公司办公楼搬迁方案

时间：二O二一年七月二十九日企业办公楼迁居计划之邯郸勺丸创作时间：二O二一年七月二十九日为了圆满达成企业办公楼迁居任务,提早做好各项迁居准备任务,保证职工能顺利入住新办公楼,特拟订以下迁居计划.一、建立迁居任务小组：总协调：成员：职责：1．组织企业迁居的全面任务；2．议论制定企业迁居的任务计划并组织实行；3．协调迁居任务中出现的矛盾和问题；4．领导小构成员要对各自部分的迁居任务担当.二、迁居方法：雇用搬场企业进行搬运.三、迁居的详细任务：1．准备任务：（１）依据平面图规划,初步取出对企业领导、各部分办公室的分配计划.（２）组织小构成员到新址进行实质场所观察,确立企业领导、各部分办公室地点.（３）确立企业现有办民众具在新办公地的摆放地点.（４）确立需购置办民众具的种类、数目、报价及摆放地点,赶快达成家具购置,并放至新办公地相应地点.（５）确立迁居的详细时间,并通知新办公楼物业企业做好搬时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日家配合任务；与联通企业协调提早做好办公电话移机、宽带开通等事项.（６）联系搬场企业,约定迁居价钱.（７）参照平面图对新址的各部分任务点进行一致编号、家具安排规划、粘贴表记、对新址进行场所和装饰珍爱等；（８）其余事项：迁居物品准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；2．迁居实行：1）各部分迁居任务以本部分迁居为主的原则；2）各部分到办公室领取迁居所需包装纸箱等打包东西.3）由各部分担当人担当组织本部分人员对迁居物品进行打包,并贴上标有部分、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部分物品的认领判定任务,特别是重要文件柜必定要做好认领任务,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部分、序号的标签；无部分认领的物品由办公室一致组织搬运.（4）在迁居过程中,各部分担当人需组织本部分人员全程追踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好追踪任务.5）职工集体重要物品建议由自己自行搬运到新办公大楼.6）各部分职工的电脑、打印机等电器,由各部分职工自行打包（主机与显示器分开）,各部分担当人组织本部分职工车辆进行搬运.时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日7）迁居部分将本部分全部物品搬运新办公楼后,要依据预先确立的地点摆放,职工物品需摆放在指定办公地点,并赶快将集体的办公物品和文件资料整理摆放齐整.3、迁居次序：迁居次序挨次为：企业领导办公室、3楼（财务部、营业部）、2楼（工程部、人力资源部）、1楼（办公室、会议室）.四、迁居注意事项及要求：1．迁居任务原则要求企业全部职工都介入,全部介入迁居人员要准时到位、仔细担当.2．各部分提早办理不要的物品,对部分重要文件资料要预先做好整理及归档,电子资料须做好数据备份.全部与企业相关的纸质、电子资料一律不同意抛弃,关于需要销毁的需做好登记,经部分担当人署名确认后,在办公室监察下一致销毁.3．迁居完成后,各部分的迁居小构成员担当检查原办公室设备能否完满,能否有应搬而未搬的物品、裁减桌、柜中能否清空等,关好