安徽省某棚户区改造工程施工组织设计(技术标)

一、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法宝代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）法定代表人：（签字盖章）授权委托日期：年月日二、施工组织设计第一章编制依据1.1工程招标文件及答疑施工招标文件****区（唐家山）改造项目招标序号GXTC-1040034招标答疑建设单位淮南****有限责任公司招标代理机构****集团有限公司1.2勘察设计文件勘察资料资料名称岩土工程勘察报告（详勘）编号2010-Y06008勘察单位淮南市建筑勘察设计院报告日期2010年7月施工图图纸名称图号设计单位建筑施工图建施01～87安徽省****研究院结构施工图结施01～69安徽省****研究院给水施工图水施安徽省****研究院电气施工图电施安徽省****研究院消防电施工图消电安徽省****研究院

1.3相关的主要法律法规、规定和企规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例行业建设工程施工现场管理规定建设部令第15号建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004企业质量/职业健康安全/环境管理手册和程序文件版本号：B修订号：1

1.4主要的现行国家标准、行业标准、及企业标准名称编号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版工程测量规范GB50026-2007《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GJ50204—2002《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2001《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001《建筑用砂》GB/T14684—2001《普通砼拌合物性能试验方法》GB/T50080-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002《民用建筑工程室环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002第二章施工组织总体概述第一节工程概况1.1建筑设计本工程位于淮南市谢家集区蔡家岗，本次招标的共六栋，总建筑面积为2.5万平方米，其中32#、33#、37#、38#、44#为一个组团、43#为一组团，每栋建筑层数为六层，建筑物最高点为19.25米、檐口高度为18.6米。设计使用年限为50年，防火等级为二级，屋面防水等级三级，抗震烈度为七度，每栋建筑规模为48户，地上六层。墙体材质、品种标号见结构图，施工时按国家现行砌体工程验收规范执行。砖混结构部分未注明的砌体厚度均为240。内外墙体与混凝土柱、梁相接处用1厚的钢丝网处挂后再粉刷砂浆，搭接宽度大于`200。内外墙体砌筑砂浆应饱满，做好分格缝，防止外墙粉刷开裂。外墙门窗洞口及内墙阳角处均应用1：2.5水泥砂浆护角，每边宽度80，高度不小于2000。外墙窗台用1：3水泥砂浆15厚打底，并将窗框安装后的缝隙填充密实，阳台泛水内高外底大于20。阳台拦板、扶手应与墙体连接。外墙变形缝做法详见相关图集。外墙粉刷分别为：14m~16.8m的范围内及2.8m以下为金茶色三色面砖，阳台侧板线条及2.8m~14m范围内均为茶色外墙涂料和白色外墙涂料(具体详见外立面图。屋面为红褐色三色块瓦。装饰部分：楼地面为水泥砂浆地面；顶棚为水泥石灰砂浆打底，白色涂料二道；墙面为水泥石灰砂浆打底，白色涂料二道。1.2结构设计本工程上部结构体系为砖混结构。基础采用砼条形基础，其中33#、37#、38#、44#号楼基础埋深-2.3米，砼条形基础厚300、C20混凝土浇筑；条形基础至圈梁以下为砖基础；43#楼基础埋深-2.3米，砼条形基础厚300、C15混凝土浇筑；条形基础至圈梁以下为为砖基础；基础持力层②层粘土层。各层梁、板、柱混凝土强度等级结构部位基础砖混部分梁、板、柱混凝土强度等级C15C20其它现浇构件C20（过梁、压顶梁、拦板、楼梯等）各层砌体强度等级砌块材料烧结煤矸石块砂浆材料强度等级MU10±0.00以下M10水泥砂浆±0.00~二层顶M10混合砂浆二层~屋顶M7.5混合砂浆砌块允许容重19KN/m³纵向受力钢筋混凝土保护层构件类型混凝土强度等级环境类别板、墙、壳梁柱C20C20C20室内正常环境及不与土水接触等一类环境203030室内潮湿、露天及与水接触等二类环境-30-1.3节能设计本工程外墙保温材料采用聚苯颗粒保温浆料厚30mm；平屋面保温隔热材料采用30厚挤塑聚苯板；坡屋面保温隔热材料采用35厚挤塑聚苯板；窗保温材料采用塑钢、玻璃采用5+6A+5中空玻璃；门采用钢防盗保温门。1.4电气设计配电：配电进线采用TN-C系统，进户后改为TN-C-S系统，照明支路为单相二线制，插座支路为单相三线制。配线：照明和插座支路BV型塑料绝缘导线，穿阻燃PVC管暗敷设，穿越建筑沉降缝的暗敷管线按图施工。配电盘：电表箱设置在底层楼梯口内，电表箱为非标铁质暗装墙，下口距地不低于1200。防雷接地：按照三类建筑物设防，在屋顶设置防雷网，在进线处做重复接地。防雷接地与弱电接地、重复接地共用接地装置，接地电阻小于1欧姆，否则加打接地极。避雷带采用直径10镀锌园钢沿屋顶女儿墙明敷，形成不大于20m×20m的避雷网。防雷引下线利用混凝土柱内四根Ø12以上主筋，此主筋须焊接连通，并且上端与避雷带焊接、下端与接地网焊接连通形成电气回路。接地装置利用钢筋混凝土基础内的钢筋网，要求屋面上的所有金属构件与避雷网相连接。所有进出本建筑物的金属管道均应与接地装置可靠的电气连接。卫生间门后均设等电位接地端子（LEB）与卫生间钢筋网相联，等电位联结线采用BV-IX16-PVC16导线，总等电位（MEB）联结采用等电卡子。本工程电话、电视、网络等均由室外引至多媒体信息箱，多媒体信息箱到各房间的弱电线路及插座均不做设计。空调柜机插座距地300，壁挂式空调插座距地1800，所有插座均为安全型电源插座。照明灯具宜选用节能型，卫生间、厨房内开关电器高深莫测在选用防溅型的。1.5给排水设计生活给水系统：生活用水均由小区给水管网供给；住宅水表出户安装，采用DN20干式水表及铜球阀，水表及球阀集中设于室外水表井内。生活污水、雨水排水系统：室内生活污水、雨水是采用分流制形式排出室外。管材：生活给水管主立管采用钢塑复合管，丝扣连接，支管均采用聚丙烯管，热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件连接时；则采用带金属管件，丝扣连接。排水管道采用白色硬聚氯已烯塑料管，承插粘合连接，埋地的采用加筋U-PVC排管，R-R橡胶圈连接。阀门安装前应做强度和严密试验，生活管上的阀门采用PN=1MPa的阀门。第二节项目目标2.1质量目标合格工程2.2进度目标满足招标范围内全部施工内容节点的总工期要求，总工期为250日历天。2.3安全文明施工目标确保达到淮南安全文明工地标准。第三章施工总体部署及施工段划分第一节工程特点与工程重点分析本工程属于淮南市谢家集区棚户区改造工程，同时也是民生工程，是系到民生的事情，也是淮南市的重点项目。本工程的重点：屋面、外墙面、厨卫防水工程，室内外装饰工程，砌体工程质量，水电管线安装工程等。第二节施工区的划分及总体施工部署2.1施工部署原则为了确保总体施工目标的实现，公司抽调精干力量，设立工程指挥部和项目经理部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，具体实施原则如下：1．将本工程作为本公司施工创精品工程的重点项目，做到重点调配，重点管理，重点实施，重点保证，要在人力、物力、财力上优先。2．施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3．采用先进、合理、适用的“四新”技术，加快工程进度，提高工程质量，确保安全生产、文明施工，并严格执行现行有关的建筑法规，确保施工目标顺利实现。4．实行科学管理，实行必要的质量、安全、进度、环保等相关责任制，严格考核制度，公正奖罚。5．施工期间，主要施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重业主，尊重监理。2.2总体施工安排根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。在主体施工阶段以承重墙砌体、梁、板土建施工为主，安装各种预留、预埋穿插施工；装饰施工阶段各专业与土建交叉作业，同步施工，整体进度控制以承重墙砌体、梁、板土建施工为关键。每栋以沉降缝再划分区、分班组进行平行流水立体交叉作业。为加快施工进度，计划按施工进度要求±0.000以下单独组织基础验收，±0.000以上结构工程组织两次中间结构验收，其中四层以下结构工程组织第一次中间结构验收，使四层以下室内装饰工程得以提前插入；四层以上结构工程为第二次中间结构验收.，安装各专业与土建进行全面交叉作业。2.3施工区划分本工程建筑面积大，栋号多，工期紧张，周转材料投入量大，施工班组人员投入多的特点我们将本工程划分为三个施工区，其中33#、32#为一个施工区、38#、37#为一个施工区、44#、43#为一个施工区。施工段划分理由：（1）一次同步完成六栋楼的工作量有困难，而且易造成施工期过于紧张，材料、设备运输和周转使用不方便，工期反而得不到保证，成本浪费大。（2）每个施工区工程量相对较少，独立安排施工又不影响进度，各施工段间实行紧凑的交叉流水施工，有利于材料、设备堆放紧凑，并为适时转移提供条件。（3）有利于明确责任，可做到施工场地文明施工和资源的有计划的利用，从而更好的为加快工程施工进度和提高工程施工质量服务。第四章安全文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施第一节创文明工地施工管理措施1.1文明施工目标：确保淮南市文明样板工地为确保达到淮南文明工地标准，工地成立以项目经理为组长的文明施工生产领导小组，具体负责施工现场文明施工生产的规划安排。文明施工领导小组组成：组长：项目经理***副组长：各分包单位项目经理组员：项目技术负责人、项目安全员、项目施工员、项目资料员、项目分包管理员、项目各施工工长及各分包单位项目技术负责人、安全员和工长。本工程实现施工现场标准化管理，确保达到淮南市文明工地标准的要求。公司每月由“文明施工”领导小组组织各部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分、评定，以有力的措施促使工地达到标化。1.2文明施工的技术保证措施1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：⑴施工平面图规划，具有严格科学性、方便性。施工现场将按照文明施工的有关规定，在主入口大门外工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等图牌。⑵供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。⑶所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求设置，堆放整齐，如有调整应有书面的平面修改通知。易燃易爆品设置专用仓库存放，并设醒目的防火标志；⑷在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。2、重点部位的要求⑴排水系统我公司进场后将对现场道路进行全面修整，做到硬地坪施工，道路坚实、平坦，做好有组织的排水工作，保证现场无积水黑臭，杜绝施工污水及雨水到处流淌现象，在施工现场内沿建筑物四周设的排水沟。在沟上大门口处设铁篦子,其余均设预制砼盖板,现场设置二级沉淀池，施工污水不直接进入下水道，井沉淀池沉淀后排入污水沟。现场排水沟的设置以不妨碍交通为原则，每天专门派两名清洁工对四周场地及道路、下水道进行疏通，清扫，保证下水通畅，场地清洁。在进出场主入口处设洗车台，设5m×5m的场地，两侧设300mm×300mm环形排水沟，排水沟设φ25钢筋焊接网片盖板。洗车台位置设置1000mm×1000mm×1000mm集水井。洗车台配备高压水枪，用来冲刷出场车辆轮胎。以防车胎带土扬尘，影响居民生活。洗车台的污水经集水井沉淀后统一排入市政管网。同时由保安科人员检查车辆装载物的固定性，对建筑垃圾及弃土，要加以苫盖。⑵工完场清在施工过程中，要求各作业班组实行谁做谁清，随做随清，做到活完脚下清，工完场地清，以保证施工楼面没有多余的材料及垃圾，在现场搅拌运输砂浆、砼过程中，做到不漏、不洒、不剩。项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划一，各类材料分类堆放整齐，砂石成堆，砖成方。⑶生活区、办公区在场区的北侧，紧凑的安排生活区，生活区内设置职工宿舍、食堂餐厅、小店、厕所浴室等必要的生活设施。生活区厕所内外清洁，屋顶、墙壁严密,门窗齐全,照明、通风良好，墙面、便槽铺贴白瓷砖，有水冲设备和洗手池，便槽内无污垢、垃圾，无明显臭味，地面铺贴防滑地砖，其粪便经化粪池处理并征得有关部门同意后排入市政污水管道。严禁在建筑物内随地大小便，在场地的西北角设置办公区，生活区、办公区与施工区采用彩钢板围墙进行隔离。办公区内设置业主工程部及监理单位的相关工程管理部门。办公区内设置业主工程部及管理人员专用卫生间。3、其它具体措施⑴建筑工地周围设置连续、整齐、牢固、高度不低于2.5m的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。出入口设置大门，并与当地公安部门合作，聘用专用保安，加强现场的保卫管理及门卫制度。大门两侧围墙上用蓝色字体书写标语牌及告示牌。在施工现场内进行花木盆景绿化，美化环境。⑵大门按照我公司CI形象要求，整洁醒目，形象设计有特色，在门头上使用灯箱且设置企业标志，在施工通道和作业面挂设醒目的且有针对性的警告牌。⑶脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；⑷建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；楼面建筑垃圾由专人装包运出，不得由高处抛下；⑸施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑螂措施到位；⑹施工现场内禁止吸烟，现场设置有吸烟室，安排灭火装置与隔离防火设施，并制定相配套制度，对随意吸烟者进行处罚；⑺大门进出有冲洗设备，净车出场；门外设行人警示牌,并派专人指挥,保证教师和学生等的安全。⑻大门进出两侧100m内有专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；⑼施工现场进行封闭管理，现场施工人员登记成册，统一服装，作业人员佩证上岗，进场人员穿戴整齐，举止文明，违反者给予批评教育，直至离开现场，大门口设立昼夜值班人员，所有人员三证齐全有效；建立、健全现场保卫制度；⑽建立现场施工人员为主的保卫组织机构，并与公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；⑾严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用砼硬化，保持施工道路畅通无阻。⑿认真做好文明施工工地宣传工作，做到施工现场操作人员人人心中有数。⒀对多余土方，建筑垃圾及时进行清理并及时外运，对工料具及时清理保持现场文明整洁。⒁严格加强材料进场计划，做到分批进场，用多少进多少，保持道路畅通。⒂现场一切器材及材料的堆放按平面布置图中规定的地点堆放成垛，以确保整齐稳固，现场拆除的模板或废旧料等及时清除，并将钉子拔掉或打弯，防止钉子戳伤。⒃为确保周围居民的正常生活、工作和学习，未经许可不擅自在夜间施工，如确需夜间连续施工，须得到监理单位及环保局的许可，办理夜间施工手续，并张贴告示后方可进行，尽量减少夜间施工，且不发生扰民事件。白天施工业尽量减少噪声，给建设单位创造一个良好、安静环境。⒄采取有效措施，如现场不使用钢模板，采用木模板等，以减小工地施工噪音。⒅做好宣传工作，在主要立面上挂上标语“单位在此施工给大家增添了麻烦，敬请大家谅解”。1.3创文明工地奖罚措施为了确保安全生产，达到文明工地的标准，使人人对安全生产都有一种紧迫感，特制定如下安全生产奖罚措施：1、建立以项目总经理为文明施工第一责任人的安全保证体系，如达不到市级文明工地标准，给予项目总经理1万元的经济处罚，给予项目副经理0.5万元的经济处罚，给予专职安全员0.5万元的经济处罚，同时对所在班组给予0.1万元的经济处罚。2、对不能严格遵守文明施工的职工，给予100元的处罚。对给文明施工提出合理化建议，并产生经济效益或避免重大安全事故的个人或班组，给予100-1000元的奖励。3、对在施工过程中有意造成噪音污染的给予100元的经济处罚，对在施工过程中提出合理化建议，对施工噪音控制产生积极作用的给予200元的奖励。第二节环境保护措施2.1周边环境保护措施工地内施工的队伍、人员较多、居民区。做好环境保护、减小施工噪音、加强宣传、改善施工现场气氛，对维护施工正常秩序，正确处理与周边的关系具有深刻的意义。故必须做到：①本项目部将实行全过程的环境管理，坚持环境行为的持续改进，有效控制各种环境问题。②采取效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、建筑垃圾等。③合理安排施工作业时间，尽量安排在早晨6时到晚上10时进行施工，对确实需加班作业应预先征得业主、监理的同意，并办理相关手续，得到批准后方可施工，并在周围提前两天张贴有关通知，与周边各部门打好招呼，尽最大可能减少噪声。④主动积极与附近各部门及业主、监理打招呼，请他们对施工时给带来的诸多不便表示理解。并经常请其提出意见，以便及时改进项目部的工作，减少不应有的纠纷。⑤加强施工现场的环境气氛渲染，搞好宣传廊、宣传标语、周边特殊防护及门前三包工作。若发现有职工违反规定影响环境保护，造成较大影响时，即给予适当的处罚。若发现不文明施工每发现一次罚款100元人民币。⑥严格遵守安徽省、淮南市有关环保、市容、市政、安全等有关规定。2.2防大气污染措施①及时进行垃圾清理,使用封闭的专用垃圾容器，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。对施工场地经常进行洒水以防灰尘漫延。②水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密罐盖，运输和下运时防止遗洒飞扬。③不使用潮湿、抛、洒、滴、漏、渗的车辆，这样能减少运输时造成的污染。④施工现场制定洒水降尘制度，如产生扬尘的季节，配备专人洒水降尘。⑤运输时对道路造成污染时，要及时安排专人进行清理，每天专人打扫场地、运输通道，生活垃圾设立专用垃圾箱，严禁乱扔乱抛。2.3防噪音污染措施①人为噪音控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪音管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉性。②强噪音作业时间控制严格控制作业时间，对确因施工需要不能间停的提前三天与有关部门联系，以便采取必要的防范措施。（3）强噪音机械施工降噪音措施①钢筋加工、木模成型、砼搅拌机等噪音施工机械布置时，严格控制其的使用时间、使用频率，尽量远离人员比较集中的地方，并尽量选用噪音小的机械，必要时将产生噪音的机械移入地下室或墙体较厚的操作间内，尽量安排在白天作业，减少噪音对外界的影响。②施工时，教育工人在砼浇捣时振动棒不得碰撞钢筋和模板，更不得乱挖、乱振。③晚上加班时，不得大声喧哗，尤其是夜间施工时。不得大灯四射，车辆进出由专人负责指挥，以减少鸣喇叭产生的噪音。2.4防止水污染措施①在砼搅拌系统和砼运输泵前设立沉淀池，经三次沉淀后方可排入城市管网。②施工现场四周设置完善的排水系统，严禁使施工污水、生活污水乱排乱倒，禁止有毒物质乱倒乱堆，以防污染地下水。生活、施工废水经三级沉淀后排入城市市政管网。③设立专用油漆、涂料库房，由专人负责。防止油漆、涂料跑、冒、滴、漏等污染水体。④食堂设有隔油池，定期进行清理，防止污染。厕所污水经化粪池处理后方可排入城市污水管道。第五章施工进度计划及各阶段进度保证措施第一节施工进度具体的安排1.1总工期安排根据我公司施工的类似经验及对本工程综合情况的全面考察评估，我公司响应本次投标的工期要求，完成全部招标文件规定的施工内容，总施工工期为250日历天。本工程因招标文件未提供计划开工时间，本投标文件根据暂定开工时间为2010年10月。实际开工时间根据工程实际要求调整，总工期不变。1.2主要施工阶段的工期控制本工程建筑面积大，栋号多，质量要求高，工期要求非常紧，整体上呈现点多、面广、工程量大、工期紧的态势。从施工角度讲，所有栋号同时施工不十分合理，若过细考虑流水施工，工期能否得到保证又成为难题。经反复研究，我们考虑有五栋在建筑设计和布局上相同、只有一栋在建筑设计和布局上不同的特点，结合本工程场地及运输条件，决定整个工程按每两栋为一个分区情况实行各区间组织交叉流水施工。我们对本工程的总体施工作如下安排。第一步三个班组同时开挖三栋基槽，经验收合格后，浇筑砼条形基础，再利用每栋楼的伸缩缝，形成交叉流水施工的方法砌筑筑砖基础及浇筑基础梁，本阶段施工期为20天。第二步再开挖另外三栋基槽，经验收合格后，浇筑砼条形基础，同时利用每栋楼伸缩缝，形成交叉流水施工的方法砌筑筑砖基础及浇筑基础梁，本阶段施工期为20天。第三步以每栋楼伸缩缝形成小的流水施工，再以每两栋形成大的流水施工段，确保每个小流水施工为7天/层，即大流水施工为14天/层。屋面层增加五天，到最后一栋结构封顶延长11天，本阶段总计工期为100天第四步装饰阶段工期安排100天：第五步竣工预验收提出质量问题整改工期安排8天；第六步竣工验收工期安排2天。第二节施工进度计划管理网络图及横道图施工进度计划管理网络图见附图。施工进度计划管理横道图见附图。第三节工期影响因素分析工程工期影响的因素是多方面的，包括内部因素和外部因素。项目部在工期的控制方面主要控制企业的内部影响因素，同时要及时了解外部情况，尽量防范和避免企业外部影响因素的出现。工期影响因素分析图见附图5-1。图5-1工期影响因素分析图

第四节确保施工工期的组织管理及技术管理措施4.1组织管理措施为确保工程施工质量，我公司在本工程中不搞突击抢工、人海战术。为确保本工程在投标工期内完成施工任务，在保证工程质量的前提下，展开竞赛活动，并以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行科学分析，具体采取以下保证措施。1、领导重视、组织保证本工程整个施工体量大，施工质量要求高，施工工期相对较紧张。为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高效地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。我公司决定成立工程指挥部。由公司副总经理夏叶兴担任本工程的总指挥，由公司负责生产、技术、质量、安全及设备综合管理部门的负责人直接担任指挥部成员，进行工程的总体指挥和协调，同时选调我公司一流的施工管理及技术人员组成现场项目经理部，负责本工程施工的具体实施。2、集中力量，抓关键工序本工程施工工作面较大，我公司将集中优势人力、物力、财力确保主体关键工序按照网络图执行。本公司拥有大量现代化程度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内充裕的物资调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。同时加大人力物力的投入，展开大面积的平行流水施工，确保有足够的劳动力。抓住关键工序，从人力、技术及物质上予以保障施工保证工期的首要措施。3、组织流水施工，加大穿插力度根据以往类似工程的施工经验，组织流水施工，加大穿插力度、合理安排工序的起始时间对工期具有十分重要的意义。工作面充裕，具有穿插施工的优势，为组织流水施工创造了条件。各工序之间应尽可能实现最大的搭接穿插。4、合理安排赶工计划建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多的人力、物力。运用动员会、班组竞赛、抢工奖、节点工期奖等激励手段，调动参建人员积极，提高劳动效率，确保抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。5、确保该工程的施工资金为保证该工程的生产资金，工程建设资金单独设账，专款专用。授权项目部根据作业计划和物质采购计划直接做好资金平衡工作，减少审批程序，直线运作。确保建设资金在本项目中的快速流动和保障作用。6、依靠公司技术优势、规辟施工风险，及时解决施工难点，节约施工工期本公司施工过多项类似工程，积累了丰富的施工经验。在本工程中可能会出现各种技术难题，依靠本公司雄厚的技术力量，借鉴公司施工的类似工程的施工经验，规辟施工风险。公司将对本工程可能出现的施工难点进行事前预控、评审优化，施工过程中出现技术困难，公司内部上下同心协力，可以直接解决而无需另请社会专家召开论证会，为业主分忧解难，为施工现场提供更加便捷的服务。7、实行动态管理进度计划的管理是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过PROJECT施工项目进度管理电脑软件，对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实时动态管理，及时收集每日施工进展信息，及时调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以动态管理确保工程进度得到及时有效的控制。8、现场管理措施现场管理根据施工方案、作业指导书等要求，合理组织劳动力，防止窝工现象；合理进行安排布置，杜绝材料的二次倒运。对于一些质量通病，提前做好预防措施，以防质量问题的出现及返工现象。办公室要提前做好天气预报的通知，防止因天气突变造成不必要的损失。9、公司管理措施充分发挥我公司的整体优势，在合同范围内的内容由我公司总承包，不在分包，避免因外单位协调施工的影响而导致总工期的拖延。根据本工程的特点，加大机械设备投入，缩短各工序的施工工期。做好计划→实施→检验→反馈→调整工作，确保施工进度计划控制在总工期范围内。集中集体智慧，事前分析可能出现的风险，制定相应的应对措施。该项目还将实行工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度、日作业计划和材料日进场平衡制度。4.2技术管理措施本工程对工期提出了明确的要求，为了保证施工质量及工期，我公司在工程施工中，将以工程质量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行科学的分析，具体采取如下技术保证措施：1、本工程拟采用五级网络、四级计划，分级管理的大滚动、小流水的动态模式。一级网络施工进度由建设单位进行编制及控制，是总体工程的施工计划，为现场指导施工过程的指令性控制工期，控制点工期为最终工期，施工单位应严格执行，不得调整。二级网络施工进度由项目部根据一级网络要求进行编制和控制，要符合一级网络计划的节点要求，预留安装工程调试时间。二级网络进度计划需经建设单位认可，为土建施工综合进度，为土建施工的控制工期，项目部应严格执行，不可随意调整。三级网络施工进度由项目部根据二级网络计划进行编制和管理，为季度性总体工程施工综合进度，该计划需经建设单位、监理单位和项目部认可，为现场项目部领导、组织工程施工的实施性控制进度计划，控制点不变，跨季度工程调整需经建设单位和监理认可。四级网络施工进度计划由项目部按三级网络计划要求进行编制和管理，为月工程施工进度计划。该计划需经建设单位，作为现场项目部本月工程施工的实施控制进度和建设单位控制工程进度和资金需求的规划，月计划需经项目监理认可。五级网络施工进度计划由单位工程施工负责人根据月进度计划进行编制和管理，为周施工进度计划，该计划需经项目经理认可，并进行监控，月计划调整需经项目工程科认可。周保证月、月保证季、季保证年、年保证总体计划的原则，进行分级控制。一级计划由建设单位制定和管理，主要为各单位工程的最早开工时间、最迟开工时间、总时差、最早完工时间、最迟完工时间，根据现场条件，制定开工日期。二级计划由项目部制定和管理，根据单位工程的开工日期，制定各分部工程的施工进度计划。三级计划由项目工程科制定管理，根据分部工程施工进度计划，制定各分项工程施工进度计划。四级计划由单位工程施工负责人制定和管理，根据分项工程施工进度计划，制定关键分项工程施工进度计划。通过关键分项工程保其它分项工程，分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，单位工程保总体计划进行分级管理。2、利用计算机编制网络计划，确定关键线路，跟踪检查，当发现关键线路工期超过计划工期时，及时进行动态的调整。3、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。坚持“方案先行，样板开路”，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。4.3协调管理措施1．与业主、设计单位、监理的协调工作（1）与业主单位间的工作协调1）如果中标，我们将与业主单位联系，进一步了解业主对建筑是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。2）及早向业主单位通报有关分包单位的情况。（2）与设计单位间的工作协调1）如果中标，我们即与设计单位联系进一步了解设计意图及工作要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2）主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议完善设计内容和设备物资选型。3）组织与地方专业主管部门沟通和监理工程师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保等的设计，施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的实现。4）对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师、设计、及其他有关单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。5）根据发包方的指令，积极参与机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定做，参加新材料的定样采购。6）协调各施工分包单位施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。（3）与监理工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）贯彻总承包商已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包单位予以检控，确保产品达到目标质量要求，总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，避免应用不合格材料、设备给工程造成浪费，影响施工进度。4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（4）协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2）由总承包的项目部经理，负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3）由总承包商将会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。4）本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第五节各阶段进度的保证措施及抢工措施5.1各施工阶段具体措施1）砌体工程工期控制1、组织够劳动力，在砌体砌筑进行技术交底，确保砌体工程质量，以避免造成返工。2、每栋楼配备一台350砂浆搅拌机以保证砌筑砂浆的供，以避免造成窝工。3、合理组织材料供应，确保施工的正常进行。2）钢筋工程工期控制1．根据本工程的钢筋工程量，配备足够的钢筋加工机械，同时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。2．在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术员进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。3．根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。4．采购部门必须确保钢筋原材料按时提供到，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。5．提高钢筋安装质量，确保钢筋验收一次性通过。3）模板工程工期控制1．在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度。2．模板分段施工，梁、板配备三套模板，支模体系全部采用碗扣式支模架；一套用于支撑、一套用于养护、一套准备翻用。确保工程的连续进行。4）砼工程工期控制1．选择有良好信誉及供应能力的商品混凝土供应商。混凝土浇筑前提前做好浇筑计划，及时和商品砼供应商进行联系，确保本工程商品砼的及时供应数量。2．施工现场配备足够的砼运输车辆及砼输送泵，根据施工进度选择合理的砼泵送位置，优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。3．配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。4．组织分层分段浇筑，以砼浇捣为主线，确保计划控制时间。5）装饰工程工期控制1．尽早与业主、监理联系确定装饰施工队伍，落实作业班组。2．与设计院、建设单位、监理公司协商，尽早确定装饰施工方案。3．尽早与业主、监理联系确定装饰材料的厂家及供货商。6）对安装等专业工程工期控制1．优化安装等专业施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工中同步进行，土建总包为各专业安装单位留出相应的工作面，确保工程顺利进行。2．根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。3．每周定期召开各单位参加的工程例会，落实协调会的计划进度，及时协调解决安装与土建出现的矛盾及各种问题。4．加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产保证体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对各施工单位进行安全和质量方面的教育工作，发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生。5．各专业安装工程均应跟随土建工程同步进行。6．对安装工程所用的材料、设备加强计划性管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主，对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。7）交叉作业措施土建工程中泥工、木工、钢筋、砼工、测量工、机电修配工、架子工、装修工、防水工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控——做好充分的计划准备工作。事中协商——管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训，及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法）的调度，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施。5.2农忙、节假日等施工工期保证措施1、预先制定好节假日值班表，并每天安排土建、安装等相应人员值班，确保工程照常运作。2、严格按照国家劳动法对在春节中加班的项目部人员及工人提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。3、在春节前一个月，由项目总工制定“材料计划”并由项目材料员负责采购齐全在春节时及春节后一段时间所需用的施工材料、机械。4、在春节前排定详细的施工计划及进度计划，制定进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，为后续施工尽可能提供便利条件。5、春节期间与业主、监理协调好各项事宜，对有图纸问题，现场问题的需提前向业主、监理报送工程联系单。6、对职工的娱乐生活等提供各项便利，确保在春节中值班及加班人员过好节，提高工作积极性。7、协调好与商品砼公司等即用型单位的关系，确保做到工程随需随到，绝不允许因商品砼不到位而影响工程工期。8、为了避免春节后工人因民工潮而返回困难情况，我方在春节前即预先订购一部分回宁的车票发放给工人；另外在春节放假结束后，我方派专人提前租赁好客车前往工人原藉接回宁，免除了春运高峰造成的返宁困难。9、农忙一年两度插种与收获的季节。在此季节中我方将积极做好工人的思想工作，让他们认识到工程的重要性，提高他们的主人翁意识。另外对他们实行奖惩条例，补偿因加班而造成农忙未回家的损失。10、对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，推行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。11、引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应减少一半，多出一半部分由最优班组承担。12、项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。第六章季节性施工措施第一节气象特点淮南地区属亚热带季风性湿润气候，春、夏、秋、冬四季分明，年降水约1000mm左右，时最大降水50mm，最冷月（1月）平均气温2-3℃（极端最低-13℃），最热月（7月）平均气温28℃（极端最高42℃）。冬季长约4个月（平均温度低于12℃，从11月下旬至次年3月中旬），其中平均气温低于5℃的时间有2个月。主要灾害性天气有：冬季寒流、夏季梅雨及伏旱、夏秋季台风等。本工程主要施工季节在冬季和春季两个季节内第二节冬季施工技术组织与保证措施1、冬季施工准备工作⑴生产准备入冬前，提前作好热源准备，组织专业人员对临时设施、机械设备、物资到位情况、水电消防设备等进行全面检查，对所查问题及时整改处理好，作好对冬施的全面部署。结合冬施特点将冬施所需的劳动力，材料等纳入生产计划。⑵技术准备结合冬施要求及分部分项工程的具体特点编写详细的作业指导书，在冬季施工前对技术干部进行专业培训。2、冬季施工的管理⑴冬季施工与常温施工的控制当室外日平均气温连续5天低于5℃时,即进入冬季施工,当室外日平均气温连续5天高于5℃时，即解除冬季施工。⑵冬季施工的措施1）冬季施工的组织措施结合本工程特点，研究落实防寒保温的具体技术措施，从临时设施、物资准备、机具使用、水电消防、质量安全等，实行分工负责，责任到人，直到班组工人都严格执行“规范、规程”和“技术交底”，自觉做好冬防。同时加强冬季施工教育，增强每个职工的冬防意识。科学地安排生产，在保证质量、安全的前提下安排好施工进度，在安排工程进度时，要掌握气象动态，预见性要强，正确决策，再遇到突然低温袭击时要有可靠的防范措施，按排生产时主要以抢“晴暖天气”，辅以必要的抗冻防寒措施。根据气温若对分部分项工程质量有影响，能提前施工的项目提前施工，能避开“寒流冷峰”施工的项目避开施工，一定要在低温下按期施工的项目，采取可靠的早强、抗冻、防寒保温技术措施，遇强冷空气、冰天雪地、严寒低温的情况，在无把握、无可靠的抗冻保温技术措施时，尊重科学，禁止冒险施工主体承重结构。根据以上原则，分别安排好室外装饰与室内装饰工程在不同环境条件下的冬期施工进度，并采取相应的技术措施。2）冬季施工的技术组织与保证措施①冬季施工中，组织专业人员和生产班组，于风雪前后，寒流前后，班前班后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。②砂石、水泥、砖等大宗材料，尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。③供水管道、阀门等采用石灰草绳包裹防冻，道路、操作场所建立清扫冰雪和排除积水制度，保证道路畅通和操作安全。④对分包队伍施工工程，加强施工过程中的监督检查和产品的验收，尤其是寒流袭击等异常情况前后，严防隐蔽已遭冻害的分项工程，已免给工程留下隐患。⑤做好天气预报的收听工作和施工测温工作，遇到异常情况，采取应急措施。⑥管理人员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做到万无一失。3、各分部分项工程的冬季施工技术组织与保证措施⑴砌筑工程1）冬期施工对砌体材料的要求：①砌筑时应清除砖石表面的冰、霜、雪等；②遇水浸泡后受冻的砖和砌块不能使用；③砌筑时当室外温度在零度以上时，烧结普通砖可适当浇水湿润。2）冬期施工对砌筑砂浆的要求：①不得使用无水泥配制的砂浆；②拌和砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂的温度不得超过40℃。砂内不得含有冰块或直径大于10mm的冻结块。③在低温条件下砌筑，砂浆稠度可比常温时大1-3cm，但不得大于12cm，以确保砂浆与砖的粘结力。④采用掺盐砂浆法施工,掺盐品种为氯化钠,掺盐比例根据气温不同而不同,按附表11.4-1执行。掺盐砂浆的掺盐量(占用水量的百分比) 附表11.4-1日最低气温≥-10℃-11至-15℃-16至-20℃掺盐量357⑤对保温、绝缘、装饰等方面有特殊要求的墙体，其内不得掺用氯盐，采用热浆法或提高砂浆标号等措施。3）冬期施工墙体的砌筑方法及保护①采用掺盐砂浆时，砌体中配置的钢筋应作防腐或刷水泥浆处理，随刷随砌。②冬期施工的操作方法与常温施工相同，但砌筑铺浆的长度不应太长。砂浆应随拌、随运、随用。③每天下班前，应将最后一皮砖的垂直灰缝填满，墙顶面上不得铺砂浆，应加以覆盖保温。继续砌筑时必须打扫干净，但不得用水冲洗。④为保证砌体的稳定和解冻时的正常沉降，每天砌筑高度及临时间断处的高低均不得大于1.2m。⑵抹灰工程1）室内抹灰时及抹灰后的温度控制①室内抹灰转入冬施后，应采取热做法，环境温度保持摄氏５度以上，门窗，楼梯出入口封闭好；②室内抹灰后加强管理，并保持摄氏５度以上室温养护，15天方可停止供热；2）室外抹灰的组织及技术措施室外抹灰多采用冷做法施工，尽量采用“晴暖天气”，砂浆内掺入防冻剂，但必须具有出厂合格证书和使用证明，并检验合格后方准使用。（3）冬季施工中的安全工作：结合工程特点，制订可靠的安全技术措施，并认真实施，保证职工健康和在生产中的安全，重点防止“堕落、砸伤、滑跌、倒塌、火灾、触电、中毒、吊装、交通”等恶性事故的发生，实现冬季生产无事故。加强冬季施工的思想教育、质量安全教育、规范规程教育，提高职工的质量安全意识和业务、技术水平，以保证各项生产任务指标的圆满完成。第三节雷雨季施工技术组织与保证措施1、雷雨季施工管理目标雷雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，做好雨季施工的信息反馈工作，对容易发生的问题要采取防范措施设法排除，确保雨季时生产的正常进行，不受季节性气候的影响。2、雷雨季施工准备工作⑴施工场地对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地内集水进行引流，以保证现场内没有积水，流水畅通，并要防止场地四周地面水倒入场内。现场内主要运输道路两旁作好排水沟，保证雨后通行不陷。⑵施工用机械设备、电与原材料、半成品的保护1）供电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施，供电设备搭设专门的防雨棚，并做木箱架空设置，安装接地安全装置，供电闸箱的漏电保护接地可靠。露天照明灯具必须有防雨罩，塔吊、外脚手等的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、地线截面应符合有关规范、规程要求，并进行摇测；四周做好排水措施，工人上脚手架操作时，提前进行安全技术交底，并及时做好防滑措施。2）雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑材料（尤其是水泥），尽量堆放在较高的地方，并做好四周围挡、屋盖防雨、防潮及排水工作。⑶对临时设施，如：工人工具房、办公室、茶水室、仓库等进行全面检查。对防护不到位之处定人及时进行整改，直到符合要求为止。3、雷雨季施工管理根据多年来的气象资料表明，南京市雷雨季节基本上均在每年的8-10月份。⑴钢筋砼工程此时工程主要为主体部分。砼在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋上淤泥较多，影响砼质量。因此，我们将尽量避免砼浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取砼开盘前根据砂石含水率，调整配合比，在加水量中扣除,每台班测试不少于4次,合理使用外加剂，可在适当延长其搅拌时间的基础,将砼搅拌得干硬一些,现场预备大量编织布，以备浇筑时突然遇雨覆盖等一系列措施，模板涂刷隔离剂后应加以遮盖,防止被雨水冲刷,若发现被雨水冲刷掉,应重新涂刷后方能浇筑砼,确保工程质量。⑵墙体工程1）雨期砌筑墙体，严格控制砂浆稠度，在保证墙体稳定的前提下，适当降低砖砌体的砌筑高度。2）每天收工或因雨停工前，竖缝应填满砂浆，顶面摆干砖一皮或压铺覆盖防雨材料，以防雨水冲涮。冲涮过的顶皮砖应拆除重砌。3）砌筑砂浆侵雨后，增加适当干水泥和水重新搅拌后方能使用。⑶装修工程1）封闭好窗口，各层楼梯间作好挡水埂。2）施工屋面时要即时将雨水管安装好，防止雨水沿落水口流至墙面而造成污染，特别是保温层的施工，注意收听天气趋势预报，待保温层施工好后，及时做好刚性防水层及卷材防水层的施工。3）外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。4）室外工程的施工既要避开雨天施工，又要做好排水工作。⑷安全消防工作1）露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。2）做好水泥等材料的防潮工作。3）消防器材要有防雨防晒措施。4）对化学品、油漆类等易燃品应专人妥善保管，防止受潮变质起火。第七章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工现场总平面布置原则现场的施工平面布置，严格地结合现场的实际情况，结合拟建建筑物结构特点、现场水文和地质情况、现场的施工场地情况，并结合本公司CI形象要求，以满足施工实际需要为前提，全面的展现我公司的文明标准化要求进行布置。1．施工现场平面布置按照设计总平面图进行科学布置，尽量减少用地，缩短二次运输距离。2．施工现场建造临时围墙实行封闭施工，考虑到场外道路的利用性，结合工程实际需要开设施工出入口，施工现场道路全部采用浇捣砼硬化处理。3．临时道路布置考虑出入口位置及施工机械布置情况，材料运输的方便性进行布置，并设置环形车道以保证场内运输畅通及满足消防车消防通行要求。4．施工用水、用电等以施工及生活需要设置相应的分管和配电室、分配电箱。5．主体结构及装饰施工阶段以龙门架作主要垂直运输设备。砼由汔车输送泵作主要垂直及水平运输设备。6．装饰阶段以施工电梯作主要垂直运输设备。7．构（物）件、材料堆场应尽可能布置在龙门架范围以内。材料堆场场地要求平整、压实，并浇筑混凝土硬化地坪，材料堆场要求定点挂牌，分类堆放，按公司统一管理模式要求执行。第二节施工现场总平面布置根据本工程总平面图，业主指定的施工可用地范围及经现场踏勘，纵观整个场地，除拟建建筑占地外，可用于现场施工布置的场地较大。根据施工现场平面布置的原则，结合本工程设计和施工特点，经综合分析，详见施工总平面置图。2.1现场周边围界的设置根据本工程现场和周边情况及创建目标文明标准化工地要求，现场应实行封闭施工、封闭管理。故计划将本工程业主指定的施工可用地范围周边，砌筑符合目标文明标准化工地规定高度的砖墙作围界。围界砖墙上做压顶，压顶和砖墙两面均实行粉刷，环保涂料饰面。压顶上装景观灯，墙面上喷涂相关单位标志及宣传标语。围界内外形象设计必须按照当地城市文明管理和目标文明标准化验收工地创建及公司CI系统的有关规定执行。对现场已经砌筑但不符合上述要求的局部段围墙进行返工重新砌筑。2.2现场进出口的布置本工程现场运输条件比较困难，只能利用东南角及东北角设置出入口。东北角出入口临近东南大学校园内的鼎新路，施工期间不能作为主要材料通道而仅能作为材料及人员进出场的备用通道。平时施工期间一般不开启。东南角出入口作为材料及人员进出的主入口。入口设置大门及门卫保安室，大门的宽度均为8米，大门的高度和形象设计必须满足施工所需，符合当地城市文明环保管理、目标标准化工地创建和公司CI系统的有关规定。门卫安排专职保安人员24小时值班。2.3办公、生活区和施工区的划分为了确保现场文明施工、安全生产，根据拟创建的目标安全文明标准化工地创建和当地安全文明管理的有关规定，将现场场地科学划分为生活、办公和施工区三个区域，在各区域间作明显分隔，轻质彩板进行隔离，以满足文明施工、安全生产的需要和为创标准化工地创造条件。现场拟建建筑物占地和其余场地均计划为施工区。具体详见附图。2.4生活区设施的布置在场区的北侧，紧凑的安排生活区，生活区内设置职工宿舍、食堂餐厅、小店、厕所浴室等必要的生活设施。生活区布置职工宿舍3栋，其中两栋搭建3层，作为职工宿舍；另一栋搭建2层，其第一层为职工食堂及餐厅，第二层为管理人员宿舍。职工宿舍内统一安置上下二层的铁床，统一编号、统一安排床单、被褥等生活用具，并由保洁员每天早晚打扫，以保持清洁。共设置职工宿舍70间。每间宿舍尺寸为6.0米×3.6米，计划每间住宿10人，员工宿舍区可容纳近600人的住宿，可满足员工住宿所需。生活区内布置有娱乐活动室、食堂、医疗室、理发室、小卖部等，以满足员工饮食、日常生活之必需。在生活区内的其余场地，合理规划，精心布置绿化，设置休闲连廊和茶亭，并在生活区内巧妙的设计建筑小品，尽量创造美好和谐的生活环境，体现以人为本的精神。生活区厕所内外清洁，屋顶、墙壁严密,门窗齐全,照明、通风良好，墙面、便槽铺贴白瓷砖，有水冲设备和洗手池，便槽内无污垢、垃圾，无明显臭味，地面铺贴防滑地砖，其粪便经化粪池处理并征得有关部门同意后排入市政污水管道。2.5办公区设施的布置在西北角办公区场地建造一栋二层的钢结构彩钢板房，办公楼平面尺寸为21.6×7.2米，办公室的平面尺寸根据彩板的模数设置，开间3.6米，进深为6米，办公室朝南设置，南面设1.2米宽走廊。在办公楼的一楼设置总包单位工程部（10.8×7.2米）、会议室、分包单位办公室、业主办公室、监理办公室、总包单位工程部内根据施工现场管理人员的配置采用隔断板进行二次隔断；二楼设置项目经理、总工室、技术服务部、财务室。2.6施工区设施的布置2.6.1主要垂直运输机械的布置1．龙门架龙门架布置的原则：①最大限度的覆盖范围，减少施工盲区，吊装能力满足施工工期要求；②距离钢筋、木工等加工作业棚较近以最大限度利用龙门架吊装能力，减少材料的二次转运；本工程由于单体栋号多，为了确保工程进度，因此每栋单体布置一台龙门架。每台龙门搭高度为16.8米。2.6.2搅拌棚及材料堆场布置根据本工程结构设计、施工安排，条形砼基础施工全部采用商品混凝土即可加快施工进度、又节约施工用地、减少噪音污染。砖基础每栋设一台350砂浆搅拌机以保证砖基体砌筑施工时的需要。2.6.3钢筋加工棚及堆场的布置2.6.4模板加工棚及堆场的布置2.6.5安装加工棚及仓库的布置2.6.7装饰加工棚和堆料棚的布置2.6.8施工区其他设置的布置根据本工程现场施工用电的需要，考虑到现场用电设备的布置情况和现场用电线路布局的合理性，决定在现场西南角变压器旁布置配电室。另外，再根据现场场地和主要加工棚布置情况，以及管理物料便利，在场地的南侧面布置工程施工必需的仓库、养护室和机修间等，以满足施工所需。2.6.9现场道路、场地及文明施工设施的布置在施工区场内，布置环形施工道路，施工车道东侧为主车道，道路宽度为5米，其余区段道路宽不小于4米。道路做法为将路基夯实后，填石渣采用压路机压实，再在其上浇捣150厚C20砼硬化，以满足材料车辆通行要求，同时也满足现场消防道路要求。办公区、施工区内其余场地，除规划绿化及拟建建筑休闲小品外，均采用铺垫石渣后，进行100厚C20砼浇捣硬化处理。对各区内空闲场地精心规划，建造建筑小品和布置绿化。在施工大门入口设置开水间，以满足员工施工时饮水所需。并因地制宜布置"十牌二图"及旗台，以满足创建目标文明标准化工地创建和绿色环保工地的要求，体现"以人为本"的理念。2.6.10现场安全保卫设施的布置在各进出口处分别设置门卫，实行24小时值勤，对人员和物料进出严格检查和登记管理。第三节施工现场排水设施布置施工期间要切实做好现场排水，做到施工现场无积水，确保大雨期间排水畅通。为此，采取强制排水和自流排水相结合的方式，制定排水方案。3.1自然排水设施的布置1．基础排水：基础施工期间应认真做好坑外截水和坑内盲沟排水措施。每隔30m设置一个1000×1000的集水井，集水井内设置水泵，以便能及时排除坑内积水。2．道路、堆场排水：施工现场道路、堆场采用砼硬地坪，根据现场排水沟位置，道路、堆场向排水沟方向设置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水沟。3．排水沟：施工现场沿施工道路边设置200×300排水暗沟，排水沟向出水方向设置0.5%的坡度，排水沟在大门及洗车台位置采用铁格栅盖板覆盖，其余围墙边采用预制盖板覆盖，盖板上制作下水洞口以利排水。4．窨井：根据现场排水沟布置情况，排水沟排水途径长，现场须设置一定数量的窨井，窨井采用砖砌窨井，上盖格栅砼盖板，现场设置φ600窨井及φ700窨井两种，雨水、施工排水经三级沉淀池充分沉淀后用潜水泵排入附近市政管网，沉淀池为900×900砖砌，上盖砼盖板。5．办公生活区污水池：办公区附近设置一只10号砖砌不覆土化粪池，生活污水统一排入化粪池。3.2强制排水设施的布置1．施工现场强制布置排水：施工现场强制排水主要指大雨期间排水，当自然排水不能满足排水要求时采用强制排水，强制排水期间在各窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。2．生活污水强制排水：当化粪池污水满后，通知环卫处，由环卫处污水车排净化粪池内的污水。3．基坑内排水：基坑内强制排水由潜水泵直接抽排盲沟集水井至地面排水设施，由地面排水设施排出。3.3排水设施管理现场排水设施由施工员专人负责管理，现场设立有效的三级沉淀系统设施，应经常检查排水设施，一旦发现排水设施有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等泥砂沉淀情况，当泥砂沉淀较多影响沉淀效果时，应派人专人负责清理。强制排水用水泵在未使用时应统一保管，并检查运转情况，保证强制排水时正常运转。第四节施工现场临时用水布置及消防用水布置4.1用水量计算施工现场用水包括工程用水、施工现场生活用水、生活区生活用水及消防用水四项，计算如下：施工用水量q1：以日用水量最大时（混凝土浇筑量最大时）为日施工用水量。q1＝K1ΣQ1N1K2／（8×3600）K1—未预计的施工用水系数，取1.10。K2—用水不平衡系数，取1.5。Q1—以每日生产现浇砼100m3或每班取最大值100m3。N1—混凝土用水量200L／m3。则q1＝（1.1×100×200×1.5）／（8×3600）＝1.15L/S工地生活用水量：q3＝P1N3K4／t（8×3600）K4—施工工地用水不平衡系数，取1.4。P1—施工工地高峰昼夜人数，取250人。N3—施工工地生活用水定额。取40L／人。则q3＝40×250×1.4／1×（8×3600）=0.47L/S生活区生活用水量：q4＝P2N4K5／（24×3600）K5—生活区生活用水不均衡系数，取2.25。P2—生活区居住人数，取200人。N4—生活区昼夜全部生活用水定额。100L／人。则：q4＝200×100×2.25／（24×3600）＝0.52L/S施工消防用水：取q5＝10L／S。q1＋q3＋q4＝1.15+0.47+0.52=2.14L/S<10L/S根据规定取工地总用水量Q为2.14/2+10=11.07L/S。供水管径计算：d=（4Q／πv1000）1/2d—供水管径。v—管网中水流速度。选用1.2L/S则d=（4Q／πv1000）1/2=（4×12.86／π×1.2×1000）1/2=0.108M因此，可采用DN100焊接钢管作为供水管。即施工现场准备一个消防水箱注满水，如发生火灾用水泵泵送灭火。本工程生产、消防、生活用水均由市政自来水管引入，现场采用DN100焊接钢管引至施工现场。具体见施工现场总平面布置图。第五节临时施工用电布置5.1、施工现场由建设单位提供临时用电，配变压器，现场内设配电间，主电缆地下敷设或按规范架设，采用TN-S系统配电方法。施工机械设备配备表序号机械设备数量功率（KW）合计功率（KW）180型塔吊115152HBT60型砼输送泵175753高层升降机166664钢筋切断机2365钢筋弯曲机2366钢筋调直机2367园盘锯25.5118电焊机49.337.29无齿锯23610砼振捣器61.16.611现场施工照明1512宿舍照明65.2、负荷计算S(KVA)=K(K1K2εP1/ncosα+εP2K3)其中：S(KVA)－工地用电量（KVA）K－备用系数εP1－全工地动力设备的额定输出功率总和εP2－全工地照明用电量总和（KW）n－动力设备平均效率（取0.85）cosα－电源功率因数（平均取0.6）K2－动力负荷系数（取0.75）K3－照明设备同时使用系数（取0.7）S(KVA)＝1.05（0.6×0.75×325.8/0.85×0.6＋21×0.7）＝317.28KW5.3、选择变压器容量、导线、截面和电气类型、规格：根据用电量计算，选用容量为315KVA变压器，分配电箱，电源线选用yx－3×35＋2×16橡套电缆线，电缆线总长度120米。室内配线：配电的线路应减少弯曲，额定电压应大于线路的工作电压，棚内暗敷设时穿绝缘管，采用瓷瓶瓷夹固定牢。导线截面不小于2.5平方线，进户线办公室、生活区等电压为220伏，职工宿舍电压为36伏。5.4、配电方案5.4.1、施工现场临时用电采用TN-S系统，干线布设均采用VV22型，电力电缆基础回填后沿建筑物外墙布置，穿管敷设。现场设配电室一间，配电室内设一台配电屏，分六个回路分别承担供配电。临时用实行三级配电三级保护，即配电柜，分配电箱，开关箱，现场及楼层共配置动力分配电箱12台和6台照明分配电箱，沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升。5.4.2、分配电箱与开关箱距离不大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3--1.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。在配电箱上标明名称、用途、编号，并配锁，进出线设在箱体的下底面。5.4.3、漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品。其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流为50mA，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于15mA；额定漏电动作时间均应小于0.1S。5.4.4、保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于10。5.4.5、所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装设任何开关与熔断器。第六节施工现场平面布置管理6.1施工现场平面布置管理原则根据各分阶段施工平面布置需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料采购、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行标准及奖罚条例，实施施工平面布置的科学、文明管理。6.2施工现场平面布置管理计划项目副经理负责施工各阶段现场平面布置的使用管理，阶段性现场平面布置调整及使用采用调度会制度，根据工程进度、施工需要对现场平面布置的使用进行协调和合理的调整，制订出适合实际情况的现场平面布置管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。现场平面使用的日常管理工作由施工组负责实施。施工现场平面布置管理的关键是科学的规划、合理的布置和周密详细的具体计划，在施工现场平面科学布置的基础上使主要材料、机械的进退场及垂直运输设备的有序运行，使场地均衡地利用，确保工程计划进度。6.3现场平面布置管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工组负责组织阶段性的不定期的检查监督，确保平面布置管理计划的实施。第八章施工组织机构、管理体系及总包管理措施第一节项目部组织机构、人员配置及职责1.1项目部组织机构本工程整个施工栋号多，单体面积大，施工质量要求高，施工工期相对较紧张。为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略。我公司决定成立工程指挥部。由公司副总经理淮南办事处经理夏叶兴担任本工程的总指挥，由集团公司淮南办事处工程部经理徐培清、集团公司总工程师潘建伟任项目副总指挥，进行工程的总体指挥和协调。同时选派具有同类工程施工的经验项目经理、一级注册建造师***同志担任本工程的现场项目经理。若有幸中标，我公司将把本工程列入重点项目，选调我公司一流的施工管理及技术人员组成现场项目经理部，负责本工程施工的具体实施。项目经理部下设负责生产的项目副经理，负责技术的总工办，以及后勤项目副经理。项目部下设技术部：配备专业项目技术负责人，包括土建专业技术负责人及安装专业技术负责人。由项目专业技术负责人具体负责各个专业的日常技术管理、资料管理、分部分项工程验收、轴线复核、安全及技术工作的交底等工作，负责解决本专业内施工难点的处理。技术部下设置资料室、测量部，主抓工程的质量及安全控制。生产部由具有丰富项目生产管理经验的赵加富担任生产副经理，全面主管项目的生产、质量及安全工作。生产部下设置物质采购部、工程管理部、质量管理部及安全管理部。由丁胜同志担任项目副经理，主管工程的后勤管理，其下辖成本控制部（主管工程造价管理）、后勤部（主要为食堂餐饮、安全保卫、应急救援）、财务部、合同管理部等。项目管理实行三级管理，分工明确，责任到位，各岗位之间又通力配合。项目部组织机构见下图。项目部组织机构图项目管理机构改革配备情况表****区（唐家山庄）改造施工项目工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理***工程师注册建造师一级皖134060700036建筑中城建六局无技术负责人***工程师工程师证中级050042建筑中城建六局无质检员陈晓芳工程师工程师证中级BFG200900096建筑中城建六局无质检员盛运成工程师工程师证中级0200202建筑中城建六局无施工员高飞助理工程师助理工程师初级0035315建筑中城建六局无安全员***安全员安全员证岗位证皖建安C（2007）0006190建筑中城建六局无安全员***工程师工程师证中级皖建安C（2007）0006187建筑中城建六局无造价员王鸣飞工程师工程师证中级FGY20040040建筑中城建六局无资料员耿英资料员资料员证岗位证03080358建筑中城建六局无材料员***工程师工程师证中级BFG20060152建筑中城建六局无财务会计李颖助理会计师助理会计师初级34030000012005施工员***工程师工程师证中级BFG20060166建筑中城建六局无一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理工作班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。1.2项目部各部门职责和管理人员的职责1.2.1项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核