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文档简介

10/10定置治理制度现场到达科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1、主题内容与适用范围1、1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，到达科学化、标准化和制度化。1、2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置治理。2、组织机构2、1由工艺工程部负责组织定置治理的设计、组织、实施、调整，保证定置治理工作的顺当完成；2、2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置治理工作的具体实施单位，负责完成定置治理图的制作及定置治理的各项工作。3、定置治理的原则3、1信息处于最正确状态，以满足工艺流程的需要；3、2定置治理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防便利；3、33、4定置治理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；3、5定置治理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。4、定置治理的根本要求4、14、24、34、44、55、定置治理的内容5、1区域各种设备、工器具的位置和存放区；5、1、2准化；区域，定置后不得随便变动。5、25、2、1手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后准时清理、收回，以保证施工现场干净，道路畅通；5、2、2足够的灭火器材。依据设备运行方式，设置安全围栏，明显地区分带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。5、2、3绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标处理，不行混放。5、35313、2理、整顿；5、45、4、1按物资的品种、规格、型号性能，因素等区分存放，按”四号”定位(库号、柜号、层号、位号)，”五五”摆放(按五个为一个记数单元进展摆放)的要求，做到齐、方、正、直，保证安全，领取便利，帐、卡、物相符；5、4、2明显的区分标志；5、4、35、4、4关的物品。5、55、5、1放安全、互不影响的原则定置；5、5、25、5、35、5、4符。定置图、表贴在工具柜门背后，(假设是玻璃门柜贴放在左上方)；5、5、55、65、6、1示板的构造可依据现场实际状况设计和制作,力求统一，板面布局合理、紧凑、朴实，不搞形式主义；5、6、25、6、2、1提示：设备日常点检表、设备日常保养表、设备检修进度表等；5、6、2、26、定置图的绘制6、1、定置图的种类和职责分工、1、1绘制，建立定置表。定置图由各生产单位自行设计、绘制；6、2621、2、2实际。6、36、3、1那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整，场

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