现阶段建筑工程造价管理存在的问题和措施研究-第1篇

现阶段建筑工程造价管理存在的问题和措施研究

Summary：在社会经济高速发展的背景下，我国基础设施、民用和公共建筑数量不断增加，与此同时其规模也在迅速扩大，这就提升了对建筑工程相关人员要求。作为建筑工程管理重要组成之一的工程造价管理，直接关系着项目投资，一旦存在不合理控制问题，就会给建筑价值带来不利影响。基于此，本文进一步对现阶段建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并且提出相应解决措施，希望给有关机构提供参考与借鉴。Keys：建筑工程；造价管理；存在的问题；措施引言：建筑行业在我国国民经济中发挥重要作用，它与社会经济之间是紧密联系、密不可分的关系，它也是建设与发展城市的前提和基础。近年来，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业为在激烈市场竞争中占据有利地位，就要将自身核心竞争力提升起来。根据我国建筑行业实际发展情况，建筑企业在市场竞争中取得成功的有效方法是降低施工成本的同时提高施工技术，由此看来，对建筑工程造价进行管理具有重要性。现阶段建筑工程造价管理中存在的问题由于建筑工程造价管理具有重要意义，因此，为加强建筑工程造价管理，使其价值和作用得到最大程度发挥，需要对建筑工程造价管理中存在的问题进行了解和分析，从而采取有效措施解决相关问题，对造价管理中问题的具体分析如下：不重视建筑工程造价管理工作第一，相关部门没有充分认识到建筑工程造价管理工作的重要性，对于造价管理工作没有及时采取有效措施进行管理。一些管理人员在没有充分了解整个工程和具体规划的条件下，就盲目开展工作，不能从实际情况出发，这就会给工程质量带来不良影响，对于公司经济效益也极为不利，此外，一些具有较低技术水平的管理人员，缺少较强责任感，随意进行造价管理，从而使造价管理在整个建筑施工中不能发挥相应作用；第二，大部分工作人员也不重视造价管控，不能有效开展造价管理工作。这就会使造价管理不能保障建筑工程正常施工，也不能保障企业经济效益；第三，管理项目成本的各个环节具有独立性，管理层之间没有进行有效沟通和交流，不利于开展项目造价管理工作；第四，对不同分部分项的审计人员而言，他们都具有相对独立性，而且还没有认识到工程造价管理具有系统性特点，不同部分之间缺少必要的沟通和交流必然会严重影响到后期预算准确性[1]。（二）建筑工程造价管理方式的单一性现阶段，我国建筑工程大部分施工单位在施工期间，把建筑工程施工质量和施工进度作为工作重点，这就会忽视建筑造价管理工作，从而使建筑工程造价管理方式具有单一性。此外，再加上没有科学合理的造价管理模式为建筑施工前后提供保障，因此，就会分离建筑工程造价管理工作各部分，企业中没有进行有效联系，且没有统一管理标准。在试运行建筑工程项目中，因为不能科学合理的对造价进行管理，从而会发生一些突发问题。比如，在施工过程中，如果应用于工程建设中的施工材料和工程结构存在问题，就会严重影响到工程最终质量，由此看来，对于现代建筑工程具体发展要求而言，工程造价管理方式的单一性根本不适用，而且还会增加建筑工程整体成本，一定程度上制约建筑工程企业发展[2]。（三）监督机制不够完善合理的监督工作是保障建筑工程顺利完成的基础和前提。然而，现实情况是在对很多建筑工程进行建设过程中，其监督机制都不够完善，这就不能明确施工期间监理人员职责，降低作业效率，往往也容易发生重大事故，给企业带来严重经济损失。造价管理人员综合素质偏低造价管理人员综合素质水平直接关系建筑工程造价管理工作的质量和效率。然而，我国建筑工程造价管理人员综合素质普遍偏低，不仅不具备专业知识，而且也缺少丰富工作经验，一些管理人员甚至没有经过岗前工作培训就开始工作，从而导致造价管理水平不断降低[3]。解决建筑工程造价管理中问题的有效措施对于建筑工程造价管理中出现的问题而言，在对其进行充分了解和分析的基础上，本文采取以下有效措施进行解决，具体分析是：重视建筑工程造价管理工作施工企业需要高度重视建筑工程造价管理工作，将施工造价管理水平积极提高，这样才能为施工企业经济效益和质量提供保障。与此同时，各个施工管理人员同样要重视造价管理工作，合理分配施工材料、施工机械和施工人员，最大限度发挥每项资源的价值，从而能够保障施工质量，在此基础上将施工成本减少，从而使企业获取更多经济效益，最终将工程施工企业经济效益和质量进行有效提升[4]。建筑工程造价管理方式的完善为进一步提升建筑造价管理水平，需要以建筑工程具体情况为依据，在此基础上，适当改善管理方式，促进造价管理水平不断提升。在建筑工程施工过程中，想要防止建筑竣工决算时产生误差，要预先就建筑购买材料价格和数量与供应商进行协商，详细而全面记录购买建筑材料的单价、数量、等各项内容，为后期建筑工程决算提供准确数据。除此之外，还要适当改变传统造价管理方式，采取精细化管理方式，以建筑工程具体发展情况为基础，从而将科学、合理的管理方式制定出来。加强把控建筑工程中设备和材料，重点控制建筑材料质量，如果发现存在质量问题，就要及时向供应商反映情况，及时调换出现问题的材料，与此同时，做好相应记录，这样可以为以后查询工作提供依据。完善监督管理体制完善的监督管理体制对顺利开展建筑工程造价管理工作具有重要意义，主要从以下方面进行完善:首先，对建筑工程招标全过程进行监督，防止违规现象的出现；其次，对设计单位和施工单位进行监督，为有效监督单位内部工作，需要在单位内部建立监督小组；再次，在开展具体监督工作时，监管人员需要明确自身职责，将监管结果及时交给上级部门，除此之外，积极分析超出造价部分项目，对出现问题进行研究，及时调整好工作，从而防止影响建筑工程的最终造价。在开展实际工作中，监督小组需要合理分配自身职责，要求职位不能有空缺，责任不能重复，对施工图纸和工程造价审核作业要及时完成，如果发现问题，就要及时改正，防止对造价工作造成影响[5]。加强造价管理人员队伍建设主要从以下方面加强造价管理人员队伍建设：第一，积极聘请专业人员加入到管理队伍中，对激励和保障机制进行不断加强，将评估考核工作落到实处，增加队伍稳定性；第二，重视对造价管理人员的培训，定期对其进行专业知识和法律法规的培训，培训后进行考核，从而使管理人员自身知识结构不断更新，促进造价管理水平提升。对造价管理人员考评机制进行完善。结束语：综上所述，在我国，建筑行业的发展史已经有数十年，已经日趋成熟。这就使人们对造价管理提出更高要求，为了在行业内站稳脚跟，就要促进自身管理水平不断提升。对于当前出现在工程造价管理中的不足与问题而言，需要积极分析产生原因，从而采取针对性强的措施进行解决，这是造价人员亟需思考和解决的问题，只有这样，才能实现建筑企业最大化利益，促进建筑行业整体水平不断提升。Reference：张倩.建筑工程造价管理中的结算审核问题研究[J].中国管理信息化,2020,23(24):46-48.孙忠莲.EPC模式下业主单位造价管理相关问题探讨[J].城市建筑,2020,17(23):193-194.王蓉,龚平.建筑工程造价管理存