中学教师绩效分配考核方案

中学教师绩效分配考核方案一、指导思想1.坚持“公心公正、公平公开”的原则。实施奖励性绩效工资2.坚持“多劳多得，优质优酬”的原则。实施奖励性绩效工资3.坚持“个体竞争、团队捆绑”的原则。奖励性绩效的分配要1.基础性绩效工资在教师完成基本工作任务的前提下，由学2.奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、教学质量考3.考核范围：所有在编在岗的教师(没在学校上班的不享受奖励5.教师绩效总额=管理岗位津贴总额+工作量津贴总额+教学质量奖总额+临时性工作补贴总额+教科研津贴总额+特殊荣誉奖(一)行政管理人员津贴成人学校副校长等420元/月。2.行政管理主任级400元/月；行政管理副主任级、团支部书记(二)一般管理人员津贴1.班主任600元/月；教研组、备课组长100元/月。2.财务人员(会计、出纳、报帐员按副主任级对待)300元/月。1.校级干部按全校教师奖励性绩效的平均数执行，多出局部由区教委考核发放。兼任班主任的(原则上不兼任班主任),其班主任的则按其规定执行)。2.所有管理人员的津贴，平时每月按70%发放，剩余30%在期3.兼任多个行政管理职务的可累计工作量，但多职务津贴累计(一)年级系数和学科系数标准1.考核学科的年级系数：九年级1.2,其他年级1.0。非考核学2.学科系数：语文、数学、英语为1.5;物理、化学为1.4;政治、历史为1.4;体育为1.2;说明：政治、历史统考时系数算1.4,非统统考时系数算1.2,非统考时系数算1.0。班会及其它非考核学科为3.搭给主科教师上成主科的其他学科其工作量按考核学科计算。(二)工作量的计算标准1.副书记、工会主席(主持工作的副主席)、成教副校长、行政主任级和班主任按6课时/周计算；2.行政副主任级、团支部书记按5课时/周计算。3.后勤人员(主要指会计、出纳、报帐员)按平5课时/周计算。4.专职食堂主管员按6课时/周计算，兼任食堂其他管理员按35.任专职教导员、油印员按6课时/周计算。教研组长按2课时/周计算。部门兼职干事按2课时/周计算6.实验员、学生奶发放员按4课时/周计算。专职校车司机按57.计算机及网络管理员、兼职教务员、医务人员、图书管理员、体育保管员、负责课间操到位履职的体育老师，每周可计2个课时。8.跨学科、跨年级上多个考核学科的每周共多计1课时。9.以身份证为准，男教师年满57周岁，女教师年满52周岁，每周补计5个课时。10.其它未认定工作量由学校绩效工作领导小组根据实际情况确二、工作量津贴标准及计算办法1.按以周计月计算工作量，每个单位工作量补贴20元的课时费。2.教师月工作量津贴=20元×本人周工作量4.由区教委考核的校级干部，超出其规定的教学工作量以外的内(如教委有规定的则按其规定执行)。1.升学考试学科(以下简称考核学科)教学质量考核每期实行三次，第一次和半期按200元/次计算，期末按400元/次计算。2.上多个考核学科的教学质量考核津贴，①没超过教学基本工占70%,学科最低津贴占30%。3.根据学校实际情况的变化，每年确定教师基本任务，在完成基本任务的基础上实行升学考试学科的多学科补贴。学校认定上“1个大学科(语数外)≈2个中学科(理化)≈3个小学科(政史)”据国家中小学教师工作量标准折算的)。多上1个大学科补贴200元/月，多上1个中学科补贴100元/月，多上1个小学科补贴50元/月，4.无课人员的教学质量考核奖按考核学科教师人均奖(不含突出贡献奖在内)的80%计发。5.专职上非考核学科(学校不考核)的教师：①既能够按上面6.根据学校发展的需要，安排上非考核学科的教师完成相对应项7.由区教委考核的校级领导上考核学科的，其教学质量考核奖按其考核结果的80%计发，不算在区教委所考核的津贴之内(如教委有规定的则按其规定执行)。(一)班级团队考核的办法1.以班级为单位考核本班所有考核学科教师(也就是说同一班50%.2.班级平均分：各班按学生总成绩从高到低的顺序排列，取班级前80%(四舍五入)的学生的成绩算计算平均分。班级平均分考核津贴=50%的考核津贴÷(各班平均分的和÷班级数)×班级平均分。3.班级人头数：按学生总成绩从高到低的顺序排列，取年级前80%(四舍五入)的学生算各班的人头数。班级人头数考核津贴=50%的考核津贴÷(年级前80%的人头数÷班级数)×本班进入年级前80%4.教师的学业考核奖=班级平均分考核津贴十班级人头数5.若遇分层教学，有比照班的按前面的方法实行计算，没有比照班的由绩效考核领导小组实行认定(或根据学校对该考核)。(二)本人学科教学考核2.学科平均分：各班按学生学科成绩从高到低的顺序排列，取班级前80%(四舍五入)的学生的成绩算计算平均分。学科平均分考核津贴=50%的考核津贴÷(各班学科平均分的和÷班级数)×本班学科平均分.3.班级人头数：按学生学科成绩从高到低的顺序排列，取年级前80%(四舍五入)的学生算各班的人头数。学科人头数考核津贴=50%的考核津贴÷(年级人头数÷班级数)×本班人头数。4.本人学科教学业绩考核=(学科平均分考核津贴+学科人头数考核津贴)÷25.若遇分层教学，有比照班的按前面的方法实行计算，没有对比班的由绩效考核领导小组实行认定(或根据学校对该考核)。6.上多个考核学科的教学业绩考核，①没超过教学基本工作量学科最低分占30%。(一)农村排位突出贡献奖①排农村初中学校第1名，该学科每位教师分别奖400元；②排农村初中学校第2名，该学科每位教师分别奖300元；③排农村初中学校第3名，该学科每位教师分别奖200元；①联招升学率居全区农村初中第1名，上初三升学考试学科的每位教师奖500元。②联招升学率居全区农村初中第2名，上初三升学考试学科的每位教师奖400元。(二)全区排位特别突出贡献奖①排全区所有初中学校第1-2名，该学科每位教师再奖400元。②排全区所有初中学校第3-4名，该学科每位教师再奖300元。③排全区所有初中学校第5-6名，该学科每位教师再奖200元。①联招升学率居全区1-2名，每位教师算考核奖500元。②联招升学率居全区3-4名，每位教师算考核奖400元。③联招升学率居全区5-6名，每位教师算考核奖300元。1.出勤奖100元/月。期末时一次性发放，凡违规违纪者按学校2.加班补贴100元/天，重大活动补贴根据工作量和工作成效由3.寒暑假、节假日值班补贴100元/天。值周补贴30元/天。4.因公事、公假并报教导处备案为代课，代课每节补贴20元。生安全管理津贴在住校生管理费中列支，不计入教师奖励性绩效总6.月考相关补贴。制卷补贴：语数外100元/科，理化政史80元/科；阅卷补贴50元/次，监考按学科大小以60元、50元、40元7.以上没有认定的其他工作，由奖励性绩效工资分配工作领导小组根据工作性质、工作量作出合理的认定。第六局部：教科研成果奖一、赛课、论文、著述奖赛课、论文、著述等都必须是学校审核推荐的(即有上级教育主管部门文件要求的),私自上报或其他非主管部门或团体的评奖不在此考核范围之内。1.教师赛课获奖。特等(或一等奖)：校级100元/人次、区级300元/人次、市级500元/人次、国家级1000元/人次，获得二、三等奖或者是学会主办的减半执行。假如有单设奖励方案的按方案执2.论文发表(或参评获奖)奖：区级100元/篇、市级200元/篇、国家级300元/篇；教师论文既发表又参评的，不重复计奖。3.教育著述奖：教师著作正式出版，学校给予著述奖2000元/4.教师辅导学生获奖参照论文发表奖的等级执行，同类多学生获奖只计1人次。二、教研科研考核奖1.常规教研活动考核奖：人均200元/期。由教科处根据当年工2.课题研究获奖：奖励取得课题成果的教科研团体(区500元/个、市1000元/个、国2000元/个)。3.读书活动奖。每期学校可为每位教师报销300元购书费用。1.设“最美教师奖”每期评选一次“最美教师”,具体评选标准和名额，根据当年实际情况确定，每人奖200元。2.设“年度考核优秀奖”优秀的教师给予每人奖200元奖励。3.设“优秀教师奖”进入年度考核结果前30%的人员作为教师节表彰的优秀教师，学校给予每人奖200元奖励。年度考核优秀与优秀教师不重复得奖金。1.学校成立绩效考核工作领导小组(以下简称考核小组),此考核小组成员同时也是年度考核工作领导小组成员。2.考核小组成员由教代会成员组成。其中，校长任组长，负责政策解读和考核工作安排。副校长和工会主席任副组长，负责相关事务工作的执行。其他教代会成员由教师民主推荐产生，负责具体事务的落实工作。3.考核小组成员因工作变动，可根据实际需要实行调整或补充。4.考核小组负责对各项工作考核的督查，负责绩效工资的分配、发放及相关工作的解释，确保此项工作的有序推动。第九局部：特别说明1.校级干部的绩效考核按区教委的文件精神执行。关于交流人员的奖励性绩效按渝北区教师交流相关文件精神执行。若当年绩效考核奖金总额不够时，教师的绩效考核按比例缩减。2.学校工勤人员任专职教导员、油印