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文档简介

—采购转正述职报告范文五篇述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者肯定要脚踏实地、真实客观地陈述,力求全面、真实、精确地反映述职者在所在岗位职责的情况。下面是整理的20XX年选购转正述职报告范文五篇,希望大家喜爱。选购转正述职报告1我于20X年X月X日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:非常留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。1、选购工作的重要性。2、培育和强化选购员应具备的力量①对物料的区分力量。通过在配送中心和包装库房的熟识,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟识,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中辨别它们。②本钱意识。保持对价格的敏感性并培育对物料的估价力量,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。③文书处理力量。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指特地的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我根据王主管运用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对选购记录的运用和保管均根据公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制名目以便利查找。选购转正述职报告2光阴荏苒、日月如梭。本人已在X合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,X地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低本钱,因此得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是:搜集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购方案选购,做到按时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐按时。2、降低选购本钱我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意搜集市场信息,按时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的情况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理布置选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前布置选购方案,按时购进;而且留意合理降低物资积压和选购本钱。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会仔细研讨,并与同事商讨方法,想方设法降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充足利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事按时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存本钱。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票。3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会显现的问题。4、强化物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后,我强化与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表如今:1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需强化学习,以顺应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单暴躁,有时不能妥当处理好装备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。6、想象努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功!选购转正述职报告3敬爱的领导:我于20X年6月13号成为采供部的试用员工,到这周试用期已三周!作为一个新人,接触一个完全生疏的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作气氛,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深入的熟悉到了选购员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作看法和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件快乐的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中,我始终严格要求自己,仔细负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮忙同事;遇到不懂的问题仔细虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的学问,让自己尽快能独挡一面。当然,作为新人,难免会显现一些小错误需要指正,在公司领导的带着下,在同事的关怀和帮忙下,能够比拟X的完成工作任务,这些阅历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的快速进展,我深深地感到骄傲和骄傲,我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!选购转正述职报告4时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供应的工作中,阅历了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多经验教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关怀和帮忙。现本人将20X年来的学习工作情况简述如下:一、工作内容:1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20XX多吨,,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。2.选购方面,严格根据公司询价,核价选购,严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场提供产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的降低本钱,做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细研讨,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不想方设法去降低本钱,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“谢谢!”感谢他们按时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了本钱.3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案搜集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据公司印章管理规定,保管运用合同章,并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习,我也发现了自己在许多方面还存在着缺乏,离一个称职的选购员还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作方案在参与工作的这一年多中,有时分深入的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学习各项选购技巧,做好明年工作方案,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。选购转正述职报告5在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。一、在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购按时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,强化与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达XXX%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。二、我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,一直坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,强化与供应商沟通要按时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场,逐步强化与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要按时的和有关部门做好协调与沟通。五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、

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