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文档简介

采买部职工XX年度个人工作总结资料本页是最新公布的《采买部职工XX年度个人工作总结资料》的详尽范文参照文章,好的范文应当跟大家分享,看完假如感觉有帮助请记得珍藏本页。时间像过隙的白驹,转瞬间XX年又马上在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在企业领导的正确指挥和各部门的踊跃配合下,对企业总库资料的收发、采买、调控和配送运行等方面,悉心尽责且谨小慎微地做了一些我应做的工作,即为企业的正常生产、运行供给了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个报告:一、工作总结:1、没有规矩,不可方圆。为增强企业库房管理之流程,XX年即为企业草拟和编制了《库房管理制度》一文,即为企业的从头修订和公布确立了基础。2、有章可循,有据可依。严格依据企业制定的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数目不到的、质量不达标的果断不予入库;且为全力减少总库库存资料的聚积和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过企业主管领导赞同的不再任意接收和压库,为真实实现企业倡导的“零库存”的目标发挥了一些作用。3、说干就干,雷厉流行。为完全解决多年各项目工地节余资料泛滥之现象,即总库与企业资料部、财务部等一同,结合签发了一份《对于突击清理各项目工地节余资料的紧迫结合通知》;且借明年全面推行“营改增”之东风,与工程、资料部等人员一同增强对各项目工地库房的追踪检查,即为企业的此次“阵容浩大、浩浩荡荡”的库存大清理,出了一丁点儿的力。4、同舟共济,同心合力。为节俭成本减少支出,即不论是我们的库管员仍是配送员,甚或是驾驶员仍是采买员,都将不计个人得失你追我赶一齐赐予装卸与搬运。借此,我还想对在XX年中曾给我们供给各样帮助的各部门,特别是近来又获得了董事长的亲临指导和加工厂领导的鼎力支持,表示最真挚的敬意与谢意!5、少说多干,行胜于言。为保证企业各项目工地的工程正常运转不受影响,即不论是白日仍是夜晚、晴日仍是雨天,对企业材料部所传过来的全部料单,想方设法尽可能地把它配齐购完,并加班加点快马加鞭地立即送至各项目工地。只管我们对此的努力尚得不到一些人的认同和理解,但为了顾及全局,我们仍将忍气吞声、持续不懈。二、工作不足:即在XX年里我为企业做了些工作,且也获得了一些成绩,却离企业的要求还相差甚远。自然这里也有很多客观上的原由,但我自己也有相当一部分的责任。即详细表现为以下:1、缺乏主动;2、缺乏包含;3、过于呆板;4、自认为是。三、最全面的范文参照写作网站工作建议:“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对企业高度、真挚和极端负责的态度,即赐予提出以下几些工作建议,供参照:1、为能保证总库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市里通行证”和“车辆运营证”;因依据乌市公安系统近来公布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起企业的全部货运车辆24小时内严禁在市主城区内运行。2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。3、为深入贯彻和落实<xxxx>文件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。特别是对此后凡在资料申报过程中出现“成心多报、误报、叠报各任意申报资料的,企业将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和办理。即给企业造成严重积压和损失的,将按有关规定赐予一定的经济处分”。4、为使工地资料”不呆料、不滞料、不断料”,即应增强对各工地库存资料的检查与查收;且在工地资料申报时,均应经过公司估算部“依据工地现场实质施工估算”来赐予严格把关与扎口。5、为充分提升劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳

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