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文档简介

年后勤工作思路一、指导思想牢牢环绕幼儿园工作中心，环绕后勤工作为教育教课服务，为师幼生活服务的主旨，进一步增强后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤劳、求实、优良、高效”的工作作风落到实处。二、工作目标进一步牢固和发展最近几年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化获得的管理成就，不停健全和完美后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，增强各项服务的过程管理，细化核查标准，加大检查力度。连续增强后勤员工素质教育惯例管理，不停提高服务意识、服务质量和服务水平，环绕幼儿园工作中心，不停改进和美化环境，踊跃努力开源节流，大力创立安全文明友善的幼儿园。三、主要工作及措施增强安全管理。进一步深入校园治安综合治理及周边环境整改，落实安全管理责任制，完美校园安全防控系统和应急管理系统,除掉安全隐患;的确做勤学校安全工作，从环节上细化，从要点上增强，从教育上深入，及时除掉各种安全隐患，创立一个安全、文明、健康的育人环境，打造安全校园。友善校园建设。连续实行园长招待日制度，宣告园长个人手机号码和园长室__，畅达家园联系。的确做好校园网家长留言、园长信箱的家长信息的办理与反响，创立友善的工作环境和育人环境。增强非教课人员管理。明确为教育教课服务、为师幼生活服务的理念，完美非教课人员的工作量的测算与均衡，建立非教课人员的按期学习制度，明确非教课岗位的工作职责标准与核查赏罚办法，促进服务水平的不停提高，扎实推动满意后勤。营养食堂建设。在食堂规范管理的基础上，侧重营养配餐与优良服务。增强财富看管。及时更新财富管理数据库，实行财富动向、及时、规范化管理;规范物件领用、损坏、维修的程序。培育节约意识。加大节约型幼儿园的建设力度,踊跃创立“以节约为荣、以浪费为耻”的优异氛围。增强对校产、校具的管理，杜绝资源空耗。建立严格的审批程序，增强过程管理，力求以最小的投入博得最大的效益。使节约意识浸透到每个管理环节。四、逐月工作安排七、八月份：班级重新粉刷部分墙面的维修淮海园区地下电缆的改造迎宾园区食堂内部整修玩具保护水电、消防器械检修幼儿接送卡的准备新学期所需物件的集中采买做好重生家长会的后勤保障服务工作园内环境的美化九月份：做好开学初的惯例工作财务室做好收难懂缴工作幼儿入园早期晨间检查工作的增强班级消毒工作的抽查十月份：小班幼儿护理经验交流幼儿生活习惯的检查议论食堂工作人员卫生知识培训园内幼儿游戏器械的检查保护十一月份亲子阅读区图书的、整修、增加班级固定财富的核对幼儿生活用品使用状况检查冬天阳光运动的后勤服务十二月份庆圣诞、迎元旦亲子活动的后勤服务保障工作做好固定财富管理软件的更新幼儿冬天饮水工作抽查

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