2023年破碎筛分设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

破碎筛分设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE27破碎筛分设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、破碎筛分设备业发展模式分析 3(一)、破碎筛分设备地域有明显差异 3二、破碎筛分设备行业政策背景 4(一)、政策将会持续利好破碎筛分设备行业发展 4(二)、破碎筛分设备行业政策体系日趋完善 4(三)、破碎筛分设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观经济背景下破碎筛分设备行业的定位 6三、破碎筛分设备企业战略目标 6四、破碎筛分设备企业战略选择 6(一)、破碎筛分设备行业SWOT分析 7(二)、破碎筛分设备企业战略确定 8(三)、破碎筛分设备行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9五、2023-2028年宏观政策背景下破碎筛分设备业发展现状 10(一)、2022年破碎筛分设备业发展环境分析 10(二)、国际形势对破碎筛分设备业发展的影响分析 11(三)、破碎筛分设备业经济结构分析 12六、破碎筛分设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 13(一)、破碎筛分设备企业盈利模式运作的关键 131、”专业化能力“对破碎筛分设备行业的重要性 13(二)、怎样培养破碎筛分设备行业的业务能力 14七、破碎筛分设备行业存在的问题分析 15(一)、基础工作薄弱 15(二)、地方认识不足,激励作用有限 15(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 16(五)、隐私安全问题 16(六)、与用户的互动需不断增强 17(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 18(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 19(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20八、破碎筛分设备业突破瓶颈的挑战分析 20(一)、破碎筛分设备业发展特点分析 20(二)、破碎筛分设备业的市场渠道挑战 21(三)、破碎筛分设备业5-10年创新发展的挑战点 221、破碎筛分设备业纵向延伸分析 222、破碎筛分设备业运营周期的挑战分析 22九、破碎筛分设备行业风险控制解析 23(一)、破碎筛分设备行业系统风险分析 23(二)、破碎筛分设备业第二产业的经营风险 23十、破碎筛分设备成功突围策略 23(一)、寻找破碎筛分设备行业准差异化消费者兴趣诉求点 23(二)、破碎筛分设备行业精准定位与无声消费教育 23(三)、从破碎筛分设备行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 24(五)、电子商务提升破碎筛分设备行业广告效果 25(六)、破碎筛分设备行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕破碎筛分设备产业 25

前言中国的破碎筛分设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，破碎筛分设备业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出破碎筛分设备行业真正有价值的信息，并结合当前破碎筛分设备行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、破碎筛分设备业发展模式分析(一)、破碎筛分设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，破碎筛分设备企业的区域分布也不同。传统破碎筛分设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、破碎筛分设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好破碎筛分设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+破碎筛分设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信破碎筛分设备行业的前景广阔。(二)、破碎筛分设备行业政策体系日趋完善近年来，国内破碎筛分设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与破碎筛分设备密切相关的三项政策文件，为破碎筛分设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关破碎筛分设备管理的文件，这些文件在破碎筛分设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对破碎筛分设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《破碎筛分设备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展破碎筛分设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、破碎筛分设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，破碎筛分设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在破碎筛分设备领域的投资，国内破碎筛分设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的破碎筛分设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内破碎筛分设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下破碎筛分设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、破碎筛分设备企业战略目标破碎筛分设备公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有破碎筛分设备品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设破碎筛分设备直销店、店铺。四、破碎筛分设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、破碎筛分设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、破碎筛分设备企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、破碎筛分设备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的破碎筛分设备产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，破碎筛分设备产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，破碎筛分设备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，破碎筛分设备产业将有助于提高人民生活质量。2020年是破碎筛分设备行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对破碎筛分设备产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)破碎筛分设备行业需求持续火热，破碎筛分设备领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国破碎筛分设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为破碎筛分设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为破碎筛分设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统破碎筛分设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与破碎筛分设备相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为破碎筛分设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、破碎筛分设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现破碎筛分设备的普及»行业技术经验。(2)破碎筛分设备行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、2023-2028年宏观政策背景下破碎筛分设备业发展现状(一)、2022年破碎筛分设备业发展环境分析破碎筛分设备业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，破碎筛分设备业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为破碎筛分设备行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，破碎筛分设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，破碎筛分设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对破碎筛分设备业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致破碎筛分设备业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，破碎筛分设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球破碎筛分设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来破碎筛分设备业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、破碎筛分设备业经济结构分析一是破碎筛分设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，破碎筛分设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持破碎筛分设备业。从产业结构来看，我国的破碎筛分设备业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对破碎筛分设备业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、破碎筛分设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、破碎筛分设备企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对破碎筛分设备行业的重要性IBM全球CEO调查显示，破碎筛分设备企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；破碎筛分设备企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多破碎筛分设备企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代破碎筛分设备行业企业的商业模式。(二)、怎样培养破碎筛分设备行业的业务能力突出破碎筛分设备行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。破碎筛分设备行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养破碎筛分设备行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过破碎筛分设备行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、破碎筛分设备产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为破碎筛分设备业发展的核心业务，以降低风险。破碎筛分设备企业内部专业化大致可以分为三个阶段：破碎筛分设备业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，破碎筛分设备企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，破碎筛分设备行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。破碎筛分设备行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、破碎筛分设备行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱破碎筛分设备相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,破碎筛分设备管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对破碎筛分设备的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与破碎筛分设备的关系,破碎筛分设备工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于破碎筛分设备的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对破碎筛分设备主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的破碎筛分设备行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内破碎筛分设备行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如破碎筛分设备设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解破碎筛分设备产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,破碎筛分设备行业个层面技术将会不断成熟,攻击破碎筛分设备产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴破碎筛分设备行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着破碎筛分设备行业技术的大量投产使用,破碎筛分设备数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展破碎筛分设备行业服务领域和内容,促进破碎筛分设备行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。破碎筛分设备行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的破碎筛分设备行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了破碎筛分设备行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。破碎筛分设备行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的破碎筛分设备行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。破碎筛分设备行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到破碎筛分设备本质上是行业宏观服务汇聚,围绕破碎筛分设备行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的破碎筛分设备行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与破碎筛分设备行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致破碎筛分设备行业的建设难以持续。(十)、法律风险破碎筛分设备行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使破碎筛分设备行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国破碎筛分设备实现信息化过程中,既懂IT、又懂破碎筛分设备以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便破碎筛分设备有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是破碎筛分设备行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,破碎筛分设备行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、破碎筛分设备业突破瓶颈的挑战分析(一)、破碎筛分设备业发展特点分析中国的破碎筛分设备业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。破碎筛分设备行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量破碎筛分设备企业的推广，市场也在扩大。当前破碎筛分设备业的特点：破碎筛分设备业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与破碎筛分设备行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、破碎筛分设备业的市场渠道挑战破碎筛分设备业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于破碎筛分设备行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，破碎筛分设备业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了破碎筛分设备行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。破碎筛分设备行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、破碎筛分设备业5-10年创新发展的挑战点1、破碎筛分设备业纵向延伸分析破碎筛分设备业的垂直延伸业务一般位于破碎筛分设备业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，破碎筛分设备业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注破碎筛分设备行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了破碎筛分设备行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、破碎筛分设备业运营周期的挑战分析破碎筛分设备行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量破碎筛分设备行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。破碎筛分设备业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年破碎筛分设备业需要关注的问题。九、破碎筛分设备行业风险控制解析(一)、破碎筛分设备行业系统风险分析随着国内破碎筛分设备行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、破碎筛分设备业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与破碎筛分设备业务的协同效应。十、破碎筛分设备成功突围策略(一)、寻找破碎筛分设备行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面