生产、质量管理制度

质量管理制度质量管理制度目录质量管理组织及成员原料鉴别、索证、验收制度。车间安全生产操作及核查制度原辅料、半成品、成品检验制度不合格产品处理、报废制度产品入库、出厂制度车间打扫、设备清洗消毒制度员工个人卫生、安全卫生培训、健康检查制度厂区内外环境保洁制度各种原始记录和各批生产记录管理制度产品检验及质量保证措施实施的档案管理制度更换产品生产清洗操作要求原料鉴别、索证、验收制度采购原料时供方必须出具营业执照、卫生许可证和生产许可证，三证缺一不可，方可证明供方是合格的生产单位。供方提供的原料必须有供方的出厂检验报告。原料到厂后，由检验部门根据质量要求，对照对方的检验报告逐批进行检测，如发现不合格产品，坚决拒收。质管部对供方提供的每批原料检验的数据必须建立档案。对供方每批次提供的检验报告必须妥善管理。原料检验人员因工作失职造成的经济损失概由当事人赔偿。车间安全生产操作及核查制度准时上下班，上班时穿戴好防护用品。严格按质检部配方生产，投料前对所投原料进行复检后方可投料，对未开包的原料进行过磅，确保投料万无一失。投料时，严格按照规定的反应温度、时间、浓度进行操作，不得私自改动。随时注意反应釜内的变化，严禁漫溢。按要求投放活性炭，过滤必须在规定的时间内完成，清洗活性炭产品残留量不得超过5%。随时检查机械与电器设备运行情况，发现问题及时处理。滤布过滤时间不允许超过40分钟，如超过规定时间要清洗方可再用。严格注意滤布穿孔，保证清晰的透光度。溶解工定期进反应罐清理杂物，进罐前要切断一切电源，设专人站岗。水目除尘器的水位保持在15CM左右，严禁断水。水目除尘器的水溶液每天分缸消化。车间清洗喷雾塔的水溶液每天分批逐次消化。及时认真做好每缸溶解反应记录，做好安全卫生和清洁卫生工作。原辅料、半成品、成品的检验制度公司所购进的各种原辅料，检验人员必须按各种原辅料的检验标准严格检验。当天购进的一定要当天检验，决不允许拖到隔日。在原辅料检验中发现与规定不相符的、不合格的原辅料，应立即反馈到厂部，由厂部进行退货处理。在生产过程中的半成品、成品的检验要求做到当班的产品当班检验，对各班通过检验，发现不合格的产品立即通知到班组，返工重做。成品必须经化验室合格后方可出厂。产品检验必须独立进行，任何人不得干预。各批次的检验做好记录，妥善保存，检测的样品和原始记录保存三年。在检验过程中认真负责，不得弄虚作假。因为工作不负责任所造成的经济损失，公司按质检员工作责任处罚条例执行。不合格产品处理、报废制度检验员对各班次生产出的产品必须及时检验，当班的产品当班检验。检验员检验后发现不合格的产品应立即通知当班带班班长立即返工重做。车间接到不合格品的通知后应把不合格品堆放到不合格品区，不得混放并标好标识。仓库对生产的不合格品拒绝入库。产品入库、出厂制度仓库对车间送来的成品按区、按生产日期依次进行堆放，做到先进先出。仓库接受产品入库时一定要得到化验员的通知，方可入库。坚决杜绝不合格的产品入库。仓库必须做到计量、计件准确，入库、出库、计量相符。因工作失误造成的数量误差概由保管人员全额赔偿。仓库内外做到勤打扫，做到无杂物、无灰尘、无霉变、无昆虫进入，保持正常的清洁卫生。产品发出做到计量、计件准确。装上车后要反复清点后方能交付给客户，不多发更不少发。车间打扫、设备清洗、消毒制度车间生产期间各班必须把车间、地面、机械设备、门窗等全面打扫，达到厂部规定的卫生要求后方可交班。如卫生打扫工作没有做好，达不到厂方规定的要求交班，车间领导验收后，视其轻重予以处罚。车间接班员工，以车间带班长为带头的发现上一班清洁卫生工作没有做好的，应立即反馈到车间领导。车间每半个月进行一次大清洗，清扫范围包括车间四壁、地面、所有机械设备、用具等进行一次清洗消毒。车间大清扫的工作验收由厂部安排、生技部、质管部等部门负责人进行检查验收。员工个人卫生、安全卫生培训、健康检查制度在职员工必须人人讲究个人卫生及维护集体环境卫生，严格执行十不准的车间卫生制度，讲究个人卫生，保持个人卫生形象，养成讲卫生、爱卫生、树卫生形象的良好习气。个人的工作服、工作鞋、帽、手套等做到下班后及时清洗，上班时都穿着整洁进车间。女员工进车间不得佩戴耳环、戒指等饰品。在职员工必须接受企业定期的业务技术和安全卫生知识培训。做到人人都懂技术并能够进行熟练操作，同时也要提高在职员工的安全和卫生意识，企业定期对在职员工进行安全卫生考评。在职员工要服从企业年度定期体检的卫生知识培训，对在年检中发现有传染病者立即调离生产操作岗位。厂区内外环境保洁制度厂区内外环境卫生和花草树木整修由专人负责，具体责任要求如下：厂区内绿化的花草树木每月整修一次。厂区内场面、办公楼每天在上班前清扫完毕。厂区内停放的车辆按次序停放。厂区内边角、墙角的杂草每十天清除一次。办公楼各科室内、走廊、地面、墙壁、保持无灰尘、无垃圾。食堂内外清洁由食堂人员全权负责。宿舍区由各宿舍住宿人员负责清扫。各车间、内外清洁卫生由各车间班组长承包负责。生产更换产品机械清洗操作要求先把原产品的粉尘清理干净，收好堆放至原产品堆，并做好产品标识。用高压水枪把生产