环境管理体系原则体系和支持技术通用指南

环境治理体系原则体系和支持技术通用指南集团标准化工作小组[Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]ICS×××.×××A××GB中华人民共和国国家标准 GB/T24004—1996idt ISO14004:96环境治理体系——原则、体系和支持技术通用指南Environmentalmanagementsystems—Generalguidelinesonprinciples,systemsandsupportingtechniques引言综述随着对保持和改善环境质量以及对保护人类安康的日益关注，各种规模的组织都日益重视其活动、产品或效劳可能对环境带来的影响。组织的环境表现(行为)对于其内部和外部相关方都越来越重要。要实现良好的环境表现(行为)，就要求组织对承受系统的方法和持续改进环境治理体系〔EMS〕做出承诺。用于各种文化、社会和组织构造。应当留意，只有GB/T24001包含那些以认证/注册或自我声明为目的，可予以客观审加强它与组织全面治理的关系供给帮助。来有序、全都地处理环境事务。本标准对环境治理体系要素进展了阐述，对实施或加强这样一个体系供给了切实可行〔或〕国际要求的力量是必不行少的。环境治理是组织整个治理体系的一个有机组成局部。环境治理体系的设计是一个不断〔如运行、财政、质量、职业安全卫生〕中的现行工作相协调。治理者实施或加强一个环境治理体系的主要原则包括〔但不仅限于〕以下几点：--成认环境治理是组织中最优先事项之一；--建立并保持与内外相关方的信息沟通；--确定与该组织活动、产品或效劳有关的法律要求和环境因素；--明确职责，使治理者和员工对环境保护做出承诺；--鼓舞贯穿产品或过程生命周期的环境规划〔筹划〕；--建立一个实现预定环境表现〔行为〕水准的过程；--供给适宜和充分的资源，包括培训，不断实现预定的环境表现〔行为〕水准。〔行为〕，并在适当时寻求改进；现〔行为〕的时机；--鼓舞承包方和供方建立环境治理体系。组织可考虑环境治理体系标准的以下不同用途：--GB/T24001-1996第三方认证、注册或自我声明。〔或〕改进其环境治理体系。GB/T24004的其次方认可。ISO对本标准的选用的程度取决于如下因素：--组织的方针；--组织的成熟程度：是否已具备力量引进系统化环境治理供给便利的系统化治理；--组织的市场地位、声誉和外部联系等因素所带来的优势与劣势；--组织的规模。本标准可供任何规模的组织使用。与此同时，中、小型企业〔SME〕的重要性越来越为s政府和商业部门所生疏。本标准成认并顾及到SMEs

的需要。环境治理体系的效益的可能影响的危害，并为保持和改善环境质量供给帮助。组织拥有环境治理体系可使相关方信任：--治理者己对实现其方针、目标和指标作出承诺；--将重点是放在预防而不是订正措施上；--能供给具备合理的审慎和遵守法规的证据；--体系设计表达持续改进的过程。架，一个实施环境治理体系的组织能获得显着的竞争优势。实施环境治理体系能够取得经济利益，应对这些效益予以确定,以便向相关方，尤其是与具体的经济收益联系起来，确保将资源投向最能取得经济和环境效益的地方。一个有效的环境治理体系能带来的潜在效益包括：--使顾客信任存在对可验证的环境治理的承诺；--保持良好的公共或社区关系；--满足投资者准则，拓展资金来源；--降低投保费用；--提高企业形象和市场份额；--满足供方认证原则；--改进本钱掌握；--削减责任事故的发生；--证明具备合理的审慎；--降低材料和能源消耗；--便于获得许可和授权；--促进进展并共享解决环境问题的方法；--改善产业与政府机构之间的关系。——原则、体系和支持技术通用指南Enviromentalmanagementsystems-Generalguidelinesonprinciples,systemsandsupportingtechniques范围导。〔或〕改进一个环境治理体系感兴趣的组织，无论其规模、类型或成熟程度如何。/注册的准则使用。引用标准目前尚无引用标准。定义以下定义适用于本标准：持续改进(continualimprovement)为)的改进。环境〔environment)以及它们之间的相互关系。环境因素〔environmentalaspect)一个组织的活动、产品或效劳中能与环境发生相互作用的要素。环境影响〔environmentalimpact)环境治理体系〔environmentalmanagementsystem)所需的组织构造、打算活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境治理体系审核〔environmentalmanagementsystemaudit)环境治理体系审核准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包括将这一过程的结果呈报治理者。环境目标〔environmentalobjective〕环境表现(行为)〔environmentalperformance〕环境治理体系的结果。环境方针〔environmentalpolicy〕和指标的建立供给了一个框架。环境指标〔environmentaltarget〕要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。相关方〔interestedtarget〕组织〔organization〕团，或是上述单位的局部或结合体，无论其是否法人团体、公营或私营。污染预防〔preventionofpollution〕处理、过程更改、掌握机制、资源的有效利用和材料替代等。注：污染预防的潜在利益包括削减有害的环境影响、提高效益和降低本钱。环境治理体系原则和要素表达了一个遵守以下原则的组织的根本观点。原则1：承诺和方针2：规划〔筹划〕3：实施保障机制。原则4：测量和评价〔行为〕。5：评审和改进〔行为〕为目标，评审并不断改进其环境治理体系。审，以适应变化着的内外部因素，有效引导组织的环境活动。组织的每一个成员都应担当环境改进的职责。持续改进持续改进环境政策治理评审策划检查与订正实施与运行措施2-1本标准治理体系运行模式承诺和方针原则原则1:承诺和方针一个组织应制定环境方针并确保对其环境治理体系的承诺。总则有效地利用材料。技术工作，以进一步改进环境表现〔行为〕。此后，随着环境治理体系的成熟，对环境的考虑便可纳入全部的经营决策。最高治理者的承诺和领导品或效劳的环境治理工作的承诺，从而确保成功。最高治理者自始至终的承诺和领导具有打算性作用。初始环境评审组织可通过初始环境评审，确定其现有的环境状况。初始评审可包括如下内容：--明确法律和法规要求；境影响和责任的环境因素；环境表现〔行为〕评价；--现行的环境治理惯例和程序；--标明涉及选购和合同活动的现行方针和程序；--对以往不符合要求的大事进展调查争论所取得的反响信息；--取得竞争优势的时机；--相关方的观点；--组织的其他体系中有利或不利于环境表现〔行为〕的职能或活动。。组织应将初始环境评审的过程和结果形成文件；并确定环境治理体系进展的时机。有用指导：初始环境评审有用指导：初始环境评审一个重要开头步骤是编制一份评审范围清单，其中包括组织的活动，特定作业或特定场所。实施评审的一些常用方法包括：--问卷调查；--面谈；--检查单；--直接检验和测量；--记录评审；--基准参照1〕组织〔包括中、小型企业〕可从以下一些方面寻求外部帮助；--有关法律和授权的政府机构；--当地或区域图书馆或数据库；--从事信息交换的其他组织；--行业协会；--较大的客户组织；--所用设备的制造商；--业务关系〔诸如废物运输和处置部门等〕；--专业机构。环境方针现〔行为〕水准设定了总体目标，并以此作为评判一切后续活动的依据。国际上越来越多的组织，包括政府部门、行业协会和民间团体都制定了一些。这类指导原则帮助组织规定了其对环境承诺帮助组织制定自己的环境方针。施负责，并对制定和修改方针供给各种投入。环境方针应考虑到：--该组织的任务、前景、价值观和信念；--相关方的要求和与他们的信息沟通；--持续改进；--污染预防；--指导原则；--与组织的其他方针〔如质量、职业安全卫生〕相协调；--当地或区域的特定条件；--相关的环境法规、法律和其他本组织应遵从的准则。围绕环境方针应考虑的一些问题：(2)环境方针是否反映了组织的价值观和指导原则(4)环境方针是否能指导环境目标和指标的建立环境方针是否能指导组织监控有关的技术和治理实践〔如支持持续改进，支持污染预防、跟踪法律要求，满足或高于法律要求，考虑相关方的期望等〕有用指导：环境方针有用指导：环境方针全部活动、产品或效劳都可能对环境造成影响，环境方针应表达这一生疏。结合附录A中的指导原则进展详尽评审，可有助于制定切实可行的环境方针。方针内容依组织的性质而定。除遵守环境法规外，方针中还可作如下承诺：--通过对开发工程实施一体化的环境治理与计则，最大限度地降低其重大有害环境影响；--设置环境表现〔行为〕评价程序和与之相关的参数；--表达生命周期思想；--表达生命周期思想；--产品设计要考虑最大限度地削减生产、使用和处置过程中的环境影响；--预防污染，削减废物和资源〔材料、燃料和能源〕消耗，承诺在处置之前优先考虑进展回收和再循环；--教育和培训；--共享环境方面的阅历；--相关方的参与和与他们的信息沟通；--为可持续进展而努力；--鼓舞供方和承包方承受环境治理体系。规划〔筹划〕原则原则2：规划〔筹划〕一个组织应为实现其环境方针制定打算。总则与规划〔筹划〕有关的环境治理体系要素包括：--环境因素确实定和相关环境影响的评价；--法律要求；--环境方针；--内部工作准则；--环境目标和指标；--环境打算和治理方案。环境因素确实定和相关环境影响的评价制定环境目标时得到考虑。〔乐观〕，包括过去的、现在的和潜在的影响。这一过程还包括确定对组织及环境风险评价。(1)组织的活动、产品和效劳中包涵那些环境因素组织的活动、产品和效劳是否产生重大不利环境影响(3)组织是否具备评价工程环境影响的程序组织所在地是否有特别的环境要求，如是否环境敏感区域(6)假设一个过程发生故障，其潜在的环境影响有多大或多严峻可能造成环境影响的大事消灭频率有多高(9)这些重大环境影响是地区性、区域性还是全球性的有用指导：环境因素确实定和相关环境影响的评价有用指导：环境因素确实定和相关环境影响的评价环境因素和环境影响之间的关系是一种因果关系。环境因素是指一个组织的活动、产品或效劳对环境可能造成有益或有害影响的要求。例如，它可包括水、排气、辐射、噪声、某种材料的消耗或回用。环境影响则是指由环境因素而导致的环境的变化。环境影响的事例可包括：水体污染或自然资源枯竭确定环境因素和评价环境影响的过程有以下四个步骤：步骤1：选择活动、产品或效劳选择的活动、产品或效劳应大到能对其进展有意义的验证，小到能对其充分理解。步骤2：确定活动、产品或效劳的环境因素3：确定环境影响的和潜在的，乐观的和消极的影响。有关三个步骤内容的事例如下：活动、产品或效劳 因素 影响活动--搬运有害材料 潜在的泄露大事 土壤或水污染产品--产品改进 产品改型后体积减小 保护自然资源效劳--车辆维护 废气排放 削减空气污染步骤4：评价环境影响的重要程度化可有助于进展推断。考虑下述因素可便于评价：从环境方面考虑：从环境方面考虑：--环境影响的规模--环境影响的严峻程度--发生的概率--环境影响的持续时间从经营方面考虑：--有关的法规和法律要求--转变环境影响的难度--转变环境影响的费用--这种转变对其他活动和过程的影响--相关方的关注--对组织的公众形象的影响法律和其他要求中环境因素的全部法律以及它应遵守的其他要求。围绕法律和其他要求应考虑的一些问题：(2)组织如何跟踪法律和其他要求组织如何跟踪法律和其他要求的变化组织如何使员工了解法律和其他要求中的有关信息有用指导：法律和其他要求有用指导：法律和其他要求为遵守法规，组织应认定和理解适用于其活动、产品或效劳的法规要求。法规可有如下几钟形式：--针对组织活动的〔如现场运行许可〕--针对组织产品或效劳的--针对组织所属产业的--环境法律--授权、执照和许可可通过以下几个途径来认定环境法规及其进展变化；--各级政府--产业协会--商业数据库--商业数据库--专业性效劳为了跟踪法律要求，组织可建立并保持与其活动、产品或效劳有关的全部法律和法规的名目。内部绩效水准施。内部表现〔行为〕准则和外部标准可以帮助组织制定其自身目标和指标。有用指导：内部绩效水准有用指导：内部绩效水准一个组织需要使用内部绩效水准的领域可有：--治理体系--员工的职责--征地资产治理和丧失--供方--承包方--产品治理--环境信息沟通--法规关系--法规关系--意外环境大事的反响和预备--环境监测和改进--过程风险的降低--污染预防和资源保护--根本建设工程--工艺更改--有害材料的治理--废物治理--水治理〔如：废水、暴雨、地下水治理〕--空气质量治理--能源治理--运输环境目标和指针其环境影响。可测量的。作环境绩效评价体系的根底，并可供给环境治理和运行体系方面的信息。别活动。目标和指标应由适当的治理层制定。应定期对目标和指标予以评审和修改，并应考虑相关方的观点。环境目标和指标应考虑的一些问题：环境影响的意见如何对待相关方的观点为目标和指标设置了哪些具体的可测量的指示参数如何定期评审和修改目标和指标，以反映所期望的对环境绩效的改进有用指导：目标和指标有用指导：目标和指标目标中可包含下述承诺：--削减废物和降低资源消耗--削减或杜绝向环境排放污染物质--对产品更换代的设计，应考虑削减生产、使用和处置中的环境影响--掌握原材料来源的环境影响--尽量削减开发工程所造成的重大有害环境影响--提高员工及公众的环境意识通常可使用环境绩效指示参数来测量环境目标的实现程度，如：--原材料或能源使用量2--单位产量的成品所产生的废物--材料和能源的使用效率--意外环境大事〔如偏离限定值〕的次数--环境事故〔如打算外的排放〕的次数--环境事故〔如打算外的排放〕的次数--废物再利用率--包装材料中再循环利用材料的含量--单位产量所需的运载里程数NOSOCO、HC、CFCx 2 s--环境保护投资--诉讼次数--为野生动物栖息预留的土地面积综合实例：目标：降低生产运行中的能耗。指标：实现比上年度节能10%。指示参数：单位产量所消耗的燃料和用电数量。环境治理方案果。环境治理方案应确定实现组织环境目标和指标的时间表、资源和职责。措施。这些措施可针对单个过程、工程、产品、效劳、场所或场所内的设施。环境治理方案应考虑的一些问题：(2)(3)是否有定期评审方案的过程这些方案是如何落实资源、职责、时间安排和优先次序的(6)如何监视与修订环境治理方案有用指导：环境治理方案有用指导：环境治理方案环境治理方案制定过程实例：承诺和方针规划实例环境方针承诺1〕1保护自然资源目标1技术和生产上可行时，尽量削减用水量削减用水量一年内将选定场所的用水量指标1在现有根底上削减15%环境方案1水的回用安装循环水装置，以便将过措施1A1)对全部的方针和承诺、目标和指标，都应重复这一过程。实施3：实施为了有效地实施，一个组织应供给为实现其环境方针、目标和指标所需的力量和支持机制。总则调整其员工、体系、战略、资源和组织机构。的生疏程度和资源条件为根底。保障力量资源--人力、物力和财力对贯彻组织对贯彻组织环境方针，实现环境目标所必需的人力、物力〔如设施、装备〕和财力资源，应予以确定并得到落实。在资源配置上，组织可制定程面的费用。围绕人力、物力和财力资源应考虑的一些问题：术和财力资源组织如何跟踪环境活动的本钱和效益有用指导：人力、物力、和财力资源有用指导：人力、物力、和财力资源中、小型企业的资源根底和组织机构可能给实施带来肯定的局限。为了抑制这些局限性，中、小型企业在可行时应考虑以下合作战略：--与较大的客户组织合作、共享技术和阅历--与同一供给链内或本地的其他中、小型企业合作，确定并解决共同存在的问题，共享阅历，推动技术开发，联合使用设施，建共同存在的问题，共享阅历，推动技术开发，联合使用设施，建立争论环境治理体系的方法，共同聘请参谋--与标准化组织、中小型企业协会、商会合作，承受培训和宣传教育--与大学和其他争论机构合作，支持生产和革环境治理体系的协调和一体化体系要素有效的协调，并一体化。可获益于一体化的治理体系呀要素如下--组织的方针：--资源配置；--运行掌握和文件编制；--信息资料和支持体系；--培训和提高；--组织机构和责任制；--嘉奖和考核制度；--监测体系；--信息沟通和状况通报。围绕协调和一体化应考虑的一些问题：环境治理体系是如何纳入全部经营治理过程的职责人员或职能机构。撑整个环境治理体系。围绕职责应考虑的一些问题：规定并形成文件(3)负有职责的人员--是否受过充分的培训，履行职责是否有足够资源和人力；--为确保遵守环境方针实行了哪些措施；--如何推测、确定和记录环境问题；--如何提出、推崇或供给解决上诉问题的方法；--如何验证这些解决方法的实施效果；--如何掌握进一步的活动，直至任何环境问题或不满足的状况都得到订正；--是否经过在紧急状况下实行行动的适当训练；--是否知道违章的后果；--是否知道他们的责任；--如何鼓舞自觉性和主动精神；有用指导：－－职责有用指导：－－职责为确保有效建立和实施环境治理体系，应指定适当的职责。下面将给出环境职责分工的一种可能的例如。应生疏到企业单位和事业单位具有不同的组织构造，因而要依据他们自身的工作过程理解和规定其环境职责。环境职责典型例如如下：环境责任实例典型责任人员确定总体方向董事长、总裁、董事会成员制定环境方针 董事长、总裁、环境主管人员制定环境目标、指标和方案 有关治理者监视环境治理体系全面工作 环境主管人员确保对法规的遵守 高层运行治理者确保持续改进 全部治理者确定顾客期望 营销人员确定供方期望 选购人员建立和保持结算程序 财会主管人员遵守规定程序 全体员工注：中小型企业的环境负责人可能是其业主。环境意识和乐观性说明组织的环境价值观，传达组织环境方针的承诺，从而培育员工的环境意行过程。如有必要，他们应鼓舞组织的其他成员生疏这一点。以增进他们对持续改进的乐观性。围绕环境意识和乐观性应考虑的一些问题：最高治理者如何建立、强化和传达组织对环境方针的承诺(3)对环境价值观的共识在促进对环境负责的行动方面有何作用(4)组织如何认可员工在环境方面所作的奉献学问、技能和培训进展和连续教育时予以考虑。工应具有适当的学问根底，包括高效、轻松完成其各项任务所需方法和技能的培训，并知道因工作不当对环境造成的影响。技能，能以对环境负责的方式履行工作。进展教育和培训。培训的水平和内容因任务而异。培训方案一般包括以下要点：--确定员工培训要求；--就上述需求制定培训打算；--验证培训方案是否符合法规和组织的要求；--按任务分组培训；--将承受培训记录在案；--评价培训效果；(1)组织如何确定环境培训需求如何分析具体工作的培训需求(4)如何记录和跟踪培训工作有用指导：－－学问、技能和培训培训类型 培训对象 目的重要性的生疏

效承诺及其协调性取得对组织的环境方针、提高总体环境意识 全体员工 目标和指标的承诺，并逐渐培育个人责任感提高技能

员工

在组织的特定领域〔运〕〔行为〕对法规、方针等的遵其活动可能影响通过培训确保把握法规和循 遵循状况的员工内部要求支持措施信息沟通和通报信息沟通包括建立组织对内部〔必要时对外部〕通报环境活动的过程，以便：--说明治理者对环境的承诺；--处理组织的活动、产品或效劳中有关环境因素的质询和关注；--提高对组织的环境方针、目标、指标和方案的生疏；--必要时，向内、外相关方通报组织的环境治理体系和环境绩效。负责人员。组织改进环境绩效所做努力的理解和认同。(2)承受和考虑其他相关方关注的过程是怎样的(5)对外界公开环境方针的过程是怎样的(6)内部沟通对支持环境持续改进方面是否充分a)－－组织简介；－－环境方针、目标和指标；－－环境治理过程〔包括排放、资源保护、遵循状况、产品治理和风险〕；－－改进的时机；－－关心信息，如专业词汇表；－－对内容的独立验证。对于内部和外部的环境信息沟通和通报，应留意作到：－－鼓舞双向信息沟通；－－使信息易于理解，并予以充分的解释；－－使信息具有可验证性；－－对环境表现〔行为〕予以准确描述；〔如承受一样的测量单位，以便对不同时期的数据进展比较〕。组织可以多种方式沟通环境信息：－－对外：年度报告、法规要求的呈文、公开的政府记录、产业协会出版物、传媒和商业广告等形式；和商业广告等形式；－－设立开放日，公布投诉和询问号码；－－内部：张贴公告、内部报刊、会议和电子邮件等。环境治理体系文件编制行程序和运行掌握的各种类型的文件，组织应有明确的界定。的责任，并使组织能够据此评价体系及环境绩效。持一份文件摘要，内容包括：---环境方针、目标和指标；--实现环境目标和指标的方法；--关键任务、职责和程序的文件；--有关文件的查阅途径，必要时包括组织治理体系其它要求的介绍；--证明组织已实施了对其适宜的环境治理体系要素。围绕环境治理体系文件编制应考虑的一些问题：如何确定、编制文件、通报和修订环境治理程序(3)必要时，如何把环境治理体系文件纳入现有文件(4)员工如何猎取其工作所需的环境治理体系文件有用指导：环境治理体系文件编制有用指导：环境治理体系文件编制文件可承受任何媒体，应有用并易于理解。全部文件都应注明日期〔修订日期〕，易于识别和治理，并在规定期限内予以保证。组织应确保：--按相应的组织、部门、职能、活动和〔或〕联系人来标识文件；--文件应定期评审、必要时予以修订，并在公布前经主管人员批准；--对有效发挥体系功能起重要作用的各个场所，都应得到相应文件的现行版本；--准时从全部发放和使用场所撤回作废文件。运行掌握和指标。有用指导－－运行掌握动，这些运行和活动可包括：－－争论与开发的设计和施工；－－选购；－－签订合同；－－原材料储运；－－生产和维护过程；－－试验室；－－产品储运；－－运输；－－营销，广告；－－用户效劳；－－资产和设施的猎取、建筑或修改；可将活动分为三种类型：可将活动分为三种类型：－－的投资工程、过程更改和资源治理、全部权〔猎取、丧失和资产治理〕、产品及包装等过程中的污染预防和资源保护活动；－－日常的治理活动，用来保证满足内、外部组织的需要，以及这些活动的效率和有效性；－－战略性治理活动，用来推测并适应不断变化的环境要求。应急预备和响应应制定应急打算和程序，以确保对意外事故做出适当响应。掌握应考虑：--事故性废气排入大气；--事故性废水排入和土壤；--事故性排放对环境和生态系统的具体影响。程序中应充分考虑下述缘由造成或可能造成的事故：--特别运行条件；--事故和潜在的紧急状况有用指导－－应急预备和相应有用指导－－应急预备和相应应急打算可包括：－－应急工作的组织及相应职责；－－关键人员名单；－－应急效劳信息〔如消防部门、渗漏清理部门等〕；－－内、外部联络打算；－－发生不同类型紧急大事时应实行的相应应急措施；－－危急材料说明，包括每种材料对环境的潜在影响，以及万一发生泄漏事故时，所应实行的措施；－－培训打算和有效性试验。监测与评价原则原则4：监测与评价一个组织应监测和评价其环境绩效总则开展工作。监测〔现行绩效〕活动是成功的，哪些活动需要实行订正措施和予以改进。的抽样检查。效益高并且技术上有用可行。注：环境绩效指示参数实例见“目标和指示有用指导”〔围绕监测应考虑的一些问题：如何例行监测环境绩效(3)监测设备监测系统常规校准和抽样检查的掌握过程有哪些对守法达标状况进展定期评价的过程。订正和预防措施并实行系统的后续行动来保证它们的有效性。环境治理体系的记录和信息治理记录是环境治理体系连续运行的证据。其中应包括：--法律和法规要求；--许可；--环境因素和有关的环境影响；--环境培训活动；--检查、校准和维护活动；--监测数据；--违章状况：事故、投诉和后续措施；--产品标识：成分和性状数据；--供方和承包方信息；--环境审核和治理评审。件和记录的标识、收集、编目、收档、贮存、维护、查阅、保存和处置。围饶记录和信息治理应考虑的一些问题：(2)组织具备哪些力量，用以确定和跟踪员工在需要时怎样从组织的记录信息治理系统猎取所需信息环境治理体系审核当实施和保持。〔或〕外部人员来执行。无论训。时还应考虑过去审核的结果。评审和改进原则原则5：评审和改进一个组织以改进总体环境绩效为目标，评审并不断改进其环境治理体系总则。环境治理体系评审组织的治理者应适时评审治理体系，以确保其持续的适用性有效性。各个环境方面，包括它们对财务绩效和竞争地位的可能影响。环境治理体系评审包括：--对环境目标、指标和环境绩效的评审；--环境治理体系审核所见；--对体系有效性的评价；--依据以下因素对环境方针适用性和需要做出的更改进展评价。--法律的变化；--相关方愿望和要求的变化；--组织的产品或活动的变化；--科技技术的进步；--从环境事故中得到的教训；--市场潮流；--通报和信息沟通。环境治理体系评审应考虑的一些问题：环境治理体系是怎样定期评审的有关员工怎样参与环境治理体系评审和后续行动持续改进效进展持续的评价，确定改进的机遇，从而实现持续改进〔2-1〕持续改进的过程：--确定改进环境治理体系的机遇，引导环境改进绩效；--找出造成违章或存在漏洞的根源；--针对上述根源，制定并实施有关订正和预防措施的打算；--验证订正和预防措施的有