小高层施工组织设计正文

第一章编制依据1、合同文件根据碧堤湾畔二期工程施工合同，编号：雅字（2006）歧第[007]号2、图纸依据1、中山市建筑设计院有限公司、中机十院国际工程有限公司设计的碧堤湾畔二期工程设计图纸，包括：建筑施工图、结构施工图、设备施工图、电气施工图；2、碧堤湾畔二期工程图纸会审；3、武汉地质工程勘察院提供的《碧堤湾畔二期工程详细勘察报告》。3、现行国家、行业及地方施工技术规范3.1、工程建设国家标准序号标准名称标准代号1工程测量规范GB50026-932普通混凝土拌合物性能试验方法GB/T50080-20023地下工程防水技术规范GBJ50108-20014混凝土外加剂应用技术规范GB8076-995人防工程施工及验收规范GBJ134-906粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-997混凝土质量控制标准GB50164-928地基与基础工程施工及验收规范GB50202-20029砌体工程施工验收规范GB50203-200210混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-200211屋面工程技术规范GB50207-200212地下防水工程施工及验收规范GB50208-200213建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200214装饰工程施工及验收规范GB50210-200115组合钢模板技术规范GBJ214-8916建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-200117建筑工程质量检验评定标准GB50300-200118采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-200219通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200220电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9621电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50303-200222给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9723建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GB50242-200224建筑电气安装工程质量检验评定标准GB50303-200225通风与空调工程质量检验评定标准GB50243-20023.2、建筑工程行业标准序号标准名称标准代号1钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-912建筑变形测量规程JGJ/T8-973混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-954钢筋焊接及验收规程JGJ18-965回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-20016施工现场临时用电安全技术规范GB5046-887普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20008建筑施工安全检查评分标准JGJ59-999建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-9010建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9111建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9112钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9613建筑基坑支护技术规程JGJ120-9914外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000第二章工程概况1、工程地理位置及性质碧堤湾畔二期工程位于中山市海歧江河以西，博爱一路以南，西侧近邻沙溪镇沙平村。本工程由中山雅居乐雍景园房地产有限公司开发，中山市建筑设计院有限公司及中机十院国际工程有限公司设计，中山市火炬建设监理有限公司监理，总承包单位为中天建设集团有限公司。2、建筑概况本工程4幢26层A2-6、A2-5、B-2、B-3，单体结构最大高度87.50M，框架结构，建筑面积19934.62M2混凝土:全部采用泵送商品混凝土；填充墙：框架填充墙均采用180厚的蒸压加气混凝土砖，用M5混合砂浆砌筑；楼地面：按各房间使用功能不同分别采用水泥砂浆面层、防滑地砖面层、光面地砖；防水工程：地下室外墙防水采用高分子APP卷材防水；屋面采用防水砂浆、覆盖瓦片；厨房、卫生间地面采用2厚SBS防水。3、结构概况3.1.本工程现浇框架结构。3.2.建筑物抗震设防烈度为7度。3.3.地基与基础工程：采用预制钢筋混凝土预应力管桩承载，预应力管桩桩长为15~20m，桩顶为现浇钢筋混凝土承台及底板基础，人防地下室一层，地下室混凝土标号C30S6。3.4．主体结构工程：全框架、填充墙结构。4、地质条件根据武汉地质工程勘察院提供的《岩土工程详细勘察报告》可知，场地内的地层自上而下为：人工填土层、耕土、冲积层、燕山三期侵入花岗岩。人工填土层：由粉质粘土组成，含少量碎砖石块，稍湿，松散状态。耕土：以粘土、粉质粘土为主，湿，可塑状，含有植物根茎。冲积层：分为六个亚层；淤泥、细砂、中粗砂、淤泥质粘土、粉质粘土、砾砂燕山三期侵入花岗岩：根据风化程度不同分为四层；全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩、微风化花岗岩。水文地质特征：根据场地水质分析资料，场地地下水运动与歧江河有关；补给与排泄水有关；地下水对混凝土结构无腐蚀性；对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。（详细情况见《岩土工程详细勘察报告》）5、工程特点及难点5.1．本项目桩基工程由业主直接分包，所以总承包单位进场后，应与桩基做好场地交接工作，在交接时应重点注意现场红线点、轴线测量控制点水准点的复核交接验收及桩位复核工作。5.2．本工程地下室及地下室占地面积大，地质条件复杂，特别是高层地下室。施工场地狭小、施工作业面大，所以合理地组织分块（段）分组（管理组、操作班组）按序（工序穿插、流水）施工，是保证工期和质量的关键之一。5.3．工程建成后，地下室顶板上将栽种树木、花草等绿化植被，所以施工时除了重点监控地下室外墙各工序质量外，还应重点确保地下室顶板抗渗混凝土的施工质量。5.4．本工程铝合金门窗、精装修木作业、消防、防雷、煤气等可能由专业分包单位施工，但所有分包工作均需在总工期内悉数完成，这样势必要求所有专业分包单位在总承包单位的统一组织和有效管理下、按总的进度要求进行协调施工。5.5．本工程地下室局部桩承台厚度达2.2m，底板及桩承台大体积混凝土浇筑，连续浇捣，需重点控制为留置后浇带的施工工艺。针对以上一些工程特点，在编制施工方案时将突出重点，精心组织、精心管理、精心施工，以确保整个方案的科学、合理性、有效可行性。第三章工程管理目标1、合同承诺施工范围：全部土建工程、安装工程和装修工程及室外工程。质量要求：工程质量达到国家或专业的质量优良标准。工期要求：工期为420日历天开竣工日期：工程在土方挖运完成即开始计工期，计划于2007年8月20日开工，2008年9月30日竣工2、工程管理目标在施工过程中，项目部要充分利用生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控的各种优势，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。根据公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质，本工程管理目标如下：2.1、质量目标<1>.确保工程质量达到国家优良标准，争创广东省“优良样板”工程；2.2、安全目标<1>.无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在0.3‰以内;<2>.确保中山市文明施工优良工地；争创广东省安全生产、文明施工双优样板工地。2．3、环境目标争取达到GB/T20041标准和GB12523-90标准，无投诉。2.4、工期目标2007年8月20日开工，2008年9月30日竣工，计划总施工工期为420日历天，争取提前工期10日历天完成。分阶段工期详见施工进度横道图。小高层实际开工日期以建设单位的开工令为准。在小高层结构施工到6层时，开始穿插砌体工程施工，砌体满足装修条件后开始内外墙的装饰施工，以保证工期。第四章施工部署1、项目组织机构及管理模式1.1、项目管理思路根据工程所处位置及现场实际情况，结合本工程特点，提出项目管理的指导思想为：以务实创新、争创一流的精神，交付完美产品为目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术、质量、安全、文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。以ISO9002质量保证体系为标准，实施项目法施工管理。以项目经理部负责本项目的具体运作，公司参与本工程项目重大问题的决策，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。1.2、项目管理模式本工程采用项目法管理，项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，选择具有丰富的工程管理经验，并数次创过省市级优质工程的国家一级项目经理张巧民同志担任，挑选出优秀的管理干部和专业工程技术人员进行施工管理，全权组织工程施工及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。为规范本项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《ＣＩ工作手册》。项目部将在完整的管理体系运行中，以忠于职守的工作态度、充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成施工任务，履行合同承诺。1.3、项目组织机构图资料员项目副经理总施工技术负责人项目经理项目经理部在项目经理的直接领导下，充分发挥项目部的整体优势，高效地组织和优化各劳动力生产要素，为此建立如下的项目管理组织机构：资料员项目副经理总施工技术负责人项目经理1.4、项目部管理人员名单财会质量员安全员预算员材料员后勤财会质量员安全员预算员材料员后勤架子班室内外粉饰外墙面砖班泥工班钢筋班木工班直属班机修班安装班食堂保卫其它班组架子班室内外粉饰外墙面砖班泥工班钢筋班木工班直属班机修班安装班食堂保卫其它班组项目部管理人员名单序号职务姓名年龄职称1项目经理吴维生422项目副经理斯可为293技术负责人潘荣桂374施工员王忡255施工员陈阳236施工员葛红生437施工员付学根318施工员金卫良339施工员何宏2910施工员卢跃飞4011施工员吴慧群3412施工员黄骏2313施工员孙国华3514施工员刘庆丰2715施工员彭建良2716质量员吴维忠3917质量员韦庆良3718质量员何光龙4119质量员张浩杰2520安全员吴维忠3921安全员韦庆良3722安全员何光龙4123资料员张浩杰2524预算员胡亚军2725材料员卢和海3926财务杜伟英2827保卫科长申屠一平322、施工总流程3、施工部署原则根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理有计划实施过程监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标地严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。本工程总体上划分为基础及地下室、主体结构、室内外装饰和收尾竣工四个阶段施工：基础及地下室：在基础及地下室施工中，要切实做好在土方开挖和围护施工中的工序搭接和配合施工。其次是要抓好模板、钢筋、混凝土浇筑这一主要工序，在抢速度中合理安排各工种的穿插。地下室完成后要及时做防水层，及早回填土。在回填土时要做好室外管线与室内管线的全面贯通，为工程后阶段施工创造良好条件。主体结构：选择和制订合理的垂直运输方案。切实抓好模板的安装、钢筋的制作和绑扎，混凝土的浇筑，梁柱、梁梁交接节点四个主要环节，严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。合理组织安装专业分包单位的水、电、管线预埋、预留洞施工与土建结构进行平行流水作业。室内外装饰：要按先上后下，先外后内，先电梯安装装饰后其它装饰等原则进行立体交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工，切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。收尾竣工：要抓紧、抓好收尾工程的施工与完善、整改工作，遵照建设部和广东省关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，物业公司交接收和投入使用等工作。总之，土建、水、电、卫及设备等各安装工种、工序之间要紧密配合，合理安排流水作业，进行立体交叉施工，逐层成品验收保护。4、施工流水段划分本工程施工组施工分为；A2型、B型4幢高层，装饰工程按各幢号、分楼层划分流水段，在砌筑工程开始后约50天左右,便插入部分内装饰，全面装饰待主体结构封顶后，按楼层从上到下施工。第五章对分包单位施工管理及与业主的协调配合本工程煤气、消防、电梯等配套工程及装修施工阶段专业分包单位较多，并涉及到交叉作业，为了能协调好各个分包单位的工作，特别制定以下一些管理措施来全面管理分包单位，做到有效控制各专业分包的施工进度、施工质量和安全。1、总包与分包管理模式一流的工程出于一流的管理，如何科学管理是工程成败的关键。通过制定一套行之有效的管理制度来加强专业分包的管理，通过建立标准化的管理考核机制，做到方法科学、明确责任、管理到位、密切协调、讲究实效，奖罚分明，从而保证工程顺利完成。1.1、总承包管理职能设建位单分包班组专业分包总承包班组总承包班组总承包班组总承包单位总承包单位接受建设方、监理方的监督和协调，在保质、保量、按期完成合同内实物工作量的同时，对业主及有关部门限定的专业分包单位行使管理、控制、配合、协调和监督职能，体现出一种全方位、多职能、多层次的管理关系。如下图总分包管理模式。设建位单分包班组专业分包总承包班组总承包班组总承包班组总承包单位1.2、对分包单位的管理设想根据施工图纸及本工程施工合同文件，本工程所涉及的各有关分项工程由专业分包单位来进行施工，所以在项目部管理人员进场后，尽早和业主共同商定，筛选一批有一级资质等级及信誉的专业施工单位分包施工，对各专业分包单位的管理设想如下：1.2.1、在施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成功能交付的总分包格局。即将某一专业工程系统的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向我公司进行系统功能交付，我公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付。这样的总分包格局将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。1.2.2、在业主统一领导、我公司总管理的基础上，要求各分包商联合协调作战，做好相互配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。1.2.3、实现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和最终的，是所有分包行为准则的基础，对于产品保护、索赔签证、界面争议、公用设施、场地道路和材料的采购选择等都必须以合同为基础。各分包商碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保我公司总承包管理的有据有效执行。1.2.4、各分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、质量控制与进度控制。事后做好对各分包工程的质量验收，场地清理、扫尾和成品保护等工作。针对以上初步计划，从以下几个方面简述对专业分包单位管理的重点：2、对分包单位的技术管理2.1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息式技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2.2、所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向。2.3、明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位按计划、有序、稳步施工。2.4、现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。2.5、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。2.6、施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用电审批表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商项目部审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。3、对分包单位的质量管理本工程总承包质量管理任务主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理。3.1、对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。3.2、对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产地、规划、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。3.3、配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。3.4、分包商完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。4、对分包单位的工期与总进度计划管理总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品。各分包商的工期必须满足总进度计划要求。为此，在工程实施当中，总承包管理将特别注重以下几点：4.1、在排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全、材料配套问题，事先制定解决方案，确保总进度计划的顺利实施。4.2、在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。4.3、总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力进行经济制约。4.4、当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。5、对分包单位的安全保卫管理为确保施工正常有序的进行，总承包将重点做好以下几方面工作：5.1、从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入总承包方统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等，旨在保证施工现场安全、文明、有序。5.2、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员。以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。5.3、所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，安全教育、安全交底，防止各类事故发生。5.4、随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，严重的严惩不怠。5.5、施工现场装设电脑监控装置，实现24小时监控录像。6、与业主的配合与协调为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，我项目部将自始至终接受业主单位的领导，虚心听取工程部有关人员的意见精心管理、精心施工，为更好地与业主配合、理顺关系，特制定以下一些管理措施：6.1、总承包方在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位→总包单位→业主单位的三级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。6.2、建议在每周一召开由业主主持，总包单位参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会。通过工程例会这一制度完善业主与总承包、总承包与各分包之间的关系。6.3、在召开工程例会时总承包方将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。并列举存在问题、解决措施，协调总体。6.4、总承包方将每二周一次向业主提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。6.5、认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于业主随时查阅。6.6、充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。第六章资源需要量计划1、劳动力需要量计划1.1、劳动力配备计划说明1.1.11.1.2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制地下结构、主体工程、装饰工程的劳力配备。主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰时考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工、楼地面工和其它专业班组的劳力。1.1.3、安装工程在主体施工和粉刷施工时配合土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减，安装分包单位应在总包的统一管理协调下及时配备施工人员，做到不影响土建工期。1.1.4、为了确保主体工期，本工程必须保证模板施工中木工的人数要求，劳动力的投入高峰时达到100人左右，平均550人左右。1.2、劳动力投入计划表序号工种施工阶段施工准备地下结构主体结构二次结构装饰工程扫尾工程1普工5010080300100502瓦工4010030120120303钢筋工30100606010154木工2010010010010105装饰工50180306安装工10152560120807架子工610304030508机修工3333559油漆工51008010电焊工3555311管理10202020201012塔司机222113信号工222114电梯工33315防水工51010合计147462357775713348劳动力动态资源分布图2、计划投入的主要施工设备2.1、机械设备配备计划说明施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对施工机械的安排如下：2.1.1、着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备2台塔吊，臂长55m2.1.2、其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、混凝土施工机械，砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。2.2、计划投入的主要土建施工机械设备清单主要机械设备投入详见下表序号设备名称型号单位数量功率备注1塔吊QTZ-125台250KWL=55m2外用电梯SCD200/200座430KW3混凝土输送泵HBT60台278KW4布料杆BL12台230m35钢筋调直机JJK-1.5台24KW6闪光对焊机UN1-75台2100KW7钢筋切断机GQ40-2台27KW8钢筋弯曲机GW40-1台22.8KW9平刨机MLJ342台21.1KW10压刨机MB106B600台21.1KW12圆锯机ZO5MJ-105台22KW13交流电焊机BS1-330台215KW14空压机台25KW15砂浆机JB-350台83KW16混凝土搅拌机台23KW17插入式振动器HZ6-50台81.0KW18电锤台105.5KW19电钻台100.75KW20高压消防水泵台47.5KW21潜水泵台41.1KW22打夯机HW60台41.1KW23台钻台41.1KW3、计划投入的主要计量器具本工程计量器具重点配备工程测量及检查钢筋、模板、混凝土及装饰施工质量的检测及计量器具，主要器具配备如下表：器具名称规格数量全站仪GTS—7011水准仪AT-G16激光经纬仪DT—110L1激光垂准仪PL—1J1自动安平激光扫平仪RL—H1万能检测尺2米10方格网10塞尺10深度、角度、直尺10望远镜、反光镜4钢卷尺50米、5米10小锤10焊缝量规10坡度尺104、主要周转材料需要量计划按选定的施工方案作为依据进行计算。4.1、φ48×3.5钢管：500吨本工程全部采用全封闭双排落地式钢管脚手架。包括施工外架及楼层安全防护栏杆、防坠棚等部位，500吨方能满足整体施工的需要。主体支模架200吨。4.2、钢模板：100吨地下室剪力墙采用钢模拼装，以满足地下室施工需要。4.3、九夹板（地下室1万平方米白板，标准层8千平方米红板）用于柱梁板模，以满足结构的施工需求。地下室拟先周边后中间二次白板翻用，标准层配备柱一层模、梁板二层模翻用。4.4、模板木材：100M梁、小型构件、异形梁、板的水平垫木等部位，以满足整幢楼的施工需求。拟购45×80×4000（或高度按楼层3米左右）30M3，45×80×2米长40M3，梁底板采用40厚×200-350宽×4米条木4.5、安全密目网：8千平方米双排脚手架的安全防护，以满足每幢大楼的安全需要。4.6、脚手板按安全文明施工规定“三步一隔离”要求，装饰阶段的内脚手架的铺设、防坠棚等部位的使用，以满足整体施工的要求。4.7、扣件式脚手架根据施工进度，满足二层梁板的施工要求。4.8、平网按安全施工规范，满足每幢大楼的防坠平网的使用。第七章施工进度计划与工期保证措施1、工程进度计划根据工程招标文件及施工合同的要求，安排本工程施工总工期为300日历天，项目部目标为300日历天。在确保工程安全和质量的前提下，缩短施工工期，重点突出控制主体结构部分、装饰交叉作业安排等主要环节的施工工期。在主体施工到四层后便开始安排插入砌筑工程的施工，通过二次结构提前介入，并延伸至装饰，缩短装饰和主体结构施工的差距，确保本工程按计划如期完成。本工程地下室部分计划用时60天，地上主体结构考虑6天/层，但考虑到诸多因素，如天气、机械、材料等原因，控制计划中按7天／层计算。2、进度保证措施2.1、采用大型、先进的施工机械设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入2台塔吊，以满足材料垂直水平运输。另外在装修施工阶段，投入4台SCD200/200施工人货两用电梯，主要满足装修施工或施工人员的上下需要。为了保证工期和工程质量，本工程采用商品混凝土，为了保证混凝土的正常浇筑，减少混凝土在运输过程中的时间，拟通过比较，在附近选择两家质量、信誉优良的商品混凝土搅拌站，以保证本工程混凝土的质量和混凝土的供应。同时采用两台移动式混凝土输送泵进行混凝土的输送，并用塔吊和布料杆配合作业，满足混凝土快速施工的需要。2.2、采用先进的施工技术为能有效地缩短工期，采用先进的施工技术是必不可少的，为此，针对本工程的特点，选用了合理的施工工序和技术，主要表现如下：2.2.1.2.2.2．梁、异形柱模板采用18mm2.2.32.2.4．利用熟练的各工种优秀施工工艺，在雍逸廷一期项目应用将锦上添花。2.3、制订合理的方案制订出合理的方案，能有效地减少重复劳动，提高劳动生产率，打造出优质的精品工程，所以工程施工前项目部就编制了有针对性的施工方案和技术交底，用来指导施工、控制质量。本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握，使工程能有条不紊地按期、保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、有指导性、可操作性。2.4、资源保证措施安排充足的劳动力资源，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完场清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，使职工能安心于工作。最大限度地提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采、运管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。2.5、专业化施工管理保证项目部管理人员为一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员组成，通过良好实效的运行机制，完善的制度，进行全过程质量控制施工管理，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工管理保证。2.6、采用大作业面施工因本工程属群体建筑，施工作业面可充裕安排，为此我们按照各单体单独进行流水施工，在各单体内投入足够的劳动力，满足施工作业的要求。2.7、优秀的劳务施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，项目部选择具有一定资质、信誉好、有同类工程施工经验、从建制已五年以上的老队伍进行本工程的施工，并由项目部负责管理和领导，确保工程按计划进行。在选择劳务队伍的时候，严格按照公司对工人的考核制度，精挑细选，筛选操作娴熟、在本公司五年以上的工人进行本工程的施工。2.8、加强各部门协调施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。根据建筑工程的施工的特点，现场的布置和现场秩序在不同阶段加强现场平面布置管理，根据地下、地上、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆放等方面的布置。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。2.9、定期召开生产例会定期召开由各分包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见性的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。2.10、引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济杠杆手段，加大内部班组劳动竞赛力度，奖优罚劣、现场讲评、张榜公布，不断提高整体水平。2.11、良好的外围施工环境在施工期间，良好的外围施工环境，能够做到施工的连续进行，所以从工程一开始，即开展此方面的工作，积极主动与沙溪镇办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，得到他们的支持和帮助，为施工提供方便。同时，协调好此地块后续施工的承包企业的现场资源同享，人员管理、治安管理等工作，做到互相学习、互相帮助，共同进步。2.12、成立QC小组要使工程能正常、连续地进行，必须解决施工中出现的技术难点和质量问题，所以我项目部针对本工程成立QC小组，专事各方面研究、论证、解决施工难点工作，收集QC成果。D-1、D-2、D-3、A1-1施工进度计划横道图施工单位：中天七建中山第三项目部月2007年7月2007年8月2007年9月2007年10月2007年11月2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月项目日102030102031102030102031102031102030102031102030102031102031基础挖土基础工程主体一层主体二层主体三层主体四层主体五层主体六层主体七层主体八层主体九层主体十层主体十一层天面层砌砖粉刷门窗安装楼地面内外墙装饰防水工程扫尾第八章施工总平面布置1、施工现场平面布置原则1.1、施工现场平面布置以创“六个一流”为目标打好基础，即为工程质量创一流，规范操作创一流，安全防护创一流，工完场清创一流，材料堆放创一流，生活环境创一流提供条件。施工区和生活区分开，分区地盘建造3000㎡生活区，租期三年，邻近施工现场，施工、生活两便。1.2、其它临时工棚设施按其使用功能，服务幢号的不同，分别布置，一目了然。1.3、现场主入口方向必须考虑周围环境，从西部和东南部分别进入，其中东南部的出入口作为主出入口，是材料和车辆进出的主要通道。整个施工现场在地下室工程施工完毕后形成环路，以满足消防的要求。1.4、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。1.5、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围或搭设双层防坠。1.6、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。1.7、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的范围，场地周围明线拉设，场地内采用地下敷设电缆。2、施工平面定位本工程的永久性座标点引入以及标高引入由专业测量组提供、完成，在此基础上，由项目部完成定好施工现场的测量控制网的工作。3、现场施工总平面布置现场施工布置和临时水电的布置，详见施工平面布置。根据公司的CI手册要求，所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》执行，确保现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同区域的使用功能。3.1、现场出入口及道路根据施工现场和工期的要求，在现场西、东南侧分别设置大门，并且设置警卫室，东南大门是材料以及人员的主要入口。本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料堆场、路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。3.2、垂直、水平运输设置在地下结构施工前，即着手开始塔吊的安装，以满足地下结构施工的需要。计划整个现场布置2台塔吊，塔吊型号为QTZ-125。为满足混凝土的需求，配备2台移动式混凝土输送泵，将混凝土直接输送到工作面，可大大提高混凝土的供应能力和施工速度。为提前插入粗装修，当结构施工到4层后，安装4台人货电梯，主要用于工程材料的运输及人员的上下。塔吊、龙门井架及人货电梯的布置见施工总平面图。3.3、原材料及加工场地的布置水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运范围之内，钢筋加工棚及钢筋原材料布置在现场甲方规定的场地内。施工现场全部围挡，进行封闭施工，与周围的环境相隔开。（具体布置详见施工总平面图）为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。4、现场临电、临水布置4.1、现场临电布置4.1.1、根据现场各主要设备用电量计算，综合考虑不同因素，保证施工的正常、连续地进行。4.1.2、现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电，施工用电由甲方提供后按规定接入。4.1.3、现场主要用电施工机械用电量如下表：主要机械设备及用电量统计表序号设备名称型号单位数量功率备注1塔吊QTZ-125台250KWL=55m3外用电梯SCD200/200座430KW5混凝土输送泵HBT60台275KW6钢筋调直机JJK-1.5台24KW7闪光对焊机UN1-100台2100KW8钢筋切断机GQ40-2台27KW9钢筋弯曲机GW40-1台22.8KW11套筒冷挤压机台20.75KW12平刨机MLJ342台21.1KW13压刨机MB106B600台21.1KW14圆锯机ZO5MJ-105台22KW15交流电焊机BS1-330台815KVA16空压机台25KW17砂浆机JB-350台83KW18混凝土搅拌机台23KW19插入式振动器HZ6-50台81.0KW20电锤台105.5KW21电钻台100.75KW22高压消防水泵台47.5KW23潜水泵台41.1KW24打夯机HW60台41.1KW25台钻台41.1KW4.1.4、施工用电量计算施工总用电量以施工用电高峰期的用电量为依据，计算如下：塔吊：2台2×50=100KW外用电梯：2台4×30=120KW混凝土输送泵:2台2×75=150KW钢筋调直机:2台2×4=8KW闪光对焊机:2台2×100=200KW钢筋切断机:2台2×7=14KW钢筋弯曲机:2台2×2.8=5.6KW套筒冷挤压机:2台2×0.75=1.5KW平刨机:2台2×1.1=2.2KW压刨机:2台2×1.1=2.2KW圆锯机:2台2×2=4KW交流电焊机:8台8×15=120KW空压机:2台2×5=10KW砂浆机:8台8×3=24KW插入式振动器:8台8×1.0=8KW电锤:10台10×5.5=55KW电钻:10台10×0.75=7.5KW高压消防水泵:3台工作、1台后备4×7.5=30KW潜水泵:4台4×1.1=4.4KW打夯机:4台4×1.1=4.4KW台钻:4台4×1.1=4.4KW由机械用电量表可得：P1=342.75KWP2=60KW总用电量P总=1.05×[K1×∑P1/cosφ+K2×∑p2]=352.3KW本式中系数取1.05K1=0.6K2=0.6cosφ=0.75室内外照明总用电量=352.3×10%=35.2KW现场总用电量为：387.2KW4.2、现场临水布置根据施工现场情况及中山市施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由建设方提供，并且已在施工现场围墙周围布置成环状。本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。1、消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。2、生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。3、排水系统主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水直接排入市政雨水管网。5、现场施工总平面布置图5.1、基础施工现场平面布置图5.2主体施工现场平面布置图5.3装饰、装修施工现场平面布置图5.4现场临电、临水总平面布置6、现场CI形象布置根据公司CI形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。6.1、封闭管理6.1.1、围墙沿工程四周连续置高度为2.5米的围墙，做到坚固、稳定、美观、内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调按照CI手册统一执行。6.1.2、大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.5米；两侧门墩高度4.5米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为6.1.3、大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。6.2、施工现场标牌6.2.1、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，内容为公司简介、工程概况、管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、劳动力动态表、文明员工守则、安全记录、施工现场平面图、工程计划进度网络图。“八牌二图”的格式按照CI手册统一执行。6.2.2、在大门内外设置警示牌、指示牌、项目部介绍等。6.3、施工场地6.3.1、混凝土硬地坪施工根据实际情况，在建筑物四周2米范围内、主要道路、堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区、办公区范围适当进行绿化。6.3.2、吸烟点按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。6.4、办公及生活设施6.4.1、临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在项目部人员进场后，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。6.4.2、办公室要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、施工管理网络图、项目部管理网络图、质量控制网络图、安全帽等。6.4.3、厕所男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。6.4.4、医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。第九章施工准备1、施工人员准备1.1、管理人员的选用本工程项目经理由有丰富的工程管理经验，数次创过省市级优质工程的国家一级项目经理张巧民同志担任。项目副经理由具有工程师职称且具有国家二级项目经理资历、且在中山市长期施工、多次创省市级优质工程的胡金海同志担任。其他主要项目管理人员等由具有大中专以上学历及有丰富的施工项目管理经验的人员进行管理施工，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。1.2、操作人员的选用现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的施工队进行施工，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的工种质量水平、质量意识和安全生产的责任感。2、施工技术准备2.1、在本工程的全过程中，充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。2.2、针对本工程的建筑、结构特点，充分发挥在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请公司及建设单位工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。2.3、熟悉和审查施工图纸：2.3.1在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2.3.2各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。2.3.3通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2.4、根据建设单位提供的建筑红线，永久性座标和高程测点按建筑总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。2.5、向当地行业主管和综治部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅的施工环境。2.6、确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。3、施工现场准备施工现场准备工作包括以下一些内容：3.1、根据现场条件和本工程施工方案马上进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施。3.2、完成施工现场区，现场木工棚，配电房，钢筋加工棚，物料仓库、水泥仓库等设施的布置。3.3、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。3.4、按公司CI形象设计要求对施工现场及外围作统一处理。3.5、有计划地组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。4、施工机械准备4.1、根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。4.2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划组织进场。4.3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。4.4、塔吊的使用是施工的关键，故在土方开挖前即着手施工所需的大中型垂直运输机械的定位及安装，并在主体进行一定程度，开始安装人货电梯。塔吊以符合实际、安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。5、施工物资准备5.1、施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，进场后合理分类堆放，派专人看护。5.2、施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。5.3、对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位的审核、确认。5.4、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。5.5、施工中及时早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都放置在每个楼层标高处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类有计划地运输。第十章施工测量1、施工依据《工程测量规范》(GB50026-93)及设计图纸。本工程根据总平面图设计坐标、由规划部门从道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位。2、平面控制网的测设本工程的平面控制采用平面控制网法。2.1平面控制网布设原则2.1.1.2.1.2.3、高程控制网3.1高程控制网的布设原则3.1.1.3.1.2.3.2高程控制网的等级及技术要求高程控制网的等级布设为三等水准网，水准测量技术要求见下表：等级每千米高差误差路线长度水准仪型号水准标尺观测次数附合闭合差(mm)三等6mm<50kmAT-G1双面往返各一次±12注：L为往返测段附合水准路线长度(km)3.3水准点的埋设及观测技术要求3.3.1.水准点选在土质坚硬，便于长期保存和使用方便的地方。墙水准点应选设在稳定的建筑物上，点位应位于便于寻找、保存和引测，场区内及周围至少3个水准点，水准点间的距离控制在50m～100m。3.3.2.等级水准仪型号视线长度前后视距较差前后视距累积差视线离地面最低高度基辅分划读数差基辅分划所测高差之差三级DS375m2m5m0.3m2.0mm3.04、地上楼层的轴线投测为了保证轴线投测的精度，满足结构安装的精度要求，平面控制采用内控法。4.1内控网的布设4.1.1.在±0.0004.1.2.4.1.3.内控点传递留洞见附图。严禁在内控点传递预留洞1m24.1.4．±0.000以上各层楼板面预留150×154.2控制线投测方法4.2.1在每个施工段的各个预留孔洞处同时挂线，线锤挂至首层的控制点附近。4.2.2待线锤静止后，在首层控制点处附近，利用工程直角尺与卷尺配合，测出线锤锥尖点到附近两控制线的垂直距离。待测楼层，以此为基准，定位出一条控制线上X或Y方向上的两个基础准点，以这两个基准点可以比较精确的定出此控制线。依次投测其它控制线，直到所需控制线投测完毕。对所投测的控制线进行进行角度、距离闭合测量，满足精度要求后即作为该楼层的平面控制网，并以此作为本楼层放线的依据。4.2.3根据以上投测的控制线，测定其它各轴线。5、结构施工中的楼层标高控制5.1对水准点的检测及要求5.1.1对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互检校。仪器采用DS3精密水准仪，精度按三等水准技术指标执行。5.1.2对检测后的数据须采用电算，电算成果须作一分析，以保证水准点使用的准确性。5.2结构施工中楼层标高控制方法及测设要求5.2.1在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”，并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标高基准，同一层平面内红“”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“”上顶线以作校核。5.2.2±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“”，检核合格后，方可在该层施测。5.2.3标高传递如下图所示：利用水准仪、塔尺和一把50m钢尺，依次将3个标高基准点由线锤预留洞口传递至待测楼层，并用公式<1>进行计算，得该楼层的仪器的视线标高，同时依此制作本楼层统一的标高基准点，并对各点进行联测，高差满足2 竖向标高传递示意图H2=H1+b1+a2-a1-b2公式<1>其中：H1——首层基准点标高值；H2——待测楼层基准点标高值；a1——S1水准仪在钢尺读数；a2——S2水准仪在塔尺读数；b1——S1水准仪在钢尺读数；b2——S2水准仪在塔尺读数。5.2.4在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证高层建筑的质量要求。6、质量保证措施加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。6.1．所有质量活动均应按照《工程测量专业质量手册》以及实施细则文件规定的程序进行。6.2．测量作业的各项技术按《工程测量规范》进行。6.3．测量人员必须持证上岗。6.4．进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。6.5．施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。6.6．轴线放完后要求进行闭合检查。6.7．加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。6.8．每一项测量工作都要进行自检—互检—交叉检。7、沉降观测7.1沉降观测水准点的埋设为了准确反映本工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方，尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方，基准点宜不少于3个。通视条件较好，埋设方法见附图。7.2沉降观测点的埋设沉降观测点按设计要求设置。为高质量的完成本工程沉降观测工作，必须做到连续观测并达到规范要求的测量精度，观测标志在施工期间不被破坏是关键所在，为此，观测点标志采用内藏式。(沉降观测点加工见附图)标志埋设时，采用大直径电锤在设计位置打直径70mm孔。将直径58mm预埋件放入孔内，周围由环氧树脂填充使牢固，观测时将活动标志旋紧，测毕取出外旋保护盖，即不影响原有建筑物的外观又起到保护标志的作用。(沉降观测点装配见附图)7.3观测方案及技术要求7.3.1沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求作业。观测仪器采用DS3精密水准仪，配合因瓦尺作业。采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员、在基本相同的环境和条件工作。针对本工程的的实际情况，在地下室完工，观测点安装牢固之后，即进行第一次观测，第一次观测至少要复核一次，两次数据一致。以后每层观测一次，经复核在允许误差内，做好记录，送交有关部门。装修阶段每月测设一次，竣工前要测设一次。交工之后由建设单位负责继续观测，直至沉降基本稳定。7.3.2观测要求及测站观测限差水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行等级视线长度前后视距差前后视距累积差视线高度二等0.50.53.0m0.3m水准测量的测站观测，限差不超过下表的各项规定。等级基辅分划读数差(mm)基辅分划所测高差之差(mm)上下丝读数平均值与中丝读数的差(mm)二等0.50.73.07.3.3观测成果提供沉降成果表、时间、沉降曲线图。图10-18、建筑物垂直度控制措施采用经纬仪进行垂直测量，其垂直度容许误差不超过H/1000，总偏差不超过30mm。对建筑物的垂直度控制主要通过对外墙大角的控制来实行。待外墙拆完模后，沿大角处向内各量出300mm，用经纬仪竖向放出通线，用以控制外墙转角模板位置，防止大角出现偏差。在大角模板的相应位置做出标记，待上层大角模板合模时，通线与标记一定要相吻合。如图示：外墙大角控制线外墙大角控制线300mm8.1、提高外墙模板边线的放线精度，在钢尺量距时采用统一标准钢尺，并采取固定拉力以消除误差，钢尺严格按规范要求进行标定及量距调整。8.2、轴线基本放好后，用全站仪进行复核，确保外墙轴线尺寸万无一失。8.3、木工严格按尺寸要求支模，每五层对垂直度进行校核，保证测量精度。第十一章基坑开挖施工方案根据建设方提供的地质勘察报告，可知本场地地下水位较高，地下水位在自然地表下0.48~2.40m左右，且含水层的透水性与富水性较好，厚度较大，普遍分布。针对以上特点，为确保基坑开挖施工的质量与安全，决定采取相应的技术措施。1、降水、排水措施为确保基坑开挖期间基坑周边的安全，本工程计划在土方开挖前，根据土方开挖流程，在每个单体四周分阶段埋设轻型井点进行有效降水，土方开挖后在基坑内布设盲沟及集水井排水。1.1、井点设备的选择井点管：用直径48mm的钢管，长6.0m，下端装1.2m长的滤管。连接管：用内径48mm的透明塑料管与集水总管连接。集水总管：用直径75mm的钢管分节连接，每节长4.0m。每隔0.8——1.2m设一个连接井点管的接头。冲孔设备：选用高压式离心泵。1.2、井点降水施工工艺确定井点的布置形状：结合各基坑的平面开挖形状，采用与基坑开挖流程相适应的封闭式井点，中间适当排布十字形井点；按确定的井点布置形状，放出基线用1台反铲挖掘机开挖沟槽，将地表的杂土挖除；用冲孔设备冲井点管孔；埋设井点管，回填粗砂滤层；敷设集水总管；连接抽水设备，进行试抽；检查是否有死管；用机械拔除井点管。1.3、井点降水施工技术措施及质量保证措施1.3.1为确保冲孔质量，在冲水管冲井点孔之前，由挖掘机先行开挖埋设井点管的沟槽，挖土深度以挖至杂填土下老土层为准。1.3.2为确保场地内的大气降水不回灌到地表以下，在开始井点降水施工前，合理安排好场内地表水的临时排水沟槽。1.3.3冲孔时，冲孔孔径不得大于300mm，冲孔深度按施工方案比滤管低0.5m，且垂直水平管，井点管管距为1—1.2m，冲孔冲到底标高后，再将冲水管上提1.0m，再冲一遍后成孔（扩大井点滤层用）。1.3.4井点降水设备进场，在埋设井点管之前，必须逐根检查井点管及集水总管，发现损坏，立即更换，保证滤网完整无缺。井点管埋设之前，用布头或麻丝塞住管口，以免埋设时杂物掉入管内。1.3.5井孔冲成后，应立即拔出冲管，插入井点管，并在井点管与孔壁之间填砂滤层，以防孔壁塌土。砂宜用粗砂。1.3.6每根井点管埋设后，应及时检验渗水性能。井点管与孔壁之间填砂滤料时，管口应有泥浆水冒出，或向管内灌水时，能很快下渗方为合格。1.3.7布设集水总管之前，必须对集水总管进行清洗，并对其它部件进行检查清洗。井点管与集水总管之间用橡胶软管连接，确保其密闭性。1.3.8井点系统安装完毕后，必须及时试抽，并全面检查管路接头质量、井点出水状况和抽水机械运转情况等，如发现漏气和死井，应立即处理。每套机组所能带动的集水管总长度必须严格按机组功率及试抽后确定。1.3.9试抽合格后，井点孔口到地面下1.0m的深度范围内，用粘性土填塞严密，以防漏气。1.3.10开始抽水后一般不应停抽，时抽时止，滤网易堵塞，也易抽出土粒，并引起附近建筑物由于土粒流失而沉降开裂。正常排水应是细水长流，出水澄清。1.3.11为确保水位降至设计标高，在现有每一栋楼附近均设一个水位监测孔，派人24小时值班监测水位，发现情况及时上报。1.3.12井点降水施工队应派员24小时值班，定时观测流量及水位降低情况并做好《轻型井点降水记录》，同时施工人员在井点施工时，亦应做好《井点施工记录》。1.4、基坑内盲沟排水施工要点1.4.1土方开挖之后，分别在每个地坑底的四周距坡底边500mm左右设置1只1.5m深的集水井。1.4.2集水井直径为800mm，在土方开挖之前用渗透性混凝土浇筑制作，且必须达到使用强度。1.4.3设置好集水井后，在距坡底边500mm左右开挖300宽、400深的排水沟。排水沟用20—40mm粒径的卵石铺填，作成环形盲沟。若地下水较多，则应根据现场实际情况适当增加盲沟的数量，如在基坑中间加布纵横盲沟与四周盲沟连通。1.4.4盲沟与集水井之间作成一个环状的排水系统。2、为基坑开挖放坡采取的措施按照本工程所处地点，本工程土方开挖全部采用放坡分段开挖的方法，但为确保基坑开挖安全，拟采用以下措施：2.1、土方开挖放坡坡度由地质资料可知，本工程基坑底的土层绝大部分为粉质粘土，结合以往施工经验，为确保边坡稳定，放坡坡度初步选用1：1.5。2.2、确保放坡稳定采取的技术措施2.2.1沿地下室开挖后的坑顶周边做80厚1.5m宽C20砼随捣随抹硬化地坪为施工便道，地下室边坡做50厚C20细石砼找平，外做排水明沟高度300~600宽度240，用M10水泥Mu7.5机砖砂浆砌筑，置于100厚C10砼垫层上。地下室基坑周边采用直径48mm钢管，立杆间距1m,高度2.2.2沿地下室底板外围设统长环绕排水沟，其内宽度400，其深度比盲沟底低300，上口高度比地下室底板标高高300，沟壁用Mu7.5机砖370砖M10水泥砂浆砌筑，沟底用C10砼100厚垫层，沟侧壁砌在砼垫层上。根据地下室水流量设置集水井，集水井800*800（内宽），深度比排水沟底低300，上口同排水沟平，井壁用Mu7.5机砖370砖墙M10水泥砂浆C10砼100厚垫层上，集水井数量按参考图结构安排设置，按间距30m2.2.3沿开挖好地下室边坡坡脚，用M10水泥砂浆砌370宽800高护墙，底脚做C10砼100厚垫层500宽，其垫层同地下室底板垫层标高。2.2.4排水盲沟在地下室底板范围内，纵横双向布置，相互贯通，其间距按轴线每隔两跨设置一条，当轴线间距不等时可自行予以调整。2.2.5承台侧模采用240厚Mu7.5机砖M5水泥砂浆砌筑，当承台高度超过1.5m时墙厚采用370，电梯井集水坑侧模采用Mu7.5机砖370砖墙M10水泥砂浆砌筑，基础梁侧模采用120厚Mu7.5机砖M5水泥砂浆砌筑，垫层C10砼100厚并伸出砖模边100。2.3、基坑开挖监控措施基坑开挖期间，由专职测量员对下列部位的情况进行监控：2.3.1周边道路的沉降及裂缝情况；2.3.2基坑四周的地下水位；2.3.3边坡的稳定性周边管线的位移情况。3、土方开挖施工准备3.1、测量放线及测量桩点的保护3.1.1在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。3.1.2对场边道路及场内的临时设施、周边建筑物等做好监测定位标记，以备观测。3.1.3在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。3.1.4土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。3.1.5所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。3.2、夜间施工照明的准备3.2.1基坑开挖期间，机械施工用电主要是夜间照明和机械的现场小修用电：3.2.2所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引通过手提小电箱架空引至土方开挖区域。但施工用电必须由值班电工专门负责，禁止操作工人随意移动。3.2.3整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的2个5KW大太阳灯照明。3.2.4挖土机操作范围内的夜间照明采用活动灯架，每个灯架安装1000W小碘钨灯，每台挖土机配备活动灯架4个，其中基底挖土工作面2个，槽上装车工作面两个。3.2.5现场大门口，放坡位置均视情况放置一定数量的照明灯及散光灯和警戒灯。3.3、劳动力的组织准备主要劳动力的定员及配备见下表：机械及工种机械台数定员人数班制配备人数备注挖土机司机2台224双机双班运土汽车司机8辆24220推土机司机1辆122机修车司机及机修人员1313电工223修土配合人员28256场地清理人员525管理指挥人员12215基坑施工期间，总计土方开挖施工人数为：110人。4、基坑开挖方法4.1、机械配备配备2至4台挖掘机，一定数量的运土机械，确保土方挖运及时。4.2、土方开挖方法基坑土方开挖采取分层开挖、分层不宜过厚的施工方案进行，严禁超挖，为保护基坑底面，基坑底预留20cm土方用人工开挖修整，人工挖除的土方及时用脚手板铺路，手推车运送至挖掘机开挖半径内，由土方车运走。各开挖流程段基坑放坡处（如基坑放坡转角、基坑底边线等），挖掘机不能一次挖到位的部位，全部用人工进行挖土休整，挖除的土方同样用九夹板铺路，手推车运送至挖掘机开挖半径内，由土方车运走。4.3、挖掘机机土方车运输道路的铺设考虑到场地内的地表土为回填土，为防止挖掘机及土方车在运送土方时陷车，在土方车行走的部位提前用1.5宽的道板临时铺路；工地大门口用5mm厚的钢板铺地；每天土方开挖前，从各大门开始到场外20m范围内的运输路面全部用草包铺设，避免挖土车轮胎上的泥土污染场外道路，草包每天更换。4.4、挖土施工注意事项4.4.1基坑开挖时及时通知市容、交警、环卫、业主等有关部门，以便相互配合避免发生意外事件。4.4.2基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后，基坑边一米内严禁行走汽车。4.4.3挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。4.4.4及时排除基坑周围的地表水。4.4.5及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生严重回弹现象，同时加快基础施工步伐，缩短施工周期。4.4.6开挖土方时应有足够的照明，电工应日夜值班。5、基坑下人坡道溜槽的搭设土方开挖后，按1：2坡度砌筑砖砌踏步，两侧安装钢管扶手。6、土方开挖质量要求和质量保证措施6.1、基坑土方允许偏差底面标高0—-50mm；底面长宽不应偏小；边坡坡度不应偏陡。6.2、土方开挖质量保证措施6.2.1开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同施工管理人员办理验桩、验线手续。6.2.2施工要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线，将基坑开挖下口线测放到基坑底。及时控制开挖标高，做到5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。6.2.3认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。6.2.4开挖边坡时，尽量采用沟端开行，挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。6.2.5机械挖土过程中，土建要配备足够的人工。一般每台挖土机要每班配备7-8人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。6.2.6土方开挖后，及时铺填道碴，并及时跟进浇筑混凝土垫层，并要注意成品的保护工作。6.2.7认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技