




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作总结参照范本行政人事处工作总结2______年______月______日__________________部门1/5自己在20xx年2月下旬到现公司人事行政部,转瞬间到了该回首总结的时候了,以下是本部门的工作总结。一、人事工作1、职工招聘方面。我们公司虽是高科技技术公司,可职工不多,只有100多号人,我们也是与很多公司同样,公司年初制定一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部依照部门人员编制和有关需求,招聘职工。在招聘渠道方面,除了经过当地人材网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动职工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这类方式招聘职工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象,其余时段基本知足公司的生产及发展需要。职工入职管理。我们完美职工入职手续与流程,我们在劳感人事方面虽有很多公司所不及的地方。但也有很多需要完美的地方,我们在这方面也做了一些改良工作,如职工入职的许诺,宿舍的保证金制度,职工入职的书面通知单运用等都进行改正,职工的入职管理工作获得了增强。职工考勤管理。主假如严格职工平时请休假制度,每个月保证在规准时间内统计出考勤数据,做好考勤的平时管理工作,为公司管理供给正确数据。考勤管理也是公司核算职工酬劳的一个重要依照,公司前台人员调换变化过快,先后改换了四人,曾造成一度考勤管理上的杂乱,经过要点整顿,扭转了被动的场面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到整年考勤统计及核算无差错。顺利的达成考勤的统计工作。2/5考勤纪律监察。职工出勤异样状况减少(职工),迟到早走现象获得控制,行政部只需异样状况,均经过oa发到当事人部门,同时在月中和月尾进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行通告并处分。有效地增强了看管力度。职工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部依照劳动法要求,依据公司实质状况实时签署劳动合同,新入职职工在入职当日均签署劳动合同,劳动合同的签署率达到100%,对劳动合同执行的投诉率为零。做好辞职职工的辞职面谈工作,认识职工辞职的原由及心态,实时挽留住优异的职工,为公司形象保护与保持及往后的两方合作做好铺垫。职工保险方面。为辞职或入职的职工进行增减,为职工办理保险手续,保证了人员的稳固和职工利益,实时按月申报和缴纳职工的各样保险,全部职工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理集体的不测险,降低了用工的风险。二、行政管理工作方面行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要办理一些外面联系事宜,是后勤服务的职能部门。做好安全捍卫工作。增强传达室管理;每个月召开传达室安全例会4次;增强晚间巡逻力度,对大食堂窗户固定,防备外面人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除增强安全捍卫工作,还对职工进行安全防备教育,完美来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间翻开报警系统,利用好监控设施。3/52、落实门检工作。从检查状况来看,职工都能主动配合,主要问题是要把这制度长久坚持下去。整年公司无任何大的安全事故及不测发生,有力地保障了公司的正常次序。做好6s管理系统制度检查。从下半年开始,每周不按期的对公司部门进行管理系统执行状况的检查,我们从平时的检查中发现,整理、洁净、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发现的问题进行了摄影并形成文字资料,经过oa发到各部门,公司的整体相貌有了新的改观。3、做好网络管理方面。整年除了正常对网络进行保护外,做好了对外网进行了限制,严禁了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。做好建言献策的督导工作。从下半年开始,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批改过的,均进行追踪检查,在每个月25日宣布了提案的办理结果。负责固定财产管理工作。依据财务部供给的固定财产目录清单,我部门对本部的固定财产进行入账、编号、清点、转移、折旧等管控,保证每一笔财产的使用人、使用地址和使用状况在管控以内,固定财产账务切合率达到100%。人事行政工作内容纷乱,以上总结是人事行政部做得比较完美的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但好多不足之处,这是需要在计划里要点研究的,也是20xx年度的工作计划中需要要点突出的,我们将在新的一年工作计划里报告。回首20xx,我们固然取是得了必定的成绩,展望20x
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年三次采油采出液絮凝剂合作协议书
- 出货合作协议书范本
- 端午安全主题班会课件
- 童装设计说课课件
- 借用消防证协议书范本
- 公司集体降薪协议书范本
- 2025年钨板、棒、丝材项目发展计划
- 2025年中大型重载轴承项目发展计划
- 二零二五年二手手机维修及售后服务合同
- 二零二五年个人隐私录像使用授权合同书
- 2024年和田地区三支一扶考试真题
- 《动物营养学》全套教学课件
- 常用护理评估表及注意事项 2
- 2025年上海市安全员B证题库
- 2023水轮发电机组状态在线监测系统技术条件
- 幼儿园食堂财务管理制度
- 2025安全生产法律法规专题知识培训
- 2024咸阳市专职消防员招聘考试题目及答案
- 2025年浙教新版高一数学上册阶段测试试卷含答案
- 圆弧形板材行业深度研究报告
- 高等教育心理学复习试题附答案(一)
评论
0/150
提交评论