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文档简介
四、简答题
1、我校现有多少个学部、院、系?他们的全称分别是什么?
2、请简朴陈述对你所报的部门的理解(部门存在的意义、发展方向等)?
3、请列举几个你认为现在校学生会面对的最亟待解决的问题。ﻫ4、假设你能如愿当选,简述一下你将如何把工作做好?
5、假如你与其他干事有纠纷,简述一下你如何解决?ﻫ6.在什么样的条件下你工作最有效?ﻫ7.当你是对的,但别人却反对你时,你该如何处置?
8.你是否乐意做一些常规又简朴的工作?为什么?ﻫ9、假如你的学习和社团工作发生了冲突,你会如何解决?
10、在什么样的条件下你工作最有效?
回答:“我解决问题的方法很系统,涉及四个环节:收集有关信息、仔细分析问题、拟定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个环节忽略掉了,直接从解决方案入手,这是不妥当的。只要获取了足够的信息,对问题有一个充足的结识,我可以解决任何事情。”1
你能为学生会带来什么,也希望学生会能给你带来什么?ﻫ2
你为什么要进学生会?
3
谈谈对你影响最深的一句话,一个人?ﻫ4
学生会对学生有什么作用?ﻫ5.作为学生干部应如何解决好与普通同学的关系?ﻫ6
你是否乐意做常规工作?
7
文娱部的表演有很多元化,你可以列举几个有特色的表演(最佳是你曾经表演过的)
8
假如进入文娱不你会认为对你将来的发展有什么帮助?
9
你觉得组织文艺活动应具有哪些基本能力?
10雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否尚故意义?谈谈你的观点?ﻫ11
谈你的缺陷,并简述你的一次失败经历。ﻫ12
假如你的学习任务与工作任务有冲突,你会如何解决?
13
,假如你进了学生会,你有什么想法,请写出你的计划。
14
你对你结识的职位了解多少?
15
你认为你进学生会的优势是什么?
一,
组织中常见的决策陷阱有哪些?组织如何避免这些陷阱、ﻫ二,
决策的过程中涉及哪些环节?每一环节需要注意哪些问题?ﻫ三,
你在衡量自己工作成绩中应当注意哪些问题?
四,
你乐意做常规工作吗?ﻫ五,
如何理解院系二级管理?
六,
计划的编制涉及哪几个环节?ﻫ七,
你如何让别人接受你的观点或在主意?
八,
你认为学生会是如何的一个组织,而你又如何去发展它?
九,
你最大的优缺陷是什么?对你的学习和工作带来什么的影响?
十,
请问加入学生会你最想得到的是什么?ﻫ1.假如你的意见与下属的有冲突,你会如何解决?ﻫ2.假如你进了学生会,你将怎么做?
3.简述你是凭着什么态度竞选学生会的,你有什么过人之处。ﻫ4.你觉得大学与高中有什么不同?ﻫ5.如何解决好学习与工作之间的矛盾?ﻫ1、如何看待“读活书,活读书,读书活”?
1、
在学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,请问你如何看待?1、你对宿管部的工作有多大了解?
2、你为什么要加入学生会宿管部?
3、假如你加入了学生会宿管部,你有什么计划?
4、你认为你自己有那方面的才干可以胜任宿管部里面的工作?ﻫ5、你是如何看待责任心的?
6、假如自己班里面的工作与学生会的工作在时间上有冲突,你会如何解决?
7、假如学生会的工作与你们班的某些同学有负面影响,你如何解决?ﻫ8、你是如何去解决人际关系的?ﻫ9、学生会是有纪律、有组织的部门,假如你加入了学生会,你会服从上级的命令吗?1、请做一下自我介绍。
分析:在面试刚开始时规定面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时,诚实非常重要,不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件,也不应当自吹自擂,夸张自己的学识和能力。ﻫ回答:面试的时候一方面介绍一下自己的专业,班别等个人基本情况,先谈一下你对这个部门的的见解,然后再说说能为这个部门做的工作,最佳有一些建设性的建议,这样评委看出你面试前有做准备,并且对他们的社团有爱好,有爱好才可以把部门的工作做好。所以这样就很容易通过了!但一般有时间限制,要注意!2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作?ﻫ
分析:这是一个典型的无固定答案的问题,给面试者提供了一个机会,展示自己敢于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。ﻫ回答:我具有你们所规定的技能,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。3、你最大的优缺陷是什么,对你的工作会有什么影响?
分析:回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺陷说得过于严重。有一点面试者应当牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才干,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。
回答:“我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺陷或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的XX能力有助于社团更的发展,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。”4、你如何让别人接受你的观点或主意?
分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在试图影响别人时,是不是让人感到很舒适;二是你的说服能力有多高。ﻫ回答:我通常会从别人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服他们的方法。5、在什么样的条件下你工作最有效?ﻫ
分析:此问题考察的是面试者对工作条件的规定。主考官可以从中获取面试者的工作方式、影响工作效率的因素等信息,还可以知道面试者的局限性在哪里。
回答:“我解决问题的方法很系统,涉及四个环节:收集有关信息、仔细分析问题、拟定解决方案、着手解决问题。我发现很多人把前两个环节忽略掉了,直接从解决方案入手,这是不妥当的。只要获取了足够的信息,对问题有一个充足的结识,我可以解决任何事情。”6、你经历过最让你失望的事情是什么,为什么?
分析:这个问题直接涉及到“成熟”这个话题,它能体现出应聘者的做事标准及价值观念。ﻫ
7、你希望从工作中(我们社团中)得到的最大回报是什么?
回答:“对我而言,最重要的是工作能发挥我的专长,能有成就感。同时也盼望工作能让我超越现在的水平,不断地提高自己,获取更多的经验,丰富自己的大学生活。8、当你是对的,但别人却反对你时,你该如何处置?
分析:这个问题不仅能反映面试者解决不同观点和随之而来的压力的能力,并且还能从中看出面试者解决矛盾的能力。ﻫ
回答:“一方面,我会寻找足够的证据证明我是对的。一旦确认对的,我会从别人的角度考虑这个问题,我会试着从他们的角度说服他们,互相开诚布公,直到双方达成一致意见。”9、你认为你有资格胜任你的职位吗?假如不能你会怎么做?ﻫ
分析:这个问题如同问面试者的弱点,回答时不能大意。
回答:“要胜任这个职位,肯定有许多新东西需要我去学习,但是我学得不久。我相信我的能力和技能可以适应这个工作。10、你是否乐意做常规工作?
分析:主试人从以往痛苦的经历中体会到,新进社团的大学生很多没故意识到他们刚进入社团大多是要做一些琐碎的、常规的工作,你应向对方解释,你理解需要有人做常规工作,在你奉命完毕更有责任的工作之前,你知道要先完毕一定数量的平经常规工作,这也是你有准备接受这项必要的工作的因素。
回答:行,没问题,社团工作不能一蹴而就,我知道社团里大多是要做一些琐碎的、常规的工作,而我认为在任何事情中都有学习的机会。11、你在接受别人指导时,会不会感到难受或受到伤害?
分析:这是个顺从性问题,假如你的失误被别人指出来之后,会容易地顶撞或发火,那么你在组织里不会干得很久。初级岗位的竞争相称剧烈,这也是你表白自己与众不同的又一个方式。ﻫ
回答:“我会接受别人的意见,更重要的是,我能接受建设性的批评而没有抵触情绪。即使主观上尽全力而为,我也还会出现失误,还需要别人把我引回对的的方向上。我明白,假如我想在团队里有所发展,我必须一方面要证明自己服从管理。”12、你为什么想进我们部门?ﻫ
分析:主试人想考察的是你的价值取向和工作意图。不要只谈希望团队给你提供多少价值、经验,而应让对方觉得你能为团队发明价值。ﻫ
回答:我有这方面的能力,并且善于学习,同时我想通过我自己的努力,尽也许的为团队发明更大的价值。13、假如你的学习和社团工作发生了冲突,你会如何解决?
分析:这是学校社团面试中最常见的问题,这中问题没有固定的回答模式,主考官重要是想从中得知面试者解决学习工作矛盾的方法能力和其责任心。
回答:以你以往的一些经验谈谈,不能绝对地说你会解决好,说你会尽力在学习中平衡两者。ﻫ完美13问。ﻫ此外面试不需要多,ﻫ新人面试不懂问什么问题我这就给几个参考下:
你觉得我们社团怎么样,有这么多的社团为什么来我这面试呢(自己判断说的是不是实话)ﻫ你准备怎么给我们留个好印象呢,有什么让我们选你的理由吗?(看看人家是否真心想加哈)ﻫ在这么多来面试的人中,你觉得自己突出吗?你的优势在哪?(可以把人家吓到,但是这个效果更好)
五、论述题
1、论述你对你所报部门有什么建设性的想法?
2、论述如何合理的安排你的学习和工作时间,假如发生冲突如何解决?
3、在工作中,自己难免会发生错误,你是如何看待错误的?ﻫ4、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?ﻫ5.谈谈你心目中的大学生活?你设想如何度过你的大学生涯?ﻫ6.
雷锋的螺丝钉精神在学生会工作中是否尚故意义?谈谈你的观点?ﻫ7,假设要你组织一项活动,而大家的积极性都不高,都没人乐意加入,你会以如何的方法,使大家对你所组织的活动感爱好?ﻫ六.情景模式题:
1.当你临危受命接到了部门的告知要在三天内排出一个新奇的节目你有什么构想(构想一定要贴合实际)
2.要进行一场比赛,例如:过一段时间在广科里举行的‘迎新杯’篮球赛要做哪些准备工作?2023~2023年机电工程学院ﻫ学生会换届公开竞选
笔试ﻫ(时间:60分钟)
姓名____班级______ﻫ竞聘第一职位_______竞聘第二职位_______
Ⅰ必做题ﻫ您对院学生工作的总体印象如何,哪些方面需要改善.ﻫ您认为你自身的什么品质最能胜任
学生会干部职务.ﻫⅡ选答题
您根据您竞聘的职位回答以下
试题中相应的两道题目即可ﻫ主席团成员:主席团是实行分管部门制度,你认为应当怎么指导分管部门的活动ﻫ体育部部长:假如让你组织一项体育比赛,你将如何增强它的影响力甚至将他打导致一个品牌活动
学习部部长:现规定我部创建一个品牌活动,活动对象不限我院,请你确认一个主题,并解释因素.
外联部部长:现在很多商家都感觉拉赞助是在骗他们钱,那么在拉赞助的时候你将如何让他们解除这样的误会并产生合作爱好可以送老生晚会为例.
女生部部长:你对现在的女生部有什么意见和建议假如
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