《管理会计应用现状及应用研究（论文）8800字》

管理会计在我国企业中应用现状及应用对策研究目录TOC\o"1-3"\h\u14880一、引言 一、引言管理会计是一个会计部门它有别于会计部门。在当前的市场经济环境下，通过运营和公示有效的财务信息，以现有的管理知识为基础，运用一些特殊的方法对企业内部管理活动进行控制、规范和评价以及信息资源的合理配置和管理，以达到完善企业内部管理，优化经济效益，帮助企业合理分配和有效使用信息，做出经济利益的最优决策的一系列过程我们可以称之为管理会计。管理会计的发展对公司具有深远的意义。主要是因为它可以提升经济效益，改善财务状况，确保利润，实现资本增值。企业存在最根本的原因是为了获取利润和资本价值的最大化。在当今市场环境下，任何企业都应该根据自身的发展战略，有针对性的加强管理，提升经济效益，为企业的后续发展提供保障和支持。由于管理会计的出发点和落脚点都是加强公司管理和优化内部控制，所以管理会计的运用不仅关系到公司财务运作的质量，而且与公司的日常经营有更大的关系。因此，管理会计不仅具有优化企业财务状况的功能，还具有加强企业内部把控和管理以获取最大管理利润的作用。二、管理会计概述（一）管理会计的内涵及特征管理会计主要利用财务会计、统计与非财务有关的信息等，在现有管理知识的基础上，采用一些特殊的方法对企业内部的管理活动进行控制、规范、评价，对企业内部的信息资源进行合理的分配和管理，帮助企业进行合理的配置和管理，制定最优决策和管理体系。在企业管理中运用管理会计的目的是运用科学的方法加强企业内部管理。通过对企业业务流程控制、业务计划、预测、决策和评价功能的管理，改变企业内部环境，加强企业内部管理，可以提高企业的经营效率。管理会计的主要特点如下：第一，管理会计提供的信息主要服务于各级管理人员。在企业当中管理会计起着十分很重要的作用，对于各级信息的服务，有着明显的作用。各级管理人员对于经济流动的使用，都需要通过管理会计人员的整理。第二，管理会计可以利用相关信息来预测未来，参与决策，规划未来，评估和控制经济活动。在企业计划制定，成本核算，绩效考核和经济账目检查时，起着十分重要的作用，对于资金相关的信息有着明显的控制作用。第三，管理会计在会计程序、会计方法等方面的自由选择更大，采用专门化的方法对不同内容进行预测和决策。针对不同的财物问题，可以采用不同的方法进行计算，例如对于企业的经济规范，其中经济是的使用，可以利用作业成本法计算企业的经济成本，对于经济的审核有着较为重要的作用。第四，会计管理的主要核算对象为企业内部的责任中心，而责任中心可以是整个企业或整个部门，也可以是小作坊、一个团队甚至一个人。管理会计是对日常经济活动和绩效结果进行控制和评价的财务会计，是以企业为主体的会计。对于内部财物和经济的流动有着十分重要的管理作用。（二）管理会计的主要方法1.作业成本法作业成本法是管理会计的一种方法，它反映了所有工作活动的动态，作业成本法是以成本核算和工资绩效为主体，按资源消耗量分配资源和活动，按相应的消耗量提供服务的一种计量活动和倍数的方法，一般管理费用是在现实的基础上分配的，而不是在直接或机械的基础上分配的。2.本量利分析法本量利分析法是成本、生产（或销售）利润关系分析的简称，又称CVP分析，在成本核算的基础上，通过数学模型和图形，揭示了价格、销售量、单位变动成本、固定成本和总利润之间的内在联系和规律性，为会计预测和决策提供必要的财务信息。3.全面预算管理全面预算管理是企业的内部控制。通过对预算编制、执行业务人员、财务和物资资源的配置、评价、管理和控制，能够有效地组织和协调企业的生产经营，更好地实现企业经营目标的确立。全面预算管理对现代企业的意义表现在以下四个方面：（1）最大限度地提高企业资源的效率。企业在编制综合预算时，应减少资源浪费和资源利用率低的现象，以达到有限资源利用的最大效率（2）有效的监测和评价。预算与实际操作相比较的有效评价。（3）有效管理操作风险。下一年度的总预算、企业的经营状况，为了预测可能暴露的问题，使公司高层能够采取预防措施，避免和减轻潜在的风险。（4）提高战略管理能力。全面预算监控，使企业能够提前预测未来的机遇和挑战，提前调整内部工作协调，将相关信息反映到决策中，帮助企业及时调整战略规划，加强战略管理能力和规避风险。4.业绩评价业绩评价是根据不同企业定制的不同评价标准而设计的系统。根据具体的评价标准，采用具体的方法对企业进行综合评价。业绩评价有三个基本功能：激励与约束；资源配置；战略管理功能。一般来说，业绩效评价体系主要由六部分组成：评价主体、评价对象、评价标准、评价目的、评价对象、评价报告。三、管理会计在我国企业中应用现状（一）管理会计在我国企业中应用现状随着社会经济的快速发展，管理会计在企业经营管理中的重要性表现得越来越明显。管理会计作为一个重要的管理部门，在企业中的推行能够带给企业积极的影响，有利于企业进一步开展生产经营活动，而且有利于更加科学和高效的完成内部管理所需要的各项工作。利用管理会计的作业成本法、本量利分析、边际分析法、成本—效益分析法和现金流量法，计算企业内部的经济活动。对日常经济活动和绩效结果进行控制和评价的财务会计，是企业内部经济管理的主要部门。1.为企业指导和控制经营活动在正常情况下，管理会计可以有效地控制公司的业务活动，并提供良好的信息来指导业务活动的内容。因此，管理会计对公司的发展非常重要，但是在实际应用过程中，一些公司仍然缺乏对管理会计的理解，也没有引起管理层的重视。公司的业务活动没有得到很好的控制，因此减少了管理会计的作用。通常，成本管理实际上被认为是成本控制，这是财务部门和企业以及生产部门的工作。这种单方面的看法是不正确的，例如设计复杂的降低成本的策略，研发，采购和营销。单靠一个部门是不可能的。有必要相互合作。管理会计工具在商业活动中的应用也相对未知。公司的多个部门没有统一的实施标准，而且相对分散。它们仅以形式使用，并且在它们之间未发现内部关系。不可能形成一个有机的管理会计应用系统。只有通过相关的系统和实施标准，才能形成量化和商业运营的最大利益。因此，在管理会计的实际应用中，应制定工作流程以简化工作流程并有效地分析数据信息，以确保为业务活动提供有效的控制方法。2.为企业的决策提供信息商业会计可以统一管理所有类型的资金。在公司的正常运营中，行政会计的目的是帮助公司提高整体经济效率。然后，通过一种特殊的方法，对大量数据进行连续分析。准备一份详细的报告，并将其报告给管理层。这些信息使公司能够基于各种信息变化来有效地控制经济活动，还可以帮助决策者在遇到不同问题时做出正确且不同的决策。因此，专门解决问题的分支机构也是公司的组成部分。管理会计是基于大量反映在市场上的信息和数据，结合会计信息以使用相关方法进行分析，反映公司的特定经营状况，并为信息收集提供完整的信息和数据支持。为企业决策，事件提供全面的信息，以帮助企业实现更高水平的管理。管理会计为公司决策提供了大量信息。要真正参与业务管理活动，必须执行几个步骤。首先是帮助公司阐明其决策目标，发现公司中的运营问题并及时发现问题，这是公司决策的重要前提。第二是围绕目标制定各种运营计划，继续分析若干计划，然后根据相关内容发布分析报告，以告知管理和会计人员。研究并确定最终决策计划。但是，我国企业中管理会计的现状并不乐观，管理会计在我国企业中应用还存在认识不到位，专业素质水平不高，理论与实际应用相脱节和缺乏规范性等问题，针对这些方面的问题，还需要进一步改善。（二）管理会计在我国企业中应用问题1.管理会计认识不到位现在很多企业对企业的管理没有全面的科学的认识，导致很多问题的产生。管理问题的产生对于企业内部的影响是十分严重的。部分企业忽视了企业管理的作用，因此管理会计无法获得公司管理决策建议的重要性和认可。同时，公司管理体制不健全，决策过程不规范，管理思路相对迟缓，对管理会计的重要性认识不足。因此，会计管理的进取性在很大程度上受到了限制，管理会计的能力和其作用价值无法得到良好的体现。管理会计本身的问题与公司的管理有一定的关系，主要表现在对管理会计的发展不够重视，没有充分认识到管理会计对企业发展的积极作用，管理会计概念不清楚等。因此，管理会计不能得到公司经营决策建议的重视和认可。同时也充分反映了公司管理制度不完善，决策过程不规范，管理思想相对落后，管理会计的重要性没有得到充分认识。因此，管理会计的积极性受到了较大的约束，不能为企业的发展发挥更大的作用。公司的管理者过于关注企业的经济效益，从而产生了短视行为。这是因为，受到传统思维观念的影响，管理者侧重于对企业的经济效益最大化的追求，将工作重点放在如何确保可持续发展上面，从而忽略了管理会计的价值和作用。由此产生了管理会计在企业中地位不高、作用不大的现象。2.会计人员专业素质水平不高管理会计的人员对于企业的发展有着极其重要的作用，但是在如今的企业管理过程中，人员素质问题也是主要问题之一。现代企业的发展不仅需要财务管理者具有高水平的专业知识和知识，还需要财务管理者的充分参与。这是因为财务管理制度涵盖了管理过程的每一个环节，因为公司的流程没有资金支持。由于财务管理人员具有丰富的多阶段知识结构、较高的道德素质和专家理论知识，直接影响会计理论和方法的有效性。会计人员应该具有丰富的专业理论知识、较高的职业道德修养和全面的文化知识，能够自觉执行国家标准、行业标准和法律规范。在数据收集、信息收集、预算组织等工作过程中，有意识地保护企业和集团的利益，观察和发现企业和集团的不确定性，及时发现工作中出现的问题及时上报，并采取有效措施。然而在实际情况中，很多企业的管理会计人员，没有相应的能力，因此导致企业发展存在一定的问题。3.管理会计的理论与实际应用相脱节管理会计的发展是从国外开始的，随着我国经济水平发展的提高，对于管理会计的认识也在增加，为了有效的加强管理会计的使用，我国科学研究人员编制了一系列理论基础，具有代表性的有裘宗舜教授的《企业经济责任与责任会计》以及杨继良教授《会计管理和管理会计》、《浅谈成本分析的传统方法及问题》等，以保证管理会计更好的发展。但是在企业实际运用当中，很多管理的方案都进行了调整，例如《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》，让管理会计的使用与理论脱节。我国管理会计的高速发展，从国外引进的管理会计理论已经无法满足国内管理会计的需求。在很多企业当中，传统的管理会计理论不符合市场发展的规律。脱节主要表现在三个方面。一是管理会计规章理论与现实理论脱节，随着计算机技术的发展，管理会计向着专业化和信息化改变，管理会计规章对于信息化管理不足。二是人员背后的管理脱节，人员管理理论没有随着时间的改变和社会形势的改变进行更新。三是应用技术的脱节，现有的管理会计技术理论，并不能全面适应当今社会形势，因此在理论应用上存在不足。4.管理会计的应用缺乏规范性当前，我国企业的投资者也是经营者，因此导致此类企业的经营权与所有权还没有完全分离，权力过于集中在上层领导阶层内，而这些领导人不仅缺乏丰富的财务管理知识，而且还往往利用手中的权力对管理会计工作进行行政干预。大部分企业管理者从内心认为只要抓好核算工作，就能够完成财务管理任务。目前，我国的会计行业在不断地发展和完善，会计界对国外的先进管理方法表现出了较高的关注度。但是由于国情不同，这些被引进的先进管理方法并不能适应我国企业的发展现状。当前我国企业主思想观念仍旧落后，缺乏先进的企业管理理念，也没有丰富的财务管理知识，对财务预算、风险价值、边际成本、资产负债率等专业财务术语概念不清，因此导致企业内部管理比较松散，更没有创建一套完善的财务管理体系，从而使得管理会计业务的发展受到严重阻碍。管理会计管理着企业经济的发展，在企业建设当中拥有十分重要的作用和地位，因此对于会计人员应该进行严格的管理。企业的发展应该建立相应的规章制度，对于管理会计而言也相同，在企业建设当中应该建立相应的标准，保证企业管理会计的发展，例如建立财物统计规范，针对管理会计整理经济活动和绩效结果需要进行人员的复查，防止计算的失误，建立文件标准，针对失误的情况进行相应的处罚。但是在我国很多企业针对管理会计并没有制定相应的标准，由于没有明确标准，很对企业的管理会计没有明确的参考，因此企业的管理会计制度缺乏规范性。四、我国企业管理会计存在问题的影响因素分析（一）企业外部因素1.理论研究水平对企业管理会计工作的制约在大时代数据背景下，企业面临的不仅是国内竞争的压力，更是国际竞争的压力。同时，产品从劳动密集型向资本密集型转变为信息技术密集型，商业活动主要集中在信息活动的变化上。然而，管理会计仍然采用传统的方法，在生产过程中受到限制，生产成本水平和产品生产趋于稳定。管理会计在应用过程中，企业必须发挥公平、自由的竞争市场环境，才能实现其有价值的信息功能。然而，中国的法律制度不符合自由竞争的市场水平。法律的不完善导致管理会计中决策者的信息，极大地降低了决策者的有用性和完整性。此外，法律的实施也不尽如人意。会计人员的素质问题，和对于会计问题的管理不足，也是导致会计造假现象发生的常见问题。法律制度的不健全，部分法律制度的缺失，对于管理企业的发展有着非常重要的作用和意义。如今，市场竞争变得越来越激烈。为了生存，企业必须加快产品的升级换代，很多产品只有几年或更少的时间，所以传统的管理会计方法是不适用的。传统管理会计绩效评价一直围绕成本，此外，管理会计是预期的销售和销售为起点的成本预测和控制利润，规划和新产品的控制，但销售和销售预测可以不通过。这些因素都阻碍了管理会计在企业中的应用。2.管理会计体系不规范当前，我国企业的投资者也是经营者，因此导致此类企业的经营权与所有权还没有完全分离，权力过于集中在上层领导阶层内，而这些领导人不仅缺乏丰富的财务管理知识，而且还往往利用手中的权力对管理会计工作进行行政干预。大部分企业管理者从内心认为只要抓好核算工作，就能够完成财务管理任务。目前，我国的会计行业在不断地发展和完善，会计界对国外的先进管理方法表现出了较高的关注度。但是由于国情不同，这些被引进的先进管理方法并不能适应我国企业的发展现状。当前我国企业主思想观念仍旧落后，缺乏先进的企业管理理念，也没有丰富的财务管理知识，对财务预算、风险价值、边际成本、资产负债率等专业财务术语概念不清，因此导致企业内部管理比较松散，更没有创建一套完善的财务管理体系，从而使得管理会计业务的发展受到严重阻碍。（二）企业内部因素1.缺乏科学的认识管理会计本身的问题与公司的管理有一定的关系，主要表现在对管理会计的发展不够重视，没有充分认识到管理会计对企业发展的积极作用，管理会计概念不清楚等。因此，管理会计不能得到公司经营决策建议的重视和认可。同时也充分反映了公司管理制度不完善，决策过程不规范，管理思想相对落后，管理会计的重要性没有得到充分认识。因此，管理会计的积极性受到了较大的约束，不能为企业的发展发挥更大的作用。公司的管理者过于关注企业的经济效益，从而产生了短视行为。这是因为，受到传统思维观念的影响，管理者侧重于对企业的经济效益最大化的追求，将工作重点放在如何确保可持续发展上面，从而忽略了管理会计的价值和作用。由此产生了管理会计在企业中地位不高、作用不大的现象。2.人员素质对企业管理会计工作的限定现代化企业的发展不仅要求财务管理人员必须具备较高的专业素质、渊博的综合知识，更加需要财务管理人员的全面参与。这是因为，企业的经营过程离不开资金的支持，财务管理体系涵盖了营运过程的各个环节，而财务人员又是财务管理体系的主要执行者。由于财务管理人员具备丰富的多层次的知识结构、较高的道德素质和专业的理论知识，所以，他们能够对管理会计理论与方法的有效性运用产生直接影响。管理会计人员只有具备丰富的专业理论知识、较高的职业道德修养、渊博的综合文化知识，才能自觉主动地执行国家标准、行业标准和法律规范，并在数据收集、信息汇总、预算编制等工作过程中，自觉维护国家和集体的利益，严守国家和单位机密，并能够对发现工作中出现的漏洞和问题及时汇报和采取有效的治理措施。3.成本管理方法不当虽然传统成本法是主要的方法用来估计项目的成本在过去，随着社会的发展和提高业务水平,前者估计方法阻碍了企业的业务管理,例如它不能给准确的信息项目管理人员；外部传统方法对公平和效率的提高也没有明确的指导，不能有效地激励员工，最后过于依赖项目执行者的经验。对于一些没有定量参数的数据，很难形成参考值；合理规划项目成本和报价是不可能的；没有好的方法和策略来评估目标客户。因此，企业必须在传统成本法的基础上，有效地优化企业的成本管理策略，以适应市场不断变化的需求。五、完善管理会计在企业中应用的对策与建议（一）正确认识管理会计的作用和内涵在企业建设过程中，管理会计有着非常重要的作用，对于经济过程的控制有着非常重要的作用和意义。管理会计直接与企业经济发展有着最为直接的联系，关系到企业的发展和生存。因此应该加强企业对于管理会计的作用和认识。现如今很多企业对于管理会计的认识不足，认为管理会计是可有可无的，对于企业的发展有着不良的影响。为了有效的保证管理会计的发展，应该加强企业对于管理会计内涵和作用的认识。针对企业对管理会计认识的提高，可以开展相应的培训，通过培训的方式，让企业人员对于管理会计有着更加明确的认识，让企业人员了管理会计对于企业的重要性。（二）提升管理会计人员专业素质现代社会的竞争归根结底是对于市场人才的竞争，因此对于管理会计人才的培养也是行业会计发展的主要影响因素。对于管理会计企业的发展而言，只有有效的保证会计人员的水平，将会计人员的整体水平能力提高才能有效的保证会计行业的发展。对于一个公司而言，企业的会计人员关系到企业资金的流动情况，以及企业资金的发展情况，只有有效的保证企业的发挥，提高人公司决策的准确性和科学性，才能有效的保证企业的会计发展。对于管理会计人员的培养，应该进行的是全面的培养，包括专业能力的培养，在大数据发展的背景下，会计人员只有拥有专业的会计水平才能有效的促进企业经济建设的发展。道德素养的培养，对于每一个人而言都有着十分很重要的作用和意义，对于会计人员而言，会计的职业道德素养更为重要，因为会计人员最为直接的接触企业的资金，对于资金的流动情况都一目了然，只有通过对管控会计人员的专业素质培养，才能有效保证企业管理会计发展。（三）理论联系实际发展管理会计管理会计的应用与理论相脱节主要是由于两方面因素的影响，一方面由于理论知识存在不足，无法满足如今管理会计的应用，另一方面管理会计的应用脱离了理论基础，没有以理论基础作为参考依据。理论会计想要更好的发展，需要理论联系实际，结合时代的发展，利用理论基础发展管理会计。理论基础也应该进行相应的更新，理论基础应该结合时代的发展，结合时代的发展现状，对理论基础进行相应的扩充，使理论基础符合当今社会发展的基本特征。以理论为基础，根据企业的特征，发展管理会计，将管理会计应用到企业的经济体系当中。（四）制定管理会计的使用标准新的管理要求新的理念,只有改变以往的传统观念,才能更好的满足现代管理的标准,才能实现企业的进步。管理会计缺乏规范性主要原因就是没有明确的使用标准，由于没有明确使用标准，很多企业没有良好的参考依据，因此在管理会计使用方面存在一定的不足。传统的管理标准没有办法从本质上解决现代管理方面的问题,因此制定新的使用规范，建立新的使用标准是管理会计更好发展的必然要素。管理标准的制定，应该符合当今管理会计发展的趋势，结合当今管理会计的发展