员工手册范本

员工手册-范本Version3.1目录1-总经理欢迎信32-公司介绍册（或文件）43-公司平面图54-公司组织结构图65-公司员工手册76-公司福利制度细则127-公司考核管理方法178-公司奖惩制度细则279-公司职务工资管理细则3010-岗位说明书3311-公司改善提案制度3512-公司晋升制度3913-公司辞退制度4114-技术员职位任用管理办法4315-在职培训机会4516-公司内部刊物5917-重要人物及部门的地址、电话或其他联系方法60精品文档放心下载18-有关本产业、本公司、本职工作的重要概念和术语61谢谢阅读一、总经理致新晋员工的欢迎信××先生/女士：欢迎您加入××××××公司。从今天起您已成为我公司的一名员工，相信您会为此而感到高兴。谢谢阅读谢谢阅读在一起。预祝您事业成功，与公司并肩成长。此致敬礼×××××××××公司总经理年月日二、公司介绍册（或文件）一般公司都有印刷精美的介绍手册或文件，装订于此即可。精品文档放心下载三、公司平面图-范本如果是占地面积很大的企业，需绘制平面图，以便新晋员工熟悉环境。如下面简图：精品文档放心下载动力办公四、公司组织结构图一般公司都有印刷精美的组织结构图，装订于此即可。下面是一个范例。精品文档放心下载总经理总经理助理人事部门工程生产销售财务生产计划工业工程生产工艺采购加工综合生产质量控制精品文档放心下载购买催货收购和储存制造业公司按职能划分的部门按产品划分的部门五、员工手册-范本本样本系XX企业的成功实践，你可以根据自身企业实际选择有价值部分，形成自己企谢谢阅读业的员工手册。(一）引言1．欢迎你加入XX公司，作为本公司的员工你将成为一名团队成员，为顾客提供优质谢谢阅读的产品和服务。XX公司的员工都有自己独特的机会在公司的顾客和社会大众中表述我们的感谢阅读精品文档放心下载不可或缺的一部分，公司也将竭尽所能帮助你在岗位上得到发展并为你的成功助一臂之力。感谢阅读2．谢谢阅读谢谢阅读有不清楚的地方，请问你的部门主管或直接向人力资源部门咨询。我们希望你能对成为XX谢谢阅读感谢阅读发展壮大！3．谢谢阅读任何政策的变动得到及时通知和负责的解释。最后特别申明：本手册的内容（全部或局部）感谢阅读绝不意味着一份录用合同保证，劳动纠纷以正式就业协议文本为准。谢谢阅读□服务期限在XX公司的服务年限是指你在公司连续工作的时间长度，它以你最近一次的雇用时间谢谢阅读感谢阅读优先权的考虑因素。若下列事件发生，服务年限将中断。□主动辞职；□出于任何原因而终止合同；□连续10天无故缺勤；□在服务过程中下岗超过6个月。□正常工作时间XX公司员工每天工作时间为8小时，通常早8：00至下17：00为上班时间（其中午感谢阅读间休息1XX精品文档放心下载提前批准的员工休假和请假给予考虑，销售人员每周正常工作时间不超过48小时。感谢阅读为了满足顾客的需要，管理层有权变动工作日程安排。□行为准则XX公司相信每一名员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，公司所列的成文规感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读于其他有损公司、顾客和其他员工利益的行为进行处分的权力。谢谢阅读下面列出的活动将会受到处分，但这一清单并未包罗万象。处罚的程度在个人基础上感谢阅读谢谢阅读决定处罚轻重的权力，终止合同无需提前警告就可实施。禁止发生下列行为：□在公司内进行赌博、酗酒等不良行为；□偷窃或侵占同事及公司财物；□在工作场所喧哗、嘻闹等妨害工作秩序；□擅离职守或随意携带外人参观；□故意泄露公司技术、营业机密，致使公司蒙受重大损失；谢谢阅读□未经许可，兼任其他职务或兼营本公司同类业务；□其他法律法规所禁止的行为。□个人形象XX公司要求员工衣着整洁，并希望员工注重自己的衣着打扮，得体的衣着依员工从事精品文档放心下载的工作而定。□衣着不会对人身安全造成威胁；□所有员工的衣着应注意，整洁、得体、舒适；□生产岗位的员工上班时间统一着装。当员工衣着不得体时，上级主管有责任指出其不适合之处。谢谢阅读□个人物品XX公司对员工的个人物品没有保管的责任，个人物品（包括价值昂贵的物品）应随身感谢阅读精品文档放心下载在任何时候不要把价值昂贵的物品随意放在工作场所，以防丢失。感谢阅读□电话使用接电话时，首先向对方通报这里是XX公司，并介绍你自己。如果你接了别人的电话，谢谢阅读感谢阅读通话日期及时间。如果你打算离开电话，请告诉对方你什么时候能回来。感谢阅读在正常上班时间内（除非紧急情况）限制使用私人电话是公司的优良传统。如果需要感谢阅读谢谢阅读人电话时间不应过长，以简短为宜。□出勤政策当你缺勤时，意味着别的员工将承担额外的工作任务；反过来，当其他员工缺勤时，感谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载的话，可能会导致你被辞退。如果连续10个工作日缺勤而未通知上级主管，将被视为自动感谢阅读辞职。缺勤和迟到将作为你的工作记录的一部分，并作为员工加薪和晋升的考虑依据，未经精品文档放心下载上级主管同意的缺勤将受到纪律处分，甚至被辞退。□报酬或工资XX公司薪酬政策包括如下内容：□工资发放周期和发放日的信息；□有关工资单和工作时间记录的特殊指导；□工资中有关扣除额的内容；□有关如何确定工资或薪水比率的内容。我们工资发放日定为次月第三日。对全职员工来说，工资单上将反映出当前工资发放谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载法律要求对员工的工资进行一定的扣除，诸如法律规定的个人所得税、养老金社会保谢谢阅读谢谢阅读据。如果你在工资对账单上有任何疑问的话，可以询问财务部门有关负责人。谢谢阅读员工的工资比率取决于所从事的工作、市场中类似工作的比率以及员工的工作绩效三感谢阅读谢谢阅读的工作绩效，工资比率可能会有所调整。□加班费和补休如果你被要求加班，并且每星期工作不到8小时，我们直接按实际工作付费。每星期感谢阅读工作超过48小时的部分，以基本工资的1.5倍付费。只要可能，公司鼓励或要求员工补休。谢谢阅读“补休”必须在加班后4星期内完成。公司部门经理及以上管理人员不得支取加班费，但可以享受补休，具体执行须呈报总精品文档放心下载经理批准。□带薪休假全职固定员工将根据其公司的服务年限享受带薪休假福利。精品文档放心下载□工作满一年以上未满三年者享受7天/年的带薪休假；谢谢阅读□工作满三年以上未满五年者享受12天/年的带薪休假；感谢阅读□工作满五年以上未满十年者享受18天/年的带薪休假；精品文档放心下载□工作满十年以上者其带薪休假的每增1年增加1天，但最多以不超过30天计算。精品文档放心下载员工每月拥有休假天数的1/12的假期，休假必须在得到后才可使用。新员工必须在全精品文档放心下载职工作6精品文档放心下载12精品文档放心下载谢谢阅读结、退休或终身残疾时还有未休假期的情况，公司将按假期天数付薪以做补偿。精品文档放心下载兼职或短期员工通常不享受带薪休假待遇。兼职或短期员工的休假必须在服务6个月谢谢阅读后才能使用。如果短期或兼职员成为全职员工，则从变化之日起计算员工的带薪休假福利。感谢阅读□丧葬假当你的家中发生丧事时，请向有关负责人请假。如果你是公司的一名全职员工，而去谢谢阅读感谢阅读一般限制在3—7天。如果发生特别情况要延迟假期，应按一般事假或休假来对待。感谢阅读对于员工的近亲或同事，公司一般会允许员工请假参加葬礼。兼职员工因丧葬请假不精品文档放心下载会给报酬。□员工安全XX公司承诺为员工提供安全的工作环境。作为一个员工，负有责任熟悉公司的安全规精品文档放心下载章制度和处理事故的程序，时刻保持警惕清醒的头脑，严格遵守安全规则，使用安全器械，感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读员的帮助。各部门主管应针对在勤工俭学场所发生的所有事故和伤害填写一份伤害情况紧急报告谢谢阅读表，并递交负责行政事务的总经理。□急救和应急措施有关火灾、台风、龙卷风、地震等的应急措施要张贴在公司的公告栏上。每个员工都精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读室的休息间内。□抱怨和投诉XX公司承诺对你的问题和意见给予及时处理。如果你对自己的工作及公司有任何疑问感谢阅读或抱怨，请放心大胆地与你的上级主管讨论，他能对你的绝大多数问题给予妥善处理。感谢阅读如果你没有从上级主管那里获得满意的答复，接下来你可以向有关负责人反映情况。精品文档放心下载你最好把你的问题写下来以免引起误解。公司将竭诚处理员工的一切合理抱怨。谢谢阅读□人事档案XX公司保留每个员工的人事档案，档案内包括了你与公司签约的各方面文件。档案中精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读事人的书面许可后才可提供。在员工提出书面要求后，公司允许本人查阅自己的人事档案，但查阅必须在正常工作感谢阅读时间内进行，并有一名授权代表在场。每位员工都有责任确保自己的雇用记录与现实相符。任何有关姓名、住址等方面的变谢谢阅读精品文档放心下载便公司实施相应的扣除（或提供）福利计划。□结语：这是XX公司为你提供的员工手册，它可以作为公司政策的一个概述说明，同时，它也精品文档放心下载感谢阅读收到员工手册并理解了其中列出的政策与程序之后，在这张表格上签上自己的名字。感谢阅读员工签名：______________日期：______________六、公司福利制度细则-范本第一条本公司为安定员工生活，增进员工福利，在办理各项福利项目时有章可循，感谢阅读特制订本制度。第二条本公司办理有关员工福利事宜的机构为员工福利委员会，其规章及动作机制精品文档放心下载见附件一。第三条本公司员工依法应办理劳动保险，保险费由本公司及员工依法分摊。感谢阅读第四条公司应在适当时机，办理公司旅游。第五条为酬劳全体员工辛劳、公司年终举办聚餐。第六条员工可免费参加本公司所举办的各项讲座与演讲会，但须在不影响本职工作精品文档放心下载情况下进行，并经总经理核准后方可参加。第七条谢谢阅读第八条正式员工均可享有退休金。第九条员工享有带薪休假和请假的福利待遇，具体实施见附件二。谢谢阅读第十条本规定如有未尽事宜，由总经理授权人力资源部另行规定。感谢阅读第十一条本规定的最终解释权归公司董事会，修改时亦同。谢谢阅读附件一某某公司福利委员会章程一、本会依《公司奖金福利制度》第二条成立，并定名为XX公司员工福利委员会。谢谢阅读二、本会会址设于公司依据内办公楼第XXX室。三、本会设委员五人，互选主任委员1人，其产生方式及任期如下：精品文档放心下载（一）由各单位推选1人为委员；（二）任期2年，可连选连任一次；四、本会设总干事1人，会计干事1人，总务干事1人，康乐干事1人，财务干事1感谢阅读人，福利社干事1人，以上人员均为义务职务。由主任委员就本公司各科员工中遴选适当人员，提请福利委员会通过，并征得其直接谢谢阅读主管领导同意后兼任本项工作。五、各组经办事项如下：（一）总务组负责本会有关总务事项。（二）康乐组负责本会有关旅游、球类、棋艺、晚会等活动。（三）财务组负责福利财务计划、财务调度及各项分期办理业务。（四）会计组负责费用收支记载、单据审计业务。（五）负责福利经营业务。六、本会每月召开会议一欠，必要时要召开临时会议。七、各组干事需于每月会议时，报告业务执行情况。八、本会福利金来源如下：（一）每月营收总额内提拔1.5‰；（二）每月员工薪资内提拔3‰；（三）其他公益收入提拔40‰。九、本会的福利金存入银行保管，非经委员会通过，不得动用。精品文档放心下载十、本会的任务如下：（一）员工福利事业的推行及督导；（二）员工福利金的保管及运用事项；（三）制定各项员工福利制度，办法，并执行之；（四）其他有关员工福利事项。十一、本会应于年度开始前拟定《年度工作及费用预算计划》送公司董事会讨论通过，谢谢阅读并将办理情形会告。十二、本会应每月定期核查费用收支情况；十三、本会议事日程，办理细则另定。谢谢阅读三分之二以上赞成）后修改。十五、本章程自_________年_______月_______日起实施。谢谢阅读附件二某某公司休假、请假制度第一章休假第一条，星期日与法定假日均为给假休息，由于业务需要，本公司可临时变更休假谢谢阅读日或于休假日照常上班。第二条，法定假如下：一、元旦一月一日二、妇女节三月八日（限女性）三、劳动节五月一日、二日、三日四、国庆节十月一日、二日、三日五、春节7天六、其他政府机关指定之日。第三条：特别休假规定如下：一、员工在公司服务满一年以上未满三年者，每年七天；二、员工在公司服务满三年以上未满五年者，每年十天；三、员工在公司服务满五年以上未满十年者，每年十四天；感谢阅读四、员工在公司内服务满十年以上者，每年加给一天，但其总数不得超过三十天。精品文档放心下载第四条：为便于计算特别休假天数，于每年年底计算，未满一年者不得享有。精品文档放心下载第五条：特别休假应于每月月初选定日期提出申请，呈总经理核准后生效。谢谢阅读精品文档放心下载日春节五天后延长日数为整体特别休假日。谢谢阅读不休假奖金，以本人工资的二分之一为计算标准。第二章请假第一条：除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。精品文档放心下载第二条：员工请假应依规定办妥工作代理人，并填写请假单，于事先报请主管核准。谢谢阅读一、请假二天以内者，由经理核准。二、请假二天以上者，由副总经理、总经理核准。请假除因紧急情况不能事先呈核时，必须事后补假外，其余不经核准的缺勤，均以旷感谢阅读职论。假期已满未销假，又未续假者亦以旷职论。第三条：除因特殊事故外一律不准请假。第四条：请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、公伤假及公假等十种。感谢阅读第五条：事假。一、一次不得超过五天。全年不得超过七天。二、事假一次超过四天，在请假期间，如逼例假亦以请假计算。精品文档放心下载第六条：病假。一、因一般疾病或受伤必须治疗时，必须请病假，病假全年不得超过十五天，但因疾谢谢阅读病住院请病假不得超过三十天。二、因患重大疾病，需长期治疗者，经医师开具证明后，视病况报请总经理核准延长谢谢阅读其假期，每次以一年为限。三、病假逾第一款规定者，须以请事假或特别休假抵充，再不足时，可以批准停薪留谢谢阅读职。四、请病假两天以上者需备医院证明。第六条：公伤假。请公伤假应有医院证明，期限以诊断书定明之日起为准。不得超过感谢阅读三十天，若超过规定期限不痊愈者其延长假期最多不得超过一年，并须填报《公伤报告单》精品文档放心下载办理停薪留职。感谢阅读第八条：产假。女性员工分娩，给假三十天。三个月以上妊娠流产或小产给假十五天。谢谢阅读第九条：丧假。一、承重祖父母、父母或配偶死亡可请丧假七天。二、曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及子女死亡可请丧假五感谢阅读天。三、逾期可申请以事假抵充。四、必须分开请假，以天为单位，自丧亡日起七周内办理实施。精品文档放心下载第十条：公假。一、政府法定规定应给公假者，期间不得超过三十天。若超过必须申请办理停薪留职。精品文档放心下载二、请公假应提出合法证明文件，其给假期限，依文件所定为准。感谢阅读感谢阅读婚丧及公假仍照规定办理外，其余事、病假依此比例计算递减。感谢阅读第十二条：请假未满一天者，以钟点计算，积满一天工作钟点为一天。感谢阅读七、公司考核管理办法-范本1．精品文档放心下载定本办法。2．范围：公司所有员工。3．公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。感谢阅读3．1试用考核：精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员准备试用期间心得报告。感谢阅读3．2平时考核：321精品文档放心下载特殊功过者，应随时报请奖惩。3．2．2主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并提供考核精品文档放心下载的参考。3．3年中考核于每年6月底举行，但经决议无必要时可予取消年中考核。感谢阅读3．4年终考核：3．4．1员工于每年12月底举行总考核一次。3．4．2考核时，担任初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录的考勤精品文档放心下载记录、填具考核表密送复审。4．考核年度为自1月1日起至12月31日止。谢谢阅读5．有下列情况者不得参加考核。5．15．2复职未满3个月。6．考核成绩分优、良、中、较差、极差四个等级，成绩按初评与复评平均计算。感谢阅读6．1优秀成绩为：标准分90分以上。6．2良好成绩为：标准分75分以上。6．3中等成绩为：标准分60分以上。6．4较差成绩为：标准分40分以上。6．5较差成绩为：标准分40分以下。7．年中、年终考核分初核、复核。8．办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。9．年中、年终考核时，有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等。谢谢阅读9．1所请各假（不包括公假）合计数超过人事规定请假办法规定日数者。精品文档放心下载9．2旷工日数达2天以上者。9．3本3本年度受记过以上处分未经抵消者。10．年终考核用表有：10．1<高级职员考核表>——课长级以上管理人员考核使用。谢谢阅读10．2<工程技术人员考核表>——工程技术人员考核使用。谢谢阅读10．3<组长考核表>——组长、领班、拉长考核使用。感谢阅读10．4<办公室职员考核表>——文员、一般职员考核使用。感谢阅读10．5<员工考核表>——普通作业人员考核使用。11．考核程序：11．1课长、工程师（6等）以上由：部门经理初核—>副总经理复核—>总经理核准。谢谢阅读11．2组长、一般职员、技术员（4—>部门经理复核—>副总经谢谢阅读理核准。11．3普通作业员由：组长初核—>课长复核—>部门经理核准。谢谢阅读12．全勤评选标准：13．模范员工必备条件（比例自定）：13．1必须是全勤员工。13．2全年无申诫、小过、大过处分，且平时表现较好者。感谢阅读14．谢谢阅读亦予以辞退。15．年终奖金的加发与减发。15．1本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加发年终奖金。感谢阅读15．1．1嘉奖一次加发年终奖金3天。15．1．2记功一次加发年终奖金10天。15．1．3记大功一次加发年终奖金1个月。15．1．4以上各项嘉奖记功次数依次类推，加发年终奖金。谢谢阅读15．2本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，减发年终奖金。感谢阅读15．2．1所请各假（不包括公假）合计数超过规定满一星期者，减发10%，满精品文档放心下载两星期者，减发20%，满三星期者减发30%。15．2．2申诫一次减发3天。15．2．3记过一次减发10天。15．2．4记大过一次减发1个月。15．2．5以上各项请假期及记录次数依次类推，减发年终奖金。谢谢阅读16．任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。精品文档放心下载17．附考核表：高级职员（主管以上）考核表姓名部门职等出勤奖迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分精品文档放心下载惩记录加扣分项目及考核内容配分初核复核评审领善于领导部属提高工作意愿，积极达成目标15初评精品文档放心下载导灵活运用部属顺利达到目标13能尚能领导部属，勉强达成目标11力不得部属信赖，工作意愿低沉8领导方式不佳，常使部属不服或反抗5策策划有系统，能力求精进15划尚有策划能力，工作能力求改善13能称职，工作尚有表现11力职能做交办事项，不知策划改进8缺乏策划能力，须依赖他人5工工作效率高，具有卓越创意15作能胜任工作，效率较标准高13绩工作不误期，表现符合标准11效勉强胜任工作，无甚表现8工作效率低，时有差错5有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交待工作15复评精品文档放心下载责具有责任心，能达成任务，可以交付工作13任尚有责任心，能如期完成工作任务11感责任心不强，需有人督促，亦不能如期完成任务8无责任心，时时督促，亦不能完成任务5沟善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作15通乐意与人沟通协调，顺利达成任务13协尚能与人合作，达成工作要求11调协调不善，致使工作开展较困难8无法与人协调，致使工作无法进行5授善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属达成任务15精品文档放心下载权灵活分配工作与权力，有效传授工作知识达成任务13谢谢阅读指尚能顺利分配工作与权力，指导部属完成任务11导8谢谢阅读不善分配权力及指导部属之方法，内部时有不服及怨言5感谢阅读品品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模15总分感谢阅读德品行诚实、言行规矩、平易近人13言言行尚属正常，无越轨行为11行固执己见，不易与人相处85谢谢阅读成成本意识强烈，能积极节省，避免浪费15等级本具备成本意识，并能节省13意尚具成本意识，尚能节省11识缺乏成本意识，稍有浪费8无成本意识，经常浪费5被评核人意见及希望：核准人意见及希望：工程技术人员考核表姓名部门职等出勤奖迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分感谢阅读惩记录加扣分项目及考核内容配分初核复核评审经学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初精品文档放心下载验学识经验较一般人为良好16评学肯上进接受指导尚能应付工作12识不甚求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4专极丰富的专业技能，能充分完成本身职务20业有相当的专业技能，足以应付本身工作16技专业技能一般，但对完成职务尚无障碍12能技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人8对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成4任劳任怨竭尽所能完成任务20复责工作努力，分内工作非常完善16评任有责任心能自动自发12感交付工作需督促方能完成8敷衍了事无责任心，做事粗心大意4工与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20作爱护团体常协助别人16协肯应别人要求帮助他人12调权在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与别人合作4奉公守法足为他人楷模20分数积热心工作支持公司方面的政策16极对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12性工作无恒心、精神不振、不满现实8等级态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求4时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评核人意见及希望：核准人意见及希望：办公室职员考核表姓名部门职等出勤奖迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分精品文档放心下载惩记录加扣分项考核内容配分初核复核评审目处理解力极强，对事判断极正确，处理力极强20初评精品文档放心下载理理解力强，对事判断正确，处理力强16能理解判断力一般，处理事务不常有错误12力理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20协爱护团体常协助别人16调肯应别人要求帮助他人12性仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与别人合作4奉公守法足为他人楷模20积热心工作支付公司方面的政策16极对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12性工作无恒心、精神不振不满现实8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求4工不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数感谢阅读作守时守规不偷懒勤奋工作16勤虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12惰借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评核人意见及希望：核准人意见及希望：组长、领班考核表姓名部门职等出勤奖迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分谢谢阅读惩记录加扣分项考核内容配分初核复核评审目技经验丰富能举一反三，且常提供改进意见20初评精品文档放心下载能常识经验较一般人良好，工作熟练16经肯上进接受指导尚能应付工作12验不求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4处理解力极强，对事判断极正确、处理力极强20理理解力强，对事判断正确，处理力强16能理解判断力一般处理事件不常有错误12力理解较迟钝，对复杂事务判断不够8迟钝、理解判断能力不良常无法处理事件4协与人协调无间常督导部属尽力顺利完成任务20复评感谢阅读调爱护部属常予督导与训练16督肯应部属的要求协调处理事件12导仅在必要协调的工作上与人合作不常督导8精神散漫不肯与人合作与督导部属4任劳任怨竭尽所能达成任务20责工作努力分内工作常完善16任有责任心能自动自发12感交付工作常需督导如能完成8敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4工不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数谢谢阅读作守时守规不偷懒勤奋工作16勤虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12惰借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评核人意见及希望：核准人意见及希望：作业员工考核表姓名部门职等出勤奖迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分感谢阅读惩记录加扣分项考核内容配分初核复核评审目工工作最精确，错误极少，能提前完成任务20初评谢谢阅读作工作精确，错误少，工作能力比一般人高16技工作认真，错误较少，工作能力一般12能工作欠精确，效率低，常需纠正8工作常有错误拖延时间4与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力20协爱护团体常协助别人16调肯应别人要求帮助别人12性仅在必要与人协调的工作上与人合作8精神散漫不肯与人合作4任劳任怨竭尽所能达成任务20复评责工作努力分内工作常完善16任有责任心能自动自发12感交付工作常需督导如能完成8敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4奉公守法足为他人楷模20积热心工作支付公司方面的政策16极对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑12性工作无恒心、精神不振不满现实8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求4工不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成20分数谢谢阅读作守时守规不偷懒勤奋工作16勤虽少迟到早退但上班后常不主动就工作岗位12惰借故逃避繁重工作不守工作岗位8等级时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评核人意见及希望：核准人意见及希望：试用期员工考核表姓名部门职称职等评分初项目核工作态度15人工作效率10人际关系10服从性5判断力10专业常识10复责任心10核人品德修养10创新意识5学习力10以上考核由人事部换算分记大过次分一、调薪招记大功次分记过次分建*晋（）级感谢阅读加记功次分申诫次分议*降（）级感谢阅读分嘉奖次分事假次分事二、晋升全勤次分病假次分项附人事异动单迟到次分三、调职旷工次分附人事异动单试用不合辞退累计加分累计扣分考核结果分评等备注经理评核人事部评核主管评核八、公司奖惩制度细则第一条：目的。鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，感谢阅读保证顺利地达成目标。第二条：员工奖励条例。公司员工有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情精品文档放心下载签报，予以奖励：1．对本公司业务有特殊功绩或贡献，有利计划经采纳施行有效的；谢谢阅读2．感谢阅读的；3．突发事件，临机应付措施得当或奋勇救护全公物或人命的；感谢阅读4．研究改善生产设备，有特殊功效的；5．节省原料、物料或利用废料有显著成果的；6．领导有方，使业务发展而有相当收获的；7．预防机件故障或抢修工程提前完成，因而增加生产的；谢谢阅读8．才能卓著成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；9．服务勤劳，努力本职而成绩优越的；10．其他应予奖励的情况。第三条：奖励的种类。对公司员工奖励的种类如下：1．加薪；2．记大功。年度内记大功达两次的给予加薪；3．记小功。记小功三次为记大功一次；4．嘉奖。嘉奖三次作为记小功一次。5．奖状；6．奖金。一次可给予若干元奖金。第四条：惩处。公司员工有下列情形之一的，应直接主管或人事部门的酌情签报惩处：感谢阅读1．有渎职、失职或对问题失察的；2．泄露公务机密或谎报事实的；3．故意因过失浪费、损害公物的；4．品行不端或行为粗暴、屡救不改的；5．在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点；6．扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7．遇突发事件故意逃避的；8．工作时间在现场睡眠，偷闲怠工或擅离职守的；9．在工作场所干私活动的；10．违反公司各项规章制度或命令的；11．托人签到、打卡或代人签到、打卡的；12．其他应予惩处的事项。第五条：惩处种类。公司员工的惩处种类如下：1．免职。免职后永不录用，案情重大的，并扭送司法机关侦办；谢谢阅读2．记大过；3．记小过。记小过三次作为记大过一次；4．申诫。警告三次作为申诫一次。5．警告。警告三次作为申诫一次。第六条：功过互抵规定。公司员工的同年度功过可以抵消，以嘉奖一次抵消申诫一次，谢谢阅读依次类推。第八条：本规定自发布之日起实施，经总经理核准后签发。感谢阅读附表奖惩建议申请表申请日期：年月日建奖议励类记大功小功两次小功一次嘉奖两次嘉奖一次表扬感谢阅读别惩罚记大过小过两次小过一次申诫两次申诫一次警告感谢阅读被建单位：职称姓名议人事实说明人事部门意见指示复核意见主管部门意见备注：奖惩建议如申请升薪、升职降级请用《人事变动申请表》精品文档放心下载九、公司职务工资管理细则第一节一般规定第一条谢谢阅读理。第二条精品文档放心下载体对所属员工工作加以考核评价，以此作为公平合理的工资给付的有力依据。感谢阅读第三条精品文档放心下载作的难易程度和责任的轻重差别，借以鼓励员工承担较重大的工作。谢谢阅读第二节工资等级第四条本公司各级员工的工资津贴体系如下：基本工资——职务补贴、房屋津贴——技术津贴、交通津贴——伙食津贴、勤务津贴加班津贴、全勤津贴——其他第五条本公司员工的工资津贴项目的具体规定如下：一、基本工资：各级职工的基本工资按附表一、二（略）的标准进行核定，工资精品文档放心下载等级表中的工资标准根据物价指数进调整。二、职务补贴：对担任主管职务或职责繁重的工作人员，根据各自所担任职务发谢谢阅读三、房屋津贴：在公司服务一年以上有配偶者，根据各自所担任的职务发给其房精品文档放心下载四、技术津贴：对于担任技术职务或对技术上有贡献人员，可酌情发给技术津贴，感谢阅读五、交通津贴：住宿地点距公司办公所在地两公里以上有证明者，以每日发给若感谢阅读干元以内的交通津贴为原则，但经特准者不在此限。六、茶水津贴：担任外销工作的人员，每年逢六至十月间，每月发给茶水津贴若谢谢阅读干元。七、伙食津贴：每月若干元。八、勤务津贴：平时认真，且工作繁多者，可酌情发给勤务津贴，其发给标准由感谢阅读各级主管人员核报，但其数额依附表六（略）而定。九、全勤津贴：对每月除公司规定休假日外，没有请过假的职工，可发给全勤资感谢阅读金若干元。第三节工资计算第六条本公司职工的工资计算方法如下。一、按年支付工资的职工：基本工资+津贴。二、按月支付工资的职工：基本工资+津贴。三、按日支付工资的职工：日工资额╳实际出勤日数+加班津贴+其他有关津贴。精品文档放心下载四、按工时支付工资的职工：小时工资率╳实际出勤总时数+加班津贴+其他有关精品文档放心下载津贴。第七条本公司对作业人员工资的计算方式，可根据实际情况，采用计件制的方式，精品文档放心下载谢谢阅读品的工资价格+其他津贴。第八条计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定。精品文档放心下载第九条本公司职工的各项津贴要依各人所担任职务的不同村酌情发放。精品文档放心下载第十条加班工资的计算方式如下：一、职员的加班费，包括一般办事员、股（组）长的加班费按每小时若干元计算精品文档放心下载二、作业员的加班费计算：1．计时制：每小时加班费按小时工资率的一、三、五倍计算。谢谢阅读2．感谢阅读价格。第十二条职工全勤津贴的计算方式如下：一、职员部分：按月和按年支付工资的人员，其全勤津贴为每人每月应得基精品文档放心下载本工资的百分之比乘以出勤率。二、作业员部分：按小时和日支付工资的人员，根据休假办法每人发给：谢谢阅读1．女作业员：每月若干元。2．男作业员：每月若干元。第四节工资发放第十三条凡本公司新进职工的工资，自报到上班之日起开始计算。感谢阅读第十四条工资津贴的发给日期确定为：一、按年支付的职工（经理级部分）：每年一、四、七、十月分四次于每月月初发给。谢谢阅读二、按月支付工资的职工（职员部分）：每月五号发给。五号发给，但要于上月二十感谢阅读号预支。三、按日、小时支付工资的职工（作业员部分）：每月五号发给，但要于上月二十号谢谢阅读预支。第十五条辞职（指辞退、停职、免职人员）或停薪留职的职工，于命令到达之日停谢谢阅读发工资，并做如下规定：一、按月支付工资的辞退人员，在该月的十五日前离职者，发给半个月的工资和津贴，感谢阅读在十六日以后离职者，发给全月的工资和津贴。二、按日支付工资的职工的解职时，从其离职之日起停发工资。谢谢阅读三、按小时支付工资的职工的解职时，一律以当日实际出勤数计算工资。谢谢阅读四、对于被解职的按年支付工资的职工，另行规定处理办法。感谢阅读第十六条本公司员工在请假期间的待遇按下列规定办理：谢谢阅读一、事假：呈经主管人员批准后，在不超过规定期限的情况下全数发给工资和津贴，感谢阅读事前未经批准擅离职守者一律不发。二、病假：经取得医师证明确为生病者，在不超过规定期限情况下照发原工资与津贴。精品文档放心下载三、婚丧假、生育假：属私事公假，在规定期间的工资津贴照发。感谢阅读四、公伤假：因公伤病不能继续支持工作者，在规定的疗养期间内工资津贴照发。感谢阅读五、公假：每月公假在规定日以内者工资津贴照发，超过部分发给半数。谢谢阅读第五节附则第十七条精品文档放心下载迅速加以调查，根据事实予以改进。十、岗位说明书岗位定义岗位名称岗位编号所属部门级别岗位环境上级：下级：内部客户：外部客户：工作概述（目的和性质）工作职责工作衡量标准职业发展道路人员要求性别年龄语言教育背景及培训所需知识和技能工作经验其他要求本说明书起草人：日期：本岗位直接上级：日期：人力资源部复核：日期：十一、公司改善提案制度（一）宗旨为了鼓励全体员工踊跃提出有利公司工作改进的意见，提高公司经营的效率，唤起员感谢阅读工对工作改善提出最佳方案的兴趣，从而提高产品质量，降低生产成本，特制定本办法。谢谢阅读（二）组织1．组织结构表（见附表1）附表1组织结构表2．职责。推行委员□经采用提案（入职提案）的策划及成果的调查报告；□启发、倡导部属提案；□提案成果报告。审查委员□精品文档放心下载案人列席说明备询；□提案的复审评价及等级的审议事项；□提案实施后成果检查事项；□研究修改提案办法事项。评审小组□提案的管理、登记、编号、送审事项；□提案进行。有关行政建议的提案，由评审小组协分；有关技术性、一般性、开发性的提案，由现场推行委员会主办，技术组、精品文档放心下载设备组协办；审查后的提案及施行效果、调查、追踪考核报告资料的整理保管事项；感谢阅读评审各单位提案的评价意见、受益程度及如何合理发放奖金；感谢阅读有关委员会交办的其他事项。（三）改善提案内容1．改善提案，应属于下列范围的内容：□管理方法的改进事项；□制造技术、操作方法、作业程序及机械的改进事项；□产品质量改进事项；□设备的新设计或修改事项；□新产品的开发、制造或包装的改进事项；□节省原材料、废料的利用及其他成本降低事项；□安全的整理、整顿及机器工具保养事项；□其他有利于本公司的改进事项。2．提案内容如有下列之一的，提案不予受理。□没有具体的内容或纯粹提希望；□众所周知事项或已经正在改善的事项；□已经被采用过或以前已经有提案；□业务上被指令改善的或已由上级指示他人开始进行而且已提出的；谢谢阅读□非建设性的批评；□对个人或私生活的攻击。3．提案项目，按照其性质分为开发提案、一般性提案、技术性提案和问题提案。精品文档放心下载（1）开发性提案有两种形式：产品的新开发，产品的新设计；谢谢阅读（2）一般性提案有六种形式：□配置流程的改善；□机械小零件的增设为一般工作方法的改善；□一般性材料的价值分析；□业务资料的处理方法及管理制度的改进；□原材料的节省方法或替代品的新发现；□废品的防止或改善方法。（3）技术性提案有两种形式：□凡经特别研究设计而产生的改善提案；□需经多次试验才可成功的改善提案。（4）问题提案，主要指目前尚未解决的问题或其他建设性建议。精品文档放心下载（四）提案手续1．应使用规定的提案表，内容包括如下事项：□提案理由；□精品文档放心下载□预期的效果、具体数字分析；□所属单位、姓名、提案日期。（五）提案审查处理程序1．受理期限□收件截止：每月月底提案至收件截止日；□评审小组于次月十日初审完毕；□审查委员会于次月二十日复审完毕；□次月月底前发给上月创意改善提案奖金。2．初审□复提案人依据第（四）项提案手续办理后，呈送各组组长自行评价或修正；谢谢阅读□各组自行评价或修正后送评审小组、执行干事；□感谢阅读案单位组长担任初审委员，审核其受益程度的真实性及合理的奖金数额。精品文档放心下载3．复审□召开审查委员会，复审提案；□将审查结果形成记录并拟定奖励方案，4级奖以下由部门主管核定，三级奖以精品文档放心下载上由总经理核定。4．发布公告，并把奖金以给提案人。（六）本办法报呈总经理核准后实施，修改时相同。十二、公司晋升制度-范本1．谢谢阅读管理办法。2．晋升较高职位依据下列因素：□具备较高职位的技能；□有关工作经验和资历；□在职工作表现及操行；□完成职位所需的有关训练课程；□具有较好的适应性和潜力。3．职位空缺时，考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。谢谢阅读4．员工晋升分定期和不定期两种。（1）______月及_______谢谢阅读营状况，统一实施晋升计划。（2）不定期。员工在年度进行中，对组织有特殊贡献，表现优异者，得随时予感谢阅读以提升。（3）试用人员成绩卓越者，由试用单位推荐晋升。5．晋升操作程序。（1）人事部门根据组织政策于每年规定期间内，依据考核资料协调各部门主管谢谢阅读提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，则另做规定。精品文档放心下载（2）由经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个感谢阅读别通知。6．晋升核定权限。（1）董事长特别助理、总经理由董事长核定。（2）各部门主管，由总经理以上人员提议呈董事长核定。感谢阅读（3）各部门主管以下各级人员，由各一级单位主管提议，呈总经理以上人员核精品文档放心下载定，报董事长复核。（4）普通员工由各一级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财务部感谢阅读门和人事部门。7．各级职员接到调职通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。精品文档放心下载8．凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。感谢阅读9．员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升职位。10．本办法于__________年______月_______日正式生效。精品文档放心下载十三、公司辞退制度-范本第一章总则第一条为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司精品文档放心下载的发展，特制定本条例。第二条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权力。感谢阅读第三条本公司所有员工如因工作不适、工作不满意等因由有辞职的权力。精品文档放心下载第二章辞退管理第四条公司对有下列行为之一者，给予辞退：1．一年内记过三次者。2．连续旷职（工）三日或全年累计超过六日者。3．营私舞弊、挪用公款、收受贿赂佣金者。4．工作疏忽，贻误要务、致使公司蒙受重大损失者。5．违抗命令或擅离职守，情节重大者。6．借端聚众罢工怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者。感谢阅读7．仿效上级主管人员签字、资用印信或涂改公司文件者。谢谢阅读8．感谢阅读务遭受损失者。9．品行不端、行为不检，屡诫不改者。10．擅自离职为其他公司工作者。11．违背国家法令或公司规章情节严重者。12．泄漏业务上的秘密情节严重者。13．办事不力、玩忽职守，有具体事实情节重大者。14．谢谢阅读事工作者，或因员工对所承受工作，虽无过失，但不能胜任者。感谢阅读15．为个人利益伪造证件，冒领各项费用者。16．年终考绩不合格，经考察试用仍不合格者。17．因公司业务紧缩须减少一部分员工时。18．工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者。19．员工在试用期内经发现不符合录用条件者。20．由于其他类似原因或业务上之必要者。第五条本公司按第四条规定辞退员工时，应于事前告之，并由其直属主管向员工精品文档放心下载1．连续工作三个月以上，未满一年者，于十日前告之；谢谢阅读2．连续工作一年以上，未满三年者，于二十日前告之；感谢阅读3．连续工作三年以上者，于三十日前告之；第六条精品文档放心下载妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人事部门审核。感谢阅读第七条被辞退员工应及时办理移交手续，填写移交清单。感谢阅读第八条被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退证明书》之日起的十精品文档放心下载五日之内，向本地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向本地人民法院上诉。谢谢阅读第九条被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本感谢阅读公司将提请公安部门按照《治安常理处罚条例》的有关规定处理。精品文档放心下载第十条精品文档放心下载第十一条公司下属各分公司、发展部辞退员工，必须经由公司人事处，人事副总裁谢谢阅读审核批准方可执行。第三章辞职管理第十二条谢谢阅读上级主管签发意见，再送交人事部门审核。第十三条公司员工无论以何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗感谢阅读位继续工作一个月。第十四条精品文档放心下载理移交手续。第十五条感谢阅读第四章附则第十六条员工辞退、辞职手续未按规定程序办理，公司有关部门应视其情况按有关感谢阅读规定作适当处理。第十七条本条例修改、解释权归公司人事处所有。第十八条本条例自颁布之日起施行。十四、技术员职位任用管理办法XX公司专业技术人员职位任用管理办法1．目的：为使专业技术人员职位的任用有所依据。2．范围：本公司所评职称只对内部技术类人员有效。3．职位设定：3．1技术员：3．1．1初级技术员。3．2．2中级技术员。3．2技师：3．2．1中级技师：同助理工程师职等。3．2．2高级技师：同中级工程师职等。3．3工程师：3．3．1助理工程师。3．3．2中级工程师。3．3．3副高级工程师。3．3．4正高级工程师。4．资格：4．1技术员。凡具备下列三项条件者，可晋升为技术员：谢谢阅读4113感谢阅读初级技术员。以此类推，初级者可升为中级技术员。4．1．2本企业专业技术人员检定合格或取得国家乙种相同性质技术检定合格者。感谢阅读413谢谢阅读副总经理批准。4．2技师。凡具备下列三项条件者，可晋升为技师：421担任中级技术员在本职位中有3谢谢阅读级技师。4．2．2参加本企业专业技师检定合格或取得国家甲种相同性质技术检定合格者。精品文档放心下载4．2．3示完全达到以上条件，但工作贡献突出，经部门经理以上推荐，总经理批准者。谢谢阅读4．3工程师。凡具备下列三项条件者，可晋升为工程师：谢谢阅读4．3．1担任中级技术员在本职位中有3年考绩优秀以上者，且有相关专业中专以上学历，精品文档放心下载可升为助理工程师。432担任助理工程师或中级技师在本职位上有4谢谢阅读以上学历，可升为中级工程师。433担任中级工程师或高级技师在本职位中有4感谢阅读以上学历，可升为副高级工程师。4．3．4担任副高工程师在本职位中有4年考绩优秀以上者，且有相关专业硕士以上学历，谢谢阅读可升为正高级工程师。4．3．5参加本企业专业工程师检定合格或取得国家工程师技术评定合格者。精品文档放心下载436感谢阅读荐，副总经理复核，总经理批准者。5．精品文档放心下载内相同技术及资格的人员核定其职位。6．限制：6．1任用专业技术人员职位者，不得同进任用于其他职称。谢谢阅读6．2员工在年度内受记过的处分而未抵消或上年度考绩在乙等以下者，本年不得晋升。精品文档放心下载十五、在职培训机会-范本第一条目的本纲要旨在提高企业员工的各项能力，使企业的生产经营活动顺利地进行。它包括了谢谢阅读企业生产业务的全部内容。也就是说，在职培训与能力开发应贯穿于企业全体员工。精品文档放心下载第二条能力开发的分类能力开发通过培训教育实现，其基本体系包括：1．不脱产教育培训（简称OJT）2．分等级的基础培训教育□新员工基础培训□骨干员工基础培训□主管领导基础培训□管理人员基础培训□经营管理领导基础培训3．分专业的基础培训教育指导纲要□销售部门人员培训指导纲要□职能部门人员培训指导纲要□开发研究部门人员培训指导纲要□总务部门人员培训指导纲要4．围绕着企业经营战略进行的培训教育第三条内容培训教育的内容表1至12所示。表1新员工基础培训教育内容研修项目及内容学习资料1．企业的范畴与概念a．企业的含义、目的、性质、任务新员工入厂教育资料（企业自编）谢谢阅读b．对企业范畴的总体把握2．企业的构成与企业活动a．企业组织与功能b．企业产品开发战略c．企业产品开发战略新员工入厂教育资料（企业自编）谢谢阅读d．企业产品质量战略e．企业生活福利的构成f．企业各部门间的相互关系g．企业生产经营活动的一般过程3．本企业产品分类a．按基本用途分类b．按生产流程分类新员工入厂教育资料（企业自编）精品文档放心下载c．各类商品的功能d．各类商品的职务对象e．各类商品的使用方法4．工作方法与技巧a．企业生产的规章制度有关工作方法与技巧的资料新员工应知应会谢谢阅读b．与上级部门的联系报告方法等c．打电话和接电话的方法d．传票及其他报表的填制方法5．生产经营活动基础知识a．工作守则b．工作量与工资收入c．厂规厂则有关员工职业道德、教育读物各种职业规定感谢阅读d．社会保险与税务知识e．利用企业有关设施的方法f．企业考勤规定g．企业能力开发计划*本表中所列举的“学习资料”因企业性质、经营项目、组织结构、员工基本素质不同而精品文档放心下载有异，因而它是提示性和概括性的，企业可依据实际情况，选择不同的学习资料。下同。感谢阅读表2骨干员工基础培训教育培训项目及内容学习资料1．组织者的行为与原理组织行为学a．骨干员工的作用组织原理学b．组织的形态与性质2．课题的组织与展开信息学a．资料的收集、整理与分析企业文书写作方法b．课题的展开方法企业计划学c．计划的制定与实施d．计划变更与修正的方法e．业务报告及报表的提出方法3．自我诊断方法心理学有关自我完善自我诊断的方法谢谢阅读a．了解自我的自我诊断方法b．心理不平衡方法与实施c．计划变更与修正的方法表3主管人员基础培训教育研修项目及内容学习资料1．在企业生产经营中主管的作用组织行为学a．主管者如何管理生产劳动领导心理学b．做为上传下达者的主管的作用c．做为信息收集者的主管的作用2．提高领导能力的办法有关行为科学的内容组织行为学精品文档放心下载a．做为领导者的行为科学b．提高领导能力的关键c．对班组工作的指导3．制订计划方法有关企业计划学内容a．对经营方针的理解与实施b．经营重点的选择方法c．计划的实施与检查方法d．计划的调整方法4．会议组织方法行政管理学a．会议的目的与准备内容领导科学b．提高会议效率的方法财经文书写作c．会议纪要写作方法5．新员工业务指导与教育领导科学a．业务指导方法公共关系学b．工作任务分配c．生活上的关心与照顾表4管理人员基础培训教育培训项目及内容学习资料1．企业经营的现状与未来a．相关市场的需求趋势有关产业的市场预测资料b．本产业和发展方向2．本企业经营管理中的重点a．竞争对手的动向有关市场分析资料b．技术开发的内容与方向3．管理者的作用a．企业管理者的监督和指导作用有关组织管理学内容谢谢阅读b．企业管理者的组织协调作用c．企业管理者的决策作用4．有效管理企业的几个要素a．确立指令系统b．建立报告反馈系统c．建立合理的组织系统d．业务合理划分e．人员合理配置有关企业管理组织学企业领导学的有关内容谢谢阅读f．职权合理划分g．责任、利益合理划分h．实施合理的业务管理i．有效率的成效的会议j．运行机制的确立5．对经营方针与经营计划的理解a．经营方针的提出方法有关企业经营方针与计划的理论及实例谢谢阅读b．经营计划的制定方法6．对部门经营策略与部门计划的理解a．对现状的把握方法有关企业经营战略的理论与实例谢谢阅读b．部门经营策略的展开c．制定部门计划的方法7．管理者的联系与权限a．职务与权限的划分组织管理学有关内容b．系8．定量管理的方法a．定额管理的方法经营分析学有关方法盈亏分析b．企业经营目标定量化的方法企业财务管理学有关内容精品文档放心下载c．盈亏分析表的编制与分析d．财务报表的分析与管理9．部门经费管理方法a．经费的定义有关经费管理的方法b．提高经费使用效率的方法（续上表）10．对下属进行管理的方法a．从正式聘用到退休的劳资管理要点b．管理方针和管理指令的传达方法企业经营管理的有关内容感谢阅读c．协调行动的方法人事管理学d．评估考核方法e．对下属的指导与监督方法11．生产管理方法a．生产管理的规范化生产管理学的有关内容b．企业内信息的整理、分析与使用c．企业生产经营活动的运行规则12．管理助理的工作方法a．对上级领导意图的理解与执行经营管理学的有关内容感谢阅读b．紧急事态情况下的处理方法表5经营管理领导基础培训教育培训项目及内容学习资料1．董事长的作用与责任股份制企业的有关规定公司法有关企业经营谢谢阅读a．董事长在法律上的作用战略、方针的资料b．董事长在企业经营中的作用2．经营方针与经营计划a．经营方针与经营计划的重要性与内容企业计划学b．经营环境分析企业经营学有关内容c．经营方针制定方法d．经营计划制定方法3．提高企业组织效率的方法a．组织的种类与特征企业组织管理学有关内容b．企业组织的设置与改善4．对企业规章制度的理解a．企业规章制度的目的、内容与作用本企业有关规章制度、条例感谢阅读b．企业规章制度的执行5．对企业内部报告制度的理解a．企业报表的种类与体系本企业内部报表的有关资料谢谢阅读b．企业报表的分析与处理6．企业内部监督机制的运行a．企业内部监督机制运行方式有关企业内部监督的资料感谢阅读b．企业内部监督机制的运行目标7．经营管理者必备的法律知识a．有关企业组织的法律知识企业法学有关内