、工艺流流程。⑥施工设备的配配备（数量、规规格、性能）情情况等。3、中间检验程程序施工单位位应将月施工工于检验计划划安排提前两两日报监理部部，以便项目目监理机构安安排本月检验验计划。九、监理工作方方法及措施**县20099年农村公路路改建项目监监理控制的方方法与措施重重点围绕投资资控制、进度度控制、质量量控制三大控控制任务展开开。1、投资资控制目标为为施工合同，在在施工阶段严严格控制工程程变更，避免免投资过分扩扩大。2、进度控制目目标方法和措措施（1）工程进度度计划。施工工单位按照建建设单位要求求工期进行进进度计划安排排。（2）总进度目目标分解：①制定月进度计计划；②制定分项工程程进度计划。（3）对工程进进度进行动态态管理。定期期招开工地例例会，检查分分析计划进度度与实际进度度偏差原因，及及时协商处理理和采取纠偏偏措施。3、质量控制目目标方法与措措施为协助助实现建设单单位要求施工工质量达优良良的目标，监监理工程师应应监督施工单单位按程序办办事，保证各各工序质量优优良或合格。（1）质质量控制的组组织措施建立健健全项目监理理机构，完善善职责分工，监监督落实质量量控制责任，具具体到人。（2）质质量控制的技技术措施协助施施工单位完善善质量保证体体系，落实质质量保证措施施。严格事前前、事中和事事后的质量检检查监督。前控制掌握国国家和地方施施工及验收规规范、规定，熟熟悉设计文件件，做好图纸纸会审工作，搞搞好原材料、构构配件的质量量控制，认真真做好测量放放样复核工作作，协助督促促施工单位落落实质量保证证措施。②事中控制严格进行行现场监理，督督促施工单位位严格按照施施工验收规范范及设计图纸纸进行施工，关关键工序实施施旁站监理，杜杜绝质量隐患患的出现。为为使工程技术术资料真实反反映工程质量量水平，要求求技术资料与与工程进度同同步进行，否否则不得继续续施工。③事后控制若出现质质量事故或事事故隐患，及及时组织有关关人员分析原原因，提出处处理意见，采采取措施进行行处理。做好分项项工程按施工工规范及验收收标准、设计计文件进行评评验的工作，对对技术资料及及时进行整理理归档。十、工程安全管管理及文明生生产1、施工安全全管理措施（1）安全全工作是工程程建设中的重重要工作，其其基本任务就就是要认真分分析和掌握安安全事故的发发生规律，采采取有效的防防范措施和监监督手段，主主动治理隐患患，消除不安安全因素，防防止各类事故故特别是重大大安全事故的的发生，以保保证工程建设设顺利进行；；（2）施工工单位必须建建立和健全安安全施工组织织保证体系，制制定行之有效效的安全制度度和措施，确确保施工过程程的人身安全全和工程安全全；（3）施工工安全工作，各各单位的项目目经理为第一一负责人，并并设立专职安安全员，负责责日常安全管管理工作。各各单位的安全全施工保证体体系和安全措措施，必须在在工程开工前前10天报监理部部；（4）施工工单位要根据据工程实际情情况、施工特特点以及施工工现场环境，全全面负责所有有施工岗位人人员的安全教教育，提高全全员安全意识识，进入现场场的所有施工工人员，必须须经安全知识识考试合格后后方可上岗；；（5）特殊殊工种及危险险岗位作业人人员必须实行行技术操作合合格证、上岗岗证制度，监监理部定期组组织检查，对对发现无证上上岗或人、岗岗、证不符时时，立即停止止其作业，限限期整改，延延误责任由施施工单位自行行承担；(6)单单位工程施工工必须有明确确的安全措施施，对特殊工工种的作业，必必须制定安全全技术方案和和安全操作规规程，经施工工单位主管部部门批准，报报监理部审查查后，严格执执行，并将安安全施工技术术方案报业主主备案；（7）施工工临时用电、用用水及有关设设备的使用必必须符合安全全生产的有关关要求和规定定；（8）施工工单位在施工工过程中，必必须根据河南南省的自然条条件制定防冻冻、抗雷电及及触电保护等等安全措施，确确保施工工程程和人员安全全；（9）施工工单位在施工工期间如发生生安全事故，应应在24小时之内以以书面形式报报告监理部和和业主，并迅迅速按事故处处理规定组织织调查处理，否否则，一切相相关责任由施施工单位负责责；（10）施施工单位必须须将安全施工工纳入日常管管理工作，编编制好安全管管理条例及实实施细则，组组织安全检查查，定期召开开安全例会，做做好安全措施施的会签工作作及日常安全全巡回检查；；（11）所所有施工人员员，必须严格格遵守业主的的治安、厂规规等各项制度度和规定；(12))施工单位有有责任对施工工现场内设计计、供货商、监监理人员、业业主代表等进进行现场施工工安全教育，并并采取必须的的安全监护措措施，保证为为工程服务的的有关各方的的人身安全。有有关各方人员员进场时，应应遵守施工现现场的安全管管理规定，并并接受安全管管理人员的监监督；（13）进进入现场的其其他各方人员员，均由其归归口管理部门门进行安全教教育，进入施施工现场时必必须与施工单单位取得联系系。凡未经施施工单位同意意进入现场而而发生安全事事故时，由责责任者承担责责任。2、现场文明施施工管理措施施（1）现场场文明施工管管理组织由总总监主持，各各专业监理工工程师、各施施工单位人员员组织，具体体负责施工现现场文明施工工的管理工作作。各施工单单位负责本单单位施工现场场的文明施工工工作，并接接受监理部的的统一管理和和监督检查。（2）文明明施工管理措措施（一）落实文明明施工责任制制①总监是文明施施工管理总负负责人，全面面负责整个施施工现场的文文明施工管理理工作；②专业工程师负负责本专业施施工范围内文文明施工管理理工作；③各施工单位负负责人为本单单位文明施工工的负责人。（二）定期进行行检查：工地地每月组织一一次文明施工工检查，由总总监组织文明明施工管理小小组全体成员员参加，按建建设部文明施施工要求进行行检查并张榜榜公布检查结结果。检查结结果作为拨付付工程款的参参考依据；（三）持证上岗岗：施工现场场实行持证上上岗制度，进进入现场作业业的所有机械械司机、起重重机、