今日工作总结

今日工作总结【3篇】今日是我到这家企业上班的第一天。

我到这家企业是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家企业的状况，现在有两个C店和一个天猫旗舰店，做的是男包，企业有一个客服主管，没有运营，没有推广，也没有美工（在招）有四个客服都是美女（这点还是不错的）。在一个集中的箱包生产基地，这里有大量的箱包生产厂家和材料供给地。中国属于特别大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右，而且不稳定，有时甚至没有。而且压了不少的存货，属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了，款式根本都没有变化。

我检查了客服的谈天内容，客服的回复根本上是特别的不标准，没有专业性，比拟随便这点要加以改良，淘宝客没有好好的利用起来，佣金相对较低，丢失了一个极大的流量来源。直通车也比拟混乱，没有形成良性的进展，搜寻自然流量较低，免费搜寻流量也特别的少，类目属性也没有很好的加以利用，现在属于一个半死不活的状态。

有朋友问我到一家企业做运营第一天应当怎么做？我就在这里答复一下大家的这个问题。

第一：首先进展了解企业的构造，人员的搭配。了解团队每个人的状况以及性格等各项内容。

其次：了解企业店铺的现实状况，以及处于一个什么样的状态。比方每天的订单量，流量，转化率，投入产出比。

第三：了解企业的产品供给链，要了解企业的产品是属于批发进货，或者加工厂进展产品的价格，或者代销还是自有工厂在生产产品。

第四：与团队的各部门已经全部人员有一个沟通，了解一下工作以下的私人状况等，以及对工作的态度和看法。

现在我们回到正题，首先我想这家企业首要解决的问题是，人员配置的问题，现在缺一个美工，全部店铺的装修和首页都特别的混乱，没有一个统一的风格。急需要进展改良。全部下一步就是聘请一个好的美工来协作我们工作，协作我们进展下一步的推广和活动。

接下来是产品的定位，之前企业的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环，迟早要做死的，至于为什么会死，我想假如你连这个问题都想不明白的话，你就不用看下去了，由于你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品，做出我们的特色和文化。

然后再下一步开头预备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小顶峰，以及五一清明节等重大的节日营销，开头选款，预热，推广来打造爆款。其中预备做一批质量做工特别好的产品用高端的五金和包装来为我们翻开高端市场。其中我们预备从广州进一批钱包放到我们的产品中，给购置我们产品的顾客一个惊喜，以到达出其不意的宣传效果，提高回头客以及带客的百分比。

每日工作总结篇二

今日我的工作没有那么快的进入，由于比拟生疏，所以师傅就先让我翻看客户供应的各种资料，包括凭证，总分账，明细账，固定资产明细表等等。起先我觉得很无聊，都是些数据，看着看着就没有了急躁，开头潦草的看。可能师傅了解到了，有意提示我，不要小看这个工作，这可是审计必备的根底工作！

看来是我一心想一口吃下一个大胖子，没有心思花在所谓看不起的小事情上，可是我大意了，就是这种事才为之后的工作打下根底！在脑中有个概念，明天要进展抽查凭证的工作，这也是整个审计工作的关键。所以我定下心来，急躁的看着，同时，不懂的地方开头询问师傅。

过了充实的一天，学会了不少东西，这是以往课堂上学不到的，理论和实践的差异，不【.1】是想出来的，而是要靠做出来的！每个工作环节的安排，都有它的意义，不容无视！

每日工作总结篇三

会计事务所一般在办公室工作，除了去所审计公司查看账目，输入账目外，我很幸运，去实习的第三天就能够跟着韩姐去企业了，想着能从中学到不少东西，但由于此刻办公室的电脑不够用，得自己背着电脑，挺累的。

第一次去的企业是飞亚达集团，我们会计师事务所负责审计飞亚达集团20xx年度会计报表，我跟注册会计师邢经理和韩姐在飞亚达总公司查账簿，往电脑输入资料，由于我刚来，对业务不熟，他们也不明白我对会计究竟了解多少，所以我只能看着账目往电脑里输入资料，做一些简洁的账目调整，从中我也学会了不少东西，最起码电脑操作娴熟了，对表格的应用也更娴熟了，做完了自己的事情，在经理的旁边打打下手