车间个人年度工作总结范文

—车间个人年度工作总结范文光阴荏苒，20XX年即将过去，回首过去的一年，你都做了哪些工作呢？下面是为大家搜集的关于20XX车间个人年度工作总结范文5篇，希望你喜爱。20XX车间个人年度工作总结范文篇一这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧急的工作状态，X工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了许多充实的东西，就比方说在工作的时分总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告知自己的工作肯定是要保持充实，这段时间紧急的工作结也有了不错的成果，几个月下来在X工厂领导班子的带着下，充实的完成了工作，也该总结一下。一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么专心的工作，肯定是不能急，之前就是有过这样的教训，但凡急于求成的工作起来肯定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们X工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我根据领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们肯定要有一个精确的心态，之前的一些反面例子始终在提示着我肯定要脚踏实地。二、标准自身在工厂工作其实许多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我始终在努力的标准自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我肯定会让大家看到我在努力要求自己，其实标准好自己是从多方面动身的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时分肯定要尊规守矩，这些都是必定的，对于每一个产品的要求肯定要严格，对于上级交待下来的产量要求肯定要做到，发生在工作中的种.种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。还有一个就是自身，我始终注意确自己的形象，来到了X工厂这个环境中我始终遵守了这种规章，遵守我们X工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，肯定在工作的时分就不会懒散，这几个月的时间其实就是一个看法，我们对待工作有许多的看法，但是好好标准自己的看法肯定不能少。三、自身缺乏在工作的时分我也是有着些许的缺乏，对待工作的看法就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去转变的，我在车间工作的时分偶然会犯困，在X工厂工作到如今，我的毛病最明显的就是这个，领导常常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。20XX车间个人年度工作总结范文篇二回忆20XX年，注塑车间以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作，尽管生产取得了一些成果，但仍然显现这样那样的问题，如生产现场混乱，产品质量要求不达标，员工缺乏质量观念和本钱观念，安全意识弱等。还有生产装备虽然大部分为旧装备，故障率较高，但在X总的领导和修理人员的努力下，克服了重重困难，并根据规定对装备进行定期日常检修保养，有力的保障了装备的正常运转，从而确保了注塑车间生产运行的稳定性。在X年到来之际，我们要在原有的根底上积累经验，吸取教训，争取取得更大的进步。一、主动协作物流部，确保完成任务生产方案在生产工作中依据生产任务单，根据工作方案布置生产，在不影响生产的情况下，要常与物流部X师傅或X工亲密的沟通，当生产方案需要临时变更时，面对生产上临时调整的难题，要充足调动生产骨干和员工的主动性，以按时保质保量的完成生产任务。二、严把质量关质量作为生产之魂，没有质量，生产就犹如行尸走肉。所以要高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，利用安全生产会以及操作过程按时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点，每一次产品生产，质检员和调机员要将留意示项向操作工做全面讲解，以便操作工对产品有全面了解，能做到本产品的质量判别方法，产品质量是生产出来的，只要本车间人员都有高度的质量意识，细看多问，并付诸于生产操作的每一环节中，维持住三检方法：首件必检、巡检必做、自检必真，产品质量必会稳步提高，以到达客户的满意认可，进而提高了客户的订单量。三、原料和产品的管理严格根据生产任务单领取所需原料，依据生产按时完成。如有问题，须写书面报告报于物流部，协商后再领取。车间当天生产的产品，半成品存放在半成品区，成品在第二天10点前按实际数量入库，同时跟有入库单，并报于物流部进行核实。四、环境卫生车间环境卫生有了很大的提升，伴着生产管理的逐步完善，在完成生产的同时能将环境卫生良好的保持。一个良好的生产环境能够赐予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下良好的根底。一个良好的生产环境代表着一个企业的形象、管理水平。我们要不懈的保持下去，并争取做到更好。五、安全生产安全是生产过程的第一要素，所以在生产过程中要仔细宣扬贯彻各种规章制度，严格执行安全生产条例，严格根据操作规程操作，车间不定时的向员工进行安全教育培训，从而使员工对安全生产有防范意识。面对已经到来的20XX年，我们注塑车间愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克服困难，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的进展尽我们最大的努力!20XX车间个人年度工作总结范文篇三光阴似箭、日月如梭。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回忆1、产品产量方面从X月X日开业以来，共生产产品X吨，己发货产品X吨，库存X吨，消耗废钢X吨，石英砂X吨，水玻璃X吨。目前共有X种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产方案，和利用有限的资源，按时满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率到达X%，离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量肯定会稳步提高。3、装备管理方面在过去的一年里，各装备运转良好，并没有由于装备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了装备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监督和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和装备损坏事故。二、存在的缺乏和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。1、质量管理方面（1）员工质量意识淡泊，目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。（2）缺乏全员参与质量管理理念，我们如今缺乏的就是全员参与质量意识，而且有的时分在生产现场存在执行力不到位的现象。（3）缺乏生产质量记录意识，由于我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完好记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素养，以顺应企业以后进展的需要。3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及本钱进行考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料运用质量过剩，工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低本钱的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。4、模具检验方面由于模具的原因使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。20XX车间个人年度工作总结范文篇四回首一年来的工作，我仔细完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的掌握，组织召开班前后会。能够仔细执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。现对一年来的工作加以总结。一、注意理论学习提高自身素养的根底是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，如今的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微乎其微”的详情，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时辰做到自重、自省、自质不断提高，更好地顺应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时辰以“科学进展观”思想来端详自己的工作看法，仔细学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时辰严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立一心一意为生产效劳的思想，牢记“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。二、仔细履行工作职责连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、任务感和工作热忱，主动负责地开展工作。努力熟识各生产课的各项工作。常常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善强化车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我一直坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发现问题按时处理，提高工作效率。装备显现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带着全课人员仔细做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都一马当先，主动参与，与员工同甘共苦。三、强化思想教育员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。当员工的经济显现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的暖和。这种做法增加了员工们的凝聚力和向心力。四、发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作具体的分析和商量，使员工娴熟地把握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发惹事故或发生异样情况时，所应实行的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理力量。要求班组长不断强化学习，提高自身素养，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能娴熟运用车间机器装备，并把握装备原理，把握肯定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密联系的措施。20XX车间个人年度工作总结范文篇五在今年工作中，我学到了许多学问和经验，有了较为全面的了解和熟悉。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮忙。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作情况相同，对漏记，错记予以订正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等工程确保公正。依据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，防止产生不必要的问题，日子久了说不清晰。如有错误要求班组长核实情况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和精确性。在每月初协作班组长进行生产准备工作，清理车间原材料半成品情况，按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放运用情况，保管情况，数据状态，依据车间任务提供信息。月末协作班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料施行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对贵重物品，选购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，去除冗余，查找原因，并对当月物料管理情况作出自我总结。建立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行搜集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，赐予标记，送到配气室。对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。辅助材料的申购，及收存保管，运用情况的检查。在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮忙。使我懂得了做事情要勇于担当责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，互相理解。不能由于忙而找借口，本质工作就是份