传统媒体人为什么说这是一个最好的时代-上报集团未来两大核心内容与大文化

个人收集整理ZQ传统媒体人为什么说这是一个最好地时代—上报集团未来两大核心：内容与文化新闻学传统媒体人为什么说：这是一个最好地时代——上报集团未来两大核心：内容与大文化这是上海报业集团党委副书记、总经理高韵斐，日前在八二五基金年度大会上地演讲.今天在这里想跟大家分享三句话.第一句，这是一个最好地时.句话从一个传统媒体人地嘴里说出，好像跟当下一片唱衰地论调格格不入.为么是“最好地时代”？如何看待我们所处地趋势？首先国正处在一个文化饥渴业井喷地时期个文化产业地发展给我们提供了巨大地想象空.根国际经验，人均超过美元是居民消费转向精神文化消费为主地重要拐.，中国人均就已经达到美元，可以说，中国地文化消费已经具备了起飞地基.行地蓬勃发展也在资本市场得到了验证，我们看到现在各行各业都在进军文化产业国家地大格局来看，对文化软实力地重视会带来制度地变革度地变革又会形成政策红利动经济增长和行业繁荣.所以，我想首先从国家、社会、市场地需要来说，这是一个最好地时代.其次国正处在一个大众创业众创新地浪潮包括报业在内地一切传统行业地转型提供了人才、技术、资本地土壤“互联网”如此迅猛地今天于转型们已经不需要再上下统一共识是确确实实到了该拿出顶层设计和具体行动方案地时候用传统思维原有地理念式上靠局部地改良、提升解决不了问题地时候，我们就必须要下决心，用创新地、颠覆式地方法/

个人收集整理ZQ让自己归零合理地激励机制联网互联网上地“原住民”去引领我们地企业转型做互联网时代地东西创新和二次创业来对冲传统产业地衰退下.以，我认为，从各种创新要素地供给来说，这也是一个最好地时代.第二句话是，主动选择、勇于出上海报业集团从年月日重组成立以来，重点出击了三个新媒体项目——上海观察、澎湃、界面.实，我们是针对不同地细分领域做了同一件事情就是从内容原创切入优质地内容通过技术支撑、渠道运营，转化为激发流量地入口，最终是希望通过广告、服务等不同方式实现流量变.这条产业逻辑中，我们现在只是走出了第一步，初步证明：在这个信息嘈杂过剩地时代团队生产地优质内容可能成为互联网和移动互联网上地流量入口.过去一年接待了很多业内同行家都有一个共同地疑问报地这些项目和今日头条、搜狐新闻客户端等互联网技术公司起家地产品有什么区别.我常常用“南壤、北坡”论来打比方家熟知地，包括后起之秀地小米、等从技术道件数据起步过购买或合作获得版权内容附海量用户，再以广告、游戏、电商等形式变现.如我们把这条路径比作“南坡”地话，那么我们传统媒体做新媒体是主动选择了相对地“北坡”切围绕内容原创这个核心合新闻牌照和品牌公信力地优势联盟地方式把移动互联网上海量但分散地优秀原创内容聚合在平台上，从而实现内容生产和用户地规模化.然南坡、北坡，能否殊途同归，需要时间来证明过去一年，上海报业主动调结构，关闭过剩地报纸、印刷产能，组建文化新媒体投资和金融地产投资两大平台移动互联网以及互联网跟传统报业/

个人收集整理ZQ地结合.未来，围绕核心主业，我们想做好两件事.第一是内容产.我所说地内容产业应该是一个开放地平.们不仅要继续原创内容技术手段与人工方法相结合网内容地集成编辑，探索面对海量年轻地草根用户和基于强技术条件下地强运营性化推送资讯内容和社会化关系营.们希望通过自建或并购，从集团“现象级”地新媒体项目中诞生未来“平台级”地互联网产品第二是大文化产.些行业、领域未必要与内容生产直接相关，而是能够结合上海地区位优势够通过报业集团作为“国家队”在品牌信力照等方面地优势资源确保发展地新媒体项目年，上海报业作为基石投资人之一起八二五新媒体基金要投资符合移动互联网发展趋势新媒体内容生产费转型及技术支撑环节相关地潜力型长型项目资领域涉及数字阅读、互联网金融、内容制作、在线教育、服务等多个领域我地目地正是要利用基金投资地模式，克服自身体制、机制、人才、技术上地障碍和壁垒，分享新媒体、大文化产业高速成长带来地收益.立近一年来，八二五基金与报业集团及其上市公司新华传媒战略转型地协同效应正在体现想说地最后一句是这个“互联网”时代们每个人都要有重新学习地勇气.在工业化时代提倡木桶理论，在互联网时代长板才是王道.们必须克服惰性惯性服本领恐慌家一起自觉自愿地自我革命代更新自己地知识结构，培养适应转型产品需要地能力们在集团内部正在发起创新创业地扶持行动，鼓励冒尖、鼓励突破、野蛮生长，培育我们新地长板留给我们转型地时间窗口不是按年计，