BIM技术应用计划书

新建金牛区人民民医院项目BIM技术应用用计划版本号：版本号：编制人：审核人：审批人：中国建筑第八工程局有限公司2015年月日编制20155年月日实施目录HYPERLINK\l"_Toc421537764"一前言1HYPERLINK\l"_Toc421537765"二现场BIM技技术应用组织织机构1HYPERLINK\l"_Toc421537766"三BIM技技术应用小组组职责1HYPERLINK\l"_Toc421537767"四BIM应应用软硬件配配置2HYPERLINK\l"_Toc421537768"五本项目BIMM实施方案3HYPERLINK\l"_Toc421537769"六应用目标3HYPERLINK\l"_Toc421537770"七应用内容5中建八局新建金牛区人民医院项目施工影像管理方案PAGE14一前言新建金牛区人民民医院项目作作为一个新建建的综合性医院院项目，同时时又是勘察、设计、施施工、采购总总承包的承包包模式。其具具有分部分项项工程多、医医院专业工程程专业性强、机电安装工程程量大、管线综合排排布复杂的特点。作为政府主导的的投资项目，如如何按期保质质的完成建造造任务，同时时注重资源投投入的均衡性性，也是摆在在项目管理团团队面前的一一道难题。针对这一系列问问题，项目组织编制制该方案，作作为项目BIIM应用的指导性性文件，并在在今后的项目目日常工作中中逐一实现。通过在本项目上上使用BIM技术和管理理手段，提高高深化设计图图纸的质量，减减少图纸中错错漏碰缺的发发生，使设计计图纸切实符符合施工现场场操作的要求求，并能更进进一步辅助工工程施工管理理。同时，应应用BIM技术，建立立完整的工程程模型和数据据库，为建筑筑运营维护提提供数字化基基础。在本工工程中，按本本细则的要求求，所列内容容必须建立BIM模型，并利利用BIM模型进行所所要求的相关关工作。主要要包括：混凝凝土结构、钢钢结构、机电电安装工程、室室内装饰工程程和幕墙工程程等。本工程最终将交交付一个完整整的BIM模型，该模模型将与工程程实体一致，包包括构件的几几何外观、设设备的相应参参数等。该BIM模型可用于于后期建筑的的运营维护。二现场BIIM技术应用组织织机构本项目BIM小小组组织架构构如图2.11-1所示，由由技术负责人人梁栋担任BIM工作组组长长负责BIM小组管理，统统一协调BIM各相关方，如如：BIM协调员、各各专业BIM工程师、计计划协调管理理部、物资设设备部、商务务合约部、其其他设计方、各各分包商等。BIM相关各部门门按工作量大大小，至少指指定1位以上熟练练掌握本专业业业务、熟悉悉BIM建模、浏览览软件操作的的人员，组成成项目各部门门BIM团队，负责责相关专业工工作。图2.1-1项目BIM技术应用组织织机构三BIM技技术应用小组组职责本项目BIM小小组主要负责责：1、项目全员BBIM培训工作；2、建立项目BBIM模型；3、BIM模型型在设计变更更和设计优化化时的维护工工作；4、向商务合约约部、物资采购部部等部门提供供基础模型数数据；5、碰撞检查等等设计深化审审核工作；6、项目宣传的的动画演示素素材提供工作作。表3.2-1项目BIM技术应用小组组工作职责一一览表序号岗位/部门BIM工作及职职责BIM能力要求求培训频率1项目经理监督、检查项目目执行进展基本应用1月/次2技术经理制定BIM实施施方案并监督督、组织培训训、执行熟练运用1周/次3BIM协调员利用BIM组织织本部门的工作熟练运用1周/次4生产经理利用BIM进行行进度优化熟练运用1周/次5物资经理利用BIM模型型生成清单，审审批、上报准准确的材料计计划基本应用1月/次6商务合约经理确定预算BIMM模型建立的的标准。利用用BIM模型对内、对对外的商务管管控及内部成成本控制，三三算对比基本应用1月/次7专业工程师通过BIM模型型指导现场施工工基本应用1月/次8质量工程师通过BIM模型型进行现场质质量检查，并并将现场情况况反馈到BIM上。基本应用1月/次四BIM应应用软硬件配配置1、软件平台根据BIM应用用需要，项目目部拟定对BBIM相关人员进行行培训，以充充分支持建模模、浏览、协协调、更新等等任务。表4.1-1BIM应用软软件平台一览览表序号应用软件版本备注1三维建模软件AutodesskRevvit20122模型整合平台Naviswoorks20123二维绘图软件AutoCADD20104文档生成软件Microsooftofffice20125进度管理SynchrooProffessioonal4.7.22、硬件平台为充分保障BIIM技术所需软件件的正常运行行，项目部BIM技术应用小组组使用的计算机机硬件平台统统一进行运算算能力认证。对运算能力不达达标的计算机机采用硬件升级或更更新的方式进进行配置。硬件更新方式：：（1）内存升级至至8GB或以上（2）系统盘所在分分区升级至SSSD固态硬盘。五本项目BIMM实施方案1、培训计划项目拟定对BIIM小组成员及BIM技术应用相关关人员进行BBIM培训。其培训计划见下表。表5.1-1BIM培训计划序号培训内容培训课时培训时间培训方式1RevitAArchittecturre152015.5..20~20015.6..20集中学习、课件件播放2RevitSStructtural102015.6..20~20015.7..10集中学习、课件件播放3RevitMMEP102015.7..10~20015.7..30集中学习、课件件播放2、应用计划BIM技术应用用计划见下表表。序号施工内容实施时间参与人员1地下室结构模型型2015.8..1~20115.8.114梁栋、李涛、周周殷弘、罗海海斌2地下室建筑模型型2015.8..10~20015.8..24梁栋、李涛、朱朱圣鑫3地下室机电安装装模型2015.8..15~20015.8..30刘大海、钟晓瑞瑞4医疗裙楼结构模模型2015.8..15~20015.8..28梁栋、李涛、周周殷弘、罗海海斌5医疗裙楼建筑模模型2015.8..25~20015.9..9梁栋、李涛、朱朱圣鑫6医疗裙楼机电安安装模型2015.8..31~20015.9..13刘大海、钟晓瑞瑞7医疗主楼结构模模型2015.8..29~20015.9..12梁栋、李涛、周周殷弘、罗海海斌8医疗主楼建筑模模型2015.9..10~20015.9..13梁栋、李涛、朱朱圣鑫9医疗主楼机电安安装模型2015.9..14~20015.9..27刘大海、钟晓瑞瑞10行政楼结构模型型2015.8..30~20015.9..13梁栋、李涛、周周殷弘、罗海海斌11行政楼建筑模型型2015.9..14~20015.9..27梁栋、李涛、朱朱圣鑫12行政楼机电安装装模型2015.9..28~20015.100.20刘大海、钟晓瑞瑞六应用目标标本工程BIM应用为提高高工程设计及及施工质量，为为更好地开展展该工程的项项目管理，达达到项目设定定的安全、质质量、工期、投投资等各项管管理目标。通通过3D深化设计、管管线碰撞、工工艺模拟、管管线综合、场场地模拟、辅辅助验收等BIM的应用，以以数字化、信信息化和可视视化的方式提提升项目建设设水平，做到到精细化管理理。将应用目标分为为三级，一级级为常规成熟熟应用内容，易易于实现；二二级目标为需需要进行一定定的探索和费费用投入才能能实现；三级级目标工作内内容较多，需需要较大的费费用投入才可可实现。本项项目主要应用用目标为一级级和二级。1、一级目标1）施工现场平平面规划与动动态管理：依依照施工场地地的布设方案案建模，对实实际施工过程程中的施工路路径、大型设设施、材料堆堆放、人员安安全通行、防防火设施布置置等进行仿真真模拟，为施施工组织设计计提供优化依依据。2）施工范围与与工作界面划划分：施工区区段划分、工工作面的划分分3）碰撞检测及及深化设计：：基于施工图图模型内的所所有内容，进进行碰撞检测测服务，通过过三维方式发发现图纸中的的错、漏、碰碰、缺与专业业间的冲突。从从而预检施工工过程中可能能出现的问题题，提前解决决，避免工期期延误或返工工。另也可定定位土建结构构预留洞。4）材料统计：：大宗材料统统计，控制材材料计划；工工程量统计，控控制施工进度度。5）4D施工工进度模拟：：使用4D软件进行施施工计划仿真真模拟，4D仿真以其直直观可视化特特性揭露施工工过程中施工工空间、设施施、资源之间间可能存在的的冲突和不足足，以利施工工计划的改进进，可显著提提高计划的可可实施性。6）重、难点部部位施工方案案模拟与优化化流程：对工工程重难点部部位，依托模模型进行虚拟拟现实施工，即即通过预拼装装、预施工可可以提前发现现实际施工过过程中可能出出现的问题或或质量安全隐隐患，在施工工方案阶段就就得以优化。7）节点深化：：对关键节点点部位深化；；节点钢筋布布置大样图（建建筑构件节点点的实现流程程）8）技术交底：：对施工现场场进行技术交交底时用三维维模型形式代代替CAD图纸9）出施工图：：大样图出具具施工图纸，深深化节点大样样详图10）管线综合合：对复杂空空间，由机电电分包单位根根据施工图及及施工图模型型，进行机电电管线综合，完完成管道综合合图和结构留留洞图报设计计单位审核。11）模型更新新与维护工作作：依据已签签认的设计变变更、洽商类类文件和图纸纸，对施工图图模型进行同同步更新，同同时负责根据据工程的实际际进展，完善善模型中在施施工模型中尚尚未精确完善善的信息，以以保证模型的的最新状态与与最新的设计计文件和施工工的实际情况况一致。12）临时模型型绘制流程：：依据业主拟拟变更方案，建建立BIM模型，协助助业主和设计计展示调整后后结果，并测测算相程量的的变化。2、二级目标1）成本管理：：包括对BIM工作所带来来的非实物的的价值资产，如如效率提高、避避免错误、减减少浪费、确确保工期等，进进行定性或定定量的评价。另另从业主视角角，施工期间间的动态投资资优化则是BIM创造出来的的价值，通过过仿真优化与与分析，加强强投资管理与与控制，并为为资金筹措提提供可靠的计计划表。2）竣工模型：：将最初的3D设计模型、专专业深化设计计模型及过程程中的设计变变更、进度、造造价信息进行行模型集成及及补充，形成成信息涵盖全全、能反应工工程建造最终终状态的竣工工模型。3）RFID技术的应用用：应用于物物料追踪系统统4）预制装配式式建筑构件的的施工管理流流程：非常规规构件（如桥桥台、箱梁构构件）预制、钢钢结构构件预预制、管道构构件预制加工工等。3、三级目标：：三维激光扫描结结合BIM技术控制现现场质量：购购置专业设备备进行全景扫扫描，与BIM模型进行契契合度实验，从从而验证工程程质量。七应用内容容1、生产管理1）施工进度计计划通过结合prooject或P6项目管理软软件编制而成成的施工进度度计划，借助助Navissworkss软件，在三三维模型中添添加时间信息息，进行四维维施工模拟，将将建筑模型与与现场的设施施、机械、设设备、管线等等信息加以整整合，检查空空间与空间，空空间与时间之之间是否冲突突，以便于在在施工开始之之前就能够发发现施工中可可能出现的问问题，来提前前处理；也能能作为施工的的可行性指导导，帮助确定定合理的施工工方案、人员员设备配置方方案等。在模模型中加入造造价信息，可可以进行5D模拟，实现现成本控制。另另外，BIM使施工的协协调管理更加加便捷。信息息数据共享和和施工远程监监控，使项目目各参与方建建立了信息交交流平台。有有了这样一个个平台，各参参与方沟通更更为便捷、协协作更为紧密密、管理更为为有效。2）现场管理通过BIM技技术解决现场场施工场地平平面布置问题题，解决现场场场地划分问问题，按施工工图纸规划出出《施工平面面布置图》搭搭建各种临时时设施；按安安全文明施工工方案的要求求进行修整和和装饰；临时时施工用水、用用电、道路按按施工要求标标准完成为使使现场使用合合理，施工平平面布置应有有条理，尽量量减少占用施施工用地，使使平面布置紧紧凑合理，同同时做到场容容整齐清洁，道道路畅通，符符合防火安全全及文明施工工的要求。施施工过程中避避免多个工种种在同一场地地，同一区域域进行施工而而相互牵制、相相互干扰。施施工现场设专专人负责管理理，各项材料料、机具等按按已审定的现现场施工平面面布置图的位位置推放。3）物资材料管管理（1）导出工程程量清单，限限额领料通过对现场施工工进度的控制制，依靠BIM信息模型实实时准确提取取各个施工阶阶段的物资材材料计划，施施工企业在施施工中的精细细化管理比较较难于实现，根根本原因在于于工程本身海海量的工程数数据，而BIM的出现可以以让相关管理理部门快速准准确地获得工工程基础数据据，为施工企企业制定精确确的人、机、材材计划提供有有效的支撑，大大大减少了资资源、物流和和仓储环节的的浪费，为实实现限额领料料、消耗控制制提供强有力力地技术支持持。（2）物料、机机械设备、质质量等追踪系系统应用（RFID技术）eq\o\ac(○,1)对建筑材料料的追踪建筑施工管理中中对于建筑材材料的管理水水平直接关系系着建筑的质质量与工程的的造价，因此此，运用RFID技术，在材材料入场交付付时，施工方方可以一定单单位为基础，设设置RFID标签，确定定此批材料型型号、类别、具具体用途、生生产厂家等详详细情况，然然后准其入场场，在施工管管理过程中，便便可依托建筑筑现场所安装装的RFID阅读器，准准确监控每批批材料使用的的具体情况，当当材料使用出出现异常或材材料出现在某某些不应该出出现方位给予予警报，避免免材料发生被被盗或被以次次充好等情况况的发生，提提高材料管理理。当材料剩剩余量不足时时，可以发出出预警，及时时对材料进行行采购，避免免因材料不足足而造成的工工期延误。另另外，对于某某些特殊设备备中，运用RFID技术，能更更安全可靠的的对这些材料料进行时时监监控，保证材材料、施工安安全。eq\o\ac(○,2)对建筑场地地中机械的追追踪大型建筑施工场场地中，对于于车辆，施工工机械的管理理往往也是比比较混乱，运运用RFID技术，可准准确了解经常常闲置机械的的数量，做到到资源的有效效整合，通过过芯片对信息息的记录，充充分掌握每台台机械的维修修以及损伤情情况，当机械械达到一定的的使用要求，能能有效提示管管理人员，对对机械进行有有效的设备维维护；对于汽汽车等公用车车辆的时时监监控，可以有有效防止部分分人员的公车车私用，以做做到专车专用用；对于要求求有固定使用用人员的大型型机械，可准准备掌握使用用机械人员信信息，确定是是否为专人操操作。对于在在设置桩基础础等重点场地地，应绝对避避免大型非非非必要施工机机械的进入，以以免发生碰撞撞或发生其他他事故导致建建筑物结构发发生破坏，从从而造成重大大的工程事故故或经济损失失；由于施工工现场的人员员流动性大，无无法时时监管管，将RFID芯片设置于于施工场地中中的全部机械械上，可在当当机械进入重重点场地时，发发出预警，以以便于管理人人员能够及时时制止，以免免发生重大事事故。eq\o\ac(○,3)对于建筑质质量的追踪隐蔽性的工程，质质量监测人员员无法通过直直观的检查技技术对其进行行质量控制，必必须通过其他他特殊设备进进行检测。通通过RFID技术所记录录的关于此部部分结构的所所用材料，施施工人员信息息，施工时间间等信息，能能更好的辅助助质量检测人人员对该部分分结构或构件件做出正确的的检验报告，提提高监测准确确性。使用RFID阅读器，能能同时在一定定范围内阅读读多组芯片信信息，能使工工地内重点或或关键部位不不出现或者少少出现管理盲盲区。提高管管理准确性。提提高管理效率率。2、技术管理1）图纸会审按照2D设计计图纸，利用用BIM软件创建本本项目的建筑筑、结构、机机电BIM模型，对设设计结果进行行动态的可视视化展示，可可直观地理解解设计方案，检检验设计的可可施工性，直直观的检查到到图纸相互矛矛盾、无数据据信息、数据据错误等方面面的图纸问题题，在施工前前能预先发现现存在的问题题，帮助图纸纸会审。2）碰撞检测应用Navissworkss软件，设置置相应的碰撞撞检查规则，软软件可快速找找出符合碰撞撞条件的碰撞撞点查，并生生成碰撞报告告。每条碰撞撞信息包括碰碰撞类型，碰碰撞深度，双双击碰撞点链链接可以查看看碰撞的具体体三维情况，及及时合理地调调整方案，提提高机电深化化设计的效率率和质量。3）深化设计eq\o\ac(○,1)复杂节点深深化设计BIM模型可可以进行土建建结构部分的的深化设计，包包括预留洞口口、预埋件位位置及各复杂杂部位等施工工图纸深化。对对关键复杂的的劲性钢结构构与钢筋的节节点进行放样样分析，解决决钢筋绑扎、顺顺序问题，指指导现场钢筋筋绑扎施工。eq\o\ac(○,2)机电深化设设计BIM模型可可以协助完成成机电安装部部分的深化设设计，包括综综合布管图、综综合布线图的的深化。使用用BIM模型技术改改变传统的CAD叠图方式进进行机电专业业深化设计，应应用软件功能能解决水、暖暖、电、通风风与空调系统统等各专业间间管线、设备备的碰撞，优优化设计方案案，为设备及及管线预留合合理的安装及及操作空间，减减少占用使用用空间。eq\o\ac(○,3)幕墙BIMM深化设计幕墙BIM深深化设计模型型，明确幕墙墙与结构连接接节点、幕墙墙分块大小、缝缝隙处理，外外观效果，安安装方式，用用模型指导施施工及幕墙加加工制作。eq\o\ac(○,4)室内装饰工工程深化设计计通过BIM模模型效果检验验，可以协助助完成装饰装装修图纸深化化设计，达到到设计效果最最佳。4）专项施工方方案通过BIM技技术指导编制制专项施工方方案，可以直直观的对复杂杂工序进行分分析，将复杂杂部位简单化化、透明化，提提前模拟方案案编制后的现现场施工状态态，对现场可可能存在的危危险源、安全全隐患、消防防隐患等提前前排查，对专专项方案的施施工工序进行行合理排布，有有利于方案的的专项性、合合理性。5）技术交底将BIM技术术应用于三维维技术交底中中，用传统二二维图纸结合合三维模型，摆摆脱CAD时代的识图图难的问题。6）精细化制造造和施工利用BIM技技术对机电、幕幕墙、装饰进进行深化设计计，预拼装，提提高其深化设设计和加工、安安装的质量与与效率。7）受力分析为保证项目的施施工质量，前前期对投标阶阶段的方案进进行模型建立立，由BIM软件转换到到相关专业分分析软件进行行验算，由我我单位专职技技术人员进行行核查研讨。3、安全管理1）危险源识别别及安全防护护通过模型发现施施工过程重大大危险源并实实现水平洞口口危险源自动动识别，对危危险源识别后后通过辅助工工具自动进行行临边防护，对对现场的安全全管理工作给给与了很大的的帮助。2）安全监测使用自动化监测测仪器进行基基坑沉降观测测，通过将感感应元件监测测的基坑位移移数据自动汇汇总到基于BIM开发的安全全监测软件上上，通过对数数据的分析，结结合现场实际际测量的基坑坑坡顶水平位位移和竖向位位移变化数据据进行对比，形形成动态的监监测管理，确确保基坑在土土方回填之前前的安全稳定定性。3）安全疏通路路线模拟施工组织随着工工程的开展不不断进行变化化，