生产质量管控举措

生产质量管控举措(1)现场操作指导方案1、材料:通过执行材料检验制做到:〔1)严格制止无证材料用于工程中。〔2〕标准要求做复验的材料严格进展复验，复验合格前方可使用。(3〕钢材、焊条、焊丝、焊剂等必需有材质证明书或产品合格证.２、施工:在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点:〔1)隐检制：依据进度安排预检、隐检打算,进展预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并准时履行签字归案。〔２〕三检制:按工序,,重点抓住工序跟踪检查,优罚劣准时落实到班组，落实到人头。(3)岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌,层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量治理工程师行使质量拒绝权和质量奖罚权。３、协调措施种之间的协调、协作及工序交接治理,准时解决前后工种间的冲突和问题，避开扯皮、返工现象，保证施工顺当进展。4、外监主动虚心承受业主、质检站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控，坚决准时整改。质量检查验收程序：审核开工申请单 每道(步) 工序完工后施工单位自检维护质量指标考核考评工程 考评要求及细则ﻩ扣分ﻩ扣分描述事例—组织治理(30分)得分：1ﻩ协调力量(10)ﻩ施工时应主动协调，与业主等相关人员保持融洽的关系，做到文明施工.如,扣3分/次．ﻩ２ﻩ打算组织(2分〕 依据要求提交施工组织方案、安全承诺书,落实专职工程经理及组织架构,人员安排、职责分工、工期打算、施工方案、工具仪表等，缺少扣2分ﻩ ﻩ３人员治理〔2〕1分/人次ﻩ ﻩ

工程经理和主要施工人员须具备相应资质及相关工程经受ﻩﻩ更换工程工程经理和主要施工人员必需得到建设单位许可,1分／人次。ﻩﻩ4ﻩ沟通治理(2) 加强与各单位的沟通联系,确保工程进度和质量，假设因沟通缘由导致工期或质量受到影响，扣２分/次.ﻩ ﻩ会议参与(2〕ﻩ按时参与工程会议,无故缺席或迟到扣１分／次。ﻩ竣工资料编制〔2〕 完工后一周内提交竣工资料，否则扣２～５分．二工程质量(3０分〕得分:１ﻩ施工质量(10)ﻩ应依据建设单位审核通过的设计方案进展施工,施工工艺质量符合建设标准;设备线缆标识清楚准确:否则扣１~2分/处。ﻩﻩﻩ;假设需变更需先申请同意再施工，未经同意擅自变更施工的2分/处。ﻩ现场治理(1０〕ﻩ施工中施工现场负责人应全程在场,:2分/次。ﻩﻩ施工现场各类工具和材料分类堆放整齐，并设立明显的标志牌;施工时不得影响他人的人身和财产安全;2分／次.ﻩﻩ保持施工现场干净,每天离开现场前准时整理清场；检查觉察不标准,2分/次。ﻩﻩ工程初验(1０)ﻩ初验一次性通过率〉80％,否则扣1０分。ﻩ三ﻩ工程进度〔2０分)得分：1ﻩ施工器具预备(５〕ﻩ准时预备好施工器具和辅材,对工程进度造成影响的扣２分／次。ﻩ信息反响(５〕 依据建设单位要求准时履行开工、停/复工、完工等手续；按要求及时反响工程进度状况，假设无扣1分/次。ﻩ ﻩ进度掌握(10),影响工程进度的扣2分/站。ﻩ111天扣２分，ﻩ ﻩ四工程物料〔10分)得分：１物料申领(3)施工单位应依据建设单位的设计方案和施工进度,如虚领,2分。２物料治理(３)ﻩ施工单位应妥当保管工程材料以确保其质量，未使用材料应确保其包装完好,假设材料保管不善影响质量和进度扣3分/次。ﻩﻩﻩ建立工程物料申领使用的台账明细;未建台账或台账数据不全或虚假扣1分/次。ﻩﻩ3 余料治理〔4)施工单位在工程完工后5日内,应提交工程剩余材料表,未按时提交,一次扣１分。ﻩﻩ六安全治理〔１0分〕得分:1 安全事故〔5)ﻩ施工中应遵循操作标准，假设觉察违规操作本项不计分。 ﻩ2ﻩ文明施工〔5)ﻩ施工现场应留意施工材料的保管、摆放、布放施工安全警示标志等，每发2分。ﻩ质量管控措施,本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系体系主要表达在“人、机、料、法、环”五方面，通过对人的素养的掌握,保证现场治理工工艺、设备的运用到达质量与本钱的双掌握。建立并维持行之有效的标准化的质量体系,这是维持质量优质水平的一个有效掌握工具,依据ＩＳO9０01各项文件规定正常运作,,其主要内容有:１．合同评审治理：对招投标文件和合同草案进展评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间对合同进展评审。图纸资料治理：受控状态。选购治理：的合同并用相应的标准、标准等严格进展验证.建设单位供给的物资的治理：将建设单位供给的物资列入选购打算,按规定对其进展验证、检验、储存和保管,消灭问题时加以记录和处理。产品标识与追溯性治理:对原材料、施工过程及竣工工程进展有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性。工序掌握治理：对施工工序各个环节的掌握，保证其质量满足要求,对特别工序由具备资格的人员进展操作并进展连续的监控。７.检验与试验治理:严格按规定对产品和过程进展检验和试验,确保质量符合要求。检验、测量和试验设备治理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、治理、使用、保养和定期检定、校准等进展严格掌握,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。检验和试验状态治理:对检验和试验状态操作标识和掌握,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装．标识的方式有记录和实物标识。不合格品的掌握治理:不得被使用、安装或隐蔽.１１．订正和预防措施治理：对施工中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进展调查和分析,实行相应的订正措施，并定期总结,分析其发生趋势和可能性,实行相应的预防措施，把不合格削减至零。１２．搬运、储存、防护和交付治理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进展严格掌握，防止其损坏或变质。13．质量记录的掌握治理:对质量记录进展标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进展严格掌握，以证明产品到达规定的要求。三、严格执行质量检查治理制度1、材料：通过执行材料检验制做到:(１)严格制止无证材料用于工程中。〔2)标准要求做复验的材料严格进展复验,复验合格前方可使用。〔3)钢材、焊条、焊丝、焊剂等必需有材质证明书或产品合格证。2、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：〔1)隐检制：依据进度安排预检、隐检打算,进展预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并准时履行签字归案。〔2)三检制:按工序,,重点抓住工序跟踪检查,罚劣准时落实到班组，落实到人头。(3〕岗位责任制：按质量目标分解,将质量责任层层挂牌，层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量治理工程师行使质量拒绝权和质量奖罚权。３、协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工挨次和工序穿插的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接治理,准时解决前后工种间的冲突和问题，避开扯皮、返工现象，保证施工顺当进展。4、外监主动虚心承受业主、质检站及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控，坚决准时整改.质量检查验收程序:审核开工申请单 每道〔步) 工序完工后施工单位自检四、保证工程质量的技术措施工作、施工测量、执行标准、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,:1、施工预备工作在工程开工前选派有丰富施工治理阅历的专业技术人员负责该工程的质量治理工作作具体的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图布置施工机具,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺当进展做好充分的预备。质检人员所用的钢卷尺等必需做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效。2、原材料的检验格证明书；钢材、螺栓等必需经检验合格方可使用,经检验不合格的材料准时封存退货.3、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制,使各级治理人员及全体施工人员职责清楚。实行奖优罚劣,优质优价.常常开展质量教育,不断提高各级治理人员及全体施工人员的质量意识做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进展复核,上道工序,４、制定严密的技术措施,做好各工序过程中的质量掌握各工序施工过程中应做到:〔1〕加强技术治理,认真贯彻国家标准标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制,(2)施工前技术人员必需向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行状况。〔３)施工过程中发生严峻的缺陷和质量事故,应准时上报,不得随便处理．五、竣工清理以及移交预备工作在工程完成之后工程部组织成立工程验收小组,特地负责组织工程的竣工收尾和验收、移交工作．主要工作内容包括:1,撤除楼面临电,运走剩余的周转材料，拆卸设备。2、整理、完善竣工资料。３、有打算组织、参与分部工程的验收工作。4、整理并归类编号需要移交的材料设备和资料。5、乐观协作相关专业和业主的检查和验收工作。六、工程回访及保修回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为业主、用户供给优质的效劳,既是一种责任承诺，也是职业道德的升华,更是业务技术提高的有效途径和宣传与