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文档简介

关于下发《公司发货流程管理的补充规定》的通知各部门、科室，各分、子公司:随着公司业务的不断增加，在合同执行过程中，工程进度款回收与产成品投入出现脱节的现象越来越严重，从而导致大量资金滞压在原材料半成品及产成品环节，同时增加了后期的200911232014年3月17日下发的《公司发货流程管理规定》的基根据当前生产经营状况，需要办理出库手续的物资主要有由于出售废品废料的流程比较合理，执行也较为严格，因而此一、产成品发货流程公司所有项目产成品发货前提是：所发出产品的价值与合定应付款尚未到账或未全部到账的，则超出该节点的产成品不再发出,直至该节点应收款全部到账。对于约定月进度付款的,该月进度款按约定付款时间未支付到账前，不得再发出下一批批次产品生产完毕→销售公司填制发货申请单→生产部核（确认→财务部审核并签字盖章→生产部发货室填制发货清单→装车→门卫室查验放行。1、每批次成品生产完成，销售公司应及时根据生产部提品的发货价值，以及该工程累计所发产品价值及剩余部分的价（生产部留、销售联（销售公司办公室留、财务联（2、生产部应严格按合同约定生产，当生产进度达到合同的货物价值统计出来，并以书面形式提醒销售公司或项目部向合同付款方催款.3、销售公司持经生产部核算后的“发货申请单”到财务部进行货款清算事宜，财务部根据生产部提供的核算信息与合同约定的应付款金额核对,确认合约方已付款项是否满足发货条件。如果对方未能足额支付合同约定款项，财务部在“发货申请单”上签署意见，销售公司将财务部签署意见的“发货申交生产部组织发货。4、生产部收到手续齐全的“发货申请单”后，及时安排单的数量相吻合。5、运输车辆出门，门卫室按原出门制度执行.5、对于特殊情况下急需发货,而提货价值大于合同约定应上签字盖章确认放行，并注明放行原因。6、由于所有出库产成品均应由财务部签字盖章，为了保应在下班前将所有出库手续办理完毕.二、外协加工原材料及半成品的发货流程半成品，应按以下程序办理出库：外协科申请报告→生产部签字→分管副总签批→财务部签字→车间材料员填制原材料或半成品发货单、出门证→发货→（必须有财务部签字盖章方能放行签字回传的发货单交统计科、财务部各壹份.销售公司、生产部、外协科、行政部（门卫室）

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