物流公司试用期转正申请报告四篇

物流公司试用期转正申请报告四篇物流公司试用期转正申请报告一敬爱的公司领导：我于20__年_月1_日进入公司实习，20__年_月_日转入试用期，作为一名报关员，依据公司的需要，目前在制单组工作。嘉里物流是一个暖和的公司，这里不单有着优秀的工作坏境，还有着热情的同事，更有着负责的领导;嘉里物流更是一个充满生机的公司，业务水平卓尔不群，远景不行估计，能在这样的公司里工作，我感觉十分的有幸。我是一个工作认真、仔细且具勤恳不懈，极富工作热忱的人;爽朗的性格，使我能轻松的与别人交流，所以也具备了优秀和娴熟的交流技巧;同时我也是一个拥有责任感强的人，我会准时达成领导交托的工作，和公司同事共同努力，相处和睦而友善，配合各部分负责人成功地达成各项工作;此外，我也会踊跃的学习新知识、新技术，着重自己发展和进步，紧跟企业的步伐。第1页共9页个多月来，我在罗主管、公司领导和同事们的热情帮助及关爱下获得了必定的进步，综合看来，我感觉自己还有以下的弊端或不足：一、表达能力欠佳，有时不可以要言不烦的表述出想要传达的意思;二、有时做事不够干练、不够坚决;三、关于报关的碰到的实时问题办理的不是很娴熟，与老员工对比也还有着必定的差距。本篇自。在此后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导讨教、向同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，必定能够更正这些弊端，争取在各方面获得更大的进步。依据公司的规章制度，实习生在转入试用期四个月后，若表现合格，能够在四个月试用期满进行转正，即可被录取成为公司正式员工。所以，我特向公司申请：希望您能依据我的工作能力、态度及表现给出合理评论，让我如期转为正式员工。在这里工作的我，不论是在敬业精神,仍是在业务素质上都获取了很大的进步，固然此刻的我依旧还存在瑕疵，但我感觉这其实不行怕，因为我会在此后的工作中不停改变和完美自己。我理解公司的美好明日要靠大家的努力来创建，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明日会更绚烂。在此后的工作中我也将更为努力长进，希望上司领导同意转正。第2页共9页此致敬礼!申请人：___20__年_月_日物流公司试用期转正申请报告二敬爱的各位领导：我于__年7月15日成为单位的试用员工，到今日1个月试用期已满，依据单位的规章制度，现申请转为单位正式员工。作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说，初来单位，很担忧该如何从一个学生转变为一名库房保存员：该如何做好本员工作;可是在领导和同事的帮助下，让我很快适应了自己的工作。在实习时期，我向来在仓储部工作，工作内容和我的专业知知趣差都很大;可是经过部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了单位的工作环境，也熟习了部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我向来严格要求自己，认真实时做好领导部署的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习讨教，不停提高充分自己，希望能尽早独当一面，为单位做出更大的贡献。自然，因为刚开始对工作的不熟习，不免第3页共9页出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不停成熟，在办理各样问题时考虑得更全面，根绝近似失误的发生。在此，我要专门感谢部门的领导和同事对我的帮助，感谢他们对我工作中出现的错误提示和指正。经过这一个月的试用期，不论是从打扫库区，仍是防洪抗灾;不论是粮食保存，出库入库等，各项流程我已基本熟习。包含查粮情，埋线，环流熏蒸等技术上的工作也有所接触，我相信我会在此后的工作中不停学习，赶快为部门为单位做出自己最大的贡献。在此我提出转正申请，希望此后能成为一名正式员工的身份在这里工作，恳请领导同意，给我连续在单位学习锻炼的机会。物流公司试用期转正申请报告三敬爱的领导：我叫__，于20__年5月8日进入公司，依据公司的需要，目前担当库房管理员一职，负责库房平时出入货和货物整理工作，现向公司提出转正申请。自己认真工作、仔细且拥有较强的责任心和进步心，富工作热忱;性格爽朗，乐于与别人交流，拥有优秀和娴熟的交流技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，的确达成领导交托的工作，和公司人员能够共同努力，关系相处和睦而友善，配第4页共9页合各部门认真地达成各项工作;踊跃学习掌握新知识、技术，着重自己发展和进步。每日认真发放产品和物料。实时接收查验物流公司送来的货物，认真查对无误后签收。产品堆放有序，保持库房物件齐整洁净。认识落实产品先进先出原则，保证库房产品无积压无存货。对代理商和客户发货做到认真无误后再发。下班前认真清点库存。并列出表格以备核查。在本部门的工作中，我勤劳工作，获取了本部门领导和同事的认可。自然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也实时给我指出，促使了我工作的成熟性。此致敬礼!申请人：___20__年_月_日物流公司试用期转正申请报告四敬爱的领导：我于____年_月_日成为公司的试用员工，担当物流中心仓储部经理助理一职，到此刻3个月试用期已满，依据公司的规第5页共9页章制度，现申请转为公司正式员工，并借此时机向领导报告一下自己的工作状况及工作想法。刚进公司时，公司宏大的规模、雄厚的资本及优秀的发展前程，激起了我激烈的工作热忱，使我下定信心，必定要尽我所能，为公司此后的发展付出值得骄傲的贡献。三个月来，在领导和同事们的指导及帮助下，我已很快的适应了新的工作环境，并在努力展开自己的工作。经过这三个月不停的工作深入，使我全面的认识了物流中心目前的现状。为此，我联合自己多年来累积的物流管理经验，对物流中心的管理工作提出三个方面的个人见解：一、增强内部管理，训练高素质的物流队伍。1、增强者员培训工作，提高岗位技术。物流中心目前使用的员工都来自四面八方，人员状况极其复杂，具备的技术、素质各不同样，人员管理工作困难极大。所以，我们一定从细节上着手，成立完好的人员培训计划。第一要让来自不一样地方、不一样素质和不一样能力的新进员工，经过严格的上岗前培训，使他们在纪律、素质、能力及职业道德等各个方面，都要达到必定要求后，才能使他们走上工作岗位。其次要对任职员工合时的展开岗位轮训，不停提高他们的岗位技术，进一步增强使每个员工、每个岗位的工作效率。充第6页共9页分利用淡季时间，展开劳动比赛，奖赏高技术员工，裁减低技能员工。同时，也要把工作技术作为员工奖金查核的一个重要方面，使每个员工都要有不停提高工作技术的动力。2、完美查核制度，提高人员工作踊跃性。同样岗位的员工都有着不一样的工作表现，要倡导标准化作业，对不一样表现的员工要差别对待。完美查核制度就是要全方位权衡员工的工作表现，能够从工作量、工作技术和产生的效益等几方面，对同岗位的员工进行查核评论，并和奖金挂钩，把奖金的应起的激励作用完好发挥出来，进而达到提高员工积极性的目的。3、全面控制每个作业环节，不得出现管理破绽。跟着业务量的扩大，物流中心的运输能力、库存能力及人员也在不停的增添，所以每个环节都要规范作业，不可以出现偏差。如销售旺季，排单作业延迟1小时，那必然造成配货、装车时间都将遇到影响，最后可能致使货物未送掉。物流中心规模渐渐扩大，这样多的车辆，这样多的人员，这样多的部门，完好有必需发挥调动室整体指挥、监控的作用，24小时调动、追踪车辆动向，布臵作业任务，指挥各个部门展开作业，协调部门之间的合作，真实实现全过程、全方位管理的方式，进而进一步提高人员、车辆及库房的作业效率。同时，调动室也是一个信息交流的窗口，与客户联系，与第7页共9页生产商交流，供给业务方面库存、车辆动向及作业进度等全部所需要的物流信息。二、以提高服务质量为门路，增强团队意识及形象意识。跟着市场经济的不停发展，服务质量是公司为在市场竞争中立于不败之地的根本保证。我们要以优良的管理和谨慎的作风，使物流中心的服务水平上一个新台阶，服务质量上一个新品位，努力提高服务质量综合满意度，为公司长久、连续、稳定、健康发展打下优秀基础。第一，要让员工认识到服务质量的重要性和重点性。我们服务质量的利害，对内会影响我们部门在公司的形象;对外则影响公司在客户心目中的形象。所以，我们一定不停提高服务质量，以优良的服务博得名誉和市场。其次，要教育员工有爱岗敬业和忠诚公司的职业道德和品格。假如没有这两样质量，是不行能供给出高质量服务的;没有这两样道德，员工就会苟且偷生、不负责任，就会影响团结、影响合作、影响形象。第三，要求员工要有全局意识。只有具备全局意识才会真实意识到服务质量的重要性和必需性;只有具备全局意识才会自觉提高服务质量，以及个人及部门甚至公司的形象;只有具备全局意识，才会有成功部门及团队合作。第8页共9页三、进一步降低成本，增添公司效益以上是我对公司发展提出的一些想法，主要目的是想经过抓内部管理，再以提高服务