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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档人力资源管理实用人力资源管理实用工具销售团队管理(工具)销售团队管理(工具)模块七:员工关系管理试用期员工试用期员工转正申请表 员工工作调配管理 员工工作调配管理试用期员工转正申请表说明:员工转正申请表适用于试用期员工。由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价,之后提交部门负责人,由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定,最后提交人力资源部及总经理进行审批。部门经理以上级别的试用期员工,则是由主管领导进行转正评定,然后再提交给人力资源部、总经理审批。填表日期:年月日申请人所在部门职位员工编号直接上级入职日期学历专业拟转正日期试用期:年月日至年月日试用期工作自我评价(可加附页)

申请人:年月日部门经理意见试用期考核情况:综合评定等级:□优秀□良好□合格□需改进□不合格说明:(可加附件:绩效考核表)转正建议:□提前转正,(转正日期)□按期转正□延长试用期,(延长至)□辞退,(最后工作日至)□转岗,(建议岗位)特别薪酬建议:(□无□建议为:)其他意见:签名:年月日人力资源部意见转正日期: □岗位: □薪酬:(依据:)签名:年月日总经理意见签名:年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档MLN-HR-YGGX-003-01试用期员工转正申请表申请日期:年月日申请人部门现任职务入职时间转正日期试用期薪资转正申请陈述试用期工作总结MLN-HR-YGGX-003-02附:试用期转正考核表人事资料姓名应试职位入职时间试用薪资元/(税前)甄选方式公开招聘【】内部竞聘【】出生年月学位专业工作经验工作相关年,非相关年,共年工作计划安排工作项试用结果考察试用时间自年月日到年月日工作及训练项目完成情况阶段工作考核工作评价:优秀□良好□合格□不合格□部门领导签字/日期备注:1、此表中试用计划、试用结果考察由部门经理填写。2、考核结果为不合格或者60分以下则延长试用期,特殊情况可由部门领导酌情申请处理。3、《部门绩效考核表》作用等同于此表(《新员工试用期转正考核表》),两者选其一,结果均代表试用期员工工作考核结果,均可作为员工试用期转正审批的考核标准。MLN-HR-YGGX-003-03试用期员工转正审批表一、基本情况拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日拟转正日期年月日拟转正岗位试用期薪资拟转正后薪资福利待遇二、审批意见直接上级意见定性描述:同意转正:提前转正□结束试用□不同意转正:予以辞退□延长试用期□延长期限:月签名:年月日人力资源部门意见试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:定性描述:同意转正:提前转正□结束试用□不同意转正:予以辞退□延长试用期□延长期限:月签名:年月日总经

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