工程项目财务管理办法

＊＊＊*公司工程项目财务管理办法第一章总则第一条制度，结合公司实际，特制定本办法。第二条公司“***导下,开展工程项目财务管理、会计核算工作.公司工程建设财务组（以下简称“财务组"）主要职责：组织开展工程建设项目财务管理、会计第三条公司“＊*＊*项目"从工程项目投资建设开始至工程竣工验收交付使用之前，所发生经济活动纳入财务管理和会计核算范围，并按程序审批支付.第四条本办法适用于公司“＊*第二章工程建设项目资金管理第五条工程建设项目资金管理原则(一）财务组在公司及工程领导组的领导下，必须严把资金审核关，严格执行国家、行业和公司相关财务管理制度，以及现金管理条例、银行结算管理办法,切实加强工程建设资金管理，有效防范财务风险。(二)工程建设项目资金纳入公司资金统一管理，对批准需实行专项融资的工程项目资金应实行单独核算、专款专用。（三）工程建设项目资金支付必须控制在年度（或月度）预算批复的范围以内；项目资金支付必须严格遵守资金审批流程；项目资金支付必须按照合同约定执行.第六条工程建设项目资金筹集（一）工程建设项目所需资金由企业自筹和向银行借款方式解决。（二）第七条工程建设项目资金开支范围（一）建筑安装工程支出。指工程项目的建筑工程、安装工程、装饰工程、绿化工程等支出。(二物资支出.（（四）购置土地支出及其他规费。指工程项目发生的购置土地支出及其他规费等费用支出.（五）项目建设管理费用支出。指为组织和实施工程项目所发生的间接费用，包括但不限于差旅费、业务招待费、车辆运行费、通讯费、会议费、办公费等费用支出.第八条工程建设项目资金使用1按批复的资金预算执行。2、为确保工程建设的需要,在月度资金预算上报的基础上,若需临时追加大额资金,由资金使用的专业组提前五个工作日向财务组提出资金追加使用计划,财务组及时报领导组审批,再按公司财务管理审批程序审批后，报公司批复后予以执行。第三章工程建设项目工程量审核程序第九条工程建设项目工程量审核程序：（一施工方定期或不定期向指挥部专业组申请对已完工工程量进作好相关记录。（济业务发生的合法性、真实性以及工程完工量、工程质量负责。第十条公司“＊＊＊＊项目"合同签订时（包括工程项目施工合同、安装合同、设计合同、监理合同、跟踪审计合同等价的5%，并在合同中明确归还违约保证金的时间和方式。第四章工程建设款项审核支付管理第十一条 公司项目”工程价款必须坚持先审计后支付原则。第十二条依据合同（协议第十三条建筑安装、设备购置、工程物资按合同约定和本期完成（第十四条聘请中介机构费用按合同约定的条款支付。由中介机构提出申请，并附相关支撑资料。领导组办公室办理结算手续，专业组组长复核，副组长、基建组审核、组长审批后，由财务审核支付。第十五条*＊项目"工程款支付累计已达合同总价的755％的质量保证金。第五章工程建设项目竣工决算第十六条 公司基建项目部为公“＊***项目竣工决算的组织理部门。负责组织跟踪审计单位对工程建设项目进行竣工决算审计。第十七条 公司项"竣工决算必须坚持先审计后验收则，否则财务组不得支付施工单位最后工程项目竣工决算款项。第十八条 对工程建设项目竣工决算中涉及的协商解决的相关问题和形成的诉讼问题，由公司工程建设领导组办公室、基建项目组共处理。第十九条 财务组及时提供会计核算资料，积极配合跟踪基建项目组做好工程项目竣工决算工作,并协同领