如何提升企业创新力之一

如何提升企业创新力之一第一页，共四十九页，2022年，8月28日企业的目标以低成本获得高收益，因此创新活动必须从经济上考量。创新风险越来越高，创新的成本高昂，成功率不高。技术创新越来越复杂，传统的偶发性、单点式创新模式已经不适用了。必须要掌握创新的方法，以降低创新成本，降低风险。我们很多创新方法：自主创新、愚公移山、铁棒磨成针……是错误的，极端没有效率。创新还是一门科学，具有很强的技术性，需要专门的方法和指导理论。序言第二页，共四十九页，2022年，8月28日创新能力≠专利数量，片面的激励政策使得创新被异化为单纯追求专利数量，严重背离了创新的本质。创新是一种文化理念，不仅局限于技术研发，它无所不在。创新是一种思维模式，商业模式、市场、流程等皆可创新，还可以运用到我们具体工作、生活的每个角落、每件事务……因此，特开发“如何提升企业创新力”系列课程，旨在树立企业创新文化理念、提升创新能力、提高创新绩效，降低创新成本。其中，实操系列是创新理论在实际工作、生活中的具体运用。本课程主讲创新理论在合同审批中的运用。序言第三页，共四十九页，2022年，8月28日课程内容本课程由若干2个课时的单元构成，可以任意组合。单元1：如何提升企业创新力？单元2：如何构建企业创新体系？单元3：如何提升企业产品创新力？单元4：如何提升企业营销创新力？单元5：创新实务操作系列专题适应对象企业总裁及管理干部、技术研发人员、知识产权管理人员、销售人员等合作模式企业内训，公开课（含总裁班）课程介绍第四页，共四十九页，2022年，8月28日我的身份王瑜，知识产权律师，中国知识产权研究会高级会员，中国政法大学科技园商标研究中心执行主任。海航集团职员，科友爱普科技咨询公司创办人……我的工作知识产权培训。擅长知识产权授课，为政府、高校、培训机构、企业讲授知识产权课程。组织研发出“企业知识产权管理沙盘模拟培训”课程，为某部委设计“知识产权管理师”课程体系及相关标准……知识产权咨询。担任企业知识产权顾问，研发出“企业知识产权管理标准化操作流程”SOP，“企业知识产权管理绩效评估指标体系”……主讲老师介绍第五页，共四十九页，2022年，8月28日已经出版的书我参与的书国家知识产权局教材，工信部知识产权管理师教材我出版的书

第六页，共四十九页，2022年，8月28日提纲第七页，共四十九页，2022年，8月28日人人都有创新力第八页，共四十九页，2022年，8月28日现场引导学员进行现场创新以笔为例介绍几种创新的基本思路：1、铅笔由圆形改为六角形外观的改变，（外观专利）2、铅笔头上捆绑橡皮擦功能相加原理，（实用新型专利）3、铅笔改圆珠笔材料的替代，（发明专利）人人都有创新力第九页，共四十九页，2022年，8月28日学员模拟进行技术研发按照座位随机组成几个研发小组，商讨进行研发（控制在10分钟以内）由各小组选派代表介绍本组的研发成果，一一介绍研发思路（控制在10分钟以内）大家进行评议，评选最佳创意（评选的标准：实际应用价值、实现的难易程度、市场价值的大小），对最佳创意提出者给予奖励。

人人都有创新力第十页，共四十九页，2022年，8月28日对研发成果进行评议每个人都可以提出自己的创意每个人的创意都带有鲜明的个性需求有些创新点会令人惊讶

※以上根据以往经验得出的结论，成果评议一般根据实际研发成果进行评议。人人都有创新力第十一页，共四十九页，2022年，8月28日人人都有创新力95%的创新只是改进而已第十二页，共四十九页，2022年，8月28日

人人都有创新力

通讯理论第一级第二级第三级1994第四级1973第五级1958第十三页，共四十九页，2022年，8月28日小结经过大家的模拟研发，只要经过简单的辅导，每个人都可以进行创新。技术创新95%都是改进而已，行外人都可以做到。十九世纪160个伟大发明家中，70%以上只接受过小学或者初中教育，一半以上甚至没有接受过正式的学校教育人人都有创新力，人人都是发明家人人都有创新力第十四页，共四十九页，2022年，8月28日为什么要创新第十五页，共四十九页，2022年，8月28日什么是创新？创新≠专利数量创新：就是创造、改变新事物创新=想法+实践为什么要创新第十六页，共四十九页，2022年，8月28日为什么要创新政府提倡，求激励？吃过苦头，求生存？尝过甜头，求效益？为什么要创新第十七页，共四十九页，2022年，8月28日为什么要创新

专利是浇在智慧火花上的利益之油第十八页，共四十九页，2022年，8月28日为什么要创新

创新成就个人淘金梦美国西部淘金，成就了很多人的梦想。美国独立后第一部宪法第一条提出要保障发明享有专有权利。在该制度激励下形成了专利淘金热潮，出现职业发明家，在专利淘金运动中致富，如爱迪生、奔驰、贝尔、马克沁等。第十九页，共四十九页，2022年，8月28日企业只有两种功能——行销和创新彼得·德鲁克为什么要创新第二十页，共四十九页，2022年，8月28日对比项大同煤矿集团恒源祥公司总资产拥有煤田面积6157平方公里（相当于6个新加坡的国土面积）无工厂、无销售门店，只有一个商标“恒源祥”经营范围以煤炭、火电、煤化工为主导，机械制造、建筑、建材为支撑，包含物业、旅游等服务业全面发展的产业格局主要靠收取许可费，许可费6%，平均每件收取品牌费7.4元员工人数70万职工家属（冰岛人口的2倍多）170人年利润2005年实现利润4.49亿元3亿（商标使用费是2.66亿元，占收入的80%）为什么要创新新旧产业对比第二十一页，共四十九页，2022年，8月28日创新需要有方法第二十二页，共四十九页，2022年，8月28日企业的目标，以低成本获得高收益，因此创新活动必须从经济上考量。创新风险越来越高，创新的成本高昂，成功率不高。技术创新越来越复杂，传统的偶发性、单点式创新模式已经不适用了。我们很多创新思维：自主创新、愚公移山、铁棒磨成针……是错误的，极端没有效率。必须要掌握创新的方法，以降低创新成本，降低风险。序言第二十三页，共四十九页，2022年，8月28日1、萃智（TRIZ）意思是“发明问题解决理论”。前苏联军方技术员根里奇·阿奇舒勒在分析了世界上250万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，以及创新原理和法则而组成的创新理论体系——萃智（TRIZ）。萃智（TRIZ）使得前苏联在冷战时期以巨大的经济实力差距，能够军事技术上与美国相抗衡。萃智（TRIZ）作为苏联的国家机密，严禁外传苏联解体后随着萃智专家的外流，萃智（TRIZ）陆续流传到世界2008年科技部、国家发改委、教育部、中国科协四部委联合发文要推动萃智（TRIZ）的培训创新需要有方法

第二十四页，共四十九页，2022年，8月28日萃智（TRIZ）是一门实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系。是世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题神奇的点金术。萃智（TRIZ）能够帮助我们突破思维定势，从不同角度分析问题，进行理性的逻辑思维，帮助人们系统的分析问题，揭示问题的本质，确定问题的进一步探索方向，根据技术进化规律预测未来发展趋势，开发出富有竞争力的创新产品萃智（TRIZ）还是一种思维方式，帮助解决社会、经济、管理等各方面的问题创新需要有方法

第二十五页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍1、技术进化论三大进化论：自然进化论、社会进化论、技术进化论技术进化论，可以预测未来产品的技术发展、进化方向等，做到销售一代，生产一代，开发一代……创新需要有方法

技术发展的四个阶段第二十六页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍2、技术系统论能够执行某种功能的东西都可以称之为技术系统。任意技术系统可以包含一个或者多个字系统。每一个能够完成一定功能的子系统本身也是一个技术系统，并包含它自己的子系统。创新需要有方法第二十七页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍3、技术系统进化法则1）技术系统完备性法则技术系统完备性法则告诉我们，技术系统要实现某些功能的必要条件是，在整个技术系统中，一定要包含四个相互关联的基本子系统，及动力装置，传输装置、执行装置和控制装置。该法则启示：基于该法则去分析技术系统，有助于我们在设计系统的时候，帮助发现并消除整个系统中效率低下的某个子系统，确定实现所需技术功能的方法，并达到节约资源的目的。创新需要有方法第二十八页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍3、技术系统进化法则2）技术系统子系统是不均衡进化法则技术系统的整体进化的速度取决于该技术系统中最不理想的子系统的进化成年古代，利用这一法则可以帮助设计任意及时发现技术系统中不理想的子系统，并改进或以比较先进的子系统替代这些不理想的子系统，从而能够以最小的成本，实现改进。该法则的启示：技术创新可以从局部改进入手创新需要有方法第二十九页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍3、技术系统进化法则3）技术系统向微观级进化法则技术系统及其子系统在进化发展过程中向减小他们尺寸的方向进化，进化的终点，意味着技术系统的元件已经不作为实体存在，而是通过场来实现其必要的功能。比如手机的天线和按键等。创新需要有方法第三十页，共四十九页，2022年，8月28日一、萃智基本理论介绍3、技术系统进化法则4）技术系统协调性进化法则技术系统向着子系统各参数协调、系数参数与超系统各参数相协调的方向发展进化。进化到高级阶段的技术系统的特征是，子系统为充分发挥其功能，各参数之间要有目的地相互协调或反协调，能够实现动态调整和配合。该法则启示：技术研发要注意与其他系统的协调，各子系统的连接，而不能光注意某个子系统的独自改进。创新需要有方法第三十一页，共四十九页，2022年，8月28日二、萃智的思维方法1、尺寸、时间、成本分析（STC）算子从物体的尺寸（size）、时间（time）、成本（cost）三个方面来重新思考问题，以打破固有的对物体的尺寸、时间和成本的认识、称为STC算子2、资源、时间、成本分析（RTC）算子从物体的资源（resource）、时间（time）、成本（cost）三个方面来重新思考问题，以打破固有的对物体的尺寸、时间和成本的认识、称为STC算子根据两种算子只要输入相应参数，使得技术研发可以通过软件来实现。创新需要有方法

第三十二页，共四十九页，2022年，8月28日三、萃智的理想化原则理想化原则任何技术系统在其生命进程中都倾向越来越可靠、越来越简单、越来越有效。每进行一次改进，它成本更低，占用空间更小，需要能量更少等，越来越理想化。理想化原则使得可以预测未来的技术发展方向，评价技术研发路径的是否正确。创新需要有方法第三十三页，共四十九页，2022年，8月28日四、萃智的40个创新原理1．分割原理2．抽取（拆出）原理3．局部质量（性质）原理5．组合原理25．廉价替代品原理……创新需要有方法第三十四页，共四十九页，2022年，8月28日创新需要有方法

五、使创新像查九九表一样方便第三十五页，共四十九页，2022年，8月28日创新需要有方法

矛盾矩阵表第三十六页，共四十九页，2022年，8月28日六、用萃智理论解决实际问题：自相矛盾（物理矛盾）又要马跑，又要马不吃草（技术矛盾）创新需要有方法

第三十七页，共四十九页，2022年，8月28日解决问题的步骤1、分析问题（讲明矛盾）2、分析问题模型（测评所有资源）3、构建最终理想结果4、利用外部物质或场资源5、利用信息库6、变换或重组问题7、分析去除物理矛盾的方法8、利用已发现的问题方案9、分析导致问题解决的各个步骤创新需要有方法第三十八页，共四十九页，2022年，8月28日解决问题的原理第5个原理：组合原理在空间上，将相同的物体或相关操作加以组合在时间上，将相同或相关的操作进行合并使用技巧：将新材料、新技术引入到老系统中，在世界和空间商加以组合，可以通过系统性能。第27个原理：廉价替代品原理用便宜的物体代替昂贵的物体，同时降低某些质量要求使用技巧：将低成本材料替代高成本材料，寻找可替代简单对象的复杂对象，考虑舍弃一些良好的特性或属性。创新需要有方法

第三十九页，共四十九页，2022年，8月28日小结萃智（TRIZ）是“发明问题解决理论”，揭示问题的本质，预测技术未来发展趋势，开发富有竞争力的创新产品。萃智（TRIZ）是一种思维方式，还可以帮助我们突破思维定势，系统的分析问题，解决社会、经济、管理等各方面