可行性报告编制服务方案(投标专用)

可行性报告编制效劳方案(投标专用)可行性报告编制效劳方案〔投标专用〕工程实施方案评审1、前期调研方案科学合理通过对工程资料搜集、争论、整理，现场踏勘、调研、座谈会等方式完成前期工程尽职调查，亲热与业主的沟通和联系，力求资料搜集不遗漏，保证正确理解工程定义，为下一步编制工作打好根底。2、报告书编制方案、编制大纲、编制深度编制方案一、《报告》编制工作流程〔一〕组建工作小组针对工程特点和工程询问工作要求，工程实施前必需建立合理、有效的工程组。工程组将以总经理为组长，工程总工为副组长，邀请生态环境、旅游、建筑、市政等相关专业专家为智囊，以询问工程师为主要成员的工程小组。力求质量、进度满足要求。〔二〕制定工作打算内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲，并与业主单位交换意见。〔三〕调查争论收集资料各专业组依据《报告》编制大纲进展实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向工程所在地区调查，向工程涉及的有关企业、单位调查，收集工程建设、生产运营等各方而所必需的相关背景资料和工程最进展息资料、数据。〔四〕方案编制与优化在此工程可行性分析工作实施中，将留意区域环境景观综合提升,正确处理进展与保护，上游与下游之间的关系。以城区生态景观与文化旅游开发、景观建设、宜居等并重为目标。工程背景及必要性：主要分析工程所在地资源禀赋条件、土地利用条件分析；工程产业政策、规划要求符合性分析，土地利用合理性分析；工程建设对当地社会经济环境进展的影响等；、工程建设方案：以城区景观提升局部和乡村局部工程建设内容为根底，重点争论工程总体规划目标，工程量梳理、计算，工程实施所实行的工程方案和设计要求，到达的效果等；、工程进度及招标：依据国家、省市相关要求及项目实际，确定工程进度安排以及招标范围及招标方式。、节能环保：依据国家、省市节能及环保相关要求，重点分析工程建设期及运营期能源消耗及对周边环境的影响程度，并提出节能、环保措施，为工程建设外部性把关。、投资估算及资金筹措：依据国家、省市工程工程投资估算要求，结合工程工程量清单实际，估算工程总投资，并依据进度安排列示工程分年投资打算表；提出资金筹措可行性方式。、财务评价：依据财务评价要求，依据工程收益、本钱分析，测算工程实施完成后主要经济测算数据，包括投资回收期、财务净现值、财务内部收益率、资木金收益率、资产负债率、敏感度分析等，从经济方而评价工程实施的可行性。、社会影响分析：通过社会评价方法，从社会影响因素方而分析评价工程建设的可行性。〔五〕工程评价对推举方案进展环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别工程的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险力量。当有关评价指标结论缺乏以支持项目方案成立时，应对原设计方案进展调整或重设计。〔六〕编写《报告》工程可行性争论各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经过综合汇总，提出《报告》初稿。〔七〕与选购单位交换意见《报告》初稿形成后，与选购单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。〔八〕组织评审，最终定稿工程评审分为内部自审及专家评审。初稿完成后，公司将由工程总工审查报告质量，经过初步修改后报总经理审查。自审完成后，邀请业主及相关专家对工程成果进展论证、评审,评审拟邀请技术、经济以及设计等相关单位专家组成，召开专家评审会，专家意见以书面形式汇总并形成会议纪要。工程组依据专业论证意见进一步修改、完善成果。〔九〕上报发改委等相关部门二、质量掌握：(一)满足如下编制依据：(1)可行性争论报告编制指南国家和地方的经济和社会进展规划；文化产业进展规划等国家有关法律、法规、政策有关机构公布的工程建设方而的标准、标准、定额《建设工程经济评价方法与参数(第三版)》(6)其他有关依据资料(二)做好政策、规划等息资料采集与应用编制可行性争论报告需要大量的、准确的、可用的息资料作为支持。本工程在可行性争论工作中，将收集积存整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业进展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方而的息资料，并用科学的方法对占有资料进展整理加工。息资料收集与应用要到达三个方而的要求：充分性要求，即占有的息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。时效性要求，应对占有的息资料公布的时间、时段进展辨识,以保证可行性争论报告，特别是有关推测结论的时效性。(三)《报告》构造满足《建设工程可行性争论报告编制办法》(1)《报告》应能充分反映工程可行性争论工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定工程要求。《报告》中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。《报告》中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。《报告》中应反映在可行性争论过程中消灭的某些方案的重大分歧及未被承受的理由，以供托付单位与投资者权衡利弊进展决策。《报告》应附有评估、决策〔审批〕所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。〔四〕《报告》文本格式《报告》文木排列⑴封面。工程名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位卬章。⑵封一。编制单位的工程负责人、技术治理负责人、法人代表名单。⑶封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。⑷名目。⑸正文。⑹附图、附表、附件。《报告》文本的外形尺寸统一为A4〔210X297mm〕o第一章总论文化旅游特色小镇工程概况文化旅游特色小镇工程名称1.1.2建设性质1.1.3文化旅游特色小镇工程承办单位及负责人1.1.4文化旅游特色小镇工程建设地点文化旅游特色小镇工程设计目标文化旅游特色小镇工程建设内容与规模文化旅游特色小镇工程投资估算与资金筹措1.4.1文化旅游特色小镇工程建设总投资1.4.2资金筹措文化旅游特色小镇工程主要财务经济指标可行性争论依据争论范围其次章文化旅游特色小镇工程建设背景宏观形势2.1.1地理、历史2交通宏观经济运行宏观经济进展(GDP进展)固定资产投资状况3人均生产总值4人口变化地区及行业的进展规划2.3.1城市总体规划(2023—2023)2城市近期建设规划第三章文化旅游特色小镇市场分析与市场定位文化旅游特色小镇市场分析3.1.1文化旅游特色小镇市场近况3.1.2文化旅游特色小镇市场划分3.1.3板块特征分析及小结3.1.4文化旅游特色小镇市场总结3.1.5文化旅游特色小镇工程时机分析工程市场定位文化旅游特色小镇工程的SWOT分析3.3.1文化旅游特色小镇工程优势〔STRENGTH〕3.3.2文化旅游特色小镇工程劣势〔WEAKNESS〕3.3.3文化旅游特色小镇工程时机〔OPPORTUXIES〕3.4文化旅游特色小镇工程胁〔THREATS〕3.4营销策略3.4.1营销主题3.4.2广告创意3.4.3营销策略3.4.4宣传推广策略3.4.5促销策略第四章文化旅游特色小镇工程区建设条件市区域概况区域文化特色区域人居环境区域交通网络根底条件4.5.1.自然及气候条件4.5.2.根底设施配套建设条件第五章文化旅游特色小镇工程建设方案总体规划设计依据规划设计构思指导原则规划目标总平面布置及道路景观设计5.2.1总平面布置5.2.2道路及景观设计5.2.3竖向设计4技术指标建筑单体设计1平面设计5.3.2立面设计构造设计5.4.1工程概况5.4.2设计依据5.4.3根底设计5.4.4构造选型5.4.5主要荷载〔作用〕取值5.4.6主要构造材料5.5公用关心工程5.5.1给排水工程5.5.2暖通工程5.5.3电气工程5.5.4燃气工程5.5.5人防设计5.5.6无障碍设计第六章文化旅游特色小镇工程环境影响评价环境保护执行标准施工期环境影响分析6.2.1施工期污染源2施工期环境影响分析工程建成后环境影响分析1大气污染源分析6.3.2水污染源分析6.3.3环境保护措施公众参与第七章文化旅游特色小镇工程劳动安全卫生与消防卫生防疫消防消防给水系统7.2.2防排烟系统7.2.3电气消防第八章文化旅游特色小镇工程节能节水措施节能设计依据8.1.2能源配置与能耗分析8.1.3节能技术措施8.2节水8.2.1水环境绿化景观用水节水节水器具应用8.3太阳能利用第九章文化旅游特色小镇工程组织治理与实施工程组织治理工程组织机构与治理人力资源配置物业治理物业效劳内容9.2.2物业效劳标准工程实施安排第十章文化旅游特色小镇工程投资估算与资金筹措投资估算估算依据投资构成及估算参数投资估算资金筹措借款归还打算第十一章文化旅游特色小镇工程工程招标方案11.1总则11.2工程承受的招标程序11.3招标内容第十二章文化旅游特色小镇工程效益分析财务评价的依据和原则本钱费用、销售收入及税金估算本钱费用估算12.2.2收入及税金估算财务效益分析工程损益分析工程财务盈利力量分析12.4盈亏平衡分析12.5敏感性分析12.6财务效益分析结论第十三章文化旅游特色小镇工程结论与建议文化旅游特色小镇工程结论文化旅游特色小镇工程建议附图附表1、文化旅游特色小镇工程位置图2、主要工艺技术流程图3、主办单位近5、财务报表4、文化旅游特色小镇工程所需成果转让协议及成果鉴定5、文化旅游特色小镇工程总平而布置图6、主要土建工程的平而图7、主要技术经济指标摘要表8、文化旅游特色小镇工程投资概算表9、经济评价类根本报表与关心报表10、文化旅游特色小镇工程现金流量表11、文化旅游特色小镇工程现金流量表12、文化旅游特色小镇工程损益表14、文化旅游特色小镇工程资产负债表15、文化旅游特色小镇工程财务外汇平衡表16、文化旅游特色小镇工程固定资产投资估算表17、文化旅游特色小镇工程流淌资金估算表18、文化旅游特色小镇工程投资打算与资金筹措表19、单位产品生产本钱估算表20、文化旅游特色小镇工程固定资产折旧费估算表21、文化旅游特色小镇工程总本钱费用估算表22、文化旅游特色小镇工程产品销售〔营业〕收入和销售税金及附加估算表。2.3进度安排工程中标，承受托付任务之后，我司派编制人员前往现场52个工作日，7个工作日完成工程可行性争论报告的编制，并将阶段性成果提交给工程单3个工作日内提交正式争论成果。依据供给文件日期的要求，由工程负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个具体的进度打算安排表，落实争论内容的各个环节。工程负责人分阶段向总技术负责人汇报工作打算执行状况，总技术负责人全而帮助工程负责人对工作打算的治理，对内与总经理沟通,同时参与外部沟通工作。2.4编制深度难点分析工程建设范围广、建设内容涉及专业而较大。如何有效的调研、搜集各建设内容有效资料，如何准确对各建设内容进展定位、依据现场实际状况选择合理的施工方案是工程重点和难点；工程用地。依据前期资料的了解，工程用地性质可能会有临时用地和建设用地，在工程决策阶段需切实对用地合理性进展规划设计，临时用地规模划定，场地恢复的方案、建设用地合理性分析及用地取得方式需要作为重点和难点进展分析，必需符合政策和规划要求;工程投资规模较大。建设周期较长，如何科学、合理安排分年投资打算，实现资金的有效利用是工程决策的重点和难点。工程收益。工程具有公益性质，同时也能通过旅游带动实现肯定的收益。依据初步分析资料，投资较大，工程公司收益如何掩盖总投资，如何在合理的年限内收回投资是本项目的难点。针对旅游工程客源的合理客观的分析打算了工程建设完成之后运营收益保障，因此如何客观、合理的客源分析也是工程的重点和难点。2.5与选购人员沟通及各职能部门沟通〔一〕、与选购人的沟通搜集前期资料。将工程建议书、可行性争论报告必要的资料以书面资料清单的形式〔尽可能的一次性齐全的清单〕提交选购人，视资料供给程度，资料清单可能不限于一次。选购人猎取工程资料清单后，依据清单供给相关必要的资料，同时获得选购人协作进行现场踏勘与调研，以便工程组能够真实、详尽的了解工程定义及选购人真实意图。征求选购人对质量、技术标准等相关要求选购人对质量、技术标准等相关要求将成为合同签订以及工程成果验收的主要依据之一。全过程的息沟通在工程成果编制过程中，随时与选购人就相关问题准时沟通联系,保证工程实施过程中息沟通的顺畅，选购人能够随时了解工程编制进展及质量状况。初步成果的汇报初步成果完成后，工程组自审后即报选购人征求意见，认真分析选购人提出的合理意见和建议，并完善询问成果。协作选购人的其他工作工程成果提交后，工程组在职责范围内乐观协作选购人对工程立项、审批、以及工程入库过程中的释疑、答复等工作。〔二〕、与相关部门和人员的沟通审批部门工程实施前，工程组将事先征求当地审批部门对工程实施的相关意见和要求，建立良好的沟通关系，成果完成后也要按照审批部门要求完善相关成果。土地、规划、环保部门协作选购人与土地和规划等相关部门对工程实施用地、规划等方而的问题和事项进展有效沟通并依据要求及职责帮助采购人提交相关资料。3、工程质量保证措施为了保证按时、高质量地完成选购人托付的工程询问效劳工作,我司实行分工明确原则、配备了充分的保障措施，我司将在以下几方而供给保障措施：、工程进度保障措施在工程运作过程中，会有各种不行预见的因素影响工程工作实施进程。为如期完成任务我方将从如下方面加以掌握：结合我方多工程的运作阅历，充分考虑政府意志和资本市场的特点要求；制定适宜的工程实施工作打算和策略；在询问团队内将任务落实到人，使每一工程任务的实施都有具体负责人。对整体打算的实施，工程负责人负总体责任，工程组成员负直接责任；对于需要政府各方面决策的任务，提前安排，留出供领导小组争论协调的余地。、工程质量保证措施团队业务水平针对木类工程的技术特点和质量要求，我司将组织相关专业技术人员，参与各工程询问工作；同时，选派具有丰富工程询问阅历的询问工程师为工程负责人，选派具有多专业资格、实操阅历丰富的询问工程师为工程技术负责人，从源头上提高工程工作质量和效率。技术人员有从业三十多年的总工，获得询问师证书，阅历丰富,从事过各类旅游工程，各类重大工程等，主要对木工程进展内部审核,把关，负责内外沟通等。工程负责人从业二十年，负责多起大型工程负责人，专业负责旅游工程负责人。各515年。本工程拥有技术过硬的专业人员，人员配备充分，年龄构造合理，呈金字塔梯队分布，保证工程顺当进展。技术治理程序-总工办审核-内部复审-公司领导审定的四级质量治理体系，充分保证询问成果质量。承受任务托付后，部门经理和工程技术负责人争论工程询问的主要技术问题，编写具体的工作打算与编制提纲，报公司总工程师审批。工程组成员按批准的工作打算认真完成各局部工作，尽快形成每一阶段成果初稿。初稿完成后准时征询专家意见，修改完善并经部门校核、公司总工程师审核，严把质量关。在公司审核合格后，将初稿送选购人征求意见。依据选购人意见进展修改，做到既符合国家、行业标准与政府工程治理的要求,又满足工程建设的实际需要。同时，我们拥有一支具有丰富阅历、业务过硬、勇于创、高度敬业的优秀团队，同时拥有该工程所涉及的投融资、土地、造价、市政、环保等方面的高级专家库作为坚强后盾。我们有心有力量为工程奉献我们全部的热忱、才智和力气。4、设备投入状况工程建设期间需要各类施工机械，施工主要有推土机、轮胎式液压挖掘机、卡车、混凝土泵、移动式吊车等。施工机械的选择原则如下：a〕依据工程特点来选择适宜的主导工程的施工机械；b〕选择的机械必需满足施工的需要，但要避开大机小用；选择关心机械时，要考虑其与主导机械的合理组合，相互配套，充分发挥主导机械的效率；考虑通用性，尽可能选择标准机械；e〕考虑充分发挥施工单位现有机械力量，当不能满足时，方考虑租赁或购置所需型机械或多用途机械；f