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国内独立音乐市场发展的对策和建议,艺术硕士论文本篇论文目录导航:【题目】【绪论】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】国内独立音乐市场发展的对策和建议【结论/以下为参考文献】第四章国内独立音乐市场发展的对策和建议前一章对国内独立音乐市场现在状况的分析,对市场存在问题做了归纳总结。音乐市场发展不仅需要经济主体本身对市场的协调把握,对变化发展不断适应、更需要国家宏观上提供政策支持。本章从宏观、中观、微观三个层面,即国家环境、行业环境和经济主体三个方面就出现问题给出一定的对策和建议。第一节宏观层面的政策支持一、知识产权保卫知识产权在这里主要牵涉到音乐人的着作权和音乐作品的版权。当前独立音乐市场基础还不牢固。由于我们国家音乐起步晚、社会法制化建设不完善等原因,出现了盗版泛滥、正版唱片定价与消费水平相脱节等一系列问题。因而,独立音乐市场的健康发展,离不开的政策支持和法制管控。相关部门应该加大执法力度,严厉打击盗版行为,尤其是网络版权的监督力度。网络的发展给音乐产业带来了机遇的同时也带来了冲击,盗版问题层出不穷。行业相关部门应该不断加大对网络音乐盗版的打击力度,对音乐网站施行强效监管行为,同时对网络音乐产业施行引导、加强管理和扶持的力度,为中国的音乐人创造更好的创作条件和发展空间。由于网络文化的特殊性和不可控性,更应该找到合理的方式,使我们国家的音乐气氛得到提升,保证唱片业利润的良性发展,建立完善的市场机制,合理分配唱片产业中各个环节的利益分配,使产业价值链合理流动。正是由于音乐着作权得不到应有尊重,下载和传播毫无约束,才导致了中国音乐产业一蹶不振。市场从根本上尊重创作歌手的劳动成果,才能有效鼓励原创人才。做到有偿下载。2018年10月10日,Oasis乐队发行的单曲(Dontˊtslowmedown〕没有通过任何一家唱片发行公司,唱片中的歌曲全部通过网络付费的形式,有偿下载。这种打破常规的唱片发行渠道的做法,使独立音乐人能够运用新的途径,拓展了独立音乐的发展空间1.2020年2月,国家音乐产业促进工作委员会成立了。促进中国原创音乐的发展,树立音乐品牌,发展音乐产业基金,推动社会版权保卫意识,维护音乐产业所有人的合法权益。借助这个平台,积极发挥成效,保卫音乐产业知识产权,为国家音乐产业的可持续健康发展做出积极举措。二、税收政策由于越来越多国家将文化产业视为战略性支撑产业,纷纷制定了可行的政策提供政策支持。而税收政策是对文化产业的经济主体起到关键作用的政策。在做出建议之前,不妨借鉴国外针对文化产业做了哪些税收政策的支持。美国是将艺术品免税、非盈利机构不用纳税。鼓励企业个人对文化艺术事业进行捐助。并对知识产权业有永久性研发税优惠.英国音乐制品不收增值税,而澳大利亚提高小型文化起的税收起征点。我们国家对音乐产业的税收优惠来历已久,例如早在2007年,就将音像制品和电子出版物的增值税税率由17%下调至13%.这里的音像制品,是指正式出版的录有内容的录音带、录像带、唱片、激光唱盘和激光视盘。但是在日新月异的网络传播环境下,实体音像制品的优惠政策已经不能很好地对音乐产业以及独立音乐产业产生扶持作用,鉴于新的音乐制作形式以及传播环境,我们国家应该借鉴国外对于文化产业的税收政策,将免税和其他税收优惠政策侧重于新兴音乐产业,改变原有税收政策,从税收政策给独立音乐产业乃至音乐产业的发展予以希望。三、有效的鼓励手段除严厉打击危害音乐市场秩序的行为之外,还需要通过有效的鼓励手段,鼓励独立音乐的推陈出新。韩国为了推进音乐产业的全面发展,设立了名为OllehMusic独立音乐奖的奖项来促进韩国独立音乐的发展,鼓励独立音乐人的创作。而台湾金曲奖近年也频频抛橄榄枝给独立音乐人。这些奖项的设置展现了主流唱片对音乐的包涵,也透过电视等媒介将独立音乐传播出去,作为一个良好的平台宣传推广。中国能够通过具有一定公信力的音乐奖项来推进音乐产业全面发展,为独立音乐事业的持续发展发挥积极作用。同时增加群众媒介,主流电视、电台播放,势必会有良好的宣传效果。与国外地区和港台地区相比,大陆的音乐奖项影响力和知名度都相对较低,权威性以及观众介入度均不能与欧美、港台地区相比。以当前大陆较具知名度的金钟奖与格莱美奖相比,通过百度搜索指数能够看出,近半年来,金钟奖的网民搜索指数最高仅仅到达12127次,而格莱美在这半年中的搜索指数到达50930,在中国本土的搜索率差距就已经到达大约4倍的差距。由此可见,大陆地区缺乏一个具有高公信力、高知名度的专门音乐奖项来作为独立音乐甚至是整个本土音乐的鼓励手段。第二节中观层面的行业管理的宏观政策是一个重要方面,在和市场的大环境发展相辅相成,有效协调音乐产业的关键性矛盾,逐步完善发展中的市场格局,除权利机关外,地方权利机构应为本地的市场营造良好的环境,鼓励和支持音乐厂牌的良性行为。而通过研究发现,下面几个方面我们需要多加监管:一、互联网音乐收费网络环境利于音乐作品普及,使音乐作品传播无处不在。同时,网络音乐也正在改变着音乐产业的营销形式。在传统营销形式下,生产商很难及时准确及时地把握消费者的反应。除此之外,由于消费者是通太多层中间媒体获得产品信息,其营销经费庞大。互联网下的网路营销是一种互动、直接、具有即时反应的营销形式,厂商和消费者能够进行更为直接有效的互动,同时节省成本。当前,酷我、多米等音乐平台与传统唱片公司的合作都是采取收益分成的形式,后者提供音乐产品,由前者进行推广。独立音乐的唱片属于小规模制作,成本不高。国内唱片存在走势渐低,定价不合理的情况。比方左小祖咒一张唱片曾定价500元,超出平均定价十倍。而网络成为付费的新平台和新契机,为音乐付费的意愿正在构成。尽管互联网收费已达成基本共鸣,但现象仍然存在较大问题,费用的支付、管理仍然没有秩序可依。二、手机应用付费监管据报道,中国移动每年在增值音乐服务上的收入超过30亿美元,主要来源于彩铃收入。与此同时,在网站及应用程序领域,也有有实力的流媒体服务纷纷冒头--如QQ音乐、酷狗、酷我、百度音乐、虾米、豆瓣、网易等相应推出了主打应用程序。国际唱片业协会指出中国基本上就是一个宏大的数字盗版市场,但在过去几年能够发现这些网络服务已经有所进步。在大多数情况下,他们会获得国际巨头和国内主要公司的许可,基于市场份额支付预付款和最低保证金。然后后续消息却很少被报道。在移动和互联网领域,现实与数据报告之间仍有一定的差距,但至少音乐市场已经有钱入账了。2020年,移动互联网音乐开场爆发式的速度增长,音乐产业备受瞩目。当前国内受欢迎的的音乐应用app有数十款,各式各样的手机应用商,但据统计,唱片公司只从少数的移动互联网经营者那儿得到不超过4000万的版税,音乐人得到的利润就更少了,这些钱起先支付给唱片公司,然后唱片公司抽成,拿出很少的一部分给作者,音乐人得到的报酬因而得不到保障,长久发展,失去了源动力,创作不出更多优秀的音乐作品。音乐产业的发展将失去核心的竞争力。因而,加强对手机应用付费监管迫在眉睫。三、媒体的版权费当前,国外通过专业制作版权音乐和音效的公司、相关机构努力,构成了良好的行业制度与准则,切实保障了音乐创作者拥有着作版权,用户通过受权付费的方式合法使用音乐版权,如世界音乐图书馆先锋之一的BRUTON公司,美国的广告音乐知名品牌ACCESS公司,好莱坞的KILLERTRACKS公司等等。同时国外相关机构还建立完善了一系列配套的管理机构及制度来监管版权音乐的使用和播放情况,保证了创作者的知识产权,保卫了媒体的版权利益,更好地激发音乐人创作出更多更高层次质量的作品,这个良性循环极大繁荣了国外文化市场。我们国家广电系统音乐使用费也是版权费用的一部分,虽有了一些进展,但有些方面还属于未操作阶段。以央视为首的国家媒体,对音乐着作权的使用,率先发起付费,但是大部分其他媒体还没有进入这个付费行列。假如媒体开场正规化对版权负责,一些独立音乐人的收入会相应提高。第三节微观层面企业价值链整合微观经济主体是整个市场的中坚气力,根据前文中摩登天空公司的成功经历体验,笔者对其成功商业形式做出总结,得出的微观层面的建议如下:一、重视音乐作品及艺人质量从第一张清醒乐队的专辑制作费高达几十万,超出原定计划2倍能够看出,音乐公司对于音乐质量有追求,高质量的东西是一定有市场的,保证音乐品质是根本。追求艺术水准的同时,不放弃追求商业价值。在签约艺人的时候,通常音乐类型不会过于小众,有一定的市场发展空间,具备潜力实现盈利。签约乐队通常已经具有一定的听众群体。基于这些考虑,摩登天空挑选合作艺人时总是目光精准。同时重视封面设计的多变、重视音乐录影带的录制。摩登天空公司出品的专辑多为创意作品,与主流唱片的差异不同明显可见1.这些艺人挑选和专辑制作的求新、求变理念应该深切进入每个厂牌内部,只要这样,才有可能做到市场和艺术的平衡发展。二、多元化营销、重视现场相较于卡带,唱片时代的音乐产业,单纯依靠发行唱片根本无法支持当下唱片公司庞大的制作费和宣传费。然而,由于其不可替代的音乐制作能力和丰富的艺人、曲库资源,将来的音乐产业盈利点会落在巡回演出和音乐节上,而这已被美国等其他发达国家的经历体验所验证。以摩登天空公司为例,不断开发新的厂牌,建立公司多元音乐文化。从1997年以来,摩登天空旗下已经有十来个厂牌,几十个签约艺人。每个厂牌代表了不同的音乐文化,艺人们风格也一样。而让其获益最深的商业形式,莫过于至今仍非常活泼踊跃的BD〔BusinessDevelopment商务拓展〕板块。刚过去的摩登天空音乐会上,BD所带来的广告合作、赞助、增值服务等跨界产品,占据了音乐会收入的40%.除此之外,摩登天空与电子产品进行合作,提供手机音乐和杂志,通过手机的平台打开无线平台,了解发展方向。与ipod合作,推出印有摩登天空公司标志的纪念版随身听,致力于品牌的打理。除此之外,摩登公司在镇江建立了音乐博物馆,由商业圈、博物馆和演出场地三个板块组成的传达音乐文化。通过一些合作手段和不断的推陈出新,建立品牌。公司旗下有四个音乐节品牌,并打算不断做品牌细化,从2007年第一次音乐节举办以来,做到第三年的时候开场赚钱,公司音乐节从一线城市开场往二三线城市发展,做现场演出是摩登天空的主要商业形式。摩登天空对于音乐节有专业的团队做,从音乐节的生产到推广,把它运作成一个演出平台,这样的一个平台,不
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